4 lời khuyên giúp hóa
giải bất đồng với sếp Nếu bạn không đồng ý với quyết định của sếp, điều tệ nhất là bạn phản ứng
gay gắt với sếp ngay trước mặt mọi người hoặc gửi email tỏ vẻ bực bội, khó
chịu. Đó có thể được hiểu là lời tuyên chiến của bạn với sếp.

4 lời khuyên giúp hóa giải bất đồng với sếp
Trong một cuộc họp với sự góp mặt của toàn thể nhân viên công ty, bạn mạnh
dạn trình bày ý tưởng của mình về chiến lược giúp công ty tiết kiệm chi phí,
tăng lợi nhuận đáng kể. Nhưng khi vừa dứt lời, sếp lại tỏ ra không hề chú ý
đến những gì bạn vừa nói, thậm chí còn cho rằng đó là những ý kiến mơ hồ,
không rõ ràng dù bạn và các đồng nghiệp đều hiểu là bạn nói đúng.

Một khi, ý kiến xác đáng của bạn bị gạt bỏ với những lý do hết sức vớ vẩn,
bạn có nên tiếp tục bảo vệ ý tưởng của mình hay từ bỏ công ty?

Theo Joshep Grenny, đồng tác giả của "Cuộc trò chuyện quan trọng", việc
ứng xử lúc này rất quan trọng. "Bạn và sếp có thể bất đồng về quan điểm,
nhưng bạn vẫn nên thể hiện sự tôn trọng với sếp, không nên vì chuyện đó mà
ảnh hưởng đến mối quan hệ vốn đang hòa thuận". Theo đó, Grenny đưa ra
một số lời khuyên như sau:

- Trao đổi thẳng thắn

Khi đã biết ý kiến của mình là đúng, điều quan trọng nhất là cần phải khẳng
định và bảo vệ quan điểm của mình. Đừng vì cả nể hay nịnh bợ mà chấp nhận
những điều sếp nói, kể cả khi biết là vô lý. "Khả năng làm chủ cuộc đối thoại

mình và đưa ra đề nghị để giải quyết công việc tốt hơn. Nếu sếp tỏ ra quá cẩn
trọng, giữ mình ở thế thủ, bạn nên tìm cách trấn an họ với những ý định tích
cực, để sếp có thể thoải mái chia sẻ những lo lắng".

- Tập trung vào công ty

Theo Kay, bạn nên đưa ra các câu hỏi trong những tình huống khác nhau,
trình bày những tác động của nó đến công ty để giúp sếp nhận ra, ý tưởng của
bạn là phù hợp. Sự so sánh tương quan lúc này là cách giúp sếp thấy rõ hơn
vấn đề cũng như tâm huyết của bạn dành cho công việc.

Dù cố gắng hóa giải mọi bất đồng với sếp nhưng bạn cũng đừng nản chí, thất
vọng nếu sếp không thay đổi lập trường. Việc bày tỏ ý kiến cá nhân là tốt cho
công ty và cho sếp thấy bạn thực lòng quan tâm đến sự thành bại của công ty,
còn lựa chọn và quyết định thế nào lại là việc của sếp.