10 sai lầm khi lập kế hoạch kinh
doanh.

Kế hoạch không chỉ là một văn bản mà nó chính là “tấm bản đồ“ dẫn
đường cho bạn trong kinh doanh. Tuy nhiên, kế hoạch chỉ là bước đầu
tiên, trong quá trình áp dụng vào thực tế, bạn cần điều chỉnh cho phù
hợp. Dưới đây là 10 sai lầm cần tránh trong việc lập kế hoạch kinh
doanh:
1. Hiểu sai mục tiêu. Mục tiêu là vấn đề quan trọng mà bạn cần dành
nhiều thời gian suy nghĩ và phân tích. Kế hoạch không chỉ là một văn
bản mà nó chính là “tấm bản đồ" dẫn đường cho bạn trong kinh doanh.
Tuy nhiên, kế hoạch chỉ là bước đầu tiên, trong quá trình áp dụng vào
thực tế, bạn cần điều chỉnh cho phù hợp.

2. Triển khai kế hoạch từng bước. Kế hoạch kinh doanh là một tập
hợp các mô-đun kết nối. Bạn nên bắt đầu từ bất cứ phần việc nào. Đó có
thể là việc mà bạn quan tâm nhất, hoặc việc mang lại nhiều lợi ích nhất.
Đây là chiến lược, ý tưởng, thị trường mục tiêu, dịch vụ kinh doanh, dự
đoán, tầm nhìn, hay bất cứ điều gì, chỉ cần bạn bắt tay vào làm mà thôi.

3. Kết thúc việc làm kế hoạch. Nếu bạn thôi không lập kế hoạch nữa,
doanh nghiệp của bạn cũng không tồn tại được lâu. Kế hoạch luôn phải
tồn tại và được thay đổi để phản ánh thực tế tình hình kinh doanh.

4. Không công khai kế hoạch cho nhân viên. Kế hoạch cũng là một
công cụ quản lý. Bạn chia sẻ với tất cả nhân viên những thông tin cơ bản
về kế hoạch và mục tiêu kinh doanh, các thông tin như tiền lương và một
số thông tin nhạy cảm có thể không công khai. Chia sẻ các mục tiêu và


9. Quá tập trung vào chi tiết trong những năm tiếp theo. Bản kế
hoạch kinh doanh không phải là sổ sách kế toán. Bạn có thể lập kế hoạch
trong 5 năm, 10 hoặc thậm chí 20 năm, nhưng bạn không thể lập kế
hoạch chi tiết kéo dài qua năm đầu tiên. Các chi tiết được liệt kê trong
giai đoạn bắt đầu, sau này sẽ chỉ lãng phí thời gian của bạn.

10. Lập dự báo vô lý. Dự báo thu được lợi nhuận cao ngất ngưởng và
nhanh chóng đồng nghĩa với việc bạn không có hiểu biết về chi phí thực
tế.