Vì sao doanh nghiệp nhỏ ít lập kế hoạch kinh doanh?

Nguồn: doanhnhan360.com
Đầu năm mới, bên bàn làm việc của mình, liệu giám đốc và một chủ doanh
nghiệp nhỏ có một bản kế hoạch kinh doanh kèm theo các kế hoạch hành
động chi tiết để làm cơ sở cho sự phát triển của doanh nghiệp trong cả năm?

Kế hoạch kinh doanh?

Kế hoạch kinh doanh là tổng hợp quá trình nghiên cứu ý tưởng kinh doanh, hoạch
định kinh doanh của một dự án kinh doanh hoặc đầu tư, hoặc của một doanh
nghiệp trước một giai đoạn mới. Một kế hoạch kinh doanh tốt chỉ ra tất cả những
vấn đề cần thiết để chuẩn bị trước khi thực hiện dự án và những việc cần làm (kế
hoạch hành động) trong quá trình thực hiện dự án.

Doanh nghiệp nhỏ chưa chú trọng đến việc lập kế hoạch kinh doanh
Trước hết, các doanh nghiệp nhỏ thường không có bộ phận kế hoạch đầu tư. Bộ
phận bán hàng và kinh doanh của các doanh nghiệp này thường chỉ chú trọng vào
công việc chính của mình là bán hàng và phát triển mạng lưới kinh doanh, nhưng
ít khi lập ra kế hoạch hàng năm cho cả doanh nghiệp, từ phát triển thị trường, sản
phẩm, tài chính cho tới nhân sự. Chủ doanh nghiệp thì lại quá bận bịu với công
việc quản lý và kinh doanh hàng ngày, không còn thời gian để tập tnmg vào việc
vạch ra chiến lược và mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp. Do đó, việc lập kế
hoạch kinh doanh nếu có được thực hiện thì cũng không thường xuyên, năm có
năm không.
Các chủ doanh nghiệp nhỏ thường trực tiếp tham gia quản lý điều hành doanh
nghiệp. Họ thường nghĩ rằng mình có chiến lược "trong đầu" cộng với một đội
ngũ kinh doanh và sản xuất giỏi là đủ. Nhân viên của các doanh nghiệp này ít khi
được lãnh đạo doanh nghiệp truyền đạt chiến lược kinh doanh và các mục tiêu của
doanh nghiệp, trừ những nhân viên chủ chốt. Các chủ doanh nghiệp cũng thường
nghĩ rằng bản kế hoạch kinh doanh chỉ là một xấp giấy có chữ và số chứ không

doanh, sẽ dễ bị "vấp" vì không chuẩn bị đầy đủ về vốn, con người và kỹ thuật.