MỤC LỤC
MỤC LỤC ............................................................................................... 1
Lời Mở Đầu ............................................................................................ 3
I. Tổng quan về Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Nhựa Đông Á .................. 4
1.Giới thiệu về quá trình hình thành và phát triển Công ty ....................... 4
2. Đặc điểm Công ty .................................................................................... 7
II.Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của Công ty CP Tập đoàn Nhựa
Đông Á .......................................................................................................... 8
1. Sơ đồ tổ chức của Công ty cổ phần Tập đoàn Nhựa Đông Á ................ 8
2. Bộ máy quản lý công ty ......................................................................... 11
III. Tình hình quản lý các yếu tố sản xuất kinh doanh của Công ty ... 13
1. Tình hình quản lý lao động ................................................................... 13
2. Tình hình quản lý vật tư ........................................................................ 14
3. Tình hình máy móc thiết bị công nghệ ................................................ 15
3.1. Máy móc thiết bị hiện tại ............................................................. 15
3.2. Sản phẩm thanh Profile uPVC .................................................... 15
3.3. Sản phẩm hộp kính dùng cho SmartWindows .............................. 17
3.4. Sản phẩm cửa SmartWindows ..................................................... 18
4. Tình hình quản lý tài chính ................................................................... 19
5. Tình hình quản lý bất động sản ............................................................. 20
IV. Kết quả và hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty . 21
1. Kết quả về thị trường ,giá thành .......................................................... 21
2. Lãi /lỗ qua các năm ................................................................................ 23
V.Phương hướng phát triển Công ty những năm tới ............................. 24
1. Thuận lợi và khó khăn ........................................................................... 24
2. Phương hướng phát triển Công ty ......................................................... 26
2..1.Mục tiêu doanh thu quản trị Tập đoàn năm 2009 ....................... 26
2.2.Phương hướng phát triển Công ty ............................................... 26
Kết Luận ............................................................................................... 26
2
Lời Mở Đầu

Website http:// W WW. nhuadonga.com.vn
Vốn điều lệ 100.000.000.000 đồng
Ngành nghề kinh doanh của Công ty :
Hiện tại, Công ty Cổ phần Tập đoàn Nhựa Đông Á được phép hoạt động trong
lĩnh vực :
- Sản xuất các sản phẩm, vật liệu phục vụ trong xây dựng và trang trí nội
ngoại thất.
- Xây dựng các công trình dân dụng , công nghiệp ,giao thông, thuỷ lợi.
- Buôn bán máy móc, thiết bị phục vụ ngành xây dựng , công nghiệp, giao
thông.
- Đại lý mua, bán ,ký gửi hàng hoá.
- Kinh doanh vật liệu xây dựng , trang thiết bị nội ngoại thất.
- Kinh doanh bất động sản, nhà ở.
- Dịch vụ vận tải hàng hoá, vận chuyển hành khách.
- Kinh doanh phương tiện vận tải, thiết bị máy móc, phương tiện vận tải.
4
- Gia công cơ khí.
- Đầu tư xây dựng nhà ở.
- Kinh doanh nhà hàng , nhà nghỉ, khách sạn, dịch vụ du lịch sinh thái
(không bao gồm kinh doanh quán bar, phòng hát karaoke, vũ trường).
Các sản phẩm chính của Công ty :
- Hạt nhựa , cửa nhựa , cửa pano , cửa nhựa xếp , tấm ốp trần ....
- Thanh Profile , bạt Hi-flex , tấm PP Công nghiệp ....
- Cửa uPVC có lõi thép gia cường hiệu SmartWindows
Lịch sử hình thành và phát triển.
Công ty CP Tập đoàn Nhựa Đông Á tiền thân là công ty liên doanh với đối tác
Đài Loan chuyên sản xuất sản phẩm nhựa mang thương hiệu Đông Á…. Sau khi mua
toàn bộ phần vốn góp của đối tác nước ngoài, đã được chuyển thành Công Ty TNHH
Thương mại và Sản xuất Nhựa Đông Á.
Năm 2001:

Thương mại Nhựa Đông Á sang Công ty Cổ phần Tập đoàn Nhựa Đông Á và thành
lập các công ty thành viên theo mô hình công ty mẹ - con , công ty liên kết.
Năm 2007 : Công ty Cổ phần Tập đoàn Nhựa Đông Á thành lập 3 Công ty
con là :
• Công ty TNHH một thành viên Nhựa Đông Á ,có trụ sở tại Khu công nghiệp
Châu Sơn –Hà Nam (tiền thân là Nhà máy nhựa Đông Á đặt tại Thanh Trì –Hà Nội)
• Công ty TNHH SmartWindows địa chỉ tại Khu Công nghiệp Ngọc Hồi-Thanh
Trì – Hà Nội (tiền thân là Nhà máy lắp ráp cửa nhựa SmartWindows)
• Công ty TNHH Một thành viên Nhựa Đông Á Sài Gòn có nhà máy đặt tại
Khu công nghiệp Tân Tạo – TP Hồ Chí Minh
Tiến hành hoàn thiện và định giá công ty,chuẩn bị các điều kiện để niêm yết
chứng khoán lê sàn giao dịch chứng khoán chính thức.
Hoàn thành dự án đầu tư xây dựng Nhà máy lắp ráp cửa SmartWindows tại
khu công nghiệp Tân Tạo TP HCM và Nhà máy sản xuất Bạt tại khu công nghiệp Hà
Nam.
Ngày 14/5/2007 ,Công ty Cổ Phần Tập đoàn Nhựa Đông Á chính thức làm lễ
khánh thành đi vào hoạt động 2 nhà máy tại KCN Ngọc Hồi và Khu Công Nghiệp Hà
Nam.
6
Ngày 14/5/2007, ký hợp đồng hợp tác toàn diện với Ngân hàng Đầu tư và phát
triển Việt Nam-Chi nhánh Quang Trung.
Năm 2008 tới nay :
Tiến hành đa dạng hoá ngành nghề thông qua việc mua lại 50% cổ phần Công
Ty CP tư vấn đầu tư Tây Đô ,triển khai dự án Khu cao ốc văn phòng cho thuê tại xã
Mễ Trì -Từ Liêm – Hà Nội ,dự kiến hoàn thành vào cuối năm 2009.
Hoàn thiện bộ máy quản lý , chuẩn bị các điều kiện để phát hành cổ phiếu tăng
vốn điều lệ và niêm yết cổ phiếu trên sàn giao dịch chứng khoán vào QI/2009.
2. Đặc điểm Công ty
Ngành nhựa Việt Nam thực chất là ngành kinh tế kĩ thuật về gia công chất dẻo
, hiện chưa có khả năng sản xuất ra nguyên vật liệu nhựa , gần 100% nguyên vật liệu

8
- Phòng Marketing: Nghiên cứu, phát triển thị trường, quảng bá thương hiệu
cho toàn tập đoàn;
- Phòng Kinh doanh: Kinh doanh sản phẩm sản xuất của Tập đoàn; thực hiện
công tác phát triển thị trường, bán hàng, quan hệ khách hàng, thu hồi công nợ. Nhập
khẩu và phân phối các sản phẩm vật liệu trang trí nội thất;
- Phòng Kế hoạch – Vật tư: Thực hiện công tác kế hoạch vật tư, NVL; Xuất
nhập khẩu chung cho cả tập đoàn;
- Phòng CNTT: Thực hiện công tác Công nghệ thông tin cho cả tập đoàn, bao
gồm cả các đơn vị thành viên;
- Ban kiểm soát nội bộ: Là cơ quan tham mưu, giúp việc cho HĐQT và Tổng
Giám đốc trong công tác kiểm tra, giám sát hoạt động của các chức danh quản lý,
CBNV; các phòng ban chuyên môn nghiệp vụ tuân thủ đúng nội quy, quy chế, các
quyết định và chính sách của Tập đoàn; đảm bảo phù hợp với pháp luật.
• Công ty TNHH Một thành viên Nhựa Đông Á (Hà Nam):
- Phòng Kế hoạch - Vật tư: Thực hiện lập kế hoạch, điều độ sản xuất; Cung
cấp và quản lý vật tư cho hoạt động sản xuất của nhà máy
- Phòng Kho - Vận: Quản lý kho hàng và thực hiện công tác vận chuyển hàng
hoá;
- Xưởng sản xuất: bao gồm các tổ Bốc xếp, Cơ điện, Tổ ép, Tổ in, Tổ phế
liệu, tổ tạo hạt, tổ đùn Profile với chức năng chính là thực hiện sản xuất, đảm bảo kỹ
thuật, chất lượng các sản phẩm sản xuất;
- Phòng Kỹ thuật: Nghiên cứu, thiết kế sản phẩm; quản lý, xây dựng các quy
trình, quy phạm, định mức kỹ thuật;
- Phòng Thí nghiệm: Thử nghiệm, thí nghiệm các sản phẩm và đưa ra phương
án tạo sản phẩm CLC ;
- Phòng KCS: Thực hiện công tác kiểm tra chất lượng sản phẩm sản xuất tại
Công ty.
• Công ty TNHH 1 thành viên S.M.W:
9