Kỹ năng tự trào của cấp quản lý

Các bạn thân mến!
 Bạn đang nỗ lực tìm kiếm cách thức mới để nâng cao hiệu
quả quản lý, điều hành
 Bạn đang bận tâm về việc gia tăng năng suất làm việc của
tập thể do bạn phụ trách
 Bạn đang mong muốn xây dựng thương hiệu cá nhân

Hãy đến với lớp “Kỹ năng tự trào của cấp quản lý” do Viện
Leadman và Công ty Truyền thông Tiêu Điểm tổ chức vào 2
ngày 25, 26/2/2012 (9:00 – 11:30 thứ bảy, chủ nhật ) tại Viện
Leadman, 46 Nguyễn Văn Thủ, quận I. Khóa học sẽ cung cấp
cho bạn giải pháp độc đáo để đạt mong muốn đó!

Sau khi tham gia khóa huấn luyện 2 buổi với nhiều thực hành
thú vị , bạn sẽ đầy hứng khởi bắt tay áp dụng “ Kỹ năng tự trào”
trong công việc hàng ngày để đạt được các lợi ích kỳ diệu:
1. Xây dựng hình ảnh cá nhân thân thiện, phóng khoáng, độ lượng
trong cái nhìn của thuộc cấp, đồng nghiệp và đối tác của bạn
một cách nhanh chóng nhất.
2. Kiến tạo không khí cởi mở, thoải mái, vui vẻ …làm chất xúc tác
cho môi trường tâm lý thuận lợi để tăng sức thuyết phục cho
các cuộc trao đổi, đàm phán, thương lượng.
3. Hóa giải kịp thời các sơ ý, sai sót về thái độ, kỹ năng và kiến
thức một cách tinh tế
4. Khơi dậy tinh thần lạc quan cho tập thể, nhất là trong các thời
điểm khó khăn như hiện nay
5. Tăng cường sức khỏe, giảm stress cho chính bạn bằng nụ cười
sảng khoái của bạn và lòng mong muốn đem nụ cười hóm hỉnh
đến cho người khác

(Trích Tuần báo Doanh Nhân SàiGòn, trang 17, số 176 ( từ 4-
10/1/2012)

“Tự trào chính là đỉnh cao của hài hước, là tinh túy của hài
hước. Một cấp lãnh đạo quản lý có kỹ năng tự trào là người biết
giải thích dí dỏm, hóm hỉnh về sự thành công hay vai trò của
mình, biết tự giễu cợt các thiếu sót trong tính cách tác phong
của bản thân, biết đùa bỡn về các câu chuyện, hay tin đồn về
mình, biết tự cười các nhược điểm cơ thể, về tật hư thói xấu của
mình …
(VietNamnet – Diễn đàn Kinh tế Việt Nam VEF – 7/01/2012)

“Đề tài độc đáo, thiết thực, thú vị. Tính khả thi cao”.
Dương Thành Truyền, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Công ty
TNHH Một thành viên Nhà Xuất bản Trẻ

"Trong giai đoạn kinh tế khó khăn này, chúng ta càng cần
phải tự trào để có thêm năng lượng vượt khó! "
TS. KTS. Ngô Viết Nam Sơn, Chủ tịch Công ty Tư vấn Thiết kế
NVD

Kỹ năng tự trào rất cần thiết và không thể thiếu đối với các
cấp lãnh đạo quản lý. Nó giúp sếp gần gũi với nhân viên của
mình hơn, tạo sự đồng cảm với nhân viên và đối tác, có thể
giải tỏa được không khí căng thẳng trong nhiều trường hợp.
Tiến sỹ Đặng Thế Tài, CEO, CMC SI Saigon.

Kỹ năng tự trào giúp bản thân tôi tự thư giãn, biết tự nhìn
nhận các khuyết điểm của mình nhưng không bi quan mà
hướng tới sự hoàn thiện. Bên cạnh đó, tự trào giúp tôi tạo sự