THÀNH VIÊN NHÓM 1
1.Trương HỒ Danh ( Nt)
2
Lê Minh Hi
ế
u
3
Phạ
mThị H
ồ
ng Thu
2
.
Lê
Minh
Hi
ế
u
.
3
.
Phạ
m
Thị
H
ồ
ng
T
ầ
Bí
hPh
7
.
Đ
ỗ
Thị
Ph
ương
Thả
o.
11
Lâ Vă
T
12 Lê Vă Tâ
10
.
Ph
ạm
T
r
ầ
n
Bí
c
h
à
ò
1
Kh
á
i ni
ệ
m v
à
V
ai tr
ò
:
1
Nhãn hiệu
Thương
hiệu
Bao bì
2
Phá
ttri
ể
n
sả
nph
ẩ
mm
ớ
i
n ý tưởng
Thương hiệu: Là hình ảnh, cảm xúc, thông điệp
ấ
h
ờ
à
ờ
ó
kh
hĩ
ề
ộ
ôh
ặ
t
ấ
t t
h
ờ
i m
à
mọi ngư
ờ
i c
ó
kh
i ng
hĩ
v
i
úp
s
ả
n
p
h
ẩ
m c
ủa
doa
nh n
g
hi
ệp
c
ó
đượ
c
ươ g ệu ạ gúp ả p ẩ ủadoa g ệpóđượ
thế đứng vững chắc.
Thương hiệu chính là yếu tố chủ yếu quyết định lựa chọn mua
sản
p
h
ẩ
m.
p
tài sản quốc gia .
Nhãn hiệu:là một tên gọi, thuật ngữ, dấu hiệu,
biểu tượng hay kiểu dáng, hoặc một sự kết hợp những
cái đó nhằm xác định những hàng hóa hay dịch vụ.
Vai
trò
:
Vai
trò
:
Nhãn hiệu giúp người ta biết ít nhiều về chất lượng sản phảm .
Nhãn hiệu sẽ giúp công ty dễ thực hiện đơn đặt hàng tìm ra
các vấn đề nhanh chóng
các
vấn
đề
nhanh
chóng
.
Nhãn hiệu tạo điều kiện chống cạnh tranh, được pháp luật bảo
vệ .
Việclập nhãn hiệugiúpngườibáncócơ hội thu hút được
Việc
Nhãn hiệu thúc đẩy các nhà sản xuất tăng cường cải tiến, tìm
kiếm những đặc điểm mới để hoàn thiện sản phẩm, đồng thời
tạo ra nhiềumặthànghơn đadạng sự lựachọnchokhách
tạo
ra
nhiều
mặt
hàng
hơn
,
đa
dạng
sự
lựa
chọn
cho
khách
hàng .
Vai tr
ò
:
Bao bì sẽ thu hút khách hàng, mô tả được ích dụng
củasảnphẩmtạoniềmtinvàấntượng tốt đẹpvề
của
sản
phẩm
,
tạo
niềm
tin
và
ấn
tượng
tốt
đẹp
về
sản phẩm .
ặ
c sản
p
hẩm nào đó. .
ặ p
Bao bì giúp bảo vệ, giới thiệu sản phẩm. Kích cỡ, hình
dáng, chất liệu, màu sắc, chữ nghĩa và dấu hiệu trên
bao bì
bao
bì
.
Làm sao để phát triển được sản phẩm mới?
Việc pha
ù
ttrie
å
nsa
û
n pha
å
mmơ
ù
idưatre
â
nmộtne
à
nta
û
á
nlươcđo
ø
nba
å
y thương hiệu chính la
ø
sư
û
dung sư
ù
c
Chien
lươ
ï
c
đon
bay
thương
hiệu
chính
la
Vd:Vinamilk sử dụng uy tín thương hiệu trong lónh
vưc sữa để mở ro
ä
n
g
san
g
dòn
g
sản
p
hẩm mới liên ï
äg g g p
quan như sữa chua,kem,phô mai và gặt hái được rất
nhiều thành công.
Quy trình phát triển sản phẩm mới
1. Hình thành ý tưởng
Quá trình phát triển sản phẩm mới bắt đầu từ việc
tìm kie
á
m như
õ
ng
ù
tươ
û
ng na
û
sinh tư
ø
kh
a
û
na
ê
ng
đ
e
å
co
ù
đ
ược sự c
h
u
ù
y
ù
ng
hi
e
â
m c
hỉ
n
h
t
h
ươ
ä
n có ròi sau
ää äpä
đó cải tiến từng thuộc tính để tìm ra một sản phẩûm
mới.
Phát hiện nhu cầu/vấn đề:bắt đầu từ người tiêu dùng
đươc ho
û
ive
à
khi sư
û
dung một loai sa
û
n pha
å
mcuthe
å
tha
û
o
đươ
ï
c
hoi
ve
khi
na
ê
ng se
õ
co
ù
y
ù
tươ
û
ng hư
õ
ch.
cang
nhieu
thì
kha
nang
se
co
y
tương
ï
c cho
ï
n nên tươn
g
hơ
ïp
với
ygïï gïp
nguồn lực của công ty,những ý tưởng táo bạo sẽ cần
nhiều thời gian và công sức để nghiên cứu và triển
kh i
kh
a
i
.
Ý tưởng tốt sẽ hổ trợ cho chiến lược kinh doanh của
â t hư h é t ùi à kh ù h h ø ti â h ë
co
â
ng
t
y n
hư
n
h
a
é
m
t
mô,cơ cấu và hành vi của th
ò
trườn
g
qy ò g
mục tiêu,dự kiến đònh vi của sản phẩm,mức
tiêu thu
ï
và th
ò
p
hần,các chỉ tiêu lơ
ï
i nhua
ä
n dư
ï
ïòp ï äï
kiến một vài năm đầu.
o
Trình ba
ø
y chỉ tie
â
umư
ù
c tie
dài,chiến lược marketing mix theo thời gian.
Pha
â
n tích tình hình kinh doanh:
Phan
tích
tình
hình
kinh
doanh:
o Ước tính mức tiêu thụ:lần đầøu,thay thế,lặp lại.
Ứ
o
Ư
ơ
Ù
c tính chi phí và lợi nhuận.
Thương mại hóa:thời điểm tung ra thi trường có lẽ
là cực kì quan trọng
o Tung ra thò trường trước tiên:nắm chắc được người
phân phối và khách hàng chủ chốt,giành được vò trí
da
å
nvongcu
û
a thò trươ
ø
ng muc
o
Nhưng
khach
hang
trien
vo
ï
ng
cua
thò
trương
mu
ï
c
tiêu.
tìm
hieu
san
phan
,
dung
thưva
chap
nhận
hay từ chối
Phát triển ý tưởn
g
) ồ ố ả hẩ
1
)
N
g
u
ồ
n
gố
c s
gian
và
tốn
nước
Nếu mỗi lần giặt giũ mà giảm đi 2 lần xả đồ ta sẽ tiết
kiệm được:
kiệm
được:
Thời gian và công sức
Nước
(
khoản
g
14.400 lít nước mỗi năm
)
( g
)
Điện năng (nếu giặt bằng máy)
Ô nhiễm môi trường tại khắp nơi trên thế giới dẫn đến
tình trạng thiếunướcsạch trầmtrọng
tình
trạng
vải
một
lần
xả
Comfort
Một
Lần
Xả
.
Với Comfort Một Lần Xả bạn sẽ tiết kiệm được thời gian
giặt đáng kể, từ đó tiết kiệm được công sức, điện,nước
mà vẫn đảmbảosạch xà phòng
mà
vẫn
đảm
bảo
sạch
xà
phân
nửa
thời
gian
giặt
ủi
chỉ
nhờ
một
công thức đơn giản: Sử dụng nước xả vải một lần xả!
hê hề ờ êdù ẫ bă kh ă
Tuy n
h
i
ê
n, n
h
i
ề
u ngư
ờ
ặ q ộ ợ ị g y g
đến làn da không?
Hoạch định kế hoạch
ẩ
Chất lượng sản ph
ẩ
m:
Sản phẩm đã trải qua hai quá trình thử nghiệm nghiêm ngặt
Thứ nhất ĐượcTrungTâmAntoànvàSứckhỏemôi
Thứ
nhất
Được
Trung
Tâm
An
toàn
và
Sức
Xúc tiến:
Xúc
tiến:
Tăng mức độ quảng cáo trên các bào đài.
2)Giai đoạn tăng trưởng
Đối thủ cạnh tranh của Comfort là Downy cũng cho ra đời nước
ả
1
lầ ả D
1
lầ ả
x
ả
1
lầ
n x
ả
,
D
owny
1
lầ
n x
ả
.
giá.
Và
tăng
chi
phí
khuyến
mãi
Hoạch định kế hoạch
Phân phối:
Tiếp tục mở rộng nhiều kênh phân phối hơn.
Tồn kho dự trữ lớn và nguồn tiếp tế nhanh chóng.
Xúc tiến:
Comfort đưa ra nhiềuhìnhthức khuyến mãi: Khi mua bất
Comfort
đưa
ra
nhiều
hình
thức
m
ột
ng
à
y
hội
“
Thử
Thá
c
h
C
om
f
or
t
Một
Lầ
n
Xả
”
n
hằ
m
chứng minh tính hữu hiệu của sản phẩmvà giới thiệu
Đúng vào thời điểm Comfort một lần xả tung ra thị trường
thì trên một loạt các báo lớn đều có đăng bài viết về
hữ ả hh ở iê ủ ớ ả ải ới ứ khỏ
n
hữ
ng
ả
n
h
h
ư
ở
ng t
iê
u cực c
ủ
a nư
ớ
c x
ả
v
ải
t
ới
s
ứ
c
khỏ
e
m
ơn
cá
c
bạ
n
đ
ã
l
ắ
ng
nghe!