Chuyên đề thực tập ĐH Kinh tế Quốc Dân
MỤC LỤC
DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU
DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT
MỤC LỤC....................................................................................................1
LỜI NÓI ĐẦU.............................................................................................1
CHƯƠNG I
TỔNG QUAN CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH TẤN THÀNH...............3
1.1. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY
TNHH TẤN THÀNH................................................................................3
1.2. ĐẶC ĐIỂM VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ TỔ CHỨC
SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH TẤN THÀNH................................4
1.3. TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY TNHH TẤN
THÀNH...................................................................................................13
1.4. TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY TNHH TẤN
THÀNH...................................................................................................17
1.4.1. Tổ chức bộ máy kế toán tại Công ty TNHH Tấn Thành...........17
1.4.2. Tổ chức vận dụng chế độ kế toán tại Công ty TNHH Tấn Thành
.............................................................................................................19
1.4.2.1. Chính sách kế toán áp dụng tại công ty.............................19
1.4.2.2. Vận dụng chế độ kế toán tại công ty..................................20
CHƯƠNG II
THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TIÊU THỤ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ
KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH TẤN THÀNH.........................26
2.1. ĐẶC ĐIỂM SẢN PHẨM TIÊU THỤ VÀ QUẢN LÝ SẢN PHẨM
TẠI CÔNG TY TNHH TẤN THÀNH...................................................26
2.1.1. Đặc điểm sản phẩm tiêu thụ tại Công ty...................................26
2.1.2. Yêu cầu quản lý quá trình tiêu thụ tại Công ty TNHH Tấn
Thành...................................................................................................27
2.2. THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TIÊU THỤ TẠI CÔNG TY TNHH
TẤN THÀNH..........................................................................................28

THÀNH...................................................................................................66
Nguyễn Thị Thu Huyền Lớp: KT8A
Chuyên đề thực tập ĐH Kinh tế Quốc Dân
3.3. MỘT SỐ Ý KIẾN ĐỀ XUẤT NHẰM HOÀN THIỆN KẾ TOÁN
TIÊU THỤ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY
TNHH TẤN THÀNH..............................................................................68
3.3.1. Về hệ thống tài khoản:...............................................................68
3.3.2. Về hệ thống sổ sách...................................................................69
KẾT LUẬN................................................................................................73
TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC
DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU
Sơ đồ 1.1: Dây chuyền công nghệ sản xuất tấm lợp xi măng amiăng.....9
Bảng số 1.1: Hiệu quả hoạt động kinh doanh 3 năm gần đây...............11
Sơ đồ 1.2: Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH Tấn Thành...15
Sơ đồ 1.3: Mô hình tổ chức công tác kế toán..........................................18
Bảng số 2: Số hiệu tài khoản....................................................................22
Sơ đồ 1.4a: Hạch toán theo hình thức "Nhật ký chung" áp dụng kế
toán máy của Công ty TNHH Tấn Thành...............................................22
Sơ đồ 1.4b: Quy trình xử lý số liệu, thông tin kế toán trên MVT.........24
Bảng số 2.1: Phiếu xuất kho.....................................................................33
Bảng số 2.2: Hóa đơn bán hàng................................................................34
Bảng số 2.3: Phiếu thu...............................................................................35
Bảng 2.4. Sổ chi tiết bán hàng (Trích).....................................................35
Bảng số 2.5 Sổ nhật ký chung (Trích)......................................................36
Bảng số 2.6. Sổ cái TK 5111......................................................................37
Bảng số 2.7: Thông báo bán được hàng..................................................38
Bảng số 2.8: Phiếu xuất kho.....................................................................39
Bảng số 2.9: Phiếu thu...............................................................................39
Bảng số 2.10 Sổ chi tiết bán hàng (Trích)................................................40

BC Báo có
2
BH Bán hàng
3
BN Báo nợ
4
BPBH Bộ phận bán hàng
5
BPBKH Bảng phân bổ khấu hao
6
BPBTL Bảng phân bổ tiền lương
7
CPXD&TKCT Cổ phần xây dựng và thiết kế công trình
8
ĐL Đại lý
9
DN Doanh nghiệp
10
DT Doanh thu
11
FX Phiếu xuất
12
GTGT Giá trị gia tăng
13
HĐBH Hóa đơn bán hàng
14
HĐKT Hợp đồng kinh tế
15
K/C Kết chuyển
16

XĐKQKD Xác định kết quả kinh doanh
Nguyễn Thị Thu Huyền Lớp: KT8A
Chuyên đề thực tập ĐH Kinh tế Quốc Dân
LỜI NÓI ĐẦU
Việt Nam đang mở cửa nền kinh tế với sự xuất hiện của nhiều loại
hình doanh nghiệp, xu thế toàn cầu hoá kinh tế làm cho môi trường cạnh
tranh trong nước ngày càng trở lên khốc liệt hơn. Bài toán nan giải nhất,
của các doanh nghiệp trong nước đặt ra lúc này là làm thế nào để có thể tồn
tại và phát triển được trong môi trường đó? Có lẽ điều quan trọng hơn cả là
doanh nghiệp cần phải xây dựng được một nền tảng vững chắc, đa số
phương châm để đứng vững trong nền kinh tế thị trường của các doanh
nghiệp hiện nay là: xây dựng thương hiệu vững mạnh bằng cách luôn cải
tiến chất lượng sản phẩm, giảm chi phí, giá thành, tăng khả năng cạnh tranh
nhằm nâng cao giá trị thực của doanh nghiệp nhằm đạt được mục tiêu cuối
cùng là lợi nhuận.
Trong năm 2008 vừa qua, nền kinh tế các nước nói chung và nền
kinh tế các nước Châu Á nói riêng bị tác động nhất định bởi sự suy giảm
kinh tế toàn cầu, bắt nguồn từ Mỹ, Việt Nam cũng không nằm trong trường
hợp ngoại lệ. Trong đó, tất cả các mặt hàng đều chịu những ảnh hưởng nhất
định, nhất là sự biến động trong thị trường sản xuất kinh doanh vật liệu xây
dựng, và Công ty TNHH Tấn Thành cũng là một ví dụ điển hình cho
những ảnh hưởng đó. Trong mấy tháng đầu năm 2008, khi thị trường vật
liệu xây dựng lên cơn sốt, giá cả tăng cao, để phòng việc giá cả tiếp tục leo
thang, một số doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh vật liệu xây dựng “găm
hàng” dự trữ. Nhưng hiện nay, thì hầu hết các doanh nghiệp đã và đang
phải gồng mình để lo tiêu thụ sản phẩm, mặc dù đã có sự giảm đáng kể về
sản lượng nhưng tình hình tiêu thụ vẫn còn rất chậm là do sức mua trên thị
trường, nhu cầu của khách hàng giảm mạnh.
Trước những khó khăn đó, nhiều doanh nghiệp đã tìm các biện pháp
để tháo gỡ, như: tích cực tìm kiếm bạn hàng, tìm những mối tiêu thụ sản

1.1. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY
TNHH TẤN THÀNH
*Thông tin chi tiết về Công ty TNHH Tấn Thành
- Tên pháp định: Công ty TNHH Tấn Thành
- Loại hình doanh nghiệp: Công ty trách nhiệm hữu hạn
- Địa chỉ: Khu 4- Đường Ngô Quyền- Phường Cẩm Thượng- Hải
Dương
- Số đăng ký kinh doanh: 0800245496
- Ngành nghề kinh doanh: sản xuất tấm lợp ximăng amiăng
*Lịch sử hình thành, phát triển của Công ty
Công ty TNHH Tấn Thành là cơ sở sản xuất kinh doanh vật liệu xây
dựng, hoạt động chủ yếu của Công ty là sản xuất tấm lợp xi măng amiăng.
Công ty chính thức được thành lập ngày 11 tháng 12 năm 2000 và đưa vào
hoạt động với công suất ban đầu 100.000 tấm/năm, được xây dựng trên địa
bàn Phường Cẩm Thượng- TP Hải Dương- Tỉnh Hải Dương, với tổng diện
tích gần 20.000m
2
Tính đến nay Công ty đã hoạt động được 9 năm. Trong những năm
đầu mới thành lập, Công ty còn gặp nhiều khó khăn do: cơ sở vật chất
nghèo nàn, trang thiết bị kĩ thuật còn thô sơ, khối lượng sản phẩm sản xuất
và tiêu thụ còn hạn chế vì chủ yếu là sản xuất thủ công.
Năm 2001, công ty hoàn thiện, đổi mới quy trình công nghệ đã đẩy nhanh
công suất hoạt động và đưa khối lượng sản phẩm sản xuất lên đến 600.000
Nguyễn Thị Thu Huyền Lớp: KT8A
3
Chuyên đề thực tập ĐH Kinh tế Quốc Dân
tấm/năm được duy trì cho đến nay. Năm 2004, công ty đã đầu tư thêm dây
chuyền sản xuất ống nhựa chịu nhiệt PP-PVICO và đã đưa vào sản xuất,
tiêu thụ.
Trong những năm gần đây, công ty còn nhập những cuộn tôn phẳng đa

những sản phẩm do Công ty sản xuất ra có chất lượng ngày càng cao, đa
dạng, phong phú về kích thước. Cụ thể là, hiện nay Công ty có thể sản xuất
được những tấm lợp có độ dài từ 1,2m→1,8m. Ngoài ra, Công ty cũng có
thể sản xuất được tấm lợp với độ dài tối đa là 3m để phục vụ nhu cầu của
khách hàng. Tuy nhiên, trên thực tế xét về tính hợp lý và thẩm mỹ của công
trình thì nhu cầu của khách hàng chủ yếu là những tấm lợp có độ dài 1,5m.
Bên cạnh đó, Công ty còn sản xuất tấm úp nóc, xà gồ thép có tác dụng
tăng tính thẩm mỹ, và tiện dụng cho công trình.
Mới đây Công ty đã thử nghiệm thành công việc sản xuất ống nhựa
chịu nhiệt PP-PVICO. Ống nhựa PP-PVICO rất tiện dụng trong những
công trình như: nhà ở, khách sạn, chung cư v.v... nó có ưu điểm không gây
độc hại, đảm bảo vệ sinh an toàn, nhẹ, bền, dễ sử dụng.
Ngoài ra, Công ty còn nhập các cuộn tôn phẳng đa dạng về màu sắc
như: xanh rêu, xanh ghi, đỏ gạch v.v... về gia công tạo sóng thành những
tấm tôn mạ màu có chất lượng, kết cấu phù hợp với mọi môi trường công
nghiệp, dân dụng nhằm đáp ứng những nhu cầu của khách hàng một cách
tối ưu.
*Tổ chức sản xuất
Mô hình tổ chức sản xuất của Công ty TNHH Tấn Thành được căn cứ
vào đặc điểm qui trình công nghệ của dây chuyền sản xuất tấm lợp. Trong
phân xưởng sản xuất được bố trí theo dây chuyền sản xuất mỗi ca. Các ca
có mối quan hệ mật thiết với nhau tạo thành một dây chuyền khép kín để
sản xuất 1 loại sản phẩm. Mỗi ca làm việc 8h/ngày. Trong mỗi ca có tổ
trưởng sản xuất điều hành theo dây chuyền sản xuất. Mặt khác, ở Công ty
Nguyễn Thị Thu Huyền Lớp: KT8A
5
Chuyên đề thực tập ĐH Kinh tế Quốc Dân
còn hình thành tổ bốc xếp để bốc dỡ mỗi khi có xe chở tấm lợp vào hầm
sấy, cũng cần có nhân lực trợ giúp khi chở hàng đi bán hay nhập nguyên
liệu về, ngoài ra còn có tổ phục vụ và tổ KCS.

ty. Chính vì thế Công ty luôn chú trọng đến khâu tiêu thụ sản phẩm, cán bộ
phòng kinh doanh của Công ty thường xuyên đi khai thác và mở rộng thị
trường, và tạo những mối quan hệ gắn bó lâu dài với các bên liên quan.
Ngoài ra, Công ty còn đưa ra các chính sách ưu đãi và khuyến mãi cho
khách hàng của Công ty như:
*Quan hệ của Công ty TNHH Tấn Thành với các bên, như:
Với Cán bộ công nhân viên cùng những lao động tham gia sản xuất
sản phẩm trong Công ty
Để đảm bảo lợi ích cũng như nâng cao tinh thần trách nhiệm của
người lao động đối với Công ty. Công ty đã xây dựng được một qui chế
thưởng phạt rất hữu hiệu trong đó áp dụng đầy đủ các hình thức khuyến
khích lao động mà phổ biến là sử dụng hình thức lương, thưởng để khuyến
khích người lao động hăng say trong sản xuất. Bên cạnh đó để tăng cường
kỷ luật lao động Công ty còn áp dụng các hình thức kỷ luật từ cảnh cáo,
nêu danh, bồi thường thiệt hại cho đến đuổi việc đối với những người vi
phạm tuỳ theo tính chất nghiêm trọng và mức độ vi phạm nhằm gắn trách
nhiệm, quyền lợi với nghĩa vụ của cán bộ công nhân viên trong Công ty với
công việc được giao.
Với khách hàng của Công ty
Khách hàng mua với số lượng lớn trong 1 tháng sẽ được hưởng
khuyến mãi theo đơn giá, cụ thể là:
Tiêu thụ từ 1.000 tấm đến 3.000 tấm/tháng sẽ được giảm giá 100đ/tấm
Tiêu thụ từ 3.000 tấm đến 5.000 tấm/tháng sẽ được giảm giá 200đ/tấm
Tiêu thụ từ 5.000 tấm đến 7.000 tấm/tháng sẽ được giảm giá 300đ/tấm
Nguyễn Thị Thu Huyền Lớp: KT8A
7
Chuyên đề thực tập ĐH Kinh tế Quốc Dân
Tiêu thụ từ 7.000 tấm đến 10.000 tấm/tháng sẽ được giảm giá 400
đ/tấm
Nguyễn Thị Thu Huyền Lớp: KT8A

Côn trong
Bể lắng số 1
Hố ga mương thải
Bể lắng số 2
Nước trong
Chuyên đề thực tập ĐH Kinh tế Quốc Dân
Tiêu thụ từ 10.000 tấm đến 14.000 tấm/tháng sẽ được giảm giá 500
đ/tấm
Tiêu thụ từ 15.000 tấm/tháng sẽ được giảm giá 600 đ/tấm
Căn cứ vào lượng hàng tiêu thụ trong tháng của các khách hàng,
Phòng kế toán tổng hợp tính ra mức khuyến mại cho từng khách hàng-đối
với những khách hàng thường xuyên mua sản phẩm của Công ty
Công ty còn cho khách hàng chậm thanh toán (Nợ) tối đa là 30% giá
trị hàng lấy trong tháng hoặc lấy hàng chuyến sau trả tiền hàng chuyến
trước...
Hình thức khuyến mại của Công ty rất đa dạng, cụ thể như: lấy bằng
tiền mặt, tiền gửi ngân hàng hay lấy bằng sản phẩm.
Với nhà cung cấp
Công ty luôn chú trọng tới việc tạo uy tín với khách hàng cũng như
với những nhà cung cấp nguyên vật liệu chính, nguyên vật liệu phụ cho
công ty như việc thanh toán tiền hàng đúng thời hạn nhằm giữ mối quan hệ
tốt giữa công ty với đối tác giúp Công ty có được những nguồn hàng chất
lượng, giá cả hợp lý.
Với nhà nước
Hàng tháng, hàng quý công ty luôn đi đầu trong việc thực hiện các
nghĩa vụ với nhà nước như: nộp thuế, phí v.v...
*Hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Tấn Thành trong
3năm gần đây:
Qua kết quả (b ảng số 1.1) cho thấy:
Với chỉ tiêu Doanh thu thuần tăng do Công ty đã có sự thay đổi về

với năm2005 và tăng 48,02% so với năm 2006). Để mở rộng quy mô sản
xuất Công ty buộc phải mua sắm thêm tài sản cố định, đây cũng là điều dễ
hiểu. Tuy nhiên, vấn đề đặt ra cho Công ty là làm thế nào để có thể sử dụng
hết công suất của máy móc thiết bị 1cách hiệu quả nhất, làm thế nào để
giảm thiểu tối đa hao mòn hữu hình trong suốt quá trình sử dụng nó.
Nguyễn Thị Thu Huyền Lớp: KT8A
11
Chuyên đề thực tập ĐH Kinh tế Quốc Dân
Mở rộng quy mô sản xuất bằng cách mua sắm thêm tài sản cố định,
cũng như việc cải tiến công nghệ là 1 trong những lý do quan trọng để nâng
cao năng suất lao động. Điều này cho thấy việc sản phẩm sản xuất tăng cả
về mặt số lượng và chất lượng trong 2năm 2006, 2007 là tất yếu xảy ra, bên
cạnh đó Công ty còn có cơ hội giảm chi phí giá thành, nâng cao khả năng
cạnh trạnh của sản phẩm trong toàn ngành. Vì vậy mà doanh thu, lợi nhuận
thuần của Công ty cũng đã được cải thiện rõ rệt qua kết quả hoạt động
trong những năm gần đây.
Chỉ tiêu nộp Ngân sách Nhà nước cũng phần nào cho thấy điều này.
Nộp vào ngân sách năm 2007 tăng gấp 2lần so với năm 2005, và 1,5lần so
với năm 2006: năm 2007 nộp vào ngân sách là 187.475 (ngàn đồng), năm
2006 là 131.102 (ngàn đồng), năm 2005 là 92.701 (ngàn đồng).Và trong
các khoản nộp ngân sách thì chủ yếu là thuế giá trị gia tăng và thuế thu
nhập doanh nghiệp.
Chỉ tiêu thu nhập bình quân 1lao dộng/năm: chỉ tiêu này ngày càng
tăng qua 3năm 2005, 2006, 2007 cho thấy việc kinh doanh của Công ty đạt
hiệu quả tốt có ý nghĩa rất lớn tới thu nhập của người lao động, nó góp
phần cải thiện đáng kể chất lượng cuộc sống của họ, những chính sách tiền
lương, thưởng hợp lý sẽ tạo động lực cho người lao động hăng hái sản xuất,
phát huy khả năng học hỏi, nâng cao trình độ tay nghề cũng như kinh
nghiệm chuyên môn.
Nhìn chung, qua những số liệu tính toán (bảng số 1.1) và kết quả

- 1 Trưởng phòng kinh doanh, trình độ Đại học
- 1 Phó phòng kinh doanh, trình độ Đại học
- 5 Cán bộ kinh doanh, 1 trình độ Đại học và 3 trình độ Cao đẳng
+ Phòng kỹ thuật: 6 cán bộ, trong đó có:
- 1 Trưởng phòng kỹ thật, trình bộ Đại học
- 1 Phó phòng kỹ thuật, trình độ Đại học
Nguyễn Thị Thu Huyền Lớp: KT8A
13
Chuyên đề thực tập ĐH Kinh tế Quốc Dân
- 4 Kỹ thuật viên, 1 trình độ Đại học; 2 trình độ Cao đẳng và 1 trình
độ Trung học
+ Phòng kế toán-tài vụ: 5 cán bộ, trong đó có:
- 1 Kế toán trưởng trình độ Đại học
- 4 Kế toán viên, 2 trình độ Đại học và 2 trình độ Cao dẳng
Từ sơ đồ bộ máy quản lý (sơ đồ 1.2) cho thấy bộ máy quản lý hoạt
động của Công ty gồm có: 3 phòng ban, 3 phân xưởng, và 3 tổ được đặt
dưới sự chỉ đạo trực tiếp của Giám đốc. Mỗi bộ phận đều có những chức
năng nhiệm vụ cụ thể, như sau:
* Giám đốc:
Giám đốc là người có thẩm quyền cao nhất trong Công ty là đại diện
pháp nhân của Công ty, chịu trách nhiệm trước pháp luật về thực hiện các
quyền và nhiệm vụ được giao. Giám đốc có quyền quyết định tất cả các vấn
đề liên quan đến hoạt động của Công ty, tổ chức thực hiện kế hoạch kinh
doanh và phương án đầu tư của Công ty. Giám đốc có thẩm quyền tự chủ
về tài chính để đáp ứng đòi hỏi nhanh nhậy trong cơ chế thị trường.
* Phòng kinh doanh:
Trực tiếp tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh như: tìm nguồn nguyên
liệu, tiếp thị và tìm hiểu thị trường, tăng cường việc mở rộng thị trường tiêu
thụ, quan hệ với các bạn hàng, theo dõi ký kết hợp đồng mua bán hàng hoá,
phản ánh kịp thời các ý kiến của khách hàng với lãnh đạo Công ty. Là bộ

kỹ thuật
Phòng
Kế toán-
Tàivụ
Phân xưởng I
(SX tấm lợp)
Phân xưởng II
(SX ống nhựa)
Phân xưởng III
(SX tấm lợp
KL)
Tổ phục vụ
Tổ bốc xếp Tổ KCS
Chuyên đề thực tập ĐH Kinh tế Quốc Dân
kinh doanh. Triển khai kế hoạch sản xuất mặt hàng mới, vật tư mới chọn
mẫu mã sản phẩm duyệt với khách hàng.
Căn cứ vào tình hình sản xuất và định mức sản xuất hàng ngày, phòng
kỹ thuật nhận nguyên vật liệu, vật tư về phân bổ cho các phân xưởng sản
xuất.
* Phòng Kế toán - Tài vụ:
Theo dõi quản lý vốn của Công ty, chịu trách nhiệm trước Giám đốc
và cơ quan chức năng về chế độ hạch toán được áp dụng, lập kế hoạch tài
vụ cho quý, năm, đồng thời lập Báo cáo tài chính theo chế độ qui định.
Cung cấp thông tin về tình hình tài chính và luân chuyển vốn của Công ty
cho Giám đốc, kiến nghị các biện pháp tích cực giải quyết nếu gặp khó
khăn trong sản xuất. Đảm bảo chế độ tiền lương và phụ cấp lương cho cán
bộ công nhân viên theo đúng qui định, đảm bảo thực hiện đầy đủ nghĩa vụ
với Nhà nước như nộp thuế, ủng hộ các nơi bị thiên tai, lũ lụt xảy ra, bảo
lưu, cất giữ toàn bộ chứng từ sổ sách liên quan đến tình hình hoạt động tài
chính của Công ty.

toán có môi trường học hỏi lẫn nhau, nâng cao trình độ nghiệp vụ, năng lực
chuyên môn v.v... và căn cứ vào đặc điểm sản xuất kinh doanh, cơ cấu tổ
chức của bộ máy quản lý, công ty TNHH Tấn Thành đã áp dụng hình thức
tổ chức công tác kế toán tập trung.(Sơ đồ 1.3)
Theo mô hình này (Sơ đồ 1.3), thì tất cả các công việc kế toán như:
phân loại , kiểm tra các chứng từ ban đầu, ghi sổ tổng hợp, ghi sổ chi tiết,
tính giá thành cũng như việc lập các báo cáo kế toán đều được thực hiện tập
trung ở phòng kế toán-tài vụ. Phòng kế toán-tài vụ của công ty gồm 5cán
bộ, trong đó có 3 cán bộ trình độ Đại học và 2 cán bộ trình độ Cao đẳng, cụ
thể:
- 1 Kế toán trưởng (trình độ Đại học)
Nguyễn Thị Thu Huyền Lớp: KT8A
17
Chuyên đề thực tập ĐH Kinh tế Quốc Dân
- 1 Kế toán vật tư (trình độ Cao đẳng)
Sơ đồ 1.3: Mô hình tổ chức công tác kế toán

- 1 Kế toán tiền lương, bảo hiểm xã hội và kế toán tài sản cố định
(trình độ Đại học)
- 1 Kế toán bán hàng (trình độ Cao đẳng)
- 1 Kế toán thanh toán, kế toán ngân hàng (trình độ Đại học)
* Chức năng của từng bộ phận trong phòng kế toán cụ thể, như
sau:
- Kế toán trưởng kiêm trưởng phòng: Là người phụ trách chung và
chịu trách nhiệm trước Giám đốc về các hoạt động liên quan đến công tác
kế toán tài chính, kế toán tổng hợp. Chịu trách nhiệm thực thi các chính
sách, các chế độ tài chính, và đồng thời chịu trách nhiệm về các quan hệ tài
chính với Nhà nước. Ngoài ra, kế toán trưởng còn là người trực tiếp quản lý
các kế toán viên trong phòng kế toán.
- Kế toán tiền lương - tài sản cố định (TSCĐ) và Bảo hiểm Xã hội

phiếu chi và thanh toán nội bộ, giao dịch với các Ngân hàng về các khoản
thanh toán bằng tiền qua Ngân hàng và các khoản tiền vay và trả nợ, đối
chiếu số dư với Ngân hàng theo định kỳ, theo dõi quỹ tiền mặt, kiểm kê
quỹ thường xuyên, làm báo cáo thu chi tiền hàng tháng.
1.4.2. Tổ chức vận dụng chế độ kế toán tại Công ty TNHH Tấn Thành
1.4.2.1. Chính sách kế toán áp dụng tại công ty
- Chế độ kế toán mà Công ty đang áp dụng theo Quyết định số
15/2006/QĐ-BTC ngày 20/3/2006 của Bộ Tài chính và các Thông tư
hướng dẫn sửa đổi, bổ sung chế độ kế toán doanh nghiệp của Bộ Tài chính.
- Công ty áp dụng niên độ kế toán từ ngày 01/01- 31/12 (năm dương
lịch).
- Đơn vị tiền tệ được sử dụng trong ghi chép là Việt Nam đồng.
- Phương pháp kế toán hàng tồn kho: Công ty hạch toán hàng tồn
kho theo phương pháp kê khai thường xuyên.
- Nguyên tắc đánh giá hàng tồn kho:
+ Hàng tồn kho được tính theo giá thực tế.
Nguyễn Thị Thu Huyền Lớp: KT8A
19
Chuyên đề thực tập ĐH Kinh tế Quốc Dân
+ Giá của vật tư, hàng hóa xuất kho được tính theo phương pháp tính
giá "Nhập trước xuất trước"...
- Phương pháp tính thuế giá trị gia tăng (GTGT): Công ty áp dụng
phương pháp tính thuế VAT theo phương pháp khấu trừ.
- Phương pháp khấu hao: Phương pháp tính khấu hao TSCĐ áp dụng
tại đơn vị là phương pháp khấu hao đường thẳng
- Phương thức hạch toán chi tiết thành phẩm: Phương pháp thẻ song
song.
1.4.2.2. Vận dụng chế độ kế toán tại công ty
* Vận dụng chứng từ kế toán
Các chứng từ mà Công ty sử dụng là những chứng từ theo mẫu của Bộ