1. Nguyễn Cát Hải (NT)
2. Nguễn Thị Hậu (TK)
3. Lương Văn Hiếu
4. Dương Văn Hà
5. Trịnh Thị Thu Hiền
6. Nguyễn Thị Thu Hiền
7. Mạc Thị Hiền
8. Nguyễn Thị Hiền
9. Phạm Thị Mỹ Duyên
Tóm tắt nội dung
A-Lý Thuyết
1.Theo chức năng nhà quản trị
2. Theo hoạt động tác nghiệp
B-Giải bài tập
I. Phẩm chất của nhà quản trị
“Đặng Lê guyên Vũ”
II. Nhận xét về thế hệ nhà quản
trị trẻ Việt Nam.
III.Để trở thành “Nhà Quản Trị”
bản thân chúng ta cần làm gì.
1. Theo chức năng nhà quản trị: là người
hoạch định,tổ chức ,lãnh đạo và kiểm soát
các hoạt động trong tổ chức nhằm đưa tổ
chức đạt dc mục tiêu đề ra.
2. Theo hoạt động tác nghiệp: là người đảm
nhận chức vụ nhất định trong tổ chức,điều
khiển công việc của các bộ phận dưới
quyền và chịu trách nhiệm cao nhất.
=> “Nhà Quản Trị” là chủ thể trong hệ thống
quản trị,là người đưa ra các hoạt động quản
trị.

Táo bạo,biết nhìn nhận vấn
đề,nắm bắt cơ hội

Nhận ra lợi thế cạnh tranh
của mình.

So sánh lợi thế với một số
quốc gia khác.

Biết nhìn nhận vấn đề theo
nhiều chiều.

Tự học hỏi,rèn luyện kỹ
năng bản thân để có thể tự
tin vào chính mình.
1. Nhận xét chung
a. Ưu điểm
+ có tính yêu nước,tự
hào,tự tôn dân tộc
+ Năng động,sáng
tạo,biết tiếp thu,nhạy
bén trong công việc
+ Có quyết tâm,có tâm
huyết,đam mêm và có
bản lĩnh
b. Nhược điểm
+ Thiếu tác phong
công nhiệp
+ Được đào tạo mang
nặng lý thuyết,thiếu

dụng kiến thức đó.

Cần nhìn nhận vấn
đề nhạy cảm.

Luôn tiếp nhận và
tiếp thu-phân tích
kiến thức xã hội về
mọi mặt.

Hình thành và rèn luyện tố
chất quản trị,sự nhạy bén
của bản thân.

Chủ động tìm kiếm cơ hội
và tạo ra cơ hội cho mình.

Biết mơ ước,dám đương
đầu với thử thách,dám
nghĩ,dám làm và có quyết
tâm.

Kiên trì,kiên định với ý chí
và lý tưởng của mình.
Nhóm 3
Quản Trị Học Căn Bản
H n g p l i các b n…!ẹ ặ ạ ạ