Lập kế hoạch kinh doanh
khi khởi nghiệp

Khởi nghiệp cũng giống như đưa một con thuyền bắt
đầu hạ thủy và giương buồm ra khơi. Con thuyền sẽ
có hành trình lênh đênh trên biển cả mênh mông để
tìm tới những chân trời mới. Để con thuyền có thể dễ dàng người ta sử
dụng la bàn, bản đồ làm công cụ để chỉ đường ,định hướng.
Doanh nghiệp mới khởi nghiệp cũng giống con thuyền. Doanh nghiệp
đứng trước thị trường bao la và không biết mình phải làm sao để có thể
tồn tại và phát triển, làm thế nào để tránh được những cơn bão, những cơn
dông có thể thổi bay bất cứ lúc nào. Để tìm ra định hướng, để có kim chỉ
nam cho doanh nghiệp người ta cần có một kế hoạch kinh doanh, kế
hoạch này sẽ giúp doanh nghiệp có thể hiểu chính bản thân mình và đưa ra
được những định hướng cho tương lai.
Nhiều người băn khoăn vì không biết phải lập một kế hoạch kinh doanh
như thế nào và cũng không hiểu lập kế hoạch kinh doanh để làm gì ? Kế hoạch kinh doanh là sự mô tả quá trình kinh doanh của bạn trong một
khoảng thời gian. Nó mô tả việc kinh doanh của bạn đã thành công tới đâu
và tìm kiếm những triển vọng để phát triển và thành công trong tương lai.
Kế hoạch kinh doanh của bạn sẽ mô tả mọi mặt trong công ty của bạn và
sẽ là tài liệu quan trọng nhất mà các nhà đầu tư, các đối tác tài chính, các
đối tác liên doanh sẽ đọc.
Kế hoạch kinh doanh là một công cụ quản lý của doanh nghiệp, giúp
doanh nghiệp xác định các mục tiêu, các chiến lược, xác định thị trường,
khách hàng , đối thủ cạnh tranh, nội lực của doanh nghiệp, đưa ra các
phương hướng kinh doanh và phương thức để thực hiện các mục tiêu,
chiến lược.

Để giúp đỡ các bạn có thể hiểu sâu về kế hoạch kinh doanh , tôi xin gửi
kèm 1 bản kế hoạch kinh doanh mẫu do Ths Bùi Đức Tuân –Giảng viên
Đại học Kinh tế quốc dân biên soạn Saga.vn