lời nói đầu
Ngày nay với sự phát triển nhanh chóng của nền kinh tế Thế Giới nói
chung và nền kinh tế Việt nam nói riêng thì vấn đề quản lý con ngời là yếu tố
quyết định cho thành đạt của nền kinh tế ,một công ty,một doanh nghiệp hay bất
cứ một tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh nào khác.
Cho dù bất kỳ một công ty nào,một xí nghiệp nào có nguồn nhân lực hùng
hậu, nguồn tài chính phong phú,khoa học kĩ thuật tiên tiến,nhng không có quản
lý và điều hành tốt thì công ty,xí nghiệp đó sản xuất kinh doanh không có hiệu
quả,hay có hiệu quả nhng cha cao.Vậy để tồn tại vá phát triển trong điều kiện
sản xuất kinh doanh theo cơ chế thị trờng đòi hỏi các công ty,các doanh nghiệp
phải quan tâm đến việc quản lý sử dụng và bố trí lao động.
Xã hội loài ngời đã tồn tại vá phát triển trong quá trình lịch sử lâu dài, trải
qua các hình thái kinh tế xã hội và luôn gắn liền với hoạt động lao động sản xuất
ra của cải vật chất.Hay sản xuát ra của cải vật chát luôn là nến tảng của đời sống
xã hội. Nh Các Mác đã nói: "Đứa trẻ con nào cũng biết là một nớc sẽ chết đói
nếu ngừng lao động". Lao động là nhân tố cơ bản trong sản xuất cũng nh trong
kinh doanh. Và con ngời là nguồn lực chính đối với bất kỳ một doanh nghiệp lón
hay nhỏ, nó phụ thuộc chủ yếu vào năng lực hiệu quả của ngời lao động.
Kể từ khi thành lập tới nay Công ty TNHH TM & SX Đại Phú đã gặt hái đ-
ợc nhiều thành tựu đáng kể trên bớc đờng kinh doanh. Những thành công đó là
công lao của tập thể ngời, là sự nỗ lực lớn lao của đội ngũ cán bộ trong toàn công
ty. Do đó ban lãnh đạo công ty đã xem yếu tố quản lý lao động là yếu tố sống
còn của công ty. Xuất phát từ ý nghĩa thực tế đó,qua thời gian thực tập tại công
ty TNHH TM & SX Đại Phú,em đã lựa chọn đề tài Quản lý và sử dụng lao
động" làm báo cáo quản lý của mình .
1
Em xin trình bày nội dung nh sau:nội dung gồm 3 phần:
*Phần I: Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH TM & SX
Đại Phú
*Phần II: Thực trạng quản lý và sử dụng lao động tại Công ty TNHH TM &
SX Đại Phú

doanh với giá thành đảm bảo hợp lý dựa trên phơng châm: lấy thị trờng làm hớng
đạo, lấy sáng tạo làm nòng cốt, gắn chất lợng sản phẩm với sự tồn vong của công
ty. lấy nhân tài làm chỗ dựa, lấy quản lý để thúc đẩy hiệu quả, đa công ty đi theo
3
con đờng nâng cao uy tín sản phẩm. Công ty có bộ máy quản lý có năng lực,
một đội ngũ công nhân lành nghề, nhiều kinh nghiệm, có trách nhiệm và tinh
thần trong quá trình làm việc. Trong các quan hệ tín dụng với ngân hàng và các
đối tác khác thì công ty luôn là một khách hàng có uy tín, các khoản vay đều sử
dụng đúng mục đích, luôn coi trọng chữ tín, thanh toán đầy đủ các khoản nợ khi
đã đến hạn trả, luôn tạo cho đối tác có một cảm giác an toàn khi ký hợp đồng với
công ty mình.
Công ty đã sử dụng các loại phơng tiện máy móc thiết bị khá tiên tiến phù
hợp cho quá trình sản xuất kinh doanh.
Mặt khác, công ty đã biết kết hợp, phân cấp quản lý tài chính hợp lý trong
việc sử dụng nguồn tài chính công ty nh việc thu, chi các khoản tiền mạt, tiền gửi
ngân hàng phân giao nhiệm vụ thu, chi và cân đối tài chính.
Đồng thời, vào dịp nghỉ hè, lễ tết công ty tổ chức cho cán bộ công nhân
viên đi tham quan, nghỉ mát giúp họ có đợc thời gian th giãn, vui chơi để giải toả
đi những căng thẳng, mệt mỏi sau những ngày làm việc. Công ty còn quan tâm
đến con em của cán bộ công nhân viên làm việc trong công ty nh ngày tết thiếu
nhi, trung thu, dịp khai giảng và chế độ thởng thành tích cho con em họ trong
học tập Nhờ vậy mà chất l ợng công việc đợc đảm bảo, hoàn thành nhanhchóng
đem lại hiệu quả cho công ty.
b-Những lực lợng
ở đây có thế thấy ngành sản xuất kinh doanh của công ty là ngành có lợi
nhuận cao, song bên cạnh đó vẫn còn những khó khăn nhất định. Máy móc thiết
bị còn lạc hậu đôi khi vẫn gặp phải những rủi ro trong sản xuất. Khối lợng công
việc của các đợt vẫn còn cha dứt khoát nên vẫn còn có những hạn chế. Vì vậy mà
khả năng cạnh tranh trên thị trờng còn nhiều thiếu sót, còn khó khăn trong việc
ký kết các dự án.

nh tinh thần.
d.Sơ đồ tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh của công ty.
Công ty là một đơn vị kinh doanh đợc thành lập nhằm mục đích chủ yếu là
thực hiện các công tác hoạt động sản xuất kinh doanh. Thực hiện một số hoặc tất
cả các khâu của quá trình đầu t sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm.
Sơ đồ tổ chức bộ máy Công ty TNHH thơng mại và sản xuất Đại Phú
4. Cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý của công ty
TNHH thơng mại và sản xuất Đại Phú.
Để thực hiện tốt các chức năng và nhiệm vụ nêu trên, công ty đã tạo đợc
một cơ cấu tổ chức quản lý và hạch toán các nghiệp vụ kinh tế phát sinh một
6
Giám đốc
Phó Giám đốc
P.Tổ chức
hành chính
P.Tài chính
- Kế toán
Tổ SX số 1 Tổ SX số 2Phòng
Kế hoạch
cách khoa học, nghiêm túc, phù hợp với yêu cầu thực tiễn trên cơ sở quán triệt
các quy định và văn bản hớng dẫn thực hiện của các Bộ, cơ quan chức năng.
Cơ cấu bộ máy tổ chức bao gồm:
- Ban giám đốc: là đại diện pháp nhân của công ty chịu trách nhiệm về tất
cả kết quả hoạt động kinh doanh và làm tròn nghĩa vụ đối với Nhà nớc theo quy
định hiện hành.
+ Giám đốc: là ngời điều hành hoạt động kinh doanh theo chế độ thủ tr-
ởng, có quyền quyết định cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty theo nguyên tắc
tinh giản gọn nhẹ, đảm bảo kinh doanh có hiệu quả.
Đa ra phơng hớng, mục tiêu phát triển của công ty, qua đó định hớng hệ
thống chất lợng nhằm đáp ứng mục tiêu đề ra.

và đơn giá tiền lơng hàng năm của công ty
Nghiên cứu việc tổ chức lao động khoa học, xây dựng các định mức lao
động, giá thành của lao động trên đơn vị sản phẩm.
Quản lý xây dựng cơ bản trụ sở công ty và các đơn vị trực thuộc
Quản lý công văn giấy tờ sổ sách hành chính và con dấu, thực hiện công
tác lu trữ các tài liệu thờng và các tài liệu quan trọng.
Xây dựng lịch công tác, lịch giao ban, hội họp sinh hoạt định kỳ và bất th-
ờng.
Thực hiện công tác bảo vệ nội bộ, bảo vệ Đảng, bảo vệ cơ quan và tham
gia về an ninh quốc phòng với chính quyền địa phơng
Tham gia bảo vệ môi sinh, môi trờng phòng cháy chữa cháy của công ty và
các đơn vị trực thuộc
Thực hiện công tác thanh tra toàn công ty
Các công việc khác do giám đốc phân công
8
Phòng tài chính kế toán
+ Chức năng: Tham mu cho giám đốc về lĩnh vực tài chính, tổ chức công
tác kế toán và nghiệp vụ kế toán của công ty
+ Nhiệm vụ:
Giúp giám đốc công ty điều hành công tác tài chính kế toán ở công ty
Phổ biến hớng dẫn các đơn vị trực thuộc và cá nhân trong công ty thực
hiện chế độ chính sách tài chính kế toán do Nhà nớc ban hành, hớng dẫn việc
thu thập chứng từ ban đầu (chứng từ gốc, hoá đơn) theo đúng quy định của Nhà
nớc.
Tính toán, lập chứng từ kế toán, định khoản kế toán và hạch toán toàn bộ
tài sản, vật t, tiền vốn luân chuyển trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của
công ty vào sổ sách kế toán theo đúng quy định của Nhà nớc.
Chủ động tính toán, cân đối các khoản vay và huy động các nguồn vốn vào
sản xuất kinh doanh có hiệu quả, bảo toàn và phát triển vốn.
Lập kế hoạch tài chính hàng năm và kế hoạch thu nộp hàng quý

hàng năm của các đơn vị và toàn công ty
Các công việc khác do giám đốc phân công
Phòng kế hoạch
+ Chức năng: Tham gia cho giám đốc về lĩnh vực kế hoạch thị trờng (chủ
yếu là kế hoạch thị trờng về t vấn)
+ Nhiệm vụ:
Theo dõi, thu thập, hệ thống hoá và cập nhật các thông tin, chủ trơng đầu t
của Nhà nớc, các Sở, Ban ngành và các đơn vị kinh tế để lập kế hoạch tiếp thị.
Nghiên cứu tình hình triển khai các dự án mới liên hệ thiết lập mối quan hệ
với các chủ đầu t để giới thiệu năng lực của công ty, mở rộng mạng lới khách
hàng
Soạn thảo các hợp đồng kinh tế và t vấn
10
Tổng hợp đôn đốc và quản lý tiến độ thực hiện hợp đồng kinh tế
Soạn thảo các văn bản và tham gia nghiệm thu thanh lý các hợp đồng kinh
tế với khách hàng.
Tham gia soạn thảo và đầu mối tổng hợp, theo dõi quản lý các kế hoạch
triển khai thực hiện các hợp đồng kinh tế
Tổng hợp, lập báo cáo tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh của
công ty hàng tháng, quý, năm.
->Tổ chức sản xuất của nhiệm vụ sản xuất các sản phẩm mà doanh nghiệp
đã đề ra.
5-Tổ chức bộ máy kế toán của doanh nghiệp.
Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán
Chức năng của phòng kế toán
Phòng kế toán có chức năng quản lý hoạt động tài chính của công ty, giúp
giám đốc xây dựng kế hoạch tài chính, tổ chức công tác hạch toán kế toán thống
kê theo chế độ kế toán hiện hành.
Phòng kế toán gồm có 7 ngời. Trong đó có 5 ngời đã tốt nghiệp Đại học, 02
ngời tốt nghiệp cao đẳng.

- Nam
- Nữ
260
44
88,82
11,18
3 Tỷ lệ lao động Trực tiếp -Gián tiếp
- Trực tiếp
- Gián tiếp
- Chờ nghỉ việc
217
43
44
77,64
11,18
11,18
4 Biên chế lao động
- Lao động hợp đồng không thời hạn
- Lao động hợp đồng có kì hạn
302
2
99,34
0,66
5 Chất lợng lao động
- Cao đẳng, đại học
- Trung cấp
- Công nhân kỹ thuật
- Lao động phổ thông
43
15