LOGO
ĐỀ TÀI 1
PHÂN TÍCH VÀ CHỨNG MINH NHỮNG ẢNH
HƯỞNG CỦA MÔI TRƯỜNG, HOẠT ĐỘNG,
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH
DOANH ĐẾN SỰ THAY ĐỔI TRỌNG
TÂM CỦA KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRÊN THẾ
GIỚI QUA CÁC GIAI ĐOẠN.
GVHD: TS. HUỲNH LỢI
SVTH: NHÓM 1
LỚP: KẾ TOÁN KIỂM TOÁN ĐÊM - K21
K Ế T O Á N Q U Ả N T R Ị
ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH
DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓM 1
1. Nguyễn Anh Vũ (nhóm trưởng)
2. Nguyễn Thị Thu Nga
3. Huỳnh Thị Xuân Thùy
4. Trần Thị Bảo Trâm
5. Phan Thị Sen
6. Đặng Thị Thanh Thảo
7. Bùi Thị Hoàng Yến
8. Huỳnh Thị Hoàng Yến
Mục tiêu của đề tài
Mục tiêu của đề tài là chỉ ra những yếu tố
ảnh hưởng đến kế toán quản trị và ảnh
hưởng quyết định đến trọng tâm kế toán
quản trị qua các giai đoạn.
NỘI DUNG
TỔNG QUAN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
1
2

Theo Luật Kế toán Việt Nam, “Kế toán quản
trị là việc thu thập, xử lý, phân tích và cung
cấp thông tin kinh tế, tài chính theo yêu
cầu quản trị và quyết định kinh tế, tài
chính trong nội bộ đơn vị kế toán”.
KHÁI NIỆM, MỤC TIÊU KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
KHÁI NIỆM, MỤC TIÊU KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
Mục tiêu:
Cung cấp thông tin cho nhà quản lý để lập
kế hoạch và ra quyết định
Trợ giúp nhà quản lý trong việc điều hành
và kiểm soát hoạt động của tổ chức
Thúc đẩy các nhà quản lý đạt được các
mục tiêu của tổ chức
Đo lường hiệu quả hoạt động của các nhà
quản lý và các bộ phận, đơn vị trực thuộc
trong tổ chức.
2
Trọng tâm của kế toán quản trị là cung cấp thông tin phục
vụ cho các nhà quản lý của tổ chức.
Mỗi giai đoạn khác nhau, thông tin mà kế toán quản trị
cung cấp khác nhau. Cụ thể:
 Giai đoạn 1(Trước năm 1950): Thông tin để kiếm soát
và định hướng chi phí, sản xuất.
 Giai đoạn 2 (Từ năm 1956 đến năm 1980): Thông tin để
hoạch định và kiểm soát tài chính hoạt động SXKD.
 Giai đoạn 3 (Từ năm 1980 đến năm 1995): Thông tin để
giảm những tổn thất nguồn lực kinh tế sử dụng của quy
trình SXKD.
 Giai đoạn 4 (Từ năm 1995 đến nay): Thông tin để sử

- Sự cạnh tranh quyết
liệt giữa các doanh
nghiệp…
- Kinh tế toàn cầu hóa
- Tài nguyên ngày
càng cạn kiệt,
- Sự thay đổi chóng
mặt của khoa học
công nghệ, nhu cầu
và đòi hỏi của con
người ngày càng
cao…
CHƯƠNG 2: CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN
TRỌNG TÂM KTQT QUA CÁC GIAI ĐOẠN
2.1 Những yếu tố ảnh hưởng đến trọng tâm kế toán quản trị qua các
giai đoạn
3
Giai đoạn 1
(Trước 1950)
Giai đoạn 2
(1956 – 1980)
Giai đoạn 3
(1980 – 1995)
Giai
đoạn 4
Quản lý
hoạt
động
sản
xuất

hay những sáng tạo của đối
thủ
cạnh
tranh
…
- Có sự tách rời kế toán thành
KTTC và KTQT đẩy nhanh sự
phát triển và tính hữu ích của
KTQT ở những nước phát triển,
DN có quy mô lớn, có sự phân
quyền, phân cấp trong quản lý.
- Nội dung của KTQT trước đây
không còn thích hợp  KTQT
bắt đầu mở rộng sang:
 Lĩnh vực phi tài chính;
 Xây dựng mô hình kế toán
quản trị phù hợp hơn;
 Các hướng dẫn thực hành đổi
mới hơn
- Không
chỉ quan
tâm về
mặt hiệu
quả như
trước
đây mà
còn phải
kiểm
soát
được cả

TT để hoạch định và
kiểm soát tài chính
HĐ SXKD.
-KTQT không còn dừng
lại ở vị trí là một phần của
KTTC
- Bộ phận cấu thành quá
trình QL  tất cả các nhà
QL có thể tiếp cận với TT.
- KTQT được đòi hỏi phải
PV sao cho tốt nhất các
công việc dự báo, TC điều
hành, KS và ra QĐ.
 TT để giảm những tổn
thất nguồn lực kinh tế sử
dụng của quy trình SXKD.
- Cung cấp
TT tạo ra GT
mới sử dụng
hiệu quả
nguồn lực
kinh tế.
 TT để sử
dụng có hiệu
quả các
nguồn lực
kinh tế tạo ra
giá trị.
3
Giai đoạn 1

- - KTQT phát triển cả
về chiều rộng lẫn chiều
sâu:
 Tập trung quan tâm
vào việc làm giảm hao
phí nguồn lực sử dụng
trong các QT HĐ SX
KD, thông qua việc sử
dụng các kỹ thuật phân
tích QT và chuyển từ
kế toán CP sang quản
trị CP.
- KTQT chuyển
sang quan tâm đến
việc tạo ra GT bằng
cách:
 Sử dụng hiệu
quả các nguồn lực
thông qua việc sử
dụng các kỹ thuật
đánh giá các YT tạo
nên GT cho KH, GT
cho cổ đông, sự
thay đổi trong quy
trình HĐ KD nội bộ
và học hỏi – PT.
2.2 Chứng minh những yếu tố ảnh hưởng đến trọng
tâm kế toán quản trị qua các giai đoạn
Chứng minh:
 Yếu tố môi trường:

- Hơn 20 năm qua, các khách hàng sẵn sàng trả giá cao
hơn cho các sản phẩm cạo râu nhãn hiệu Atra, Atra Plus,
Sensor, Sensor Excel, Mach 3, Mach 3 Turbo và Centro
của hãng Gillette, vì những nhãn hàng này có thể giúp họ
cạo râu sát mặt. Walgreens nhấn mạnh đến sự tiện lợi
của khách hàng khi đặt những cửa hàng của mình cạnh
các trung tâm mua sắm, dễ dàng ra vào nhờ hệ thống
cửa thông minh và thiết kế những ô cửa thanh toán rộng,
tiện lợi cho việc thanh toán.
CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TRỌNG TÂM
KTQT QUA CÁC GIAI ĐOẠN
 Yếu tố hoạt động sản xuất kinh doanh:
- Trong suốt thập niên 1980, đã có những yêu cầu đổi mới
chính yếu đặt ra cho kế toán quản trị. Nhiều công ty đã
phát hiện lại vai trò quyết định của sản xuất trong việc tạo
ra lợi thế cạnh tranh của công ty. Toàn bộ việc đổi mới
hoạt động sản xuất được xảy ra bởi liên tiếp các hoạt
động cải tiến: nhu cầu cải thiện liên tục quy trình sản xuất
từ các cấp phải hoàn thành chiếm vị trí ưu tiên trong kỳ
hoạt động. Trong môi trường mới này, nhiều công ty đã
phát hiện các thước đo truyền thống của kế toán chi phí
mà họ sử dụng bị hạn chế bởi sự đổi mới quy trình và kỹ
thuật sản xuất.
CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TRỌNG TÂM
KTQT QUA CÁC GIAI ĐOẠN
 Yếu tố quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh:
- Dow Corning dù chiếm đến 40% thị phần silicon toàn cầu
vào năm 2000. Nhưng thay vì giảm giá, vào năm 2002
công ty này quyết định thành lập một công ty thứ cấp
chuyên cung cấp Silicon giá rẻ, lấy tên là Xiameter. Nếu

nghiệp và cả một loạt các sự kiện kế toán quản trị. Trên
thực tế, các tổ chức có quy mô cỡ Dupont, General
Motors hoặc United States Steel không thể tồn tại mà
không có việc mở rộng hệ thống kế toán quản trị để cung
cấp thông tin một cách hiệu quả và hiệu năng cho việc
điều hành hoạt động phân quyền của họ. Sử dụng chỉ tiêu
ROI khi có hình thức phân chia tổ chức thành nhiều bộ
phận trong công ty Dupont và Generl Motors. Sự phân
quyền các bộ phận trong công ty được triển khai để định
đoạt các vấn đề kinh tế trong phạm vi- lợi nhuận từ việc
chia sẻ những chức năng tổ chức thông thường thông
qua một chuỗi các sản phẩm liên quan.
CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TRỌNG TÂM
KTQT QUA CÁC GIAI ĐOẠN
Quá trình hình thành và phát triển của KTQT có những điểm
quan trọng trong sau:
 Sự thay đổi từ giai đoạn này sang giai đoạn khác đó là quá trình
đan xen vào nhau và chuyển hóa dần dần.
 Mỗi giai đoạn của quá trình phát triển thể hiện sự thích nghi với
giai đoạn mới đặt ra cho các doanh nghiệp và một khi các doanh
nghiệp thay đổi theo điều kiện mới thì kế toán quản trị cũng thay
đổi theo.
 Mỗi giai đoạn là sự kết hợp giữa cái mới và cái cũ, trong đó cái
cũ được kết cấu lại để phù hợp với cái mới theo ý nghĩa các điều
kiện mới của môi trường quản trị.
Tuy nhiên, yếu tố môi trường (nhân tố khách quan) chính là
nhân tố chính, nhân tố chủ chốt đã quyết định làm thay đổi trọng
tâm kế toán quản trị qua các giai đoạn.
KẾT LUẬN
LOGO