bài giảng tổ chức sự kiện - Pdf 22

CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ TỔ CHỨC SỰ KIỆN
1.1 Khái niệm
Tổ chức sự kiện là tất cả các chương trình, hoạt động nhằm mục tiêu hỗ trợ việc tiếp
thị trực tiếp sản phẩm, công bố chương trình mới hoặc xây dựng tên tuổi lâu dài cho công
ty, tổ chức.
Tổ chức sự kiện là tất cả những gì có tính chất “điểm tụ” thu hút số đông nhằm nói
lên mục đích nào đó của chủ nhân sự kiện khi hướng đến đối tượng của họ.
1.2 Vai trò
1.2.1. Truyền tải thông điệp
- Mỗi một sự kiện đều có thông điệp cụ thể. Muốn thông điệp được công chúng nhớ
thì doanh nghiệp phải nhắc đi nhắc lại thông điệp đó một cách nhất quán từ đầu đến cuối.
- Thông điệp có thể được thể hiện qua hình ảnh, phông sân khấu, băng rôn treo, quà
tặng, sản phẩm trưng bày, thậm chí tiếc mục giải trí như múa, ảo thuật, trò chơi Thông
điệp cũng có thể được thể hiện qua lời như tên gọi sự kiện, bài phát biểu, bài thuyết trình,
tài liệu, v v
1.2.2. Xác định khán thính giả mục tiêu
- Mức độ thành công của một sự kiện được đánh giá thông qua số lượng và giá trị của
những khách hàng mà sự kiện đó thu hút được, kể cả những khách hàng tiềm năng.
- Doanh nghiệp cần phải biết rõ khách hàng của mình là ai và những thông điệp gì mà
doanh nghiệp muốn truyền tải đến họ.
1.2.3. Công cụ của chiến lược truyền thông
- Tổ chức sự kiện là sự phối hợp ăn ý giữa các yếu tố: hoạt động bán hàng, quản lý
thông tin khách hàng, quan hệ công chúng, nghiên cứu thị trường, xây dựng nhãn hiệu và
thâm nhập thị trường
1.2.4. Đánh bóng thương hiệu
- Tổ chức sự kiện là cơ hội để doanh nghiệp quảng bá tên tuổi của mình trong một
năm, một chương trình giới thiệu sản phẩm mới trong 3 tháng, hoặc đơn giản chỉ là một
cuộc hội nghị khách hàng, cuộc đi chơi dã ngoại cho nhân viên, hay một buổi gặp gỡ báo
chí nhân dịp xuất khẩu chiến hàng đầu tiên.
1.3. Mục tiêu
1.3.1. Thông tin

công việc đánh giá tình hình, xác định mục tiêu, khán thính giả mục tiêu. Còn các sự kiện
tổ chức cho khách hàng, thường nhận bảng yêu cầu của họ và thực hiện, tuy nhiên cũng
có những trường hợp với đơn hàng là tư vấn chiến lược cho khách hàng thì ta cũng phải
tiến hành thu thập thông tin, phân tích và đưa ra các mục tiêu, đối tượng cụ thể để định
hướng cho việc tổ chức sự kiện.
1.4.2. Hình thành ý tưởng (Concept) và chủ đề(Theme)
Ý tưởng chủ đạo của một sự kiện, thường được người làm sự kiện ví như “linh hồn
của sự kiện” cho nên bước hình thành ý tưởng cho sự kiện rất quan trọng. Sau khi đã có ý
tưởng (Concept), người ta sẽ phát triển được chủ đề (Theme) của sự kiện, những hiệu
ứng về phần nhìn như thiết kế sử dụng trong chương trình, việc trang trí, hoạt động của
sự kiện sao cho phù hợp với ý tưởng đã định ra. Nếu ý tưởng là “linh hồn” thì chủ đề là
“diện mạo” của sự kiện. Chủ đề chi phối toàn bộ nội dung và các hoạt động của sự kiện,
là cái trực quan, đập vào mắt người tham dự, còn ý tưởng phải thông qua những gì diễn
ra ở sự kiện làm cho người tham dự cảm nhận được nó.
Để có một ý tưởng thuyết phục người tổ chức sự kiện phải đầu tư cho những ý tưởng
vừa độc đáo, mới lạ, ấn tượng vừa có tính khả thi, tuy nhiên, tất cả những điếu đó không
nằm ngoài khuôn khảo thông điệp mà sản phẩm cần truyền tải đến khách hàng của nó.
Để có được ý tưởng và chủ đề, người ta phải dựa trên các thông tin về đặc điểm,
thông điệp của sản phẩm, văn hóa và hành vi tiêu dùng của khách hàng, và mục tiêu
truyền thông của sự kiện. Quá trình cùng nhau ngồi phát triển các ý tưởng để hình thành
nên ý tưởng và chủ đề người ta gọi là tấn công não.
1.4.3. Lập kế hoạch và báo giá
Từ ý tưởng chủ đạo phát triển ra nhiều ý tưởng (Idea), tuy nhiên các ý tưởng này phải
xoay quanh ý tưởng chủ đạo. Và sau khi phát triển được các ý tưởng thì phác thảo kế
hoạch (proposal) dựa trên những ý tưởng đó. Một kế hoạch hoàn hảo phải vẽ ra cho
khách hàng/cấp trên bức tranh mang tính khả thi về việc thực hiện sự kiện đó: Ý tưởng,
mục tiêu, nội dung chương trình, quá trình thực hiện, kế hoạch truyền thông, cách thức đo
lường hiệu quả…
Với một bảng kế hoạch cần chú ý hình thức viết, cách thức trình bày, cách thể hiện
nội dung diễn đạt ý tưởng, văn phong của bạn. Ngoài ra việc năm bắt “gu” chủa khách

Sau khi đã có trong tay kế hoạch, các thiết kế và dự toán ngân sách cho sự kiện, bắt
đầu cho bước gặp khách hàng/ cấp trên để thuyết trình kế hoạch của mình. Thông qua
việc thuyết trình, bạn phải làm cho người nghe hình dung được tiến trình thực hiện kế
hoạch sẽ như thế nào, mức độ khả thi ra sao, một số khách hàng/ cấp trên sẽ đòi hỏi bạn
cho họ thấy được cơ sở đánh giá, đo lường hiệu quả mà sự kiện mang lại cho họ. Nếu sự
kiện mà bạn thuyết trình đáp ứng được mong đợi của họ, về yêu cầu tổ chức, mức độ khả
thi, chi phí, họ sẽ chấp thuận cho bạn tiến hành.
1.4.5. Tổ chức sự kiện
Để tổ chức triển khai một kế hoạch, đầu tiên đòi hỏi phải có nhân sự thực hiện. Nếu
là người trong một công ty, cần huy động nhóm/ phòng ban của mình, nhờ sự hỗ trợ của
phòng ban khác để thực hiện, đôi khi còn phải thuê ngoài để có người hỗ trợ thực hiện.
Nếu ở một công ty sự kiện, việc này hẳn đã có quy trình riêng và có những nhân sự được
phân công phụ trách từng phần dựa trên chuyên môn của mình: Bộ phận phụ trách khách
hàng (Account), bộ phận thiết kế (Design), bộ phận ý tưởng (Creative), bộ phận sản xuất
(Production), bộ phận tài chánh (Finance), bộ phận truyền thông đối ngoại (PR-Media)…
Nhiệm vụ của một người quản lý dự án, cụ thể là quản lý chính sự kiện này, là kết nối
các bộ phận nhằm thực hiện thông suốt sự kiện. Bạn sẽ phải lên các bảng mô tả, phân
công công việc, tiến độ (schedule) có các thời hạn cụ thể… thật chi tiết và giám sát, đôn
đốc công việc của từng bộ phận nhằm đảm bảo công tác chuẩn bị thật tốt.
Trước sự kiện (Pre-Event) sẽ có rất nhiều hạng mục cần phải tiến hành: Từ khảo sát
địa điểm, xin giấy phép, thiết kế, sản xuất cho đến thuê nhân sự, giải trí văn nghệ, dàn
dựng lắp đặt (set up), truyền thông cho chương trình, sắp xếp việc mời khách, phương
tiện đi lại (nếu có), tổng duyệt (rehearsal)… và bạn sẽ phải thật chu đáo và nghiêm túc để
hoàn thành. Ngoài ra còn phải dự phòng các rủi ro, sự cố có thể xảy ra để có biện pháp
ứng biến phù hợp.
Trong sự kiện (At-Event), với vai trò trưởng dự án, bạn sẽ là đầu não chỉ huy mọi
hoạt động. Một người chỉ huy tốt sẽ biết cách vận hành guồng máy của mình suôn sẻ,
đem lại một sự kiện làm hài lòng người tham dự lẫn Công ty/ Khách hàng.
Mọi việc vẫn chưa kết thúc mà có rất nhiều công việc khác cần giải quyết ngay sau sự
kiện (Post-Event): dọn vệ sinh ngay sau khi sự kiện kết thúc, bàn giao địa điểm cho chủ

quan đến doanh nghiệp (khai trương, động thổ, đổi tên, giới thiệu logo), đến ho ạt
động kinh doanh (tung ra sản phẩm mới), hay các hoạt động mà xã hội tham gia (đóng
góp cho quỹ hỗ trợ ngưòi nghèo).
+ Tổ chức hội nghị, hội thảo
Hội nghị là cuộc gặp mặt của nhiều người để bàn về một số nội dung, vấn đề quan
tâm.
Mục đích của hội nghị: Thảo luận, trao đổi, thống nhất một số nội dung, vấn đề trong
chương trình công tác hoặc đang được quan tâm lưu ý. Những đề xuất, kiến nghị hoặc dự
báo vấn đề một cách có cơ sở khoa học.
+ Tổ chức khai trương
Mục đích: nói lên được ngành nghề và chuyển tải được thông điệp mà bạn muốn
nhắn gửi đển khách hàng, đó là: ”Chúng tôi đã có mặt. Chúng tôi khác với các đối thủ
cạnh tranh, chúng tôi tối hơn các đối thủ cạnh tranh và chúng tôi đang sẵn sàng phục vụ
bạn”. Doanh nghiệp phải làm cho khách hàng có ấn tượng mới lạ và tốt đẹp về buỗi lễ
khai trương.
+ Tổ chức lễ ra mắt sản phẩm.
Giới thiệu sản phẩm mới những buổi giới thiệu sản phẩm mới thường được đi kèm
với các chương trình giải trí, biểu diễn.
Mục đích: là giới thiệu sản phẩm/dịch vụ của công ty.
Kỷ niệm thành lập
Mục đích: thâm niên hoạt động trong một ngành nghề nào đó của doanh nghiệp là
một điều đáng để doanh nghiệp tự hào và tận dụng cơ hội này để củng cố sự ủng hộ, lòng
trung thành của những khách hàng trong quá khứ và hiện tại.
+ Tổ chức triển lãm
Triển lãm thương mại là sự kiện thương mại liên quan đến việc đàm phán các tỷ lệ tài
trợ cho gian hàng thương mại quảng cáo, không gian và thúc đẩy sự kiện này, tại những
triển lãm thương mại, các nhà kinh doanh có thể trưng bày sản phẩm, tìm kiếm đối tác.
Mục đích: Tổ chức tham dự triển lãm thương mại là một hoạt động thế hệ lãnh đạo,
hoặc tổ chức để củng cố hình ảnh của mình như một nhà lãnh đạo ngành công nghiệp
trong số những người tham dự, chẳng hạn như các thành viên, khách hàng, triển vọng và

nhiệt độ, lượng mưa, độ ẩm, sương giá, gió mùa, v.v… trước khi đưa ra quyết định cuối
cùng. Hãy hỏi số liệu thống kê diễn biến thời tiết chính thức, không chấp nhận một bản
báo cáo bằng miệng.
Cho dù trước kia chưa bao giờ diễn ra những hiện tượng thời tiết mà ta quan tâm (gió,
mưa, tuyết, v.v…) thì các Nhà tổ chức sự kiện cần có những giải pháp dự phòng đối với
những hiện tượng thời tiết đó cho sự kiện ngoài trời, kể cả những điểm dự phòng.
1.6.2. Văn hóa
Trên mảnh đất hình chữ S này, đi từ tỉnh này sang tỉnh khác, vùng này sang vùng
khác đã có sự khác biệt nhất định trong suy nghĩ, tập quán, văn hóa, phong tục sống… Và
ở 2 miền Nam Bắc thì sự khác biệt đó khá rõ nét. “Nhập gia” thì phải “tùy tục” vì thế,
người làm kinh doanh nói chung và người làm trong lĩnh vực tổ chức sự kiện cần có sự
am hiểu và cách hành xử phù hợp với từng khách hàng riêng ở những nền văn hóa khác
nhau.
Những người từng tổ chức sự kiện ở cả hai miền Nam, Bắc là người cần nhận biết rõ
những điểm khác biệt này và hiểu làm thế nào để tổ chức một sự kiện phù hợp với văn
hóa, tập quán, sở thích của từng vùng chứ không đơn thuần là bê y nguyên một mô hình
từ miền này áp vào miền kia.
Nhiều người tổ chức sự kiện ở Sài Gòn gặp một số rắc rối ban đầu khi lần đầu tiên tổ
chức sự kiện ở miền Bắc và ngược lại. Tuy nhiên, sau một vài lần đúc kết được kinh
nghiệm, tất cả đều thấy rằng chìa khóa cốt lõi nằm ở chỗ họ phải khám phá được những
điểm khác nhau đó để thực hiện cho phù hợp.
Ngay cả từ khâu chuẩn bị, tổ chức đã có những điểm khác biệt đòi hỏi người tổ chức
sự kiện phải nắm rõ để quá trình thực hiện của mình thuận lợi hơn. Bởi vì, người ta hay
nói là “thiên thời, địa lợi, nhân hòa”, một sự kiện được tổ chức tốt không chỉ phụ thuộc
vào năng lực của người tổ chức, mà sự hỗ trợ của những nhân tố đi kèm cũng hết sức
quan trọng” – Anh Nguyễn Đức Bộ – chuyên gia tổ chức sự kiện của công ty MC
(TPHCM) khẳng định
1.6.3. Nhân lực
Nếu như các sự kiện thương mại là phương tiện quảng bá trực tiếp, thì yếu tố để đạt
được mục tiêu quảng bá chính là chủ thể tham gia ở cả hai phía: người được truyền tải và

trọng góp phần đáng kể vào phong trào chung của tuổi trẻ thành phố cũng như tuổi trẻ cả
nước.
Địa chỉ: Đường Xuân Thủy, Tp.Đà Nẵng |
Điện thoại: +84 511 3695066
Fax: +84 511 3695036
Email:
Website: thanhdoandanang.org.vn
2.1.2. Vị trí khu quy hoạch
Tọa lạc trên một vị trí đẹp tại trung tâm thành phố Đà Nẵng, nơi tiếp giáp với 3
con đường lớn bao quanh: Hùng Vương, Nguyễn Chí Thanh, Phan Châu Trinh. Nhà hát
Trưng Vương thường xuyên tổ chức biểu diễn các loại hình nghệ thuật sân khấu truyền
thống như Tuồng, cải lương và nghệ thuật sân khấu hiện đại như: vũ kịch, múa balê,
opera, nhạc giao hưởng, các hoạt động tổ chức hội thảo, hội nghị, các sự kiện có tính
quảng bá rộng lớn, đáp ứng nhu cầu thưởng thức văn hóa nghệ thuật giải trí của người
dân thành phố, nhu cầu tổ chức các sự kiện, gặp gỡ của các doanh nghiệp, các chương
trình văn nghệ cơ quan trường học, các festival thanh niên, góp phần nâng cao đời sống
văn hóa tinh thần cho người dân thành phố Đà Nẵng.
Nhà hát Trưng Vương là một đơn vị sự nghiệp có thu thuộc Sở Văn hóa thể thao
và Du lịch thành phố Đà Nẵng.
Chính vị vậy Hội Liên Hiệp Thanh Niên Việt Nam thành phố Đà Nẵng đã chọn
Nhà hát Trưng Vương làm địa điểm cho các sự kiện của mình.
Nhà hát Trưng Vương được thành lập theo Quyết định số 64/2002/QĐ-UB do chủ
tịch Ủy ban nhân dân thành phố Đà Nẵng ký ngày 13/5/2002 trên cơ sở hợp nhất Đoàn
ca múa nhạc và công ty Tổ chức biểu diễn Đà Nẵng.
2.1.3. Chức năng, nhiệm vụ
2.1.4.1. Chức năng
- Đoàn là đội dự bị tin cậy của Đảng bổ sung đảng viên, cán bộ cho Đảng, Nhà nước
và các ngành. Luôn luôn xác định nhiệm vụ của mình là tích cực tham gia xây dựng
Đảng và là người kế tục trung thành sự nghiệp cách mạng vẻ vang của Đảng và của Bác
Hồ.

triển.
2.2. Thực trạng về các sự kiên trong lĩnh vực giải trí tại Đà Nẵng trong thời gian
qua (2010-2012)
2.2.1. Sự kiện "Chung kết cuộc thi sinh viên tài năng thanh lịch năm 2011"
Chào mừng kỷ niệm 80 năm ngày thành lập Đoàn TNCS Hồ Chí Minh
(26/03/1931 - 26/03/2011) và Đại hội Hội sinh viên Đại học Đà Nẵng nhiệm kỳ 2010-
2015; phát huy thành công của cuộc thi ‘‘Sinh viên tài năng thanh lịch năm 2008’’,Hội
sinh viên Đại học Đà Nẵng tổ chức Hội thi "Sinh viên Tài năng Thanh lịch năm 2011”
Sau một chặng đường dài, trải qua nhiều vòng thi với nhiều các hoạt động phụ trợ
ý nghĩa, thú vị. 28 gương mặt xuất sắc nhất đến từ các trường trực thuộc Đại Học Đà
Nẵng đã bước vào vòng chung kết của “Hội thi sinh viên tài năng thanh lịch ĐH ĐN
2011” lúc 19h ngày 15/04/2011 tại nhà hát Trưng Vương, và được truyền hình trực tiếp
trên sóng DRT.

Hình 2.1. Chung kết cuộc thi Sinh viên tài năng thanh lịch Đà Nẵng 2011
Chương trình được tổ chức bởi Hội LHTN TP. Đà Nẵng, cùng với sự phối hợp tổ
chức của Công Ty Cổ Phần Xúc Tiến & Quảng Bá Thương Mại MPA. Đồng thời, là các
đơn vị quan tâm đến các hoạt động của sinh viên, của các nhà tài trợ kim cương: Bách
Khoa Computer, Samsung. Nhà tài trợ vàng: Mobifone, BQ. Chương trình với chủ đề"
Sáng tài năng, rạng ngời hương sắc".
2.2.1.1. Cách thức tổ chức
 Mục đích sự kiện
- Cuộc thi là sự kiện ngoại khóa lành mạnh, ý nghĩa với mục đích tôn vinh vẻ đẹp,
tài năng trí tuệ và phong cách trẻ trung của sinh viên Đà Nẵng nhưng vẫn giữ được nét
thanh lịch, truyền thống vốn có.
- Cuộc thi mong muốn xây dựng hình ảnh sinh viên ĐH Đà Nẵng duyên dáng, tự
tin,năng động, sáng tạo trong thời kỳ hội nhập.
- Tạo sân chơi bổ ích, lành mạnh thông qua đó định hướng thẩm mỹ đúng đắn cho
sinh viên.
- Giúp sinh viên được thể hiện bản lĩnh, năng khiếu của bản thân, được khẳng định

Vòng chung kết Sinh viên Tài năng thanh lịch đến nay đã đi qua các vòng sơ khảo cấp
trường được nhiều thí sinh đăng kí với hơn 90 thí sinh tham dự. Và phần lớn số tiền thu
được từ việc bán vé vào xem đêm chung kết, Ban Tổ chức sẽ bổ sung vào Quỹ Thắp sáng
Ước mơ Tuổi trẻ Đại học Đà Nẵng, thể hiện đươc sự quan tâm của các ban tổ chức và
nhà tài trợ đến đời sống và ước mơ của tuổi trẻ Đà Nẵng.
2.2.2. Sự kiện "Chung kết cuộc thi Sinh viên Tài năng thanh lịch 2012"
Nhân dịp chào mừng Kỷ niệm 81 năm ngày thành lập Đoàn TNCS Hồ Chí Minh
(26/03/1931 - 26/03/2012); chào mừng Đại hội Hội sinh viên Đại học Đà Nẵng nhiệm kỳ
2010-2015; với mục đích góp phần giáo dục vẻ đẹp toàn diện và hoàn thiện nhân cách
cho đoàn viên thanh niên, nhằm tạo cơ hội cho sinh viên các cơ sở trực thuộc Đoàn thanh
niên – Hội sinh viên ĐHĐN có dịp giao lưu học hỏi, tiếp nối thành công của Hội thi
"Sinh viên Tài năng Thanh lịch" Đại học Đà Nẵng năm 2008, Thành Đoàn Đà Nẵng và
Ban Thư ký Hội sinh viên Đại học Đà Nẵng xây dựng kế hoạch tổ chức Hội thi Sinh viên
Tài năng Thanh lịch năm 2012.
Đêm chung kết cũng là sự tôn vinh các tiết mục biểu diễn tài năng của các thí sinh.
Hình 2.2. Chung kết cuộc thi Sinh viên Tài năng thanh lịch Đà Nẵng 2012
2.2.2.1. Cách thức tổ chức
 Mục đích:
- Nâng cao nhận thức về văn hoá giao tiếp, ứng xử; phát huy sở trường, năng khiếu
và góp phần định hướng tác phong, đạo đức cho học sinh, sinh viên.
- Bồi dưỡng kiến thức và ý thức trách nhiệm về quê hương, đất nước; tăng cường
giáo dục lòng yêu nước, tự hào dân tộc, phát huy truyền thống tốt đẹp của tổ chức Đoàn
TNCS Hồ Chí Minh, Hội Sinh viên Việt Nam trong học sinh, sinh viên.
- Góp phần xây dựng môi trường văn hoá văn minh trong nhà trường và ngoài xã
hội. Tạo sân chơi lành mạnh, bổ ích cho học sinh, sinh viên.
- Biểu dương, khen thưởng các học sinh, sinh viên tài năng, thanh lịch của Đại học
Đà Nẵng.
 Thời gian, địa điểm:
Thời gian: 20h00 - Ngày 24/03/2012 (Trực tiếp trên DRT)
Địa điểm: Nhà hát Trưng Vương TP. Đà Nẵng

hoạt động xã hội của giới trẻ đang sống và cống hiến tại Thành Phố nói riêng và những
học sinh, sinh viên nói chung đang còn hạn chế trong một vài hoạt động.
CHƯƠNG III: TỔ CHỨC CHƯƠNG TRÌNH ĐÊM CHUNG KẾT
CUỘC THI “SINH VIÊN TÀI NĂNG THANH LỊCH TP ĐÀ NẴNG
NĂM 2013”
3.1. Đánh giá tình hình
3.1.1. Tình hình kinh tế
Đà Nẵng từ khi trở thành thành phố trực thuộc trung ương đã được quan tâm đầu
tư phát triển thành trung tâm kinh tế - xã hội lớn của miền Trung với vai trò là trung
tâm công nghiệp, thương mại du lịch và dịch vụ. Là thành phố cảng biển, đầu mối giao
thông quan trọng trong nước và quốc tế, trung tâm bưu chính - viễn thông, tài chính -
ngân hàng giữ vị trí chiến lược về quốc phòng, an ninh của khu vực miền Trung và cả
nước.
Thu nhập bình quân đầu người của Đà Nẵng cao hơn mức bình quân của cả nước và
là một trong tốp 10 tỉnh, thành phố dẫn đầu về thu nhập bình quân trên đầu người. Phân
phối thành tựu của tăng trưởng cũng đã được chú ý giảm mức chênh lệch về thu nhập
giữa các nhóm dân cư.
Nhìn chung sự tăng trưởng kinh tế của Đà Nẵng đã có những tác động tích cực tới
phát triển bộ mặt của thành phố, góp phần đáng kể vào phát triển kinh tế xã hội nhưng
những phân tích trên cũng cho thấy còn khá nhiều vấn đề cần phải giải quyết.
3.1.2. Tình hình xã hội
Thành phố Đà Nẵng từ khi thành lập và trở thành đơn vị hành chính trực thuộc
Trung ương (1997), sau đó được công nhận là đô thị loại I cấp quốc gia (2003), đã không
ngừng vươn lên đạt được nhiều thành tựu to lớn cả về kinh tế - chính trị, văn hóa - xã
hội, an ninh - quốc phòng, cùng với đó là tốc độ đô thị hóa nhanh chóng.
Trong những cuộc chỉnh trang đô thị, cơ sở hạ tầng Đà Nẵng ngày càng được cải
thiện và nâng cấp. Từ đó làm thiếu địa điểm vui chơi, giải trí cho thanh niên. Xã hội thì
ngày càng phát triển, nhu cầu được vui chơi, giải trí của con người là rất lớn, nhưng các
khu vui chơi - giải trí chỉ đáp ứng một phần nhỏ, cơ sở vui chơi giải trí của Đà Nẵng còn
hạn chế và không đủ để đáp ứng nhu cầu của xã hội.

+ Đảm bảo tư cách đạo đức và tác phong của người sinh viên.
- Đối tượng công chúng nhắm đến:
+ Bà Nguyễn Hội An – Phó Hiệu trưởng Trường Trung cấp văn hóa nghệ thuật
TPĐN.
+ Nhạc sỹ Trương Duy Huyến – Giám đốc Nhà văn hóa lao động TPĐN.
+ ThS. KTS Tô Văn Hùng – Bí thư Đoàn Thanh Niên, Chủ nhiệm CLB Kiến Trúc
Sư Trẻ TPĐN.
+ Siêu mẫu Mai Thanh - Giám đốc Công ty Người mẫu LaMODE.
+ Đồng chí Văn Hữu Chiến, Chủ tịch UBND thành phố Đà Nẵng
+ Ông Nguyễn Xuân Anh - Phó Chủ tịch UBND thành phố.
+ Ông Ngô Quang Vinh – Giám đốc Sở văn hóa thể thao du lịch thành phố Đà
Nẵng
+ Đại diện phóng viên đến từ đài truyền hình Đà Nẵng.
+ Đại diện các báo Thanh niên, Tuổi Trẻ tại TP Đà Nẵng.
+ Chủ tịch các quận, huyện trong địa bàn TP Đà Nẵng.
+ Tất cả các thanh thiếu niên, học sinh, sinh viên trên địa bàn thành phố Đà nẵng.
+ Các cán bộ Đoàn thuộc các quận, phường và đoàn thanh niên thành phố.
+ Bộ văn hóa thông tin Thành Phố Đà Nẵng cùng các cấp các nghành có liên
quan.
+ Các nhà tài trợ cho chương trình (Tập đoàn SUNGROUP nhà tài trợ chính cùng
đồng tài trợ VIETART, VIETTIN BANK, OLALANI).
3.3.2. Xác định mục tiêu
Hòa cùng sự phát triển về mọi mặt của đời sống xã hội, nhu cầu nâng cao đời sống
tinh thần của đại đa số nhân dân cũng như hiểu được khát vọng muốn thể hiện mình của
các bạn trẻ , “Hội thi học sinh, sinh viên thanh lịch TP Đà Nẵng năm 2013” được hình
thành với tiêu chí định hướng thương hiệu cho các cuộc thi sắc đẹp và tài năng tại Đà
Nẵng. Đây sẽ là nhịp cầu gắn kết các cuộc thi sắc đẹp, tài năng vốn có ở Đà Nẵng thành
một khối thống nhất để nâng lên một tầm cao mới phù hợp với đẳng cấp của một thành
phố loại I. Ngoài mục đích tạo sân chơi lành mạnh, bổ ích cho sinh viên sau những giờ học
tập căng thẳng, chương trình còn tạo điều kiện để sinh viên, Hội sinh viên các trường có cơ

- Phần 1: Trình diễn các trang phục truyền thống "Nét đẹp sinh viên" và tự chọn
"Sắc màu tuổi trẻ".
- Phần 2: Năng khiếu "Nhịp sống trẻ": Mỗi thí sinh tự thể hiện năng khiếu trong thời
gian quy định 4 phút.
- Phần 3: Trả lời câu hỏi ứng xử "Hành trang sinh viên": Thí sinh trả lời 1 câu hỏi
do Ban giám khảo đặt ra trong thời gian 1 phút.
3.3.5. Kịch bản cho chương trình
3.3.5.1. Phân bổ hạng mục công việc
- Nhóm kỹ thuật: Đỗ Thị Mai Diệp
+ Thiết kế: Băng rôn, phướn, thẻ BTC, hoa cài áo, thiệp mời, cổng chào, backdrop
+ Âm thanh, ánh sáng
+ Kỹ thuật hỗ trợ
+ Trang trí, lắp đặt
- Nhóm đối ngoại: Nguyễn Nhật Tân
+ Truyền thông
+ Khách mời
- Nhóm tài chính: Võ Nguyễn Tường Vi
+ Liệt kê những khoảng thu chi tỉ mỉ
+ Báo giá
- Nhóm hậu cần: Nguyễn Thị Thanh Tâm
+ Đồ ăn – thức uống
+ Nhân sự phục vụ
+ Trang phục
- Nhóm thủ tục giấy tờ: Trần Văn Bình


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status