Kiểm toán nội bộ và vai trò của kiểm toán nội bộ với ban quản trị - Pdf 14

Nhóm 20
KIỂM TOÁN VIÊN
NỘI BỘ
VÀ MỐI QUAN HỆ VỚI BAN
QUẢN TRỊ VÀ BAN KIỂM
SOÁT NỘI BỘ
Đ


T
À
I
:

Nội dung:
Kiểm toán viên nội bộ
Ban kiểm soát
Ban quản trị
Mối quan hệ
1
2
3
4
KIỂM TOÁN
Kiểm toán (Audit) là quá trình các kiểm toán viên có năng lực
và độc lập tiến hành nhằm thu thập bằng chứng về những thông
tin được kiểm toán của một tổ chức và đánh giá chúng nhằm
thẩm định các báo cáo tài chính về mức độ phù hợp giữa nhưng
thông tin đó với BCTC.
Kiểm toán viên (Aditor) là người được cấp chứng chỉ
kiểm toán viên theo quy định của pháp luật hoặc người có

K
H
Á
I

N
I

M
:
KIỂM TOÁN VIÊN
NỘI BỘ
:
KIỂM TRA
KIỂM TOÁN VIÊN NỘI BỘ
Kiểm toán viên (auditor) là các chuyên gia kế toán có kỹ
năng nghiệp vụ kiểm toán, có khả năng nghiệp vụ, phải
trung thực, khách quan, độc lập và tôn trọng bí mật.
Kiểm toán viên nội bộ (internal auditor) là kiểm toán viên
thực hiện hoạt động nội kiểm, có tính độc lập trong một cơ
quan, tổ chức nói chung và trong một đơn vị kinh doanh
nói riêng.
K
H
Á
I
N
I

M

KHÁCH
QUAN
PHÁP

BAN QUẢN TRỊ
ĐỊNH NGHĨA
Quản trị là: một quá trình tổng thể về bố trí, sắp
xếp nhân lực và tài nguyên hiệu quả hướng đến
mục tiêu của một tổ chức.
Ban quản trị: là nhóm những người đưa ra quyết
định hướng tới việc hoàn thành các mục tiêu của
tổ chức.
CHỨC
NĂNG
TỔ
CHỨC
KIỂM
TRA
HOẠCH
ĐỊNH
LÃNH
ĐẠO
HOẠCH ĐỊNH: Là việc quyết định trước việc gì
phải thực hiện , phải thực hiện như thế nào, thực
hiện khi nào và nên giao cho ai thực hiện. Việc này
vạch ra con đường để tổ chức đạt đến mục đích của
mình. Chức năng hoạch định bao gồm việc lập ra
những mục tiêu và sắp xếp chúng theo thức tự logic
để thực hiện
TỔ CHỨC: Đây là chức năng thiết kế cơ cấu , tổ chức công

SOÁT
NỘI BỘ
GỒM

CHÍNH SÁCH

QUY TRÌNH

CƠ CẤU TỔ CHỨC
CỦA DN

CÁC THÔNG LỆ

QUI ĐỊNH NỘI BỘ
ĐỂ

ĐẠT ĐƯỢC CÁC
MỤC TIÊU CỦA DN

PHÁT HIỆN RỦI
RO

NGĂN NGỪA RỦI
RO

XỦ LÝ KỊP
THỜI RỦI RO
2.NHIỆM VỤ
SAI PHẠM
TÀI SẢN VÀ CÁC

Hoạt động
kiểm soát
Hệ thống
thông tin,
giao tiếp
Hoạt động
giám sát
Mục tiêu cụ
thể của từng
tổ chức
4.Tầm quan trọng của hệ thống kiểm soát nội bộ.
Hệ thống kiểm soát nội bộ
vững mạnh
Số liệu kế toán và báo cáo tài chính chính
xác
Giảm bớt rủi ro sai sót không cố ý của nhân
viên
Giảm bớt rủi ro gian lận,chộm cắp đối với
công ty do bên thứ ba hoặc nhân viên của
công ty
Giảm bớt rủi ro không tuân thủ chính sách
và quy trình kinh doanh
Ngăn ngừa việc tiếp xúc những rủi ro không
cần thiết


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status