Phân tích những tác
Phân tích những tác
động của các tác
động của các tác
nhân môi
nhân môi
trường
trường
marketing
marketing
đến sản
đến sản
phẩm trà Dr Thanh
phẩm trà Dr Thanh
Nhóm - 2009
Nhóm - 2009
05/03/13 1
Đề tài:
Tran Dr Thanh
Tran Dr Thanh
Môi trường Marketing

Là những nhân tố và lực lượng bên ngoài tác động
Là những nhân tố và lực lượng bên ngoài tác động
đến khả năng quản lý và tính hiệu quả, hợp lý của các
đến khả năng quản lý và tính hiệu quả, hợp lý của các
hoạt động marketing trong việc nhận dạng, xây dựng
hoạt động marketing trong việc nhận dạng, xây dựng
và duy trì các mối quan hệ với khách hàng mục tiêu
và duy trì các mối quan hệ với khách hàng mục tiêu
Môi trường vĩ mô

+ Dân số Đông Nam Bộ : 14193,2 Trong đó
TPHCM: 6347,0
•
+ Dân số Đồng Bằng Sông Cửu Long: 17524,0
•
+ Tổng cộng: 31,717.2 (thống kê năm 2007, tổng
cục thống kê)
•
Tỷ lệ dân số chiếm hơn 1/3 dân số cả nước
•
Thu nhập bình quân một số trung tâm kinh tế trong
miền
•
+ TPHCM : 2500USD/năm
•
+ Bình Dương : 1400USD/năm
•
Qui mô dân số và tốc độ tăng trưởng kinh tế là một
lợi thế về thị trường tiêu thụ sản phẩm
05/03/13 6
Tự nhiên

Nguyên liệu chính : kim ngân hoa , hoa cúc , la hán
quả , hạ khô thảo , cam thảo, đản hoa ,hoa mộc miên ,
bung lai , tiên thảo

6/9 loại thảo mộc trên có ở Việt Nam

Thiên nhiên ưu đãi
05/03/13 7

2
Khách hàng
3
Đối thủ cạnh tranh
4
Công chúng
5
Công ty

Tiền thân của Công Ty là nhà máy bia-nước giải khát
BẾN THÀNH, thành lập những năm 90.

Sản phẩm: Nước tăng lực Number One, Bia Laser, Bia
Bến Thành, Bia Gold Bến Thành, Cola Number One, Trà
xanh 0, và một số sản phẩm khác như: Cream Soda
Number One, nước tinh khiết Number One, sữa đậu nành
Number One, trà thảo mộc Dr.Thanh

Lễ hội Bến Thành là một hoạt động truyền thống của
công ty Tân Hiệp Phát tổ chức hàng năm vào ngày 15
tháng 10.

Tân Hiệp Phát đạt doanh số gần 1200 tỉ đồng/ năm
05/03/13 11
Công ty

Bộ máy nhân sự
Chủ tịch hội đồng quản trị:
ÔngTrần Quí Thanh
Giám đốc dự án:

Thanh niên
•
Trẻ em
05/03/13 14
Đối thủ cạnh tranh

Cạnh tranh về ngân sách

Cạnh tranh sản phẩm thay thế

Cạnh tranh về chủng loại

Cạnh tranh về thương hiệu
05/03/13 15
Cạnh tranh giá cả
•
Về mặt giá cả, trà thảo mộc Dr Thanh có giá cao hơn so với
các loại nước giải khát đóng chai khác. Tuy nhiên, khách hàng
chấp nhận mức chênh lệch này vì có lợi cho sức khỏe.
05/03/13 16
Cạnh tranh sản phẩm thay thế

Trà là chất liệu dùng để chế biến thức uống phổ biến
trên thế giới từ hàng nghìn năm nay, đặc biệt ở các nước
khu vực châu Á như Trung Quốc, Đài Loan, Nhật Bản,
Hàn Quốc…

Uống trà thậm chí được nâng lên thành nghệ thuật với
những nghi thức đặc biệt và trang trọng. Nhịp sống hối
hả hiện đại thúc đẩy ngành công nghệ nước uống phát

Bí quyết độc đáo ở trà thảo mộc Dr.Thanh là sản
phẩm thức uống giải khát nhưng có lợi cho sức khỏe.
Lợi ích của việc giải nhiệt và thanh lọc cơ thể từ 9
loại thảo mộc là một ý tưởng cực kỳ mạnh mẽ và độc
đáo tác động vào tâm lý khiến người tiêu dùng chấp
nhận
05/03/13 20
Công chúng
05/03/13 21

Nhóm người đang và có khả năng quan tâm
đến ảnh hưởng của một doanh nghiệp

Các nhóm công chúng bao gồm:

Tài chính

Truyền thông

Cộng đồng – tổ chức xã hội

Chính phủ

Chính quyền địa phương

Nhân viên
05/03/13 22
Nhóm 11 - 2009
Nhóm 11 - 2009