LOGO
Thực trạng áp dụng
Hệ thống quản lý chất lượng ISO
9001:2008 tại công ty TNHH Giải
Pháp Số Toàn Cầu
GVHD : TS. Tạ Thị Kiều An
Nhóm thực hiện: Nhóm 1 –K20- Đêm 1
Danh Sách Nhóm
1. Bùi Ngọc Lan Anh
2. Ngô Duy Hinh
3. Đinh Thị Thuý Lan
4. Đậu Cao Sang
5. Nguyễn Thanh Luận
6. Hồ Ngọc Thảo
7. Phan Trung Thái
8. Lê Huỳnh Quang Đức
9. Nguyễn Phúc Minh Thư
10. Lý Lệ Châu
Nội dung
3. Lý do áp dụng áp dụng hệ thống quản lý
chất lượng ISO 9001 : 2008 tại công ty DSG
VIETNAM
1. Giới thiệu về Hệ thống quản lý chất lượng
ISO 9001 : 2008
2. Giới thiệu về công ty DSG VIETNAM
Nội dung
4. Các bước áp dụng ISO tại Công ty DSG
VIETNAM
5. Thực trạng áp dụng Hệ thống quản ly chất
lượng ISO 9001: 2008 tại công ty DSG
VIETNAM

-Tăng lợi nhuận, tăng sản phẩm và
giảm sản phẩm hư hỏng, giảm lãng phí
1. Giới thiệu về Hệ thống quản lý
chất lượng ISO 9001 : 2008
Các yêu cầu cần kiểm soát của tiêu chuẩn
ISO 9001: 2008
Kiểm soát tài liệu và kiểm soát hồ sơ
1. Giới thiệu về Hệ thống quản lý
chất lượng ISO 9001 : 2008
Tài liệu
nội bộ
Tài liệu
bên
ngoài
Dữ liệu
công ty
Các yêu cầu cần kiểm soát của tiêu chuẩn
ISO 9001: 2008
Trách nhiệm của lãnh đạo
-
Cam kết của lãnh đạo
- Định hướng bỡi khách hàng
- Thiết lập chính sách, và mục tiêu chất lượng
cho các phòng ban
- Xác định trách nhiệm quyền hạn cho từng
chức danh
- Thiết lập hệ thống trao đổi thông tin nội bộ
- Tiến hành xem xét của lãnh đạo
1. Giới thiệu về Hệ thống quản lý
chất lượng ISO 9001 : 2008

Các yêu cầu cần kiểm soát của tiêu chuẩn
ISO 9001: 2008
Đo lường phân tích và cải tiến
- Kiểm soát sản phẩm không phù hợp
- Phân tích dữ liệu
- Hành động khắc phục
- Hành động phòng ngừa
1. Giới thiệu về Hệ thống quản lý
chất lượng ISO 9001 : 2008
Lợi ích của hệ thống quản lý chất lượng ISO
9001 : 2008
- Giúp tổ chức, doanh nghiệp xây dựng
các quy trình chuẩn để thực hiện và kiểm
soát công việc
- Phòng ngừa sai lỗi, giảm thiểu công
việc làm lại từ đó nâng cao năng suất,
hiệu quả làm việc
- Phân định rõ trách nhiệm, quyền hạn
trong tổ chức
1. Giới thiệu về Hệ thống quản lý
chất lượng ISO 9001 : 2008
Lợi ích của hệ thống quản lý chất lượng ISO
9001 : 2008
- Hệ thống văn bản quản lý chất lượng
là phương tiện đào tạo, chia sẻ kiến thức,
kinh nghiệm
- Giúp cải tiến thường xuyên chất
lượng các quá trình và sản phẩm
- Tạo nền tảng để xây dựng môi trường
làm việc chuyên nghiệp, hiệu quả

Assistant to CEO
Finance &
Accounting
FA
Admin &
Logistics
AL
Sale & Marketing
SM
Service &
Warranty
SW
FA Manager AL Manager SM Manager SW Manager
Accountant
Management
Secretary
Marketing
Executive
SW Technical
2. Giới thiệu Công ty DSG VIETNAM
3. Lý do áp dụng Hệ thống quản lý chất
lượng ISO 9001 : 2008 tại công ty
Không phân biệt loai hình và
quy mô của Doanh Nghiệp
Được công nhân rộng rãi
trên thể giới
Hệ thống quản lý gọn nhẹ dễ
vận hành
3. Lý do áp dụng Hệ thống quản lý chất
lượng ISO 9001 : 2008 tại công ty

định của tổ chức về việc thực hiện các yếu
tố của Hệ thống quản lý chất lượng. Có
thể áp dụng thí điểm rồi sau đó mới mở
rộng.
- Thử nghiệm hệ thống mới trong một thời
gian nhất định.
4. Các bước áp dụng ISO tại Công Ty

Trích đoạn Các chương trình quản bá tiếp thị luôn được đánh giá

---