MỘT SỐ NÉT CHỦ YẾU VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH
DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI XÂY DỰNG VÀ DỊCH
VỤ ĐẠI TIẾN
I- QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY
CPTMXD & DỊCH VỤ ĐẠI TIẾN
1- Quá trình hình thành và phát triển
Công ty xây dựng công trình 54 là doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Công
ty vật tư vận tải và xây dựng công trình giao thông (Bộ giao thông vận tải) được
thành lập ngày 01/02/1997 theo Quyết định số 255/QĐOTCCB – LĐ và quyết định
số 1132/TCCB – LĐ ngày 14/05/1998 của Bộ trưởng Bộ giao thông vận tải. Trong
điều kiện nền kinh tế thị trường Công ty đã đề ra những nhiệm vụ chủ yếu và
trọng tâm của mình với những công việc: xây dựng các công trình giao thông, xây
dựng công trình thuỷ lợi, xây dựng công trình dân dụng, kinh doanh vật liệu xây
dựng.
Qua bao sự biến đổi thăng trầm của lịch sử nhất là trong điều kiện nền kinh
tế nước ta còn nghèo nàn và lạc hậu, cơ sở hạ tầng còn yếu kém do hậu quả của
chiến tranh để lại, Công ty đã vươn lên và đứng vững trên thị trường bằng chính
năng lực của mình. Với địa bàn hoạt động trải khắp đất nước Công ty đã đem lại
những thành tích đáng kể cho Đất Nước về nộp ngân sách cũng như tạo công ăn
việc làm cho người lao động, lực lượng sản xuất ngày một phát triển về số lượng
và chất lượng cơ sở vật chất đã được tăng thêm tổ chức hoạt động thi công đã có
nhiều tiến bộ.
Từ khi thành lập Công ty đến nay Công ty đã được tặng:
- Bằng khen của Bộ GTVT năm 1998
- Bằng khen của Bộ GTVT năm 1999
- Bằng khen của Bộ GTVT năm 2000
- Bằng khen của Bộ trưởng Bộ GTVT tặng trong thời kỳ đổi mới của ngành.
- Bằng khen của Bộ GTVT năm 2007
Cùng nhiều cờ thưởng và bằng khen thi đua của Uỷ ban nhân dân thành phố,
tổng công đoàn Việt Nam.
Công ty CPTMXD & dịch vụ Đại Tiến là một tổ chức sản xuất kinh doanh

công trình cũng như các đoàn kiểm tra các cấp, kể cả cấp nhà nước công nhận.
Công ty đã xác định được chỗ đứng của mình trong cơ chế thị trường cho tới nay
và đang từng bước phát triển đI lên.
II: CƠ CẤU BỘ MÁY QUẢN LÝ KINH DOANH CỦA CÔNG TY
CPTMXD & DỊCH VỤ ĐẠI TIẾN
Trong quá trình sản xuất kinh doanh của một công ty hay cơ quan nào
cũng phải có sự chỉ đạo theo một hệ thống hợp lý phù hợp với từng đặc trưng của
công ty đó. Chính vì thế bộ máy của công ty xây dựng công trình 54 được bố trí
theo một hệ thống nhất định, thông suốt từ trên xuống, tạo điều kiện cho người
lãnh đạo quản lý chỉ đạo công việc một cách tốt nhất, hợp lý nhất đảm bảo quá
trình kinh doanh, nắm bắt thông tin nhanh có hiệu quả, tạo điều kiện cho công ty
quản lý chỉ đạo dễ dàng hơn.
Bằng việc áp dụng mô hình cơ cấu trục tuyến, người lãnh đạo thực hiện tất cả
các chức năng quản lý giúp cho Công ty giảI quyết vấn đề một cách nhanh chóng .
Hầu hết mọi quyết định đều được Giám đốc thông qua và phê chuẩn còn các nhân
viên dưới có nhiệm vụ thừa hành các quyết định đó để đem lạI hiệu quả cho các
quyết định đó.
Công ty CPTMXD & dịch vụ Đại Tiến áp dụng được mô hình cơ cấu trục
tuyến này là quy mô lực lượng lao động nhỏ. Việc thông qua quyết định của giám
đốc tới từng người lao động không phảI là công việc khó khăn so với công ty có
nguồn lực lớn. Các phòng trong Công ty có mới quan hệ với nhau để thực hiện các
chức năng nhiệm vụ của mình. Bộ máy quản lý của Công ty CPTMXD & dịch vụ Đại Tiến được bố trí theo
sơ đồ sau :
1. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban trong bộ máy quản lý:
+ Ban giám đốc: là người đại diện nhà nước về việc quản lý điều hành toàn bộ
hoạt động sản xuất kinh doanh và công tác quản lý tài chính của công ty. Đồng thời
giám đốc là người đại diện cho công ty chịu mọi trách nhiệm trước pháp luật và cơ

chức năng
Các phòng
chuyên môn
Đội PX SX
v phà ục vụ sản xuất
Đội
8A,8B
Đội
BTN
+ Công đoàn: Vận động công nhân thực hiện nhiệm vụ giám đốc đề ra, thực
hiện chế độ chính sách đưa lại quyền lợi cho người công nhân như bảo hiểm xã
hội...
+ Đoàn thanh niên công ty: giáo dục vận động thanh niên thực hiện kế hoạch
để đảm bảo lợi ích lứa tuổi thanh niên.
Các phòng nghiệp vụ có chức năng như sau:
+ Phòng tổ chức cán bộ lao động: 3 người
Có chức năng tổ chức theo dõi nhân sự tình hình thực hiện kế hoạch lao động
ngày công. Báo cáo và lập kế hoạch tiền lương đối với cấp trên.
+ Phòng kế hoạch kỹ thuật có 9 người nhiệm vụ là tổ chức thực hiện định mức
kinh phí, kinh tế kỹ thuật trong xây dựng, phân tích kết quả hoạt động sản xuất
trong kinh doanh và thực hiện định mức kinh phí, kinh tế kỹ thuật trong xây dựng,
phân tích kết quả hoạt động sản xuất trong kinh doanh và thực hiện chế độ báo cáo
lên cấp trên.
- Lập dự án và lập kế hoạch thực hiện hiệu quả quản lý kinh doanh của công
ty và lập kế hoạch cho các đơn vị cấp dưới trực thuộc công ty.
+ Phòng thiết bị vật tư: có 4 người.
Phòng thiết bị vật tư chuyên về nhập xuất, tiêu thụ, tồn kho các nguyên vật
liệu.
+ Phòng tài chính kế toán có 8 người
Phòng tài chính kế toán có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch tài chính của công ty.

hơn. Tuy nhiên mỗi sản phẩm của công ty đều có đặc điểm riêng nên cơ cấu sản
xuất của các công trình được bố trí phù hợp với đặc thù tạo điều kiện thuận lợi nhất
khi xây dựng thi công công trình.
Như ta đã biết, người trực tiếp xây dựng công trình là các đội xâydựng trực
thuộc công ty. Còn thực hiện như thế nào? thời gian bao lâu và dự tính chi phí như
thế nào? là do cấp trên lập kế hoạch. Sau đó mới giao khoán công trình cùng hợp
đồng đã thoả thuận cho các đội thi công. Vì thế mà việc bố trí cơ cấu sản xuất cho
quá trình xây dựng phải hết sức cẩn thận, hợplý, tránh sự sai lệch, lãng phí của cải
của công ty khi sản xuất kinh doanh. Quá trình quản lý sản xuất cũng chịu ảnh
hưởng của quy trình công nghệ. Công ty xây dựng gông trình 54 hiện nay áp dụng
quy trình công nghệ như sau:
Quy trình công nghệ làm cầu:
- Đắp bờ vây ngăn nước để làm mố trụ cầu hoặc đóng cọc ván thép ngăn nước.
- Đóng cọc bê tông móng mố trụ cầu.
- Lắp dầm cầu
- Dọn sạch lòng sông, thông thuyền, đổ mặt cầu
- Làm đường lên cầu, cọc tiêu, biển báo, sơn cầu, làm rãnh nước, đèn đường,
đèn cầu.
- Thử trọng tải cầu và hoàn thiện bàn giao.
Quy trình công nghệ đối với công trình giao thông đờng bộ
-.
.
Đắp đất
đến độ
Đ oà
khuôn
đuờng
Xếp đá
hộc hai
bên đờng

này để ghi chép hàng ngày. Sau đó kế toán lập các sổ sách cần thiết, tổng hợp và
báo cáo tài chính. Tất cả các sổ sách và chứng từ kế toán đều phải có sự kiểm tra
phê duyệt của kế toán trưởng và giám đốc công ty. Tại công ty, bộ máy kế toán
công ty được phân công với các chức năng nhiệm vụ rõ ràng để hoàn thành phần
việc kế toán đã giao.
Đắp đất
đến độ
Xếp đá
hộc hai
bên
Rải đá
4 x 6
Đ oà
khuôn
đường
Sửa lề hai
bên
đường
Cho lu
lèn chặt
Rải đá
mạt
Ho nà
th nh b nà à
giao
Tưới
nhựa 2
lớp
Lu lèn
chặt

Kế toán ngân
h ng thanhà
toán với
người mua
Kế toán
TSCĐ thu
nhập và
phân phối
Kế toán vật
liệu thanh
toán với
người bán,