Luận văn tốt nghiệp
Đề tàiNhững giải pháp nhằm hoàn
thiện và nâng cao chất lượng
khoán công trình ở công ty cơ
giới và xây lắp số 12 trong
giai đoạn hiện nay
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp QTKD Tổng Hợp
PAGE 1


Lời nói đầu

Trong điều kiện nền kinh tế thị trờng ở nớc ta hiện nay bất cứ một
doanh nghiệp nào muốn tồn tại và phát triển phải chấp nhận cạnh tranh bởi vì
qui luật cạnh tranh là qui luật vốn có, chi phối các hoạt động của nền kinh tế
thị trờng. Muốn tồn tại và phát triển trong môi trờng cạnh tranh thì các
doanh nghiệp phải không ngừng hoàn thiện về mọi mặt, nâng cao hiệu quả


Phần thứ nhất
Khoán công trình - Hình thức tổ chức sản xuất phổ biến
và có hiệu quả trong các doanh nghiệp xây dựng

I/. Những vấn đề chung về công tác khoán ở doanh
nghiệp xây dựng
1. Các khái niệm về khoán trong các doanh nghiệp xây dựng.

- Giao khoán có thể hiểu là một hình thức giao quyền, nhiệm vụ xác định
mức độ chịu trách nhiệm, khuyến khích tính năng động sáng tạo của đơn vị
sản xuất đối với một loại hình công việc nào đó, thông qua các chỉ tiêu thuộc
về nhiệm vụ nh khối lợng công việc, tiến độ hoàn thành và các chỉ tiêu
khuyến khích bằng lợi ích vật chất.
- Khoán là một biện pháp quản lý kinh tế trong hạch toán kinh doanh nên
khi tiến hành giao khoán phải dựa vào các nguyên tắc, các chỉ tiêu kinh tế
có căn cứ thực tế để thực hiện, các biện pháp kiểm soát để đảm bảo tiến hành
sản xuất kinh doanh, gắn chặt quyền lợi và trách nhiệm giữa một bên là đơn
vị giao khoán : thờng là công ty với một bên là đơn vị nhận khoán : các tổ,
đội, xởng sản xuất của công ty.
- Khoán trong xây dựng có thể khoán cho từng bớc công việc đối với
từng cá nhân, song cũng có thể khoán cho cả tập thể ngời lao động cho cả
một công trình, hạng mục công trình. Chế độ khoán này thờng đợc áp
dụng cho các đội, tổ xây dựng hoặc cá nhân ngời xây dựng, không có tổ
chức hạch toán kinh tế độc lập nhằm một mặt tạo ra tính chủ động, sáng tạo
trong sản xuất thi công nâng cao chất lợng công trình, tiến độ thi công.
Công tác khoán trong các doanh nghiệp xây dựng là một quá trình thực
hiện hàng loạt các công việc, từ việc xác định đặc điểm tính chất, định mức
đơn giá, lập dự toán thi công, giá giao khoán đến khâu tổ chức thực hiện
và thanh quyết toán công trình.

hoặc tổng hợp nên các đội có thể đảm nhận khối công việc trong lĩnh vực của
mình hoặc có thể phối hợp cùng các đội khác cùng tham gia thực hiện.
Khoán là hình thức nhằm phát huy khả năng, tính độc lập, chủ động sáng tạo
trong thực hiện sản xuất của tổ, đội.
áp dụng chế độ khoán tạo điều kiện gắn tập thể ngời lao động lại với
nhau, gắn sản phẩm tạo ra với thu nhập của họ, tiết kiệm tận dụng các nguồn
lực phù hợp với điều kiện thực tế hiện nay.
Các sản phẩm của ngành xây dựng là các công trình, hạng mục công
trình rất khó tách bạch khi đánh giá sự đóng góp của mỗi cá nhân mà thực tế
tách bạch nh vậy cũng không có ý nghĩa gì trong việc phản ánh chất lợng
công trình, chất lợng công trình sẽ đợc phản ánh ở sản phẩm hoàn thành.
Nh vậy, thực hiện khoán công trình cho tổ, đội và đánh giá kết quả cuối
cùng qua đó thực hiện thanh quyết toán, trả lơng cho ngời lao động có căn
cứ hơn.
Trong quá trình thực hiện việc cung cấp các điều kiện phục vụ thi công
nh máy, vật t nhiên liệu, nhân công là rất quan trọng thực hện chế độ
khoán góp phần cắt giảm các chi phí không cần thiết, tận dụng các lợi thế ở
các địa bàn có công trờng trong việc cung ứng các điều kiện phục vụ thi
công mặt khác tạo ra tính chủ động hơn cho các đội, chủ công trình, tránh
tình trạng phải chờ đợi từ Công ty.
Thực hiện cơ chế khoán góp phần tinh giảm bộ máy quản lý cồng kềnh
kém hiệu quả, chức năng nhiệm vụ từng ngời đợc quy định rõ ràng và
qua đó nâng cao hiệu quả và chất lợng công tác.
* Cơ sở thực tiễn:
Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp QTKD Tổng Hợp

qua các chỉ tiêu kinh tế, kỹ thuật trong hợp đồng) kịp thời điều chỉnh, uốn
nắn những mặt yếu trong công tác thực hiện.
+ Thông qua cơ chế khoán tạo điều kiện cho các đơn vị tự xây dựng tổ
chức kế hoạch sản xuất của mình cho phù hợp với tình hình thực tế, phù
hợp với tính hình thuê lao động, cung ứng vật t nhiên liệu thuê máy móc.
+ Thực tiễn ở các doanh nghiệp xây dựng cũng cho thấy hiệu quả của
hình thức khoán đối với việc bảo đảm tiến độ thi công, chất lợng công
trình, giải quyết đợc các khó khăn phát sinh tạo điều kiện hoàn thành, đáp
ứng đợc các yêu cầu của khách hàng, thị trờng.
4. Các nhân tố ảnh hởng tới công tác khoán trong doanh nghiệp xây
dựng.
Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp QTKD Tổng Hợp
PAGE 5


4.1. Đặc điểm của sản xuất, sản phẩm xây dựng ảnh hởng đến tổ chức
sản xuất.
- Hoạt động xâp lắp và thi công cơ giới nói riêng và xây dựng cơ bản nói
chung là những hoạt động nhằm tạo ra những tài sản cố định ( đó là những
công trình sử dụng lâu dài trong toàn bộ nền kinh tế quốc dân) thông qua
các hình thức: Xây dựng mới, cải tạo mở rộng, sửa chữa và khôi phục.
Theo "điều lệ quản lý đầu t xây dựng " ban hành kèm theo nghị định
số 40/ CP ngày 16/7/1996 của Chính phủ trình tự đầu t và xây dựng bao
gồm 3 giai đoạn lớn:
Chuẩn bị đầu t
PAGE 6


+ Chu kỳ sản xuất dài do đó vốn sử dụng cần phải lớn và luôn trong
tình trạng ứ đọng, dễ gặp phải rủi ro. Đặc điểm này yêu cầu trong tổ chức
sản xuất cần lựa chon phơng án hợp lý, có chế độ thanh toán, kiểm tra và
chế độ dự trữ hợp lý.
+ Trong thi công cơ giới và xây lắp nói riêng quá trình thực hiện khá
phức tạp cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các tổ, đội , các bộ phận trên
công trờng do đó tổ chức sản xuất phải linh hoạt việc di chuyển, điều
động thiết bị xe cơ giới nhân lực phải tính toán để giảm các chi phí không
cần thiết.
+ Sản xuất xây dựng chịu ảnh hởng của lợi nhận chênh lệnh do điều
kiện đặc điểm về địa bàn , thị trờng đem lại.
Hiện nay thị trờng ngày càng mở rộng khả năng tự đáp ứng về các điều
kiện phục vụ cho sản xuâts thi công nh nguyên liệu, máy móc, nhân công.
Do đó nếu tận dụng đợc các lợi thế ở địa bàn khu vực thị trờng đó sẽ có
lợi cho sản xuất đặc biệt là khi áp dụng cơ chế khoán.
4.2. Các nhân tố ảnh hởng đến công tác khoán.
Cơ chế khoán đã đợc áp dụng khá rộng rãi trong các doanh nghiệp xây
dựng nói chung và các Công ty cơ giới và xây lắp nói riêng chúng ta sẽ
xem xét một số nhân tố ảnh hởng.
+ Các quy định, văn bản hớng dẫn của Nhà nớc về quy chế giao khoán
trong các doanh nghiệp xây dựng.
Các quy định, hớng dẫn này là khung pháp lý, quy định hớng dẫn,
làm cơ sở cho các doanh nghiệp dựa vào đó để xác định cho mình một cơ
chế khoán hợp lý, xác lập các hình thức giao khoán phù hợp.
Hiện nay bên cạnh việc đa ra các quy định, văn bản hớng dẫn các

+ Công tác cung ứng các điều kiện phục vụ thi công.
Trong quá trình thi công việc đảm bảo cung ứng các điều kiện nh : Vật
t nhiên liệu, máy móc phục vụ, nhân công là rất quan trọng ảnh hởng
tới công tác tổ chức thực hiện, tiến độ thi công và chất lợng công trình.
Hiện nay thị trờng các yếu tổ phục vụ sản xuất thi công ngày càng mở
rộng và có sự khác biệt về giá cả giữa các khu do đó nếu tận dụng đợc
các điều kiện cung ứng tại địa bàn có công trờng có thể rất có lợi cho
việc giảm các chi phí về vận chuyển, giao dịch , bảo quản Trong thực
hiện khoán cần lu ý tại chỗ phục vụ thi công mặt khác tận dụng đợc lợi
thế ở khu vực đó.
+Công tác tổ chức, quản lý, điều hành sản xuất cụ thể là :
. Công tác lập hợp đồng, tổ chức chỉ đạo, giám sát trong quá trình thực
hiện công tác khoán công việc cho các đội, tổ.
Hiện nay ở hầu hết các doanh nghiệp công tác này là một trong những
nguyên nhân gây ra các ách tắc do cơ chế chỉ đạo còn chồng chéo , cha rõ
ràng về chức năng, nhiệm vụ, các phòng ban cha hớng vào phục vụ công
tác khoán.
Do vậy để thực hiện một cở chế khoán có hiệu quả thì việc đổi mới bộ
máy quản lý, phân chia rõ ràng chức năng nhiệm vụ của từng phòng ban
hớng vào mục đích chung là yêu cầu cấp thiết đặt ra.
. Công tác tổ chức thực hiện thi công tại công trờng của các tổ, đội. Xét
cho cùng thì đây chính là nhân tố quyết định đối với công việc khoán có
đợc thực hiện hay không. Công tác này đóng vai trò trong việc đảm bảo
tiến độ thực hiện hợp đồng khoán giữa công ty với các tổ, đội, thực hiện
các quy định, hớng dẫn của công tác khoán áp dụng.
+ Một số nhân tố nh: Định mức, đơn giá, cấp bậc công việc ảnh hởng
trực tiếp tới công tác khoán ở công ty.
Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp QTKD Tổng Hợp

nâng cao hiệu quả công tác thực hiện đã giúp các đơn vị giải quyết kịp thời
các vớng mắc thực hiện tổ chức sản xuất có h iệu quả, nâng cao chất lợng
công trình, đảm bảo tiến độ thi công.
Trong giai đoạn hiện nay nhìn chung cơ chế và mô hình khoán ở các
doanh nghiệp cha hoàn thiện mà còn áp dụng ở các mức độ khác nhau, tuỳ
vào từng điều kiện cụ thể của doanh nghiệp. Một số đơn vị hiện còn đang áp
dụng những hình thức, mô hình khoán giản đơn nhất, cha tạo điều kiện áp
dụng các mô hình tiên tiến, có hiệu quả hơn., thêm vào đó là công tác tổ
chức quản lý thực hiện còn kém hiệu quả, cha kịp thời giải quyết đợc các
vấn đề, các yêu cầu của công việc trong tình hình mới. Hiện nay đứng trớc
những khó khăn đang đặt ra : thị trờng xây dựng có sự cạnh tranh quyết liệt,
các đơn vị trong tình trạng thiếu vốn, nợ ứ đọng kéo dài, sản xuất gặp nhiều
khó khăn việc từng bớc hoàn thiện về cơ chế mô hình khoán, nâng cao hiệu
quả công tác quản lý, tổ chức thực hiện có tác dụng và ý nghĩa lớn trong việc
xác lập một cơ cấu tổ chức sản xuất hợp lý, thực hiện công việc một cách có
Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp QTKD Tổng Hợp
PAGE 9


hiệu quả, giải quyết đợc các vớng mắc đặt ra hiện nay, thực hiên quá trình
đó cũng là tận dụng và phát huy thế của khoán trong giai đoạn mới.

II/. Nội dung của công tác khoán trong các doanh
nghiệp xây dựng
Công tác giao khoán là một quá trình thực hiện hàng loạt các công việc

- Tơng đối ổn định về mặt tổ chức, có khả năng tự tổ chức thực hiện thi
công
- Xác định rõ trách nhiệm, nhiệm vụ, mối quan hệ giữa các đội sản xuất
và doanh nghiệp
- Có năng lực thực hiện thi công công trình
2/. Hệ thống định mức khoán trong thực hiện khoán công trình

Để thực hiện việc giao khoán các loại hình công việc có căn cứ khoa học
và có hiệu quả thì việc xây dựng định mức cho từng bớc công việc, định
mức cho các loại chi phí nh định mức sử dụng máy, định mức vật t nhiên
liệu, định mức lao động là hết sức quan trọng và cần thiết. Nó có thể kìm
hãm hay thức đẩy sản xuất thi công.
Trong xây dựng nói chung và trong lĩnh vực thi công cơ giới và xây lắp
nói riêng do đặc điểm và tính chất công việc yêu cầu, nên định mức đợc xây
dựng một cách cụ thể, chi tiết cho mỗi loại công việc, mỗi loại chi phí. Định
mức trong xây dựng là mức tiêu dùng lớn nhất cho phép để sản xuất ra một
Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp QTKD Tổng Hợp
PAGE 11


đơn vị sản phẩm hoặc để hoàn thành một công việc nào đó trong những điều
kiện tổ chức và kỹ thuật nhất định của thời kỳ nhất định.
* Một số phơng pháp xác định định mức
+ Phơng pháp phân tích - dự toán thuần tuý
Phơng pháp này chỉ thuần tuý dựa vào các tài liệu gốc, có sẵn để nghiên

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp QTKD Tổng Hợp
PAGE 12


Định mức lao động là lợng lao động hao phí lớn nhất không đợc phép
vợt quá để hoàn thành một đơn vị sản phẩm hoặc một công việc theo qui
định trong điều kiện tổ chức, kỹ thuật, tâm sinh lý, kinh tế xã hội nhất định.
. Tác dụng của định mức lao động
+ Là cơ sở để xác định rõ trách nhiệm và đánh giá kết quả lao động cuả
mỗi ngòi
+ Là cơ sở để phân công, bố trí lao động và tổ chức sản xuất
Đồng thời là căn cứ để trả lơng cho ngời lao động
Để phát huy các tác dụng trên trong quá trình xây dựng và thực hiện
định mức phải đảm bảo các yêu cầu
+ Định mức phải đảm bảo tính tiên tiến và hiện thực
+ Xây dựng xong phải nhanh chóng đa vào sản xuất
+ Tổ chức theo dõi tình hình thực hiện định mức và thờng xuyên cũng
cố hoàn thiện.
. Phơng pháp xây dựng: Dựa vào các phơng pháp chung đã nêu trên.
+ Định mức sử dụng máy
Trong xây dựng nói chung và trong thi công cơ giới và xây lắp nói riêng
chủ yếu sử dụng thiết bị xe cơ giới để thực hiện. Do vậy việc xác định đợc
định mức sử dụng máy hết sức quan trọng.
Nhằm dự toán phần máy móc sử dụng trong thi công, lập kế hoạch để
bảo dỡng, sửa chữa.
Phơng pháp lập định mức: Dựa vào các phơng pháp chung để lập định
mức .

Tuy cơ cấu tổ chức có khác nhau nhng trong bất cứ cơ cấu nào cũng
cho thấy mắt sích cuối cùng là đội - tổ xây dựng. Nó là đơn vị tổ chức cơ
bản chủ yếu trong doanh nghiệp, ở đó thực hiện sự kết hợp giữa sức lao
động của ngời lao động với t liệu sản xuất để hoàn thành công trình.
Vì vậy trong thực hiện khoán các loại hình công việc thì đối tợng
nhận khoán là các đội, tổ, ngời lao động trong công ty. Thực hiện khoán
đều phải thông qua hợp đồng giữa một bên là công ty : Bên giao khoán và
một bên là đội, tổ : Bên nhận khoán.
Hệ thống tổ chức khoán của công ty đợc tóm tắt
nh sau
c. Quyền hạn và nhiệm vụ của các bên giao nhận khoán.
* Những công việc chuẩn bị cho việc giao nhận khoán.
* Trách nhiệm của bên giao khoán: Đại diện là Phòng Kinh tế kỹ thuật.

Công ty

Công tyĐội
xây
dựngĐội thi
công
cơ giớiTổ

+ Chuẩn bị và giao cho bên nhận khoán.
. Các hồ sơ kỹ thuật kèm theo bản tiên lợng và các chỉ dẫn kỹ thuật.
. Thời hạn hoàn thành công việc.
. Điều kiện chung và điều kiện cụ thể cho việc thực hiện hợp đồng.
. Gía giao khoán hoặc các chi phí sản xuất.
* Trách nhiệm bên nhận khoán : Các tổ, đội
+ Triển khai công việc chuẩn bị, nộp đúng thời hạn cho bên giao các hồ
sơ.
. Biện pháp thi công.
. Kế hoạch sử dụng lao động, xe máy, vật t nhiên liệu.
. Gía nhận khoán, thời hạn hoàn thành công việc.
. Danh sách cán bộ công ty nhân viên tham gia thực hiện công việc.
+ Trờng hợp bên nhận khoán chủ động tuyển nhân công thì bên khoán
có trách nhiệm kiểm tra t cách, năng lực và hoàn thành các thủ tục.
. Tổng hợp báo cáo danh sách và hồ sơ những công việc làm hợp đồng.
. Tổ chức kiểm tra sức khỏe - kiểm tra tay nghề.
* Những công việc trong quá trình thực hiện hợp đồng giao nhận khoán .
* Trách nhiệm bên giao khoán.
+ Phân công cán bộ quản lý giám sát, có đủ năng lực, thẩm quyền, đại
diện cho bên giao khoán giải quyết các vấn đề kinh tế kỹ thuật.
+ Tạm ứng cho bên nhận khoán, khi cha có khối lợng công việc thực
hiện thì vốn đó coi là 1 khoản vay với lãi suất thoả thuận.
+ Xác nhận khối lợng phát sinh, tổng hợp các kiến nghị, đề xuất của
bên nhận khoán để xử lý, giải quyết .
+ Kiểm tra đôn đốc bên nhận khoán thực hiện.
+ Quản lý, giám sát để xử lý kịp thời các vớng mắc.
* Trách nhiệm của bên nhận khoán.
+ Chỉ đạo, tổ chức thực hiện thi công.
. Tự tổ chức sản xuất.
Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software

chẳng hạn nh công việc bốc xếp, dọn kho, dọn đờng, sữa chữa đại tu xe
máy và thiết bị cơ giới thi công.
Hình thức khoán này chiếm tỷ lệ rất nhỏ trong công tác khoán hiện nay.
Mục đích chủ yếu là giải quyết các công việc đột xuất các ách tắc phát sinh
trong sản xuất nên mang tính chủ quan, thiếu độ chính xác hợp lý trong thực
hiện khoán.
Ví dụ: Dùng hình thức khoán công việc để áp dụng cho công tác sửa
chữa xe máy, thiết bị phục vụ thi công
Với hình thức này tùy thuộc vào nhu cầu sữa chữa của từng xe sau khi có
sự kiểm tra cụ thể công ty hoặc đội trởng sẽ định mức cho mỗi loại việc một
số công định mức nhất định và trên cơ sở đó sẽ khoán cho tổ, xởng sửa
chữa, cá nhân
Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp QTKD Tổng Hợp
PAGE 16


Hiện nay có rất nhiều đơn vị cha có hệ thống định mức mà chủ yếu dựa
vào kinh nghiệm hoặc các loại định mức xây dựng cơ bản do Nhà nớc ban
hành nên khi thực hiện khoán các công việc chỉ mang tính tơng đối, cha
khoa học.
* Hình thức khoán theo sản phẩm
Khoán theo sản phẩm là hình thức khoán công trình chủ yếu hiện nay
đang đợc thực hiện rộng rãi. Công trình sẽ đợc nghiệm thu và thanh quyết
toán khi nó hoàn thành, đảm bảo các yêu cầu mà các bên đã thỏa thuận.
Hiện có 2 hình thức khoán theo sản phẩm
PAGE 17


đối với các công trình, hạng mục công trình ngời ta khoán theo sản phẩm
và nghiệm thu đánh giá khi sản phẩm công trình đã hoàn thành
Có 2 hình thức khoán theo sản phẩm tập thể
+ Khoán các chi phí sản xuất chủ yếu
+ Khoán gọn công trình (khoán toàn bộ các chi phí sản xuất)
Chúng ta tìm hiểu từng hình thức
a. Khoán các chi phí sản xuất chủ yếu
Hiện nay thực hiện khoán theo các chi phí sản xuất
+ Khoán về tiền lơng, tiền thởng
Chế độ khoán lơng áp dụng cho những công việc nếu giao từng chi tiết
bộ phận sẽ không có lợi mà phải giao toàn bộ khối lợng cho công nhân
hoàn thành trong một thời gian nhất định. Chế độ này có đặc điểm là cho biết
trớc về thu nhập, thời hạn hoàn thành, yêu cầu chất lợng công trình
Công cụ để xác định chi phí tiền lơng là định mức lao động và đơn giá
nhân công tơng ứng. Định mức để tính toán tiền lơng khoán gọi là định
mức thi công, có mối quan hệ với định mức dự toán là định mức xác định chi
phí (nhân công, vật liệu, máy) của đầu vào, đợc vận dụng vào điều kiện cụ
thể ở công ty
Định mức và đơn giá nhân công khoán đợc xác định hợp lý trên cơ sở
định mức xây dựng cơ bản và chế độ tiền lơng hiện hành. Ngoài ra bên
nhận khoán có thể thỏa thuận với bên giao để đi đến nhất trí về giá giao
khoán
Nếu đối tợng nhận khoán là tập thể tổ nhóm thì quĩ lơng nhận đợc sẽ
phân phối cho công nhân trong tổ giống nh chế độ tiền công tính theo sản
phẩm tập thể

hoàn thành công trình bao gồm: chi phí khấu hao cơ bản, chi phí khấu hao
sửa chữa lớn, chi p phí nhiên liệu động lực, tiền lơng của công nhân điều
khiển, phục vụ máy và chi phí quản lý máy.
Để thực hiện khoán phần chi phí này công ty dựa vào định mức sử dụng
máy móc cho một đơn vị công việc và đơn giá sử dụng máy đợc thống nhất
trong hợp đồng khoán để khoán cho đội.
+ Khoán vật t và nhiên liệu chủ yếu
Do điều kiện thi công, địa điểm thi công ngày càng xa, trên các địa bàn
khác nhau do đó việc vận chuyển cung ứng vật t, nhiên liệu từ công ty tới
các công trờng gặp khó khăn, chi phí lớn và không đảm bảo cho tiến độ thi
công
Mặt khác do thị trờng vật t nhiên liệu ngày một mở rộng, việc cung
ứng tại chỗ có thể sẽ thuận lợi hơn so với việc công ty bao cấp. Việc cung
ứng tại chỗ có thể giảm bớt các chi phí về vận chuyển, giao dịch, bảo quản,
cấp phát, giá cả do đó có thể làm hạ giá thành công trình có lợi cho tổ, đội,
công ty. Bên cạnh đó còn giúp cho đội, tổ chủ động hơn trong sản xuất
Do vậy hiện nay phần vật t, nhiên liệu chính đã đợc giao cho đội tự lo
liệu trên cơ sở định mức và đơn giá thống nhất
Để thực hiện khoán chi phí này một số công ty khi cha có hệ thống định
mức kinh tế kỹ thuật nội bộ thờng dựa vào hệ thống định mức vật t của
nhà nớc ban hành và đơn giá vật t trên thị trờng. Công ty chỉ chịu trách
nhiệm thanh toán các chi phí vật t nhiên liệu trong định mức và đơn giá đã
thỏa thuận trong hợp đồng khoán. Nếu trờng hợp đội giải trình đợc các lý
do hợp lý công ty sẽ thanh toán phần nằm ngoài định mức
Hình thức khoán này hiện nay đang đợc sử dụng rộng rải song còn rất
nhiều vớng mắc cần khắc phục
Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp QTKD Tổng Hợp


thu và thanh toán
Trong hình thức khoán này cần lu ý tỷ lệ trích nộp: việc ấn định "tỷ lệ
nộp khoán" trong khoán gọn công trình cần có sự phân biệt giữa 2 công trình
"đội tự tìm kiếm và công trình công ty giao cho đội. Các "tỷ lệ nộp khoán"
đang đợc áp dụng là trên dới 14% giá trị quyết toán công trình mà công ty
giao cho đội
Mô hình khoán này có u điểm là phát huy tính chủ động sáng tạo cho
các chủ công trình, đội trong toàn bộ công việc từ thi công, nghiệm thu,
thanh quyết toán. Nhng nếu việc kiểm tra giám sát không thờng xuyên sẽ
dẫn đến tới việc làm giảm chất lợng sản phẩm, ăn bớt các công đoạn thi
công, vi phạm an toàn lao động, không đản bảo hiệu quả kinh tế trong sản
xuất và gỉam uy tín của công ty. Hơn nữa nếu đội nhận khoán hoặc chủ công
Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp QTKD Tổng Hợp
PAGE 20


trình làm việc thiếu nghiêm chỉnh sẽ dẫn tới tình trạng "khoán trắng" gây
thất thiệt kinh tế cho công ty và ảnh hởng tới quyền lợi của công nhân.
Trên đây là một số hình thức khoán riêng lẻ. Song đối với một loại hình
công việc cụ thể công ty có thể áp dụng kết hợp một số hình thức trên, có
thể theo một số mô hình sau:
+ Khoán về nhân công và tiền lơng
+ khoán về nhân công và vật liệu chính
+ Khoán về nhân công và vật liệu phụ
+ Khoán các loại chi phí sản xuất chính


PAGE 21


+ Chỉ tiêu phản ánh tiến độ thực hiện công việc
So sánh thời gian thực hiện thi công với thời gian thực tế dự toán. Thời
gian thực hiện càng ngắn hơn so với dự toán phản ánh tiến độ hoàn thành
công việc
+ Chỉ tiêu phản ánh công tác cung ứng cũng nh khả năng tự cung cấp
các điều kiện phục vụ thi công
+ Chỉ tiêu phản ánh thu nhập, các chế độ kèm theo
Xem xét chỉ tiêu này sẽ đánh giá đợc tình hình thực hiện công việc, khả
năng thực hiện cũng nh khả năng tìm kiếm công trình tạo công ăn việc
làm cho cán bộ công nhân viên
+ Chỉ tiêu phản ánh công tác quản lý, giám sát, chỉ đạo trong thi công
công trình
Xem xét chỉ tiêu này cho biết đợc tình hình quản lý, giám sát thực thi
công trình đảm bảo các yêu cầu trong hợp đồng
+ Chỉ tiêu phản ánh kết quả đạt đợc so với số công trình, công việc đã
thực hiện khoán
Xem xét chỉ tiêu này nhằm phản ánh tình hình thực tế thực hiện của các
đội, tổ so với kế hoạch giao
+ Chỉ tiêu phản ánh mức độ hoàn thành hợp đồng
Xem xét mức độ các chỉ tiêu trong hợp đồng đợc thực hiện
5/. Trình tự các bớc công việc thực hiện khoán

Các bớc công việc thực hiện chia làm 3 giai đoạn
* Chuẩn bị hợp đồng khoán
+ Phòng kinh tế, kỹ thuật công ty
. Lập dự toán công trình

(Các công việc cụ thể đã đợc đề cập rõ trong phần nhiệm vụ của bên
giao - nhận khoán).
Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp QTKD Tổng Hợp
PAGE 23


Phần thứ hai
Tình hình thực hiện khoán công trình
ở công ty cơ giới và xây lặp số 12

I/. Quá trình phát triển và đặc điểm sản xuất kinh
doanh ở công ty cơ giới và xây lắp số 12-LICOGI 12
1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty
Công ty cơ giới và xây lắp số 12 (LICOGI 12) trực thuộc tổng công ty
xây dựng và phát triển hạ tầng đợc hình thành và phát triển khá lâu. Trớc
năm 1981 công ty đợc tổ chức theo hình thức công trờng xây dựng trực
thuộc liên hiệp các xí nghiệp thi công cơ giới và nay là Tổng công ty xây
dựng và phát triển hạ tầng - LICOGI. Thời gian này, các tổ, đội của công
trờng đảm nhiệm chủ yếu là thi công cơ giới nh san lấp, đóng cọc, xử lý
nền móng, vận chuyển
Năm 1981 đơn vị chính thức đợc chuyển thành xí nghiệp cơ giới và xây
lắp số 12 theo quyết định số 53A-BXD/TCLĐ của Bộ Xây dựng trực thuộc
liên hiệp các xí nghiệp thi công cơ giới, với nhiệm vụ chủ yếu là thi công cơ
giới và xây lắp
Thời kỳ này xí nghiệp chủ yếu tập trung tại Hòa bình, tham gia đắp đập,

san nền, đúc và đóng cọc móng cho các công trình xây dựng công nghiệp,
giao thông vận tải, xây lắp và hoàn thiện các công trình công nghiệp và dân
dụng khác.
Cùng với thời gian công ty đã từng bớc lớn mạnh và trởng thành đặc
biệt là trong những thời kỳ khó khăn nhất. Công ty đã thực hiện nhiều công
trình có ý nghĩa: các dự án lớn của nhà nớc, các dự án có vốn đầu t nớc
ngoài đòi hỏi yêu cầu về trình độ thi công, công nghệ hiện đại, vốn lớn
Một số công trình mà công ty đã thực hiện nh:
Khu công nghiệp điện tử Hanel-Hà nội (1995), nhà máy xi măng Tiên
sơn (năm 1995), nhà máy lắp ráp tivi-tủ lạnh DAEW00 - Hà nội (1996) san
lắp khu công nghiệp NOMURA-Hải phòng (1995), san lấp khu chế xuất Sóc
sơn-Hà nội (1996), đóng cọc ga T1-Sân bay Nội bài (1997), cải tạo và nâng
cấp đờng quốc lộ số 5 (1996-1998), xây dựng trung tâm tiếng Pháp của Đại
học Bách khoa Hà nội (1997), xây dựng trụ sở công ty bảo hiểm y tế Hng
yên (1997-1998), thực hiện khoan cọc nhồi nhiều công trình.
Qua quá trình thực hiện thi công nhiều dự án lớn, công trình quan trọng,
cán bộ công nhân viên công ty đã từng bớc tiếp thu và tích lũy đợc nhiều
kinh nghiệm quí báu, nắm bắt và sử dụng các công nghệ, kỹ thuật hiện đại,
thi công và hoàn thành trong những điều kiện phức tạp. Vì vậy, hiện nay
công ty có khả năng đảm nhận nhiêu công trình dự án lớn
Tới nay tỷ trọng các công việc mà công ty đang thực hiện nh sau:
+ Làm đờng giao thông chiếm 80%
+ Đúc cọc, đóng cọc chiếm 24%
+ Xây dựng công trình chiếm 16%
+ Khoan cọc nhồi chiếm 10%
+ San nền và công tác khác 10%
Một số chỉ tiêu chủ yếu của công ty qua các năm đợc phản ánh qua biều
1. Qua biều ta thấy các chỉ tiêu giá trị tổng sản lợng là chỉ tiêu khá tổng hợp
đánh giá tình hình sản xuất của công ty. Giá trị này tăng lên qua các năm và
công ty đều hoàn thành > 100% kế hoạch đặt ra.