I. KHÁI NIỆM , VAI TRÒ CỦA CHỨC
NĂNG TỔ CHỨC
II . XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨC
III . PHÂN QUYỀN VÀ ỦY QUYỀN

I. Khái niệm và vai trò của
chức năng tổ chức
1. KHÁI NIỆM:
•
CHÖÙC NAÊNG TOÅ CHÖÙC : LÀ QUÁ
TRÌNH XÁC ĐỊNH NHỮNG CÔNG
VIỆC CẦN PHẢI LÀM VÀ PHÂN
CÔNG CHO CÁC ĐƠN VỊ CÁ NHÂN
ĐẢM NHIỆM VIỆC ĐÓ , TẠO RA MỐI
QUAN HỆ NGANG DỌC TRONG NỘI
BỘ TỔ CHỨC NHẰM THỰC HIỆN
CÓ HIỆU QUẢ MỤC TIÊU CHIẾN
LƯỢC CỦA TỔ CHỨC
2. Vai trò của chức năng tổ
chức
♦
Bảo đảm các mục tiêu và kế hoạch sẽ
được triển khai vào thực tế
♦
Thực thi các nhiệm vụ quản trò sẽ có
hiệu quả và từ đó mục tiêu chung của tổ
chức sẽ được thực hiện
♦
Sử dụng các nguồn lực một cách có
hiệu qua nhất. Gỉam thiểu những sai sót

CHỨC
CHỨC
Cơ cấu trực
tuyến
Cơ cấu chức
năng
Cơ cấu hỗn
hợp
a
b
c
d
Cơ cấu theo
vùng địa lý
sản phẩm
khách hàng
ma trận
Ưu điểm

Đảm bảo chế độ một thủ trưởng

Người thừa hành chỉ nhận mệnh
lệnh
từ một người lãnh đạo cấp trên trực
tiếp
 Chế độ trách nhiệm rõ ràng
Nhược điểm

Người lãnh đạo phải có kiến thức toàn diện
