BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD
LỚP: K2QTKDTH
--------------------------------------------------------------------------

ĐH THÁI NGUYÊN CÔNG TY CỔ PHẦN
TRƯỜNG ĐH KT&QTKD LUYỆN CÁN THÉP GIA SÀNG
-------------------------
----------------- ---------------BÁO CÁO KẾT QUẢ THỰC TẬP
CễNG TY CỔ PHẦN LUYỆN CÁN THẫP GIA SÀNG.
GV Hướng Dẫn : Đặng Tất Thắng
SV Thực Tập : Nguyễn Thành Giang
GVHD: Đặng Tất Thắng

SV:Nguyễn Thành Giang
1
BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD
LỚP: K2QTKDTH
--------------------------------------------------------------------------
LỜI NÓI ĐẦU
Sự nghiệp giáo dục của nước ta đang trong quá trình xây dựng và phát triển nhằm bắt kịp xu thế
giáo dục của các nước trong khu vực và trên thế giới, vì vậy việc học tập đi đôi với thực hành là
một biện pháp hiệu quả đúng đắn đã và đang được áp dụng tại các trường đại học tại Việt Nam,
không những chỉ trong các ngành kỹ thuật mà cả trong các ngành kinh tế xã hội khác. Đối với
sinh viên các nghành kinh tế thì việc tổ chức các đợt thực tập tại các công ty, nhà máy, xí
nghiệp... là một việc rất cần thiết giúp sinh viên tiếp cận, tìm hiểu và làm quen với môi trường
làm việc thực tế từ đó vận dụng các kiến thức đã học tập được ở nhà trường vào điều kiện làm
việc thực tế một cách linh hoạt sáng tạo. Đồng thời đây cũng là cơ hội giúp nhà trường nhìn
nhận đánh giá được đúng, khách quan hiệu quả đào tạo của mình cũng như đánh giá được trình

Tên viết tắt : GISCO
Địa chỉ : Phường Gia Sàng, thành phố Thái Nguyên, tỉnh Thái Nguyên.
Tel : (0280) 855 443
Fax : (0280) 751 695
Website :www.giss.com.vn www.thepgiasang.com.vn
Tài khoản : 710A 06004 Ngân hàng công thương lưu xá
Hình thức công ty: Căn cứ vào tình hình thực tế, doanh nghiệp chọn hình thức cổ phần
hoá theo quy định khoản 2 điều 3 chương I nghị định số 187/2004/NĐ-CP ngày 16/11/2004 của
GVHD: Đặng Tất Thắng

SV:Nguyễn Thành Giang
3
BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD
LỚP: K2QTKDTH
--------------------------------------------------------------------------
Chính phủ về việc chuyển Công ty Nhà nước thành Công ty Cổ phần là : Kết hợp bán một phần
vốn Nhà nước và phát hành thêm cổ phiếu để thu hút vốn.
1.2. Thời điểm thành lập, cỏc mốc quan trọng trong quỏ trỡnh phỏt triển:
Nhà mỏy luyện cỏn Thộp Gia Sàng nay là Cụng ty cổ phần luyện cỏn Thộp Gia Sàng.Trực
thuộc Công ty Gang Thép Thái Nguyên. Được Khởi cụng xõy dựng từ năm 1970, theo quyết
định số 603-HĐBT - ngày 20 tháng 5 năm 1970.Được CHDC Đức viện trợ với dây truyền
công nghệ sản xuất khép kín từ luyện thép, thép thỏi, 50.000 tấn thép kéo mạ kẽm. Sau 6 năm
xây dựng ngày 1 tháng 5 năm 1975 mẻ thép đầu tiên của nhà máy đó ra lũ, đúng vào ngày quốc
tế lao động. Ngày 28 thỏng 8 năm 1975 nhà máy có sản phẩm thép cán, ngày 26 tháng 6 năm
1976 nhà máy có sản phẩm dây mạ kẽm, đó là chu trỡnh khộp kớn của toàn bộ dõy truyền cụng
nghệ sản xuất thộp.
Sẩm phẩm của nhà mỏy sản xuất theo tiờu chuẩn VN 650-75
Tiờu chuẩn Nga FOCT: 386-71
Tiờu chuẩn nhật JTS 3112
• Sau 3 năm sản xuất nhà máy đó vượt sản lượng trên 50.598 tấn thép cán vượt 12% so với

công nhân trong nhà máy luôn được cải thiện cả vật chất lẫn tinh thần. Nhà máy được tặng huy
chương lao động hạng 3 năm 1985, huân chương lao động hạng nhỡ năm 1995, bằng khen
của thủ tướng chính phủ vào năm 2004 và nhiều phần thưởng cao quý khỏc…
Năm 2006 thực hiện chương trình đổi mới doanh nghiệp nhà nước :Thực hiện nghị định
187/2004/NĐ-CP ngày 16 tháng 11 năm 2004 của chính phủ về chuyển công ty nhà nước thành
công ty cổ phần.Bộ công nghiệp ra quyết định số 1647/QĐ-BCN ngày 27 tháng 6 năm 2006
của bộ trưởng Bộ công nghiệp về việc xác định giá trị nhà máy Luyện Cán Thép Gia Sàng của
công ty Gang Thép TháI Nguyên.
Hình thức cổ phần hoá:
Căn cứ tình hình thực tế, doanh nghiệp chọn hình thức cổ phần hoá theo quy định khoản 2 điều
3 chương 1 nghị định số 187/2004/NĐ-CP ngày 16/11/2004 của chính phủ về việc chuyển công
ty nhà nước thành công ty cổ phần là:kết hợp bán một phần vốn nhà nước và phát hành thêm cổ
phiếu để thu hút vốn.
PHẦN I: NỘI DUNG THỰC TẬP VỀ QUẢN TRỊ HỌC
I. Cơ cấu tổ chức và cấp quản trị của cụng ty
1. Số cấp quản lý của cụng ty
Bộ mày quản lý của cụng ty được phân thành sáu cấp quản lý như sau:
GVHD: Đặng Tất Thắng

SV:Nguyễn Thành Giang
5
BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD
LỚP: K2QTKDTH
--------------------------------------------------------------------------
 Đại Hội Đồng Cổ Đông
 Hội Đồng Quản Trị - Ban Kiểm Soát
 Tổng Giám Đốc
 Phú Tổng Giám Đốc
 Phũng Ban Quản Lý
 Các Phân Xưởng Sản Xuất.

Tự Vờ
Phũng dự ỏnPhũng Kỹ Thuật
Cơ điện
P Kế Toỏn
Tài Chớnh
Xưởng luyện Thộp Xưởng Cán
Thộp
Xưởng Cơ Điện &
Năng Lượng
Đại Hội Đồng Cổ
Đông
BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD
LỚP: K2QTKDTH
--------------------------------------------------------------------------
3. Chức năng , nhiệm vụ cơ bản của bộ máy quản trị:
3.1. Quyền hạn và nhiệm vụ của ĐHĐ cổ đông:
1. Thụng qua báo cáo tài chính hàng năm
2. Thụng qua bỏo cỏo của ban kiểm soỏt về tỡnh hỡnh cụng ty
3. Thông qua báo cáo của HĐQT
4. Thông qua báo cáo về những định hướng, kế hoạch phát triển công ty
5. Thông qua báo cáo về định mức cổ tức được thanh toán hàng nămcho mỗi loại hợp
đồng phù hợp với luật doanh nghiệp
6. Bầu, miễn nhiệm, bói nhiệm thành viờn HĐQT, thành viên ban kiểm soát
7. Bổ sung và sửa chữa điều lệ, trừ trường hợp điều chỉnh vốn điều lệ do bán thêm cổ phần
mới, trong số cổ phần được phép trào bán theo điều lệ này.
8. Lọai cổ phần và số lượng cổ phần được quyền trào bán của từng loại
9. Sáp nhập hoặc chuyển đổi công ty
10. Tổ chức lại, giải thể hoặc thanh lý cụng ty và chỉ định người thanh lý
11. Kiẻm tra và xử lý cỏc vi phạm của HĐQT và BKS
12. Quyết định bán tài sản có giá trị từ 50% trở lên trên tổng giá trị tài sản của công ty

chứ c danh quản lý của công ty.
13. Trỡnh ĐH cổ đông tỡnh hinh hoạt động sản xuất kinh doanh, phân phối lợi nhuận, chia
lói cổ phần bỏo cỏo kờt quả năm tài chính phương hướng nhiệm vụ phát trỉển và kế hoạch
hoatj động sản xuất kinh doanh của công ty
14. Kiến nghị cổ tức được trả , quyết định thời hạn và thủ tục trả cổ tức hoặc xử lý cỏc
khoản lỗ lói trong quỏ trỡnh kinh doanh.
15. Quyết định thời điểm giá, phương thức trào bán cổ phần và trái phiếu của công ty
16. Duyệt chương trỡnh nọi dung tài liệu phục vụ họp ĐHCĐ , triệu tập hoặc hỏi ý kiến
ĐHCĐ để ra quết định.
17. Thành viên hội đồng quản trị có quyền yêu cấu tổng giám đốc và những người quản lý
cung cấp cỏc thụng tin và tài liệu về tỡnh hỡnh tổ chức hoạt động của công ty và các đơn vị phụ
thuộc.
18. Quyết định mua lại không quá 10% số cổ phiếu đó bỏn của từng loại.
19. Kiến nghị việc tổ chức lại hoặc giải thể cụng ty.
20. Báo cáo HĐCĐ về hoạt động của mỡnh.
21. Cỏc quỳen và nghĩa vụ khác theo quy định của pháp luật.
3.3. Quyền hạn và nhiệm vụ của ban kiểm soỏt:
 Ban kiểm soát là cơ quan giám sát của ĐHĐ cổ đông có quyền giám sát mọi hoạt động
của công ty.
GVHD: Đặng Tất Thắng

SV:Nguyễn Thành Giang
9
BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD
LỚP: K2QTKDTH
--------------------------------------------------------------------------
 Ban kiểm soỏt cú quyền và nhiệm vụ sau:
 Kiểm tra tớnh hợp lý , hợp phỏp trong quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh, trong
ghi chép sổ sách kế toán và tài chính của công ty.
 Thẩm định báo cáo tài chính của công ty.

LỚP: K2QTKDTH
--------------------------------------------------------------------------
3.5. Phũng kế hoạch kinh doanh:
 Chức nămg:
Phũng kế hoạch kinh doanh cú chức năng tham mưu cho tổng giám đốc công ty về:
• Tổ chức hướng dẫn xây dựng tổng hợp kế hoạch sản xuất kinh doanh dài hạn dài hạn
hang năm, hàng quý của cụng ty.
• Tổ chức quản lý và thực hiện cụng tỏc maketing, xuất nhập khẩu, tiờu thụ sản phẩm, thu
mua vật tư kĩ thuật cho cụng ty.
• Tổ chức xõy dựng quản lý giỏ thành, giỏ bỏn sản phẩm, giỏ mua vật tư nguyên nhiên liệu
sản xuất.
 Nhiệm vụ:
a. Công tác kế hoạch điều độ sản xuất:
1. Tổ chức tổng hợp, cân đối xây dựng kế hoạch hàng tháng, quý, năm để trỡnh lờn tổng
giỏm đốc phờ duyệt và triển khai.
2. Tổ chức đôn đốc kiểm tra thực hiện kế hoạch sản xuất hàng tháng của các đơn vị trong
công ty.
3. Căn cứ vào thị trường tiêu thụ tổ chức biên lập và tác nghiệp và điều chỉnh kế hoạch
hàng tháng, hàng tuần theo lô hàng cho phân xưởng cán.
4. Phối hợp với các đơn vị cân đối chuẩn bị vật tư, nguyên , và năng lượng.
5. Triển khai hướng dẫn và kiểm tra các đơn vị thực hiện các mệnh lệnh về sản xuất và chỉ
thị về sản xuất của tổng giám đốc công ty.
6. Thay mặt cụng ty duy trỡ tốt mối quan hệ với cỏc tổ chức, đơ vị ngoài công tyvà cùng
với các phũng ban chức năng công ty, các đơn vị thành viên giải quyết các vấn đề liên quan đến
hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày.
7. Tham gia biờn lập cỏc kế hoạch mua sắm thiết bị mỏy múc, xõy dựng cỏc cụng trỡnh
thuộc nguồn vốn phỏt triển sản xuất của cụng ty và thực hiện điều động thiết bị trong công ty,
tham gia tổ chức quy hoạch mặt bằng công ty , đồng thời đôn đốc kiểm tra các đơn vị quản lý
b. Cụng tỏc marketing xuất nhập khẩu và tiờu thụ sản phẩm.
GVHD: Đặng Tất Thắng

3.3. CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA PHềNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH CễNG TY CỔ
PHẦN LUYỆN CÁN THẫP GIA SÀNG.
1. CHỨC NĂNG.
Chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Tổng Giám Đốc
GVHD: Đặng Tất Thắng

SV:Nguyễn Thành Giang
12
BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD
LỚP: K2QTKDTH
--------------------------------------------------------------------------
Tham mưu giúp HĐQT,TGĐ về:xây dựng kế hoạch,chỉ đạo hướng dẫn các đơn vị thực hiện các
mặt công tác như tổ chức bộ máy sx ,quản lý cán bộ ,quản lý nhân sự , đào tạo xây dựng đội
ngũ ,thực hiện chế độ chính sách đối với người lao động ,công tác kế hoạch lao động tiền
lương,thực hiện các nghĩa vụ về lĩnh vực hành chính,quản trị văn phũng, đời sống y tế.theo
phân cấp về công tác tổ chức lao động hành chính y tế của công ty.
2. Nhiệm vụ, quyền hạn của phũng tổ chức hành chớnh.
 về cụng tỏc tổ chức quản lý.
 Tổ chức hướng dẫn đôn đốc và kiểm tra việc thực hiện các quy định trong toàn công ty.
 Tổ chức xây dựng ,hoàn thiện ,hướng dẫn , đôn đốc và kiểm tra các dự án , đề án về tổ
chức bộ mỏy quản lý ,bộ mỏy sản xuất trong cụng ty theo phõn cấp
 Soạn thảo các quy định ,văn bản báo cáo .thủ tục hồ sơ về cơ cấu tổ chức sx ,bộ máy
quản lý của cụng ty
 Xây dựng và tổ chức thực hiện các chuyên đề về quản lý sản phẩm chu chuyển nội bộ
hợp đồng kinh tế nội bộ,tổ chức xõy dựng tiờu chuẩn cỏn bộ trong toàn cụng ty.
 Tổ chức chỉ đạo ,hướng dẫn ,kiểm tra thực hiện các quy chế về quản lý của cụng ty.
 Công tác quản lý đội ngũ , đào tạo bồi dưỡng ,thực hiện chế độ chính sách đối với
cán bộ công nhân toàn cụng ty.
 Tổ chức hướng dẫn , đôn đốc ,kiểm tra thực hiện các chế độ chính sách các quy định
của Đảng,nhà nước.quản lý tập trung thống nhất toàn diện về cụng tỏc quản lý đội ngũ , đào tạo

 Thực hiện chế độ thống kờ, bỏo cỏo về cụng tỏc quản lý, đào tạo và bồi dưỡng, thực
hiện chế độ chính sách kế hoạch về tiền lương theo quy định.
 Về công tác văn phũng và phỏp chế hành chớnh.
 Tổ chức tổng hợp các thông tin về mọi mặt hoạt động của công ty báo cáo cho tổng
giám đốc.
 Soạn thảo văn bản, chỉ thị, quyết định, ý kiến chỉ đạo của HĐQT. TGĐ gửi cho cỏc
phũng chức năng, bố trí, sắp xếp lịch làm việc hàng tuần.
 Tiếp đón khách đến làm việc, đảm bảo phương tiện, điều kiện làm việc cho các phũng
ban.
 Quản lý, hướng dẫn kiểm tra, giỏm sỏt việc soạn thảo, ban hành văn bản ,có thể báo cáo
định kỳ hoặc đột xuất cho lónh đạo.
+ Cụng tỏc y tế :
Chỉ đạo thực hiện môi trường vệ sinh công nghiệp, hướng dẫn vệ sinh phũng dịch, vệ sinh lao
động và các chương trỡnh quốc gia về y tế.
Xõy dựng kế hoạch mua sắm thiết bị y tế, tổ chức khám chữa bệnh theo đăng ký ban đầu tại
trạm ytế của công ty, khỏm sức khỏe định kỳ cho người lao động.
GVHD: Đặng Tất Thắng

SV:Nguyễn Thành Giang
14
BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD
LỚP: K2QTKDTH
--------------------------------------------------------------------------
Thực hiện chế độ báo cáo về y tế theo quy định.
+ Công tác đời sống:
Tổ chức phục vụ bữa ăn ca, bồi dưỡng độc hại, nước uống cho công nhân. Phục vụ ăn uống,
tiếp khách đến công ty và các hội nghị của công ty theo quy định, chăn nuôi cải thiện bữa ăn,
quản lý toàn bộ tài sản của cụng ty.
3.4. CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CƠ BẢN CỦA PHềNG BẢO VỆ, TỰ VỆ.
 CHỨC NĂNG

3. phối hợp với cụng an, và phũng cơ điện kiểm tra công tác PCCC (kiểm tra định kỳ kiểm
tra đột suất
4. Phối hợp với công an quân đội lập kế hoạch xử lý vật liệu nổ khi nhận thộp phế loại ra.
5. Mua sắm các phương tiện phũng chống chỏy nổ
6. Tổng hợp tỡnh hỡnh chỏy nổ bỏo cỏo HĐQT ,TGĐ công ty
c. VỀ CÔNG TÁC QUÂN SỰ ĐỊA PHƯƠNG
• xây dựng tổ chức biên chế lực lượng tụ vệ công ty và các đơn vị báo cáo HĐQT, TGĐ.
• Lập kế hoạch với thành đội, tỉnh đội tổ chức huấn luyện ĐV binh chủng theo chỉ thị của
cấp trên
• Quản lý lực lượng dân quân tự vệ, lực lượng dự bị động viên
• Quản lý vũ khí được trang bị cho toàn lực lượng tự vệ của công ty.
• Tổ chức triển khai cỏc chỉ thị mệnh lệnh về cụng tỏc quan sự địa phương
• Phối hợp với các đơn vị phũng ban làm tốt caụng tỏc hậu phương quân đội
• Tổng hợp tỡnh hỡnh cụng tỏc quõn sự bỏo cỏo cho HĐQT, TGĐ công ty
3.5. Chức năng nhiệm vụ ,quyền hạn của phũng kĩ thuật cụng nghệ :
1. Chức năng cơ bản của phũng kỹ thuật cụng nghệ, cơ điện:
Là phũng chức năng của Tổng Giám Đốc công ty ,chịu sự chỉ đạo trực tiếp của phó TGĐ
công ty phụ trách thiết bị ,có chức năng tham mưu tổ chức thực hiện quản lý như:
• Cụng tỏc quản lý thiết bị tài sản cố định, thiết kế.
• Cụng tỏc tiến bộ kỹ thuật sỏng kiến tiết kiệm, chế thử sản phẩm, đầu tư chiều sâu nâng
cao và mở rộng năng lực sản xuất và công tác bảo hộ lao động của đoàn công ty.
2. Nhiệm vụ cụ thể của phũng kỹ thuật cụng nghệ ,cơ điện.
 Cụng tỏc kế hoạch hoỏ khoa học kỹ thuật
• Căn cứ vào kế hoạch sản xuất kinh doanh theo từng kế hoạch của cụng ty,phũng kỹ
thuật cú nhiệm vụ tổ chức xõy dựng và hướng dẫn thực hiện các kế hoạch sau:
GVHD: Đặng Tất Thắng

SV:Nguyễn Thành Giang
16
BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD

• Quản lý tổng đũ quy hoạch mặt bằng thiết kế thoàn cụng ty.
GVHD: Đặng Tất Thắng

SV:Nguyễn Thành Giang
17
BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD
LỚP: K2QTKDTH
--------------------------------------------------------------------------
• Thiết kế và quản lý thiết kế phục vụ sửa chữa TSCĐ trong toàn công ty.
• Tham gia thiết kế những hạng mục liờn quan đến việc phục vụ đầu tư cải tao.
• Nhận, lưu trữ tài liệu bản vẽ thiết kế đầu tư xây dựng của công ty.
• Tổ chức lưu trữ tài liệu kỹ thật bản vẽ thiết kế theo quy định để phục vụ cho sản xuất và
đầu tư xây dựng của công ty.
• Thực hiện chế độ báo cáo về quản lý: Thiết bị TSCĐ và thiết kế của đoàn công ty theo
quy định.
• Tham gia tổ chức bồi dưỡng nâng cao trỡnh độ chuyên môn nghiệp vụ ,tham gia chấn
chỉnh tổ chức, xây dựng đội ngũ cán bộ công nhân viên và quản lý thiết kế trong cụng ty.
 Công tác bảo hộ lao động
• Nội dung cơ bản các bước công việc trong quá trỡnh cụng nghệ: Sơ đồ quy trỡnh
cụng nghệ:
GVHD: Đặng Tất Thắng

SV:Nguyễn Thành Giang
18
BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD
LỚP: K2QTKDTH
--------------------------------------------------------------------------
GVHD: Đặng Tất Thắng

SV:Nguyễn Thành Giang

định
kích
thước
Kiểm
tra
Nhập
kho
Mỏy
cuộn
Cỏn
260x4
Sàn
nguội
Hỡnh 1: Sơ đồ quy trỡnh cụng nghệ
BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD
LỚP: K2QTKDTH
--------------------------------------------------------------------------
Cỏc bước cụng nghệ chớnh như sau :
a. Chuẩn bị nguyờn liệu
Nhà máy mua thép phế và đưa qua sơ chế được phép hợp cách ,gang thép và chất trợ dụng đựơc
tập kết về khu vực chuẩn bị .Nguyên liệu để đưa vào lũ điện được thép thỏi .
b. Chuẩn bị phụi
Để cán thép nhà máy dùng thép thỏi do nhà máy sản xuất và phôi nhập khẩu ,phôi sản
xuất của công ty . Được đưa vào bước chuẩn bị phôi trước khi qua giai đoạn kiểm tra .
 Thỏi đúc của nhà máy đưa vào kích thước 130x148x1320 mm trọng lượng 172 kg .
 Phôi đúc nhập từ nhà máy luyện lưu xá và nhập của nước ngoài kích thước 120x1500
mm ,100x100x3000mm.
 Thép thỏi và phôi được kiểm tra đưa vào khu vực chuẩn bị phôi và được đưa lên xe
goũng nạp vào lũ .
c. Lũ nung thộp

• Hỡnh thức tổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của cụng ty
1. Hỡnh thức tổ chức sản xuất ở cụng ty
Công ty là 1 doang nghiệp sản xuất thép cán co đặc điểm :
 Sản xuất tại nhà mỏy là loại hỡnh sản xuất lớn vỡ số lượng sản xuất lớn ,chủng loại
nhiều ,quá trỡnh sản xuất ổn định nhịp nhàng và tương đối đều đặn .
 Tổ chức sản xuất chuyên môn hoá theo nghành nghề ,công việc công nhân được biên
chế và các tổ chức có nhiệm vụ riêng biệt tính chất nội dug công vệc như thợ lũ ,thợ chuản bị
vật liệu ….
 Theo yêu cầu của công việc các tổ này được bố trí thành ca sản xuất ,phân xưởng .
 Hỡnh thức tổ chức sản xuất ở cụng ty luyện cỏn thộp gia sang theo hỡnh thức chuyờn
mụn hoỏ cỏc bộ phận theo mụ hỡnh quản lý trực tuyến .
- Có 3 ca đi làm theo 3 ca trong ngày :Có 1 trưởng ca ,1 phó ca ,mỗi ca chia làm 5 tổ .
1.Tổ lũ nung 3.Tổ cỏn tinh 5.tổ cầu trục
2.Tổ cỏn thụ 4.Tổ sàn nguội
Ca A gồm 44 người
Ca B gồm 43 người
Ca C gồm 42 người
Ca A Ca B Ca C
Lũ nung 8 người Lũ nung 8 người Lũ nung 8 người
Cán thô 10 người Cán thô 9 người Cán thô 9 người
Cán tinh 13 người Cán tinh 13 người Cán tinh 12 người
GVHD: Đặng Tất Thắng

SV:Nguyễn Thành Giang
21
BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD
LỚP: K2QTKDTH
--------------------------------------------------------------------------
Sàn nguội 8 người Cầu trục 5 người Sàn nguội 8 người
Cầu trục 5 người Sàn nguội 8 người Cầu trục 5 người

BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD
LỚP: K2QTKDTH
--------------------------------------------------------------------------
Chức nămg nhiệm vụ, quyền hạn, mối quan hệ và tổ chức biênchế của phũng kế toỏn thống kờ
tài chớnh cụng ty.(ban hành kốm theo quyết định số 689 GT-GS1 ngày 13-9-2007 của tổng
giám đốc công ty cổ phần luyện cán thép Gia sang).
 Chức năng cơ bản của phũng kế toỏn thống kờ và tài chớnh cụng ty:
Phũng kế toỏn thống kờ và tài chớnh cụng ty cú chưc năng tham mưu và thực hiện giúp
hội đồng quản trị, tổng giám đốc công ty.
1. Tổ chức hướng dẫn, kiểm tra thực hiện công tác kế toán, thống kê, tài chính hoạch toán
kinh tế trong toàn công ty theo quy định.
2. Tham mưu giúp hội đồng quản trị,tổng giám đốc công ty trong công tác quản lý boả
toàn các loại vốn cho sản xuất kinh doanh, đầu tư phát triển và các nhiệm vụ khác của công ty
theo đúng chính sách chế ddộ của nhà nuớc. cân đối điêu hoà sử dụng vốn hợp lý đúng kế
hoạch ,tiết kiệm tăng nhanh vũng quay vốn ,tổ chức quản lý cụng tỏc thanh toỏn theo quy định
của nhà nước.
3. Kiểm tra giỏm sỏt tỡnh hỡnh thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh,quản lý sử dụng
vật tư,tài sản,tiền vốn và kết quả sản xuất kinh doanh của công ty thong qua công tác kế toán
thống kê tài chính.
 nhiệm vụ cụ thể của phũng kế toỏn thống kờ tài chớnh cụng ty.
1. Về cụng tỏc thống kờ:
2. tổ chức hướng dẫn và kiểm tra thực hiện công tác kế toán thong kê ghi chép ban đàu,hoạch
toán kinh tế ở các xưởng, trạm và các phũng,ban cú lien quan theo luật kế toỏn,luật thống kờ và
cỏc chuẩn mực kế toỏn,cỏc quy định hiện hành của nhà nước.
3. Hướng dẫn đôn đốc và kiểm tra các đơn vị ghi chép hệ thống sổ sách kế toán thống kê và
tổng hợp báo cáo các chỉ tiêu theo quy định.
• Tỡnh hỡnh sử dụng cỏc loại tài sản vật tư, tiền vốn,các nguồn kinh phí được cấp theo quy
định .
• Tỡnh hỡnh kớ kết, thực hiện các loại hợp đồng kinh tế và thanh toán công nợ trong nội bộ
công ty và ngoài công ty.

342199000
00
49200000
000
495592000
00
2
1. Giỏ trị sản xuất
chớnh
“
379741000
00
342199000
00
49200000
000
495592000
00
3
2. Giỏ trị sản xuất
khỏc
“
4
II. Sản lượng hiện
vật
Tấn
5
1. Thộp thỏi tổng
số
“ 15000

cực
‘’ 73.5 85.5 87 87
19
10. Gạch C siờu
bền
‘’ 23.8 73.8 75 75
20
11. Bột sạn siờu
bền
‘’ 62.5 72.5 75 75
21
12.Gạch cao nhụm
mũ lũ
‘’ 84.5 100.5 102 102
22
13. Than Quảng
Ninh
‘’ 212.5 236.5 240 240
23
14. Phụi thỏi cỏc
loại
‘’ 0 0 0 0
24 15. Dầu FO “ 508 518.25 647.45 682.4
1. Chỉ tiờu kế hoạch năm 2007:
a. Kế hoạch sản xuất.
Do đặc thù của của công nghệ luyện thép (nguyên, nhiên liệu chiếm tỷ trọng lớn trong giá thành
của thép thỏi)->nhà máy đặt ra mục tiêu phải sử dụng vật tư hợp lý. Thực hành lao động tiết
kiệm trong lao động sản xuất , áp dụng nhiều giải pháp kĩ thuật khuyến khích mọi người lao
động sáng tạo đề xuất các cải tiến , hợp lý hóa để nhằm giảm tiêu hao nguyên liệu,nhiên liệu tới
mức tối đa có khen thưởng cho người lao động có thành tích.