Câu 12: Nội dung cơ bản của đầu tư phát triển trong DN.Phân tích tình hình đầu tư của hệ
thống DNNN
I. KHÁI QUÁT VỀ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TRONG DN
1. Khái niệm:
* Đầu tư phát triển (ĐTPT): là bộ phận cơ bản của đầu tư , là việc sử dụng vốn trong hiện tại vào
hoạt động nào đó , là việc đánh đổi lợi ích trước mắt lấy lợi ích lâu dài nhằm tạo ra những tài sản mới ,
năng lực sản xuất mới và vì mục tiêu phát triển.
* Đầu tư phát triển trong Doanh nghiệp :là hoạt động sử dụng vốn cùng các nguồn lực khác trong
hiện tại nhằm duy trì sự hoạt động và làm tăng thªm tài sản của DN, tạo thêm việc làm và nâng cao đời
sống các thành viên trong DN.
2. Tầm quan trọng của hoạt động đầu tư phát triển trong DN
- Đầu tư tạo điều kiện giảm chi phí sản xuất, tăng lợi nhuận
- Tạo điều kiện nâng cao khả năng cạnh tranh của DN
- Đầu tư tạo điều kiện nâng cao chất lượng sản phẩm
- Đầu tư góp phần đổi mới công nghệ, trình độ khoa học kĩ thuật trong sản xuất sản phẩm của DN
- Đầu tư góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
3. Những nội dung cơ bản của ĐTPT trong doanh nghiệp
a. Đầu tư vào tài sản cố định, đổi mới máy móc thiết bị ở doanh nghiệp
Được xem là đầu tư dài hạn và việc đầu tư này có ý nghĩa quyết định đến sự phát triển của DN
trong tương lai.
- Đầu tư vào TSCĐ qua mua sắm trực tiếp : là việc DN bỏ vốn mua lại các cơ sở dã có sẵn để tiếp
tục sử dụng và phát huy hiệu quả của nó. Hình thức này chủ yếu được sử dụng ở các nước phát triển
thông qua sát nhập và thôn tính.Với hình thức này thì DN sẽ chỉ phải bỏ ra một khoản vốn vừa phải ( ít
hơn so với đầu tư mới ) như vậy DN có thể tiết kiệm được một khoản chi phí và dành nó cho các hoạt
động khác.
- Đầu tư vào xây dựng cơ bản :để tiến hành được các hoạt động sản xuất kinh doanh thì DN bắt
buộc phải có một lượng vốn để đầu tư xây dựng cơ bản, không chỉ DN mà bất kì tổ chức nào muốn tồn
tại và hoạt động phải đầu tư xây dựng cơ bản. Đầu tư XDCB gồm : đầu tư xây dựng hệ thông nhà
xưởng, công trình và đầu tư vào máy móc thiết bị. Đầu tư cho việc xây dựng nhà xưởng, trụ sở, cơ
quan… là đầu tư bắt buộc ban đầu, bất kì một DN nào củng phải bỏ ra một khoản vốn để tiến hành xây
dựng cơ sở vật chất ban đầu cũng như mở rộng sản xuất kinh doanh . Có nhà xưởng rồi, muốn sản xuất

nhỏ trong chiến lược sản xuất kinh doanh cũng như chiến lược cạnh tranh của mình.
d. Đầu tư vào nghiên cứu và triển khai, đổi mới công nghệ
Khi DN muốn tạo ra sản phẩm mới và các lĩnh vực hoạt động mới đòi hỏi cần đầu tư cho các hoạt
động nghiên cứu, triển khai, ứng dụng công nghệ.
Đầu tư nghiên cứu khoa học công nghệ là vô cùng cần thiết đối với các DN, là con đường nâng
cao sức cạnh tranh và khả năng tồn tại phát triển của DN trên thị trường.Tuy nhiên, đầu tư nghiên cứu
hoặc mua công nghệ đòi hỏi vốn lớn và độ rủi ro cao.
Trong nền kinh tế thị trường mọi thứ luôn luôn biến đổi và một DN muốn đứng vững trên thị
trường và phát triển bền vững luôn được người tiêu dùng đón nhận thì DN cũng phải luôn biến đổi theo
kịp những đòi hỏi của công nghệ mới.Muốn vậy DN cần phải có chiến lược đầu tư cho nghiên cứu và
ứng dụng khoa học công nghệ một cách thoả đáng
e. Đầu tư vào các tài sản vô hình khác :
Ở đây ta xét đến đầu tư vào chất lượng sản phẩm.
Chất lượng luôn là một yếu tố quan trọng quyết định đến khả năng cạnh tranh của DN trên thị
trườngChất lượng hàng hoá tốt sẽ giúp DN tạo uy tín, danh tiếng tốt tới người tiêu dùng. Là cơ sở cho sự
tồn tại và phát triển lâu dài cho DN. Nâng cao chất lượng sản phẩm còn là biện pháp hữu hiệu kết hợp
các loại lợi ích của DN, người tiêu dùng, xã hội, người lao động.
Nâng cao chất lượng sp sẽ làm mở rộng thị trường nhờ chất lượng cao hơn và giá thấp hơn. Từ đó
dẫn đến tăng sản xuất, đảm bảo việc làm tăng thu nhập cho người lao động
Ngoài ra còn có đầu tư vào quảng cáo,thương hiệu.(tự bịa thêm)
II. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH ĐẦU TƯ CỦA HỆ THỐNG DNNN
1. Đầu tư vào tài sản cố định, đổi mới máy móc thiết bị ở doanh nghiệp
Các DN từ trước tới nay đã rất chú trọng tới việc đầu tư vào nhà xưởng và vật kiến trúc. Các
DNNN được ưu tiên hơn so với các loại hình DN khác về cơ sở hạ tầng, đất đai và nguồn vốn hỗ trợ cho
việc đầu tư vào xây dựng nhà xưởng, vật kiến trúc, văn phòng nên có lợi thế về mặt bằng. Theo Bộ công
nghiệp, việc đổi mới máy móc thiết bị đã đóng góp tăng trưởng 30 -40% GDP toàn ngành
Tuy nhiên DNNN Việt Nam hiện nay đầu tư vào xây dựng nhà xưởng chưa mang lại hiệu quả kinh
tế cao.Vẫn còn một số mặt hạn chế,khó khăn như sau:Khó khăn về điều kiện giao thông và cơ sở hạ tầng
,Khó khăn về hệ thống điện nước,Tình trạng thất thoát lãng phí trong đầu tư xây dựng diễn ra khá phổ
biến, gây ra thiệt hại to lớn cho nhà nước, bức xúc cho toàn xã hội,Tình trạng chạy và bán dự án diễn ra

đều đang đứng trước một bài toán khó khăn là không biết bắt đầu từ đâu để xây dựng thương hiệu. Một
thuận lợi cho các DN hiện nay là việc tôn vinh quảng bá thương hiệu đã được các cơ quan chức năng và
tổ chức kinh tế xã hội quan tâm. Tổng công ty sữa Việt Nam (Vinamilk): được hình thành từ năm 1976,
công ty đã lớn mạnh và trở thành DN hàng đầu của ngành CN chế biến sữa, chiếm lĩnh 75% thị phần sữa
Việt Nam. Ngoài ra thương hiệu này cũng được biết đến trên thị trường nước ngoài: Mỹ, Canada, Pháp,
Đức