7 phương pháp phát triển tầm nhìn
Tầm nhìn có thể được xem là khả năng quan trọng nhất của
nhà lãnh đạo doanh nghiệp. Có một tầm nhìn tốt, nhà lãnh đạo
mới có thể đề ra được những chiến lược khả thi, triển khai
được những kế hoạch đúng hướng và mang đến lợi nhuận lâu
dài cho doanh nghiệp.
Tầm nhìn có bản chất là trực giác chủ quan của một cá nhân. Nhà
lãnh đạo phải biết kết hợp giữa nhận thức chủ quan và những yếu
tố khách quan bên ngoài để đạt được khả năng bao quát mọi vấn đề
mà doanh nghiệp sắp phải đối mặt.
Sau đây là bảy phương pháp giúp các nhà lãnh đạo có thể phát
triển tầm nhìn.
Nắm bắt ý tưởng
Khi bắt gặp một vấn đề nào đó, chúng ta thường nảy ra nhiều ý
tưởng để giải quyết với những khả năng khác nhau. Có những ý
tưởng khả thi, có những ý tưởng táo bạo và cũng có ý tưởng vớ
vẩn, thậm chí viển vông. Đừng bỏ qua bất cứ ý tưởng nào mà hãy
nắm bắt chúng bằng cách ghi chép nhanh vào sổ tay, hoặc thể hiện
bằng những ký hiệu dễ nhớ.
Nhận biết thế mạnh
Tất cả các doanh nghiệp đều phải đối mặt với một thách thức lớn
giống nhau là làm sao có được kết quả cao nhất mà sử dụng ít
nguồn lực nhất, ít tốn kém nhất. Để đạt được điều này, nhà lãnh
đạo phải tập trung vào sở trường của doanh nghiệp, tận dụng thế
mạnh riêng của doanh nghiệp làm đòn bẩy để cạnh tranh.
Vậy làm sao nhận biết được thế mạnh của doanh nghiệp? Hãy đặt
ra câu hỏi: Nếu muốn tạo một cuộc sống tiện ích cho mọi người
mà vẫn đem lại doanh thu cho việc kinh doanh của mình, ta sẽ làm
gì, sẽ thực hiện điều đó ra sao? Hãy ghi lại những suy nghĩ đầu tiên
ập đến khi trả lời câu hỏi này vì đó chính là thế mạnh của bạn.
Không bị chi phối

phẩm của chính mình trở nên lỗi thời trước khi để ai đó làm điều
này. Vì vậy, hãy tự hỏi hôm nay bạn có thể làm gì để bắt đầu tạo ra
những cơ hội mới cho doanh nghiệp? Hãy cố gắng đề ra mục tiêu
công việc sẽ làm gì trong tuần này, tháng này hay quý tới và xác
định điều gì có thể biến tầm nhìn, những dự đoán hôm nay của bạn
thành hiện thực.