LI M U
Hin nay t nc ta ang trờn cụng nghip hoỏ hin i hoỏ t nc.
i bờn cnh ú ngnh xõy dng khụng ngng phỏt trin ỏp ng nhu cu v
c s h tng cho cụng cuc i mi ny,nú ang cú nhng bc chuyn mỡnh
ỏnh du mt bc ngot ln cho ngnh trong s phỏt trin ca t nc. V ó
gúp phn to nờn nột bn sc vn hoỏ, thm m v phong cỏch kin trỳc rt
riờng ca Vit Nam c bn bố quc t cụng nhn.
Vi c im ni bt l ngnh sn xut c bit to c s vt cht ban
u cho xó hi, sn phm ca ngnh cú kt cu phc tp, a dng, cú quy mụ
ln, thi gian thi cụng di, hot ng xõy lp ngoi tri khụng c nh, mang
tớnh thi v cao v chu nhiu ri ro ca thiờn nhiờn. Chớnh vỡ vy m cỏc doanh
nghip xõy lp gp khụng ớt khú khn trong cụng tỏc qun lý. Mt khỏc, ể có
đợc thành công lâu dài và có vị thế trên thị trờng bất động sản, các doanh nghiệp
cần thay đổi nhận thức và xây dựng cho mình những chiến lợc phát triển dài
hạn, chính sách marketing nhằm củng cố và nâng cao sức cạnh tranh của mình
thụng qua hot ng tỡm hiu th trng, phõn tớch v ỏnh giỏ hot ng sn
xut t ú a ra cỏc quyt nh ỳng n, iu chnh hot ụng sn xut
kinh doanh theo mc tiờu ra.
Vi nhng kin thc ó c tip thu trong quỏ trỡnh hc tp v nhn
thc c tm quan trng ca vn trờn, trong thi gian thc tp ti Cụng ty
C phn u t v xõy dng HUD1, c s giỳp nhit tỡnh ca ton th cỏc
anh ch trong cụng ty, em ó hon thnh bn bỏo cỏo thc tp vi nhng ni
dung chớnh nh sau:
1. Khỏi quỏt s hỡnh thnh, phỏt trin ca Cụng ty c phn u t v xõy
dng HUD1.
2. ỏnh giỏ tng quỏt tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca Cụng ty.
3. ỏnh giỏ v phõn tớch cỏc mt hot ng ch yu ca Cụng ty.
1
nội dung
I - Khái quát lịch sử hình thành và phát triển của công ty cổ
phần đầu t và xây dựng hud1

khu dân cư, khu đô thị mới.
Qua quá trình không ngừng phấn đấu, Công ty Xây lắp và phát triển nhà
số 1 (tiền thân của Công ty hiện nay) đã đóng góp công sức không nhỏ vào mục
tiêu xây dựng, phát triển các khu dân cư, các khu đô thị mới… mà Nhà nước
giao cho ngành xây dựng nói chung trong thời kỳ đổi mới. Thành quả Công ty
đạt được chính là hàng trăm công trình xây dựng lớn, nhỏ với chất lượng cao
được Bộ Xây dựng công nhận đã khẳng định sự trưởng thành và lớn mạnh của
Công ty ngày nay. Công ty đã tham gia thi công các công trình tại Hà Nội cũng
như tại địa bàn trên phạm vi cả nước như: Dự án nhà máy sản xuất và lắp ráp
các sản phẩm máy tính (Hà Nội); Văn phòng giao dịch và giới thiệu sản phẩm
Artexport House (Hà Nội); Xây dựng khu tái định cư và nhà ở cho người
nghèo-tiểu hạng mục Xây dựng 02 lô nhà chung cư trên lô CH1: Mẫu 1A +
Mẫu 2A (Hải Phòng); Văn phòng cho thuê và nhà ở Hanoi Flower Mansion 4
(Hà Nội); Trường Cao đẳng Công nghệ thông tin hữu nghị Việt Hàn (Đà Nẵng);
Dự án chỉnh trang quy hoạch khu nhà ở và văn phòng số 2 Hoa Lư (Hà Nội);
Khối hội trường thể chất và bể bơi Trung tâm phụ nữ và phát triển (Hà Nội);
Nhà Câu lạc bộ Sân golf Tam Đảo (Vĩnh Phúc); Chung cư 12 - 15 tầng CT2
(nhà A, B) khu đô thị Mỹ Đình (Hà Nội); và gần đây nhất là CT1 Linh Đàm; Số
10 Hoa Lư; Khu đô thị mới Vân Canh; Nhà máy xi măng Sông Thao Vĩnh
Phúc;v.v.
Cùng với sự phát triển mạnh mẽ của thủ đô Hà Nội, Công ty cũng từng
bước phát triển. Từ năm 2003 đến nay, Công ty đã tham gia đầu tư dự án mang
tính tổng hợp (tham gia thiết kế, tư vấn giám sát, thi công xây dựng, hoàn thiện
nội ngoại thất công trình) như Dự án thứ phát Khu đô thị mới Việt Hưng (Long
Biên, Hà Nội); Đầu tư xây dựng khu nhà ở xã Thanh Lâm - Đại Thịnh (huyện
Mê Linh, tỉnh Vĩnh Phúc); Xây dựng khu nhà ở số 1, phường Ngọc Châu (thành
phố Hải Dương). Các dự án đã được các đồng chí lãnh đạo Nhà nước rất quan
tâm. Bên cạnh đó, một dây chuyền sản xuất ống cống hiện đại (công nghệ Mỹ)
được Công ty đầu tư để phục vụ cải tạo, lắp mới hệ thống thoát nước các dự án
trong nước.

nghiệm, ham học hỏi, năng động, sáng tạo và hầu hết có trình độ đại học và trên
đại học, lực lượng công nhân có tay nghề cao được rèn luyện và thử thách qua
nhiều công trình cùng với các phương tiện thi công hiện đại, áp dụng công nghệ
thi công tiên tiến.
3 - Mô hình tổ chức của Công ty Cổ phần Đầu tư và xây dựng HUD1
Cơ cấu tổ chức quản lý là tổng hợp toàn bộ các bộ phận khác nhau có
mối quan hệ phụ thuộc lẫn nhau được chuyên môn hoá và có những trách
nhiệm, quyền hạn nhất định được bố trí theo cấp bậc, chức vụ nhằm đảm bảo
khâu quản lý, điều hành và phục vụ theo các mục đích đề ra.
Bộ máy tổ chức quản lý của Công ty Cổ phần Đầu tư và xây dựng
HUD1 áp dụng mô hình trực tuyến chức năng được thể hiện trong sơ đồ 1
(trang 8)
4
Giám đốc Công ty là người đứng đầu đơn vị, có ba phó Giám đốcgiúp
theo sự phân công của Giám đốc , Một kế toán trưởng giúp Giám đốc quản lý
tài chính của Công ty . Cá nhân giữ những chức vụ này do Bộ xây dựng quản lý
và bổ nhiệm. Các cấp quản lý còn lại do Công ty quản lý, Giám đốc Công ty ký
quyết định đề bạt, giao nhiệm vụ, phân công công việc cụ thể như sau:
Ban giám đốc Công ty : gồm 4 đồng chí :
- Giám đốc Công ty : là người đại diện tư cách pháp nhân của Doanh
nghiệp, chịu trách nhiệm chung của toàn bộ hoạt động của Công ty. Ngoài ra,
Giám đốc còn trực tiếp chỉ đạo và chịu trách nhiệm về các lĩnh vưc; Tổ chức
thực hiện các đường lối chính sách của Đảng, Nhà nước và Bộ; Xây dựng các
quy chế , quy định, nội quy của Công ty; Xây dựng các chiến lược, định hướng
phát triển Công ty; Tổ chức nhân sự và các chế độ chính sách đối với cán bộ
công nhân viên; Kinh tế, tài chính; Các dự án trọng điểm của Bộ, Nhà nước và
các công trình liên quan đến nước ngoài; Hoạt động của các phòng chức năng
nghiệp vụ; Chủ tịch hội đồng khoa học công nghệ - kinh tế; Chủ tịch hội đồng
nâng bậc lương; Chủ tịch hội đồng tuyển dụng, thi đua khen thưởng khen
thưởng, kỷ luật; Xem xét và quyết định việc tham gia dự thầu, đấu thầu.

trung tâm KHCN xây dựng và môi trường; Nghiên cứu khoa học, công nghệ
thông tin, tin học của Công ty; Đấu thầu, chấm thầu, đánh giá hồ sơ dự thầu, thi
công, hoàn công; Phó chủ tịch hội đồng khoa học công nghệ và kinh tế. Ngoài
ra còn tham gia các công tác đào tạo, tuyển dụng, phó chủ tịch hội đồng thi
nâng bậc lương , hành nghề tư vấn thiết kế xây dựng và quan hệ Quốc tế.
Khối văn phòng
* Văn Phòng tổng hợp: Nhiệm vụ chung của phòng tổng hợp là ký các giấy
giới thiệu, giấy đi đường cho CBCNV, giấy mời họp trong Công ty, ký sao một
số văn bản của cấp Bộ và Công ty theo chức năng, nhiệm vụ của Văn phòng, ký
thông báo kết luận của các cuộc họp giao ban, các cuộc họp do Giám đốc hoặc
Phó giám đốc Công ty chủ trì.
* Phòng Tổ chức Lao động: Ký các giấy tờ xác nhận lý lịch cán bộ công nhân
viên, xác nhận thời gian công tác, tiền lương, giấy nghỉ phép, giấy đăng ký kết
hôn và các hợp đồng lao động có thời hạn dưới 2 năm sau khi được sự đồng ý
của Giám đốc Công ty.
* Phòng Kế toán Tài chính: Nhiệm vụ chung của phòng kế toán tài chính là ký
sao các tài liệu thuộc nghiệp vụ kế toán tài chính, các giấy báo giá, báo nợ, một
6
số mẫu biểu, văn bản nghiệp vụ theo pháp lệnh kế toán thống kê, giúp Giám đốc
quản lý vốn, thu, chi, làm các thủ tục vay vốn, hạch toán lỗ lãi toàn bộ khối
kinh doanh và thực hiện các nghiệp vụ kế toán khác.
* Phòng Kinh tế Kế hoạch: Nhiệm vụ của phòng là quản lý các loại hợp đồng
kinh tế, thanh lý hợp đồng kinh tế, xây dựng qui chế ăn chia nội bộ Công ty,
quản lý và điều hành tiến độ thực hiện các công việc của các đơn vị sản xuất
theo các quy trình ISO, nghiên cứu và phổ biến các văn bản, các chế độ chính
sách mới của nhà nước cho toàn Công ty.
Ngoài ra Công ty còn có chi nhánh đặt tại Thành Phố Hồ Chí Minh cũng
với chức năng nhiệm vụ nhu của Công ty.
Bộ máy hoạt động của Công ty hoạt động theo chế độ thủ trưởng có
nghĩa là dưới Giám đốc Công ty là các cấp Giám đốc và phó Giám đốc các văn

Đôi XD 110
XN tư vấn giám sát và QL dự án
8