Các tiêu chí giúp bạn hiểu đợc bạn đang ở đâu, con đờng bạn đang đi, bạn đã đi
đợc bao xa so với đích. (
Hart 1995, trong Somoj and McSweeney 1996)
Xác định các tiêu chí để lm việc trong thực tiễn:
Một công cụ chung giúp cho tiến trình ny l sử dụng cụm từ viết tắt SMART.
Các tiêu chuẩn khác có thể đợc sử dụng để thẩm định các tiêu chí nh:
tính hợp lý, đo
lờng đợc, có thể kiểm tra, hiệu quả kinh tế, thời gian, tính liên quan, tính ảnh hởng
v đúng hạn.
Tiêu chí của ngời dân: Các tiêu chí tìm đợc từ cá nhân, hộ gia đình v
cộng đồng thờng đợc hiểu nh l tiêu chí của ngời dân (Hambly
1996). Nhóm tiêu chí ny quan trọng trong việc giám sát, đánh giá các
dự án lâm nghiệp xã hội; vì điều dễ nhận thấy l các tiêu chí ny phản
ảnh mong đợi v nguyện vọng của họ trong cải thiện đời sống, quản lý
ti nguyên thiên nhiên.
GTZ (1997) đã đề nghị 03 kiểu dạng của tiêu chí cho tiến trình giám sát:
Các tiêu chí bản địa v kinh nghiệm (Giống nh tiêu chí của ngời dân
đã nói trên đây): Chúng đợc sử dụng bởi nông dân v phản ảnh các
thay đổi về điều kiện môi trờng v kinh tế xã hội.Các tiêu chí khoa học kỹ thuật có tính bao trùm, chuyên môn v định
lợng, chúng thúc đẩy sự so sánh về không gian v thời gian.Tiêu chí đại diện, chỉ thị có thể giúp cho việc liên kết giữa các phơng
pháp khoa học với kinh nghiệm của nông dân. Các tiêu chí ny giúp cho
việc miêu tả các thay đổi thay vì dùng các dự báo
khám phá các sự
đổi thay trong môi
trờng địa phơng
nơi có dự án.
PRA đợc
dừng phổ biến để
các thnh viên
trong cộng đồng v
ngời bên ngoi
thẩm định các điều
kiện của địa
phơng. Cộng
đồng có thể lm
các cuộc điều tra (mang tính chất định tính nhiều hơn) về việc sử dụng nguồn lực v xác
định những vấn đề v trở ngại.
- Các kỹ thuật nh vẽ sơ đồ nguồn ti nguyên thiên nhiên, ma trận sắp xếp
các loi đợc u tiên thờng đợc sử dụng để có thông tin về sự thay đổi
trong sử dụng ti nguyên v cơ cấu cây trồng vật nuôi.
- Đi lát cắt với những ngời có kinh nghiệm trong cộng đồng, phỏng vấn
những ngời lãnh đạo địa phơng, gi lng để thu nhận đợc thông tin
về lịch sử v viễn cảnh sử dụng đất.
- Biểu đồ theo thời gian cũng l kỹ thuật giúp cho việc hiểu đợc kết quả
thay đổi trong thực tế về quản lý các nguồn ti nguyên, thay đổi về môi
trờng.
- Sơ đồ Venn có thể lm nổi bật mối quan hệ giữa các tổ chức liên quan
đến quản lý nguồn ti nguyên v sự thay đổi của nó.
- Kỹ thuật phân loại kinh tế hộ có sự tham gia giúp cho việc thẩm định sự
thay đỏi về kinh tế của hộ gia đình v cộng đồng trong tiến trình v khi
kết thúc dự án.
Giám sát dựa vo PRA cần đợc thực hiện với các nhóm khác nhau theo tình
Tuy nhiên cần lu ý rằng điều quan trọng l xác định đợc các mục tiêu của giám
sát v ai l ngời sử dụng thông tin ny để chọn lựa các phơng pháp luận thích hợp. 93
Ti liệu tham khảo
Tiếng Việt
1. Nguyễn Trọng Dũng (1993): Tính toán đánh giá dự án đầu t trong nền kinh tế thị
trờng. NXB lao động. H Nội.
2. FAO (1997): Chu trình dự án FAO - Sách hớng dẫn
3. Georges Hirsch and others (1994): Quản lý dự án - Các vấn đề, phơng pháp v
áp dụng ở Việt Nam. Nxb Giáo dục, H Nội
4. Phạm Khắc Hồng - Nguyễn Văn Tuấn (1996): Quản lý doanh nghiệp lâm nghiệp.
NXB Nông nghiệp. H Nội.
5. Hội khoa học kinh tế nông lâm (1995): Lập v phân tích các dự án phát triển nông
thôn - NXB nông nghiệp- H Nội.
6. Bill Jackson: Thiết kế dự án v đánh giá dự án sử dụng phơng pháp khung logic
(Logic Framework - logframe)
7. Nguyễn Ngọc Mai (1989): Phân tích v quản lý Dự án đầu t. NXB khoa học kỹ
thuật. H Nội - 1995. Mark R., Neil T.; Project Evaluation: A Guide for NGOs;
Glasgow.
8. Karen McAllister (1999): Tìm hiểu sự tham gia: Giám sát v đánh giá - Tiến trình,
kết quả v tác động. IDRC, Canada
9. Nguyễn Thế Nhã v tập thể tác giả (1996): Lập Dự án đầu t phát triển nông
nghiệp - nông thôn. NXB Nông nghiệp. H Nội
10. OXFAM (1999): Báo Cáo Đánh Giá Về Nghèo Khổ Với Sự Tham Gia Của Cộng
Đồng; Oxfam Anh.
11. Đặng Ngọc Quang v cộng sự (1999); Đánh giá một năm thực hiện Dự án Xoá Đói
Giảm Nghèo v Phát Triển Bền Vững, xã Kỳ Thọ - Kỳ Anh - H Tình; H Nội.
12. UNDP: Quản lý dự án - Ti liệu tập huấn.
Publishing House, Ha Noi, Vietnam.
21. Harold Kerzner (1998); Project Management.
20. GTZ (1997): ZOPP Objectives - Oriented Project Planning, Eschborn.
19. GTZ (1989): Applied Project Economics. Eschborn.
18. Forestry Cooperation Programme Vietnam - Sweden (1994): Participatory rural
appaisal, village planning, community management extension and traning for FlFP in
Vietnam. Agricultural publishing house, Hanoi.
95
Khung chơng trình tổng quan tòan môn học
Bi Mục tiêu Nội dung Phơng pháp Vật liệu Thời gian
Bi 1: Khái
niệm v các đặc
điểm dự án LNXH
- Giải thích khái niệm của dự án
nói chung v dự án LNXH nói
riêng.
- Trình by các đặc điểm của
một dự án LNXH
- Phân tích các giai đoạn chính
trong chu trình dự án LNXH
- Khái niệm dự án.
- Phân loại dự án
- Khái niệm dự án LNXH
- Các đặc điểm của dự án LNXH
- Chu trình quản lý dự án LNXH.
Trình by
Động não
Ti liệu phát tay.
OHP
Thẻ, Bảng lật
10 tiết
96
Bi Mục tiêu Nội dung Phơng pháp Vật liệu Thời gian
Bi 3: Lập kế
hoạch dự án LNXH
định hớng theo
mục tiêu
- Trình by phơng pháp ZOPP
để lập kế hoạch dự án định
hớng mục tiêu
- Phân tích, thiết kế kế hoạch
chiến lợc dự án LNXH.
- Giới thiệu phơng pháp ZOPP
- Phân tích dự án:
+ Phân tích thnh viên
+ Phân tích vấn đề
+ Phân tích mục tiêu
+ Xác định mục đích dự án
- Giai đoạn lập kế hoạch dự án:
+ Lập kế hoạch dự án theo khung logic
+ Kế hoạch hnh động
+ Phân tích quyết định chiến lợc dự án
- Phân tích rủi ro
- Cấu trúc văn bản dự án
Trình by
- Trình tự v thủ tuch thẩm định dự án
Trình by
Động não
Ti liệu phát tay 2 tiết
97
Bi Mục tiêu Nội dung Phơng pháp Vật liệu Thời gian
Bi 5: Tổ chức thực
thi dự án LNXH
- Trình by nguyên tắc hình
thnh ban quản lý v các
đơn vị thực thi dự án
LNXH.
- Phân tích vai trò của các
tổ chức trong cộng đồng
trong tiến trình thự thi dự
án
- Trình by các nội dung
chính của quản lý các
nguồn lực trong các dự án
LNXH
- Cơ cấu tổ chức quản lý dự án
LNXH
- Vai trò của các tổ chức trong cộng
đồng trong thực thi dự án
- Tố chức các đơn vị thực hiện
- Lập v quản lý kế hoạch hnh
động
- Quản lý các nguồn lực của dự án:
tham gia.
- Khái niệm giám sát v đánh giá
có sự tham gia trong dự án LNXH
- Tiến trình v tổ chức giám sát,
đánh giá
- Xác định các tiêu chí giám sát,
đánh giá
- Phơng pháp v công cụ giám
sát, đánh giá có sự tham gia
Động não
Trình by.
Thảo luận nhóm
Phillips
Ti liệu phát tay 7 tiết 99