B O
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o
KHịAăLUN TT NGHIP TÀI:
GIIăPHÁPăNHMăNỂNGăCAOăHIU QU
S DNG VN KINH DOANH TIăCỌNGăTYă
C PHNăXỂYăDNGăCỌNGăNGHIP SINHăVIểNăTHC HIN : PHMăTHỐYăDUNG
MÃăSINHăVIểN : A16014
CHUYểNăNGÀNH :ăTÀIăCHệNH
HÀăNI ậ 2014
Thang Long University LibraryLI CMăN
n tt nghii vi em mang nhi
c gng ca bng s rt nhing lng
dn cng dn.
i li c ng dn: TS. Phm Th Hoa,
ng dn, to mu kin thun l nh tt nh
lun c
Em xin gi li c phng
c thc tp ti C liu quan
tr n tt nghip c
Song do thi gian tic t n hn c
khi nhm. Em r
u bin tt
nghip mt nht.
Mt ln nm Th
p th ph
n c
EmăxinăchơnăthƠnhăcmăn!
5 7
Ph
MC LC
Trang
LI M U
CHNGă1.ăCăS LụăLUN V VNăVÀăNỂNGăCAOăHIU QU S
DNG VN KINH DOANH TI DOANH NGHIP 1
1.1 Tng quan v vn kinh doanh 1
1.1.1 Khái nim v vn kinh doanh 1
1.1.2 Vai trò ca vn kinh doanh 2
1.1.3 Nhng đc trng ca vn kinh doanh 3
1.1.4 Phân loi vn kinh doanh 4
1.2 Hiu qu s dng vnăkinhădoanhăvƠăphơnătíchăhiu qu s dng vn kinh
doanh 11
1.2.1 Khái nim hiu qu s dng vn kinh doanh 11
1.2.2 Ch tiêu đánh giá hiu qu s ếng vn kinh ếoanh 11
1.3 S cn thit phiănơngăcaoăhiu qu s dng vn kinh doanh 17
1.3.1 Khái nim v nâng cao hiu qu s dng vn kinh doanh 17
1.3.2 Các nhân t tác đng đn nâng cao hiu qu s dng vn kinh doanh 18
CHNGă2.ăTHC TRNG HIU QU S DNG VN KINH DOANH
TIăCỌNGăTYăC PHNăXỂYăDNGăCỌNGăNGHIP 24
2.1 Tng quan v CôngătyăC phnăXơyădngăCôngănghip 24
2.1.1 Quá trình hình thành và phát trin ca Công ty C phn Xây ếng
Công nghip 24
2.1.2 Lnh vc hot đng ca Công ty C phn Xây ếng Công nghip 25
2.1.3 C cu t chc ca Công ty C phn Xây ếng Công nghip 26
2.2. Thc trng hiu qu s dng vn kinh doanh tiăCôngătyăC phnăXơyă
dngăCôngănghip 29
2.2.1 Phân tích tình hình ếoanh thu và chi phí ca Công ty C phn Xây
Thang Long University LibraryDANH MC VIT TT
Kýăhiu vit tt
Tênăđyăđ
CP
C phn
Ngh nh
Quynh
TCCQ
T chn
n c nh
ng
UBND
Vn c nh
Vng
52
53
54
54
55
56
56
57
2012 36
-2012 45
p th u qu s d
p s ng vng cnh tranh quc t n
t hu.
Mn kinh t th i cnh tranh gay gt, khc li
hp phc phu mi mng sn xut kinh
c bi dng vu qu, gim thi sn
ph i nhun cao.
ph
dp nhng v
nghio ca Ci mt v qun
dng ngun vu qu bn ngun vn kinh doanh.
Xu m quan trng ca vic s dng vi v
nghing thi qua thi gian thc tp t php
u thc t, em xin la ch ắGiiăphápănhmănơngă
cao hiu qu s dng vn kinh doanh tiă Côngă tyă C phnă Xơyă dngă Côngă
nghipẰ
2. Mcătiêuănghiênăcu
Mcătiêuăchung:ăc trng v hiu qu s dng vn c
ph ra giu qu s dng vn
kinh doanh ca C
Mcătiêuăc th:
- ng kinh doanh ca Cn t
- u qu s dng vn ca C
- Nhng tn t dng vn.
- ra giu qu s dng vn ca C
3. Phmăviănghiênăcu
ng ca doanh nghii ta gi vn sn xut
kinh doanh.
Vt ph c a nn kinh tn ti
i s tn ti ca bn kinh t
doanh nghin tc nn. Vn kinh doanh ca
doanh nghip u hin c n doanh nghip b ra cho hot ng kinh
doanh nhm mi. N nhiu ngu
m ca Marx u t sn xung n
n, yu t i thn xunh
a Marx v v bn ch
ca vn.
m ci diu ca hc thuy
ng kinh t hio ru t
t qu ca sn xut. Vn bao gn
c sn xu s dng a sn xut m
Theo David Begg, trong cun h vn
n hin va doanh nghip. Vn hin v
tr ca mn xu sn xut ra m
giy t n mt ca doanh nghi ng nht vn v
sn ca doanh nghi
y, vn kinh doanh phc khi din ra hong sn xut kinh doanh
vt ch thiu cho mi hong kinh doanh ca
doanh nghin kinh doanh s thi vt cht quan tr
ting kinh doanh. Vn kinh doanh sau khi b ra s c s
d n cn thit cho doanh nghip nhm ti
V biu hin bng tiu hi
t chn c
u phc thu v tip
tip theo. V b b mt vn
i vi doanh nghi n.
u doanh nghi c nhu cu v v
Vu t quan trng quyc sn xut kinh doanh ca doanh
nghip v th ca doanh nghi hin
n kinh t th ng hin nay vi s
doanh nghing ci tin trang thit b t, quynh vii mi
, hin sn xut, ng du mi ca khoa h
n sn xut trong nhng yu t quyn s
a doanh nghip.
Thang Long University Library
3
V u ki nghi ng sn
phi mi trang thit b, tit ki i nhun cho doanh
nghia vn ch tht kiu
qup ph hoch s dng vn h n,
u qu sn xut kinh doanh.
t trong nhu ki s dn lc tim
sng, ngu rn th
ng, m r t k
kinh t hon xut kinh
doanh, vt c sn xu v
tin ty, s n vp thc hin
hon xun xut m rng c
1.1.3 Nhng đc trng ca vn kinh doanh
Vi din cho m c biu
hin bng nhn , thit b
Vc vng sinh l tin bing tic
vng sinh lng v u
him xum kng tin
nghip. Dc nh chia ngun vn ca doanh nghip
u lo
1.1.4.1 Phân loi vn theo ngun hình thành
Vthn ch s h
phi trng, mi doanh nghip phi phi hp c hai ngun v m
bo nhu cu vn cho hong sn xut kinh doanh. S kt hp gia hai ngu
ph thum c
t nh ci qu
ca nn kinh t c t ti doanh nghip.
1.1.4.1.1 Vn ch s hu
Vn ch s h vn c s h
nghi i cam k y vn ch s h mt
khon n. Vn ch s hu ph lii ngun vn
thuc s hu ca ch doanh nghip, cn trot
doanh nghip t hoc nhiu ch s hu vn.
Ngun vn ch s hu bao gm v p
mi hoc m rng doanh nghip. Ch s hu vn ca doanh nghip
chc tham m gi c
phin ch s hn quan tr
khon thn c ph phin nhn
biu, t; vc b sung t kt qu sn xut, kinh doanh ca doanh nghip
nh cc quynh c s hu vn, ca
hng qun trch t i
ng li
nhun sau thu c phiu qu m ngun vn ch s h
ni k a doanh nghip.
Vn ch s hu bao gm:
- V vn ti thiu ph p doanh nghi
Thang Long University Library
nhi mi sn phm, kh nh tranh ca doanh nghip. Doanh nghi
tip nht b nu hn bng
t b.
- Vn mua chu t i cung cp hoc ng
c cp tm thi chim di
n vi luch v c th, gn vi mt quan h th
ng c h
nghi tin li, linh ho
6
o kh r hn. Tuy
i hn ng u doanh
nghip bit qu ng phu v
ng cho doanh nghip.
- Vt
p thiu vn vn cn thit s
dng kinh doanh c p
c s di
tr titheo thi ha thu
i s hn.
1.1.4.2 Phân loi vn theo hình thái biu hin ca ngun vn
u hin ca ngun v i ta chia vn kinh doanh
i: Vn bng tin hin vt.
1.1.4.2.1 Vn bng tin
Bao gn vn tin t n mt tn qu, tin gn
c khon hn bng tin ca doanh
nghim c nhng giy t
1.1.4.2.2 Vn hin vt
n vu hin c th bng hin vn c nh,
t liu, sn phm d
phm, sn phm d tr sn xut hoc ch bi
m ch , vn bng tin vn trong
kt chuy
n xui cho nhau, vn
ng nhn xut dic.
Vng vn ca chu k kinh doanh:
d tr, sn xuc dic
lp li theo chu k c ghu chuyn ca vng.
S vng ca vc th hi sau:
T i vp sn xu
T H i v
- n 1 (T H): Khn
t mua sng nhm d tr cho sn xuy,
n t chuyn v
- ghip tin xut ra
sn ph tr n xut. Trn xut,
sn phc ty
vn vchuyn sn phm d dn
m.
- T ): Doanh nghip ti sn phm, c tin
v m chuyn tin t -
m xu
m chu chuyn ca v t chu k sn xut
u hin, chu chuy ngay trong
mt li chu k sn xut kinh
n xung thay
8
ti mt thm nhnh, vn t
sn xung.
- Vn c dn dn tng ph sn
xusn xu n vt
t gim dn, t i s
gim dn v s d cn c
n. Phn th nhng v c chuyn
Thang Long University Library
9
sn ph
khu hao sau khi sn ph. Qu kh
n xuc t
doanh nghi s dng linh hot qu ng nhu cu kinh doanh
cn th i ca v
nhng chu k sn xut kinh doanh tip theo.
- Sau nhiu chu k sn xut, vn c nh mn.
Sau mi chu k sn xut phn v chuy sn phm dn d
n vi dn gim xu
ht thi gian s d cn.
p, vn c t b phn vn quan trng chim t
tri l vn sn xu
y, vic qu dng vn c nh c
qu, vn c nh ca doanh nghi mt b phn
ca vc v m cn dn dn, tng
phn trong nhiu chu k sn xut
thi gian s dng.
1.1.4.5 Phân loi vn theo phm vi huy đng vn
1.1.4.5.1 Ngun vn t p
Ngun vn v
hong ca bp to ra ngun v hin kh
ty bo him, ho
- Ngun vn t hot gip.
- Ngun vn t th ng v phiu.
- ng vn b i vi mt s lo
doanh nghi
- i vi doanh nghi
- T ngu i t p: trong ho ng kinh
doanh, quan h i gi
ti mm, tt hin s ch v mt thi gian gi
t cht. Thc chng thp chim dng
vn c m dng vn. Nn doanh nghip
chim dng n b chim d ti
mang bn chng
m c n tr c cc
ng ngn hn quan trc bii vp v, doanh
nghing.
i vi ngun vp cn phi la chn sao cho hiu qu kinh
doanh mang ln nht v dng vp nht. Vi
dng vn t m lo ra cho doanh nghip mu t
chc linh ho i t sut li nhun vn ch s hu nu hot
ng kinh doanh ca doanh nghiu qu sut li nhun vn ch s
hu l dng vng vn t d
c li.
Thang Long University Library
11
1.2 Hiu qu s dng vn kinh doanh vƠăphơnătíchăhiu qu s dng vn kinh
doanh
1.2.1 Khái nim hiu qu s dng vn kinh doanh
1.2.2.1 Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng toàn b ngun vn kinh doanh
1.2.2.1
Hiu qu s dng vn kinh doanh =
12
H s i gia tt
c trong k vi tng s v. H s phc v ca vn
kinh doanh phn nh c mng vn kinh doanh s dng trong k p
ng doanh thu. Ch n chng t hiu sut s dng
v s phc v k t qu s dng
vn kinh doanh k sau t c li.
1.2.2.1.2 T sut li nhun kinh doanh
T sut li nhun kinh doanh =
Ch c sinh li cng vn kinh doanh, c mng vn
c s dng trong k mang lng li nhun. H s
ln chng t hiu qu s dng v
1.2.2.1.3 T sut li nhu(ROS)
T sut sinh l sut quan trng vn tr
cho bit kh u qu ca
hong sn xut kinh doanh ca doanh nghip.
T sut li nhu
1.2.2.1.6 H s kh n hn
H s c doanh nghip tr n n
ngn hn bn ngn h
H s kh n hn =
T s y doanh nghip s gi vi vic
thc hi ct ch s
phi u hiu tt, bn ca doanh nghip b ct ch
ng u qu s dn ca doanh nghi
u h s hin kh n
hn ca doanh nghing tt.
1.2.2.1.7 H s
H s hin kh tin m chuyn ngay
ngn hn.
H s hin doanh nghip p
nhi n n n hn phi tr. Nu h s n li
ng mi ca vng.
H s
-
1.2.2.1.8 H s c thi
Phnh kh n n ngn hn bng tin. Do tim
quan trc bit quy c s dng nhm
t khe kh n hn ca doanh nghip.
H s c thi =
1.2.2.2
H s sinh li ca vn c nh =
Ch i ca vn c nh. C mng vn c
nh trong k tng li nhun. Ch n c nh
s u quc s d i k c, gia doanh
nghii doanh nghiu ki ng
hong sn xut kinh doanh.
1.2.2.2.4 H s n c nh
dn c n m
dc na. Nhn bi n c
n c i hay c quan trng nh ra nhng
bi n xun c nh. H s n c
ch Nu h s n c nh
n dn v 1 chng t n c nh ng
n ving, mua sm mn c nh, hin c nh.
Thang Long University Library
15
Nu h s n c n v 0, chng t n c i
mi, doanh nghi ng, mua st b n c
a doanh nghip.
n
=
-
,