Báo Cáo
Báo Cáo
CÁ NHÂN
CÁ NHÂN
Chủ đề
Chủ đề
KỸ NĂNG QUẢN LÝ
KỸ NĂNG QUẢN LÝTHỜI GIAN HIỆU QUẢ
THỜI GIAN HIỆU QUẢ
GVHD: HOÀNG THỊ DOAN
GVHD: HOÀNG THỊ DOAN
SVTH: NGUYỄN THỊ HUỲNH HỒNG
SVTH: NGUYỄN THỊ HUỲNH HỒNG
LỚP: ĐHQTKD09B
LỚP: ĐHQTKD09B

NHẬT BẢN
3000 NGƯỜI TỰ TỬ
VÌ ÁP LỰC CÔNG VIỆC
GẤP 4 LẦN TAI NẠN GIAO
THÔNG
1 NGÀY TA CÓ 24 GIỜ
1 NĂM 31536000 GIÂY

NỘI
NỘI
DUNG

III. QUẢN LÝ THỜI GIAN
Cách thực
hiện
Cách thực
hiện
Nguyên tắc
Nguyên tắc
Công cụ
Công cụ

III. QUẢN LÝ THỜI GIAN
III. QUẢN LÝ THỜI GIAN
NGUYÊN TẮC SMART
S: Cụ thể - Specific
M: Đo lường được – Measurable
A: Có thể đạt được – Achievable
R: Thực tế - Realistic
T: Thời gian – Time bound
1. NGUYÊN TẮC

III. QUẢN LÝ THỜI GIAN
III. QUẢN LÝ THỜI GIAN
2. CÁCH THỰC HIỆN
Liệt kê các việc
cần làm
Xác định
ưu tiên
Tập tính kỹ luật,
thói quen
Xác định thời gian


Laptop/Desk top
(Calendar trong
Microsoft Office
outlook)
III. QUẢN LÝ THỜI GIAN
III. QUẢN LÝ THỜI GIAN

Sử dụng
điện thoại
hiệu quả
Quản lý tin nhắn
Quản lý các cuộc
gọi
IV. PHÁT TRIỂN CÁC THÓI QUEN
IV. PHÁT TRIỂN CÁC THÓI QUEN

SỬ DỤNG ĐIỆN THOẠI HIỆU QUẢ
Đàm thoại ngắn gọn và tập trung
Ủy quyền cho người khác nghe nếu có thể
Sàng lọc người gọi đến bằng ID hoặc hộp thư thoại
IV. PHÁT TRIỂN CÁC THÓI QUEN
IV. PHÁT TRIỂN CÁC THÓI QUEN

Sử dụng
e-mail
hiệu quả
Chỉ dành cho những khoảng thời gian
cố định đọc và trả lời
Nguyên tắc ngắn gọn và đơn giản


C
h
ú
c

b
ạ
n

t
h
à
n
h

c
ô
n
g
!