HỘI THẢO CƠ HỘI VIỆC LÀM DÀNH CHO SINH VIÊN
I ĐỊNH NGHĨA VỀ THỜI GIAN
Phải chăng thời gian là 1 khái niệm mơ hồ?Ai có thể định nghĩa được
thời gian đây?Với tôi thì thời gian là thứ không thể đem ra mổ xẻ để
tìm ra quy luật hay tính chất Làm sao có thể đưa ra đưa ra tính chất
của thời gian khi bạn không thể trả lời câu hỏi đơn giản này " Thời
gian nhanh hay chậm?"

Khái niệm thời jan vốn rất gần gũi với mỗi ng` chúng ta. Ngay từ khi
còn bé, chúng ta đã đc biết giờ nào là giờ đi ngủ, giờ ăn cơm, hay giờ
chơi. Lớn lên 1 chút, chúng ta đi học và đc làm những bài toán về thời
gian như tính thời gian để 2 đoàn tàu gặp nhau nếu chúng xuất phát
trên cùng 1 đường ray, chạy ngược chiều nhau với vận tốc a, b tương
ứng ( hồi đó tớ đã tự hỏi tại sao họ lại chơi trò đấu tàu như thế
?question ). Lên cấp 3 thì thời gian lại đc gắn với những khái niệm
khác như vận tốc ánh sáng, vận tốc hạt, Nhưng ko có sách vở nào
định nghĩa hay nêu ra đc công thức cụ thể để tính đc VẬN TỐC CỦA THỜI
GIAN.
1 triết gia người Pháp đã nói : "Trên cái đồng hồ đeo tay cái gì chỉ
thời gian ? Kim dài kim ngắn ? Không ! Mặt đồng hồ trầy xướt nhiều vết
do sinh hoạt và làm việc, con số 9 mạ chất lân tinh mờ rồi, dây đeo
tay sắp đứt v.v., những cái này cùng với những vết đồi mồi trên da tôi
mới là chỉ dấu của thời gian". Đến đây ta lại đặt câu hỏi : nếu cũng
với cái đồng hồ đấy, nhưng ông ta bảo quản cẩn thận ( hay thậm chí là
cho vào trong hộp cất vào tủ cũng đc ! ) thì sẽ ko có những vết xước
đó, dây đeo sẽ ko đứt Như vậy phải chăng khi đó tốc độ của thời
gian đối với cái đồng hồ đó là chậm ư ? Bời vì xét cho cùng, tốc độ
chỉ là 1 đại lượng tương đối.
Ta cứ cho là tốc độ của thời gian đối với con người là như nhau. Nghĩa
là với hơn 8 tỷ ng` trên Trái Đất này, sau 1 năm họ sẽ già đi 1 lượng
như nhau. Vậy nhưng ý nghĩa của thời gian đối với từng ng` lại khác

mong muốn phấn đấu vào đại học. Tại sao vậy? Vì muốn sau này dễ kiếm
việc làm. Chung quy lại mục đích để kiếm tiền.
Có 2 cách kiếm tiền:
* Cách 1: Làm công (Dùng sức kiếm tiền)
Với cách này thì sau 30 đến 40 năm công tác, khi về hưu sẽ có một
khoản tiền gọi là lương hưu nho nhỏ để sinh sống.
* Cách 2: Làm chủ (Dùng tiền đẻ ra tiền)
Có 3 hình thức:
- Làm chủ lớn: là làm chủ của các tập đoàn lớn, các công ty Đa Quốc Gia.
- Làm chủ nhỏ: Là làm chủ của các công ty nhỏ, các cơ sở sản xuất,
tiệm tạp hóa, quán ăn, nhà hàng, khách sạn
- Làm Nhà Phân Phối của một công ty Kinh Doanh Theo mạng.
Tại sao 3 hình thức này đều được gọi là làm chủ là vì có đặc điểm
chung sau đây.
+ Có tính đầu tư: Đầu tư công sức, đầu tư tiền bạc, đầu tư vật chất.
+ Tự chịu trách nhiệm về công việc mình làm.
+ Và có quyền thừa kế
Với cách thức đi làm công ăn lương thì Bạn không bao giờ giàu có được.
Vậy muốn thật sự giàu có và tự do tài chánh thì chỉ có con đường duy
nhất là làm chủ nhưng làm chủ lớn thì khả năng Bạn không nên nghĩ đến
vội. Vậy chỉ còn làm chủ nhỏ và làm Nhà Phân Phối.
Nếu làm chủ nhỏ của bất kỳ ngành nghề nào Bạn cũng cần cò vốn, kiến
thức, kinh nghiệm ngoài ra thời gian luôn bị gò bó, cạnh tranh khắc
nghiệt và rủi ro có thể đến bất cứ lúc nào. Thế nhưng làm Nhà Phân
Phối của một công ty kinh doanh theo mạng nào đó, Bạn sẽ loại trừ đước
tất cả những khó khăn trên và đây cũng là con đường ngắn nhất để giúp
Bạn thành công.
Tại sao vậy, để biết rõ Bạn hãy vào phần Lịch sử ngành Kinh doanh theo
mạng để hiểu rõ về cội nguồn của nó.
Lý do đầu tiên: Linh hoạt về thời gian và nơi làm việc

da màu hoặc chủng tộc của bạn. Nhưng có điều quan trọng hơn bạn phải
chú ý trong tất cả các loại phân biệt đối xử đó là phân biệt đối xử về
trí óc, trong hệ thống kinh doanh này chúng ta sẽ không bị đào thải
bởi vì IQ, điểm tốt nghiệp thấp, hay thiếu kinh nghiệm, hoặc trường
Đại Học mà bạn tốt nghiệp, hay chuyên ngành của bạn. Trong hệ thống
Kinh Doanh này chúng tôi không nhìn vào quá khứ của BẠN, chúng tôi
quan tâm hơn về cái tương lai của BẠN. Chúng tôi không nhìn vào điểm
tốt nghiệp của Bạn, mà sẽ quan tâm hơn về cái mục tiêu của bạn trong
hệ thống Kinh Doanh này. Bởi vì người thành công là người có ước mơ
cộng với một quyết tâm mạnh mẽ để đạt được ước mơ của họ, chứ không
phải thông minh, kinh nghiệm hay vốn lớn.
Lý do thứ bốn: AFTA 2003 hay WTO 2007
2003 là năm mà AFTA được ký kết, WTO 2007 điều đấy có nghĩa là thị
trường Đông Nam Á hay ViệtNam sẽ trở thành thị trường tự do và thuộc
thế giới. Tin buồn là sẽ có rất nhiều khách nhập cảnh vào Việtnam,
không chỉ là nhà đầu tư công nghiệp, nhưng còn là tất cả ngành nghề và
buôn bán khác. Câu hỏi là, liệu chúng ta đã sẵn sàng để cạnh tranh với
những người nước ngoài này chưa. Nhưng những cái điều này thì có liên
quan gì đến Kinh Doanh Theo Mạng? Với số lượng người nước ngoài đang
du nhập vào Việtnam từ rất nhiều các nước khác nhau và ngành nghề khác
nhau cho chúng ta cơ hội để giới thiệu hệ thống Kinh Doanh này với họ,
cái mà sẽ cho phép bạn có được một mạng lưới ngoài Việtnam. Bạn không
cần phải xài rất nhiều tiền để xây dựng mạng lưới nước ngoài. Điều
tuyệt vời nhất là bạn sẽ có một hệ thống Kinh Doanh với bất cứ ai, từ
bất cứ nước nào và với bất cứ loại ngành nghề nào. Đây là hệ thống
Kinh Doanh mà được chuẩn bị tốt nhất để đối mặt với AFTA hay WTO.
Lý do thứ 5: Internet / e-Commerce
Ở những nước phát triển như Mỹ và Châu Âu, hệ thống Kinh Doanh này
hoạt động thông qua Internet, Bạn có thể tuyển dụng một thành viên mới
mà không cần phải đi ra khỏi nhà bạn, Bạn thậm chí có thể kiểm tra

Thưa quý ông và quý bà, đây thật sự là Hệ Thống Kinh Doanh đa quốc
gia. Bây giờ chính là lúc để chúng ta có một Hệ Thống Kinh Doanh ở
nước ngoài, trở thành một thương gia cấp quốc tế.
Lý do thứ 8: Hệ Thống Kinh Doanh có thể chuyển nhượng được Business
That Can Be Passed Down
Tưởng tượng xem, bạn đang xây dựng một mạng lưới cái mà thu nhập của
bạn có thể chuyển nhượng được cho hậu duệ của bạn sau này, cho dù bạn
còn sống hay không. Thu nhập này sẽ được chuyển bởi công ty tới người
bạn đăng ký với địa chỉ tên tuổi và số ngân hàng. Bởi vậy miễn sao
công ty vẫn còn tồn tại và hoạt động giống như các công ty khác
Levi’s, Coca Cola, McDonald’s, vân vân. Thu nhập sẽ luôn luôn được
chuyển sang tài khoản của bất cứ ai có quyền được nhận chúng. Bạn làm
việc chăm chỉ để có quyền cho hậu duệ của bạn, không chỉ giới hạn cho
con bạn, hoặc thậm chí cho cháu bạn và ngay cả chắt của bạn
Lý do thứ 9: Xu Hướng của năm 2000 tới 2018 (Làn sóng cuối)
Xu hướng của năm 2000 tới 2018 là:
Công nghiệp sức khoẻLàm đẹp (Chống Lão Hoá và Da)Giảm CânTăng Tuổi
ThọChống Oxy hoá (Chống ung thư)Khái Niệm Kinh Doanh Theo Mạng (80%)Hệ
Thống Kinh Doanh Giáo Dục/Công Nghệ Thông TinE-Commerce/E-business
Chú ý: Những điều trên được dự đoán và thừa nhận bởi những người như
sau John F. Naisbit, Philip Kotler, Robert T. Kiyosaki
Lý do thứ 10: Tự Do Tài Chính và Tự Do Thời Gian (Thu Nhập Bị Động)
Có 4 loại người chúng ta có thể nhìn thấy trong cuộc sống này:
Có rất nhiều thời gian nhưng không có nhiều tiềnCó rất nhiều tiền
nhưng không có nhiều thời gianKhông có rất nhiều thời gian nhưng cũng
không có nhiều tiền luônCó rất nhiều tiền cũng như có rất nhiều thời
gian
Bạn thuộc loại người nào bây giờ?
Hệ Thống Kinh Doanh này có thể mang cho bạn vô số thời gian và tiền
bạc, mà Bạn không cần phải đi tìm kiếm thêm, hay còn được gọi là Thu

xu thế kinh doanh tất yếu của thời đại:
Ông Renborg đề nghị các bạn của ông tự truyền bá thông tin về chất bổ
sung dinh dưỡng này cho người quen của họ, còn nếu người quen của họ
mua sản phẩm thì ông hứa sẽ trả hoa hồng cho họ. Ông cũng quyết định
trả hoa hồng cho các người quen của bạn mình nếu truyền bá sản phẩm
tiếp theo quan hệ của họ.
Kết quả thật bất ngờ: thông tin về các chất bổ sung dinh dưỡng có lợi
bắt đầu được truyền bá rộng rãi (vì mỗi người bạn của ông lại có nhiều
người bạn khác và bạn của bạn của bạn là vô hạn). Doanh thu bán hàng
của công ty tăng vượt quá sức tưởng tượng, mọi người đề nghị gặp ông
để tham khảo về thông tin sản phẩm mới này.
Từ đó ngành KDTM bắt đầu ra đời. Năm 1934 ông Karl Renborg sáng lập ra
công ty "Vitamins California" và nhờ hệ thống bán hàng kiểu mới này,
khi người tiêu dùng cũng trở thành người truyền bá sản phẩm
(Distributor-Nhà phân phối độc lập), công ty của ông đã nhanh chóng
đạt doanh số 7 triệu USD mà không hề mất một đồng quảng cáo nào. Sự
độc đáo ở chỗ nhờ tiết kiệm được quảng cáo và các khâu trung gian (đại
lý bán buôn, bán lẻ, kho bãi.) nên những người tham gia vào hệ thống
của ông có thể nhận được thù lao rất cao.
Cuối năm 1939 đầu 1940 ông Renborg đổi tên công ty mình thành công ty
"Nutrilite Products" theo tên sản phẩm và vẫn giữ nguyên phương pháp
tiêu thụ. Những công tác viên của ông tự tìm người mới, chỉ cho người
mới đầy đủ thông tin về sản phẩm và dạy cho người mới phương pháp xây
dựng mạng lưới bắt đầu từ những người quen của mình. Công ty đảm bảo
cho tất cả nhà phân phối độc lập có đủ sản phẩm và nhận hoa hồng không
chỉ lượng sản phẩm họ bán ra mà còn trả hoa hồng cho lương sản phẩm
được bán ra của những người do họ trực tiếp tìm ra.
Những người tham gia mạng lưới của công ty nhận được sự giúp đỡ hướng
dẫn tận tình của người bảo trợ. Phương pháp tiêiu thụ của ông Renborg
chính là khởi điểm của kinh doanh theo mạng (Muti-level Maketing), ở

tiên về KDTM đã ra đời tại Mỹ.
Ông Richard Poe, phóng viên của báo Success - một tờ báo rất nổi tiếng
tại Mỹ- Trong cuốn: "Làn sóng thứ ba-Kỷ nguyên của KDTM" đã chia KDTM
ra làm ba thời kỳ.
Làn sóng thứ nhất (Thời kỳ thứ nhất) là thời kỳ bắt đầu hình thành của
ngành KDTM: từ 1940 cho đến năm 1979 chỉ có khoảng 30 công ty KDTM ra
đời tại Mỹ.
Làn sóng thứ II (Thời kỳ thư hai): từ 1979 - 1990 là thời kỳ bùng nổ
của KDTM. Mỗi đêm ngủ dậy chúng ta có thể thấy hàng trăm công ty KDTM
bố cáo thành lập với đủ loại sản phẩm và sơ đồ kinh doanh. Đây là thời
kỳ phát triển và chọn lọc tự nhiên.
Làn sóng thứ III (Thời kỳ thứ ba): từ 1990 trở đi, nhờ tiến bộ của
công nghệ thông tin truyền thông, KDTM đã mang màu sắc mới. Các nhà
phân phối độc lập có thể đơn giản hóa công việc của mình nhờ vào điện
thoại, điện đàm, hội thảo vô tuyến, internet và nhiều phương tiện
khác. Nếu như ở làn sóng thứ II, những nhà phân phối độc lập giỏi phải
là nhà hùng biện và họ phải đi lại như con thoi đến các mạng lưới thì
ở làn sóng thứ III, bất cứ ai cũng có thể sử dụng thời giờ nhàn rỗi
của mình để tham gia KDTM. Hàng ngàn công ty đã áp dụng KDTM để truyền
bá sản phẩm của mình. Các công ty áp dụng phương pháp bán hàng truyền
thống như Ford, Colgate, Canon, Coca-cola và nhiều công ty nổi tiếng
khác đã bắt đầu áp dụng phương pháp KDTM để phân phối những mặt hàng
độc đáo của mình.
Một số thống kê vào 1998 (Tổng hợp từ các tạp chí kinh tế thế giới ):
• Trên thế giới có hơn 30.000 công ty KDTM, trong đó có 5.000 công ty
lớn. Doanh số toàn ngành KDTM đạt hơn 400 tỷ USD.
• Tốc độ tăng hàng năm từ 20% - 30%
• Mỹ: hiện Có 2.000 công ty hoạt động và cứ 10 gia đình có 1 người làm
KDTM chiếm khoảng 15% dân số, có 500.000 người trở thành triệu phú nhờ
KDTM.

Đến một ngày nào đó, bạn bè, đồng nghiệp và người thân của bạn cũng có
nhu cầu và họ tìm đến cửa hàng này. Kết quả là họ cũng rất hài lòng và
rồi lại giới thiệu đến những người khác.
Đó chính là tâm lý chung của mỗi con người chúng ta. Khi chúng ta dùng
một sản phẩm hay một dịch vụ nào tốt mà chúng ta cảm thấy hài lòng,
chúng ta thường có thói quen kể lại, chia sẻ lại, truyền miệng lại cho
những người bạn, đồng nghiệp và gia đình chúng ta. Đó được gọi là
nguyên lý chia sẻ.
Nguyên lý thứ hai gọi là nguyên lý phát triển theo cấp số nhân (Bội tăng):
tăng theo cấp số nhân là như thế nào, có một câu chuyện kể như thế này:
Ngày xưa ở nước Ấn Độ có một ông vua rất thích chơi cờ. Một hôm có một
người nông dân phát minh ra một cách chơi cờ mới mà ngày nay được gọi
là cờ vua, ông ta liền mang đến dâng cho Quốc Vương. Quốc Vương rất
hài lòng và nói rằng: "Nhà ngươi muốn ta ban thưởng gì". Người nông
dân đáp rằng: "Thần không ước muốn gì cao xa, chỉ xin Quốc Vương đặt
lên ô bàn cờ thứ nhất 1 hạt gạo, ô thứ hai 2 hạt gạo, ô thứ ba 4 hạt
và cứ thế, mỗi ô sau số hạt gạo được đặt gấp đôi ô trước. Khi đặt đầy
64 ô cờ là hạ thần mãn nguyện vô cùng". Vừa nghe xong Quốc Vương liền
cười lên và gật đầu đồng ý. Thế nhưng rồi khi đem ra thực thi thì Quốc
Vương nọ đã phải vét kho đến hạt gạo cuối cùng rồi mà vẫn không trả đủ
cho người nông dân ấy.
Qua câu chuyện trên chúng ta thấy được uy lực mạnh mẽ của cấp số nhân.
Nó đã tập trung được sức mạnh của nhiều người trong khoảng thời gian
ngắn nhất để tạo nên một hiệu quả nhanh nhất.
Đối với công việc phát triển mạng lưới cũng vậy, thời điểm ban đầu rất
chậm vì bạn phải tuyển chọn từng người một cho đến khi có được người
thật sự thích thú với công việc giống như bạn. Khi bạn tìm được 2
người tích cực thì từ 2 người này sẽ phát triển thành 4 người, và 4
người thành 8 người. Công việc thật chậm chạp và chán nản. Thế nhưng
khi bạn đã có 500 người trong mạng lưới thì từ 500 thành 1000 và từ

này.
Xin đưa ra một ví dụ cụ thể: 1 chai nước ngọt sản xuất ra tại nhà máy,
giá thành sản xuất thực chất chỉ có 400đ, nhưng tại các tiệm ăn hoặc
các tiệm tạp hóa chúng ta vẫn phải trả với giá từ 2000 - 3000đ tuỳ
theo mỗi nơi. Tại sao lại có sự chênh lệch như vậy. Đó chính là do chi
phí quảng cáo cộng với việc tăng giá ở các khâu trung gian đã đẩy giá
lên. Còn hình thức kinh doanh theo mạng là sao?
Thì sản phẩm cũng được xuất xưởng từ một nhà máy, sau đó được phân
phối bởi một công ty tiêu thụ. Từ công ty này hàng hóa sẽ được phân
phối trực tiếp đến tay người tiêu dùng không qua bất cứ một chi phí
quảng cáo hay một khâu trung gian nào cả. Chúng ta là người tiêu dùng
đơn thuần, ngoài việc có được một sản phẩm tốt để bảo vệ và nâng cao
sức khỏe cho người thân và gia đình, chúng ta thì chúng ta còn có 1
quyền gọi là quyền kinh doanh. Công việc kinh doanh của chúng ta cũng
rất là đơn giản, sau khi dùng sản phẩm, cảm nhận thấy sản phẩm thực sự
tốt và chất lượng thì chúng ta chia sẻ lại cho người thân, bạn bè,
đồng nghiệp và hàng xóm của chúng ta. Những người chịu đi chia sẻ như
vậy gọi là Nhà Phân Phối Và những người này cũng có mối quan hệ của
họ, họ lại tiếp tục chia sẻ cho người thân, bạn bè, đồng nghiệp và
hàng xóm của họ, và vô hình chung một hệ thống mạng lưới tiêu thụ đã
được hình thành. Công ty sẽ tiết kiệm từ những khâu quảng cáo và những
khâu trung gian này gởi lại cho những người tham gia giới thiệu bằng
hình thức phần trăm (%) hoa hồng.
ƯU ĐIỂM CỦA NGÀNH NGHỀ M.L.M (Còn gọi là Kinh doanh theo mạng):
Theo Luật gia Trương Trọng Tài và Thạc sĩ Nguyễn Hoài Phương : Đây là
1 mô hình kinh doanh hiện đại , khoa học, đại chúng hóa nhưng rất mới
ở VN. Nó hoàn toàn hợp tình , hợp lý, hợp pháp, hợp lòng dân trong
thời kỳ đổi mới, hòa nhập với cộng đồng quốc tế, trước mắt là chuẩn bị
gia nhập WTO của nước ta .
A) Đối với các Công ty kinh doanh M.L.M :

3/ Huy động được nguồn vốn và sức lao động nhàn rỗi hoặc dư thừa trong
nhân dân. Góp phần thực hiện chương trình XÓA ĐÓI GIẢM NGHÈO của nhà
nước và toàn dân. Giải quyết việc làm cho nhiều người lao động, đặc
biệt những người trên 45 tuổi ( Các Công ty truyền thống chỉ tuyển
người từ 20 ~ 45 tuổi ) và những người không có điều kiện xin việc làm
do trình độ, tay nghề hoặc sức khỏe…
4/ Kích thích tiêu dùng, tăng thị phần kinh doanh, góp phần nâng cao
mặt bằng mức sống xã hội, nâng cao thu nhập và chất lượng cuộc sống.
5/ Đóng góp, tăng cường đáng kể ngân sách nhà nước, tăng phúc lợi xã
hội. Điển hình một số công ty các năm qua đã đóng góp cho ngân sách
nhà nước hàng chục tỷ đồng (theo báo Tuổi trẻ và Thanh niên) qua các
loại thuế nhập khẩu, thuế doanh thu, thuế môn bài, thuế lợi tức doanh
nghiệp, thuế thu nhập của các nhà phân phối… và tài trợ các chương
trình nhân đạo vì người nghèo, vì học sinh bất hạnh, vì người già cô
đơn
6/ Hơn thế nữa, Việt Nam ta thể hiện ý chí , tinh thần cùng tất cả các
nước hội nhập thật sự về mọi mặt, trước mắt là gia nhập WTO. Toàn dân
mạnh dạn đi lên, dám nghĩ, dám làm, dám học hỏi, chỉnh sửa để HOÀN
THIỆN hơn các quốc gia khác trong khu vực và cả thế giới. Về ngành
nghề M.L.M. biết đâu Việt Nam ta sẽ làm tốt, qua mặt cả các nước đàn
anh chỉ một thời gian ngắn !
C) Đối với người dân và người tiêu dùng :
1/ Có nhiều sự lựa chọn và nhiều cơ hội hơn được sử dụng hàng chất
lượng cao với giá phải chăng. Có thêm QUYỀN ĐƯỢC KINH DOANH, thêm ý
tưởng kinh doanh sáng tạo. (trong kinh doanh truyền thống, người tiêu
dùng chỉ có quyền sở hữu và sử dụng hàng chứ không có quyền kinh
doanh)
2/ Đây là 1 ngành nghề làm thêm ngoài công việc chính, 1 phương tiện
dễ dàng hơn để phấn đấu thành công trong cuộc đời đầy giông tố này!
Người lớn tuổi có cảm giác vẫn còn khả năng lao động giúp ích cho xã

VỐN Rất lớn Rất ít
NGÀNH NGHỀ Cần có bằng cấp hoặc nghiệp vụ Không đòi hỏi bằng cấp
MẶT HÀNG Đa dạng và dễ bão hòa Độc đáo, chất lượng tốt , độc quyền, dễ sử dụng
LỢI NHUẬN Rất thấp Rất cao
THỜI GIAN Gò bó Tự do
CẠNH TRANH Khắc nghiệt Không có, rất ít
TÌNH CẢM Mất mát Giàu có bạn bè
KINH NGHIỆM Không phổ biến Luôn chia sẻ
RỦI RO Rất lớn Không có
Hiện nay ở nhiều nước, luật về KDTM đã ra đời nhằm bảo vệ quyền lợi
chính đáng của các nhà phân phối độc lập và ngăn chặn các hình tháp
ảo. Các trường đại học lớn đều có khoa KDTM, hàng vạn cuốn sách về
KDTM đã ra đời để giúp các nhà phân phối độc lập nắm bắt được phương
pháp làm việc. Cũng theo ông Richard Poe trong cuốn "Làn sóng thứ
ba-Kỷ nguyên mới trong KDTM" thì dù bạn có tin hoặc có theo hay không,
KDTM vẫn là một xu thế kinh doanh tất yếu trong thời gian tới.
Bạn có thể tìm hiểu thêm về KDTM trên trang Web: www.mlm.com hoặc tìm
hiểu về luật KDTM trên trang Web: www.mlmlaw.com
Để phân biệt được đâu là công ty KDTM thật còn đâu là hình tháp ảo,
xin hãy vào phần Phân Biệt Hình Tháp Ảo
VII, PHÂN BIỆT HÌNH THÁP ẢO VÀ KINH DOANH THEO MẠNG
PHÂN BIỆT GIỮA KINH DOANH THEO MẠNG
VÀ HÌNH THÁP ẢO
KDTM ngày càng phát triển rộng rãi, được nhiều người ngưỡng mộ đồng
thời cũng không ít người phản đối. Một trong những nguyên nhân phổ
biến dẫn đến nghi ngờ hoặc phản đối chính là sự lẫn lộn giữa KDTM,
dạng kinh doanh hợp pháp với hình tháp ảo là dạng lừa đảo đang bị cấm
ở tất cả các nước trên thế giới. Cả hai kiểu đều sử dụng sức mạnh của
cấp số nhân, nghĩa là mạng lưới càng về sau càng rộng ra. Cả hai đều
có dòng tiền từ dưới lên và dòng giá trị khác từ trên xuống

sỉ tại công ty, tức là bạn không thể thu lại được số tiền bạn đã bỏ ra
thì có nghĩa bạn đang tham gia vào công ty hình tháp ảo.
1d. Có ai tham gia mạng lưới chỉ để sử dụng hàng, không với mục đích
kinh doanh không?
Nếu có thì đó là việc bình thường, còn nếu mạng lưới toàn những người
mua hàng không với mục đích sử dụng thật sự mà chỉ để lĩnh hoa hồng
thì đó là hình tháp ảo.
1e. Tiền hoa hồng lấy từ đâu ra?
Đây là câu hỏi rất quan trọng. Tiền hoa hồng chỉ có thể có khi hàng
được bán đến tận tay người tiêu dùng cuối cùng, lúc mà người tiêu dùng
bỏ tiền ra để mua sản phẩm tương xứng với đồng tiền của họ. Nếu khác
đi thì đó là hình tháp ảo.
1f. Tính dân chủ trong doanh nghiệp?
Trong chính sách hoa hồng phải nói lên được việc bạn vào sau vẫn có
thể có thu nhập cao hơn người vào trước nếu bạn cố gắng và nỗ lực
nhiều hơn, ngược lại thì đó là hình tháp ảo. Có những sơ đồ mà người
vào trước mời gọi người khác tham gia, khi mạng lưới phát triển ra,
sau đó không cần làm gì cả nhưng hàng tháng vẫn được nhận hoa hồng, đó
chính là những công ty kinh doanh ảo.
KINH DOANH THEO MẠNG TẠI VIỆT NAM :
Hiện nay tại thị trường Việt Nam đang có một số công ty kinh doanh
mạng đang hoạt động như:
• Tân hy vọng: Phân phối máy điện từ, nồi áp suất. của Đài Loan
• Ánh Sáng : phân phối thực phẩm của Trung Quốc và bếp điện từ của Đài Loan
• Vision: phân phối thực phẩm dinh dưỡng của Pháp
• Simi: phát triển học viên Anh ngữ
• Fimex: phân phối các sản phẩm tiêu dùng của Trung Quốc
• Lý khoa: phân phối nước đông trùng thảo dược của Trung quốc
• Hà khoa: phân phối bếp điện từ và máy nghiền đậu của trung quốc
• Việt AM: phân phối máy Ion của Việt Nam

Có 4 loại công ty kinh doanh theo mạng chính:
1.Công ty lớn mạnh nhưng đã phát triển từ lâu
2.Công ty phát triển ỳ ạch
3.Công ty lừa đảo (money game)
4.Công ty phát triển mạnh mẽ vừa ra đời.
có ba nhóm hình thúc phát triển công ty
+nhóm kiếm tiền ngày hôm nay
+nhóm thực hiện ước mơ ngày mai
+nhóm kiếm tiền ngày hôm nay và thực hiện ước mơ ngày mai
Và có 5 loại sơ đồ trả thưởng :
1.Sơ đồ nhị phân cổ điển
2.Ma trận 4-6,2-4,
3.Bậc thang ly khai
4.Sơ đồ đều tầng
5.Sơ đồ tái tiêu dùng
Trong 4 loại công ty và 5 kiểu sơ đồ trả thưởng ở trên thì lựa chọn
công ty theo loại thứ 4 là đúng đắn nhất,và công ty đó phải theo sơ đồ
thứ 5(sơ đồ khắc phục nhược điểm,phát huy ưu điểm của 4 loại sơ đồ còn
lại và bổ sung những điểm ưu việt mới)
IX,LIÊN HỆ VỚI ORIFLAME
còn chờ gì nữa tại sao chúng ta không bắt tay vào kinh doanh theo mạng
"BẠN LÀ NGƯÒI THÀNH CÔNG BỞI VÌ BẠN SINH RA ĐỂ THÀNH CÔNG "
phát triển bởi: lê thanh tuấn
[email protected]