TRNGăIăHCăTHNGăLONG
o0o
KHịAăLUNăTTăNGHIP
TÀI:
NỂNGăCAOăHIUăQUăSăDNGăVNăTI
CỌNGăTYăCăPHNăXỂYăDNGă565
Giáoăviênăhngădn :ăTh.săChuăThăThuăThy
Sinhăviênăthcăhin :ăNguynăThăNgcăNhung
Mã sinh viên : A16543
Chuyên ngành : Tài chính ậ Ngân hàng
HÀăNIă- 2013
LIăCMăN
Em xin bày t s kính trng, li cm n chân thành ti cô giáo Ths. Chu Th Thu
Thy, cùng toàn th các thy cô giáo trng i hc Thng Long đã truyn th đy đ
nhng kin thc quỦ báu trong quá trình ging dy; giúp đ, hng dn em tn tình
trong thi gian nghiên cu và thc hin bài khóa lun tt nghip này.
Em cng xin chân thành cm n ban giám đc và cán b, nhân viên phòng Tài
chính - K toán Công ty c phn xây dng 565 đã to điu kin thun li và giúp đ
em trong sut quá trình hoàn thành khóa lun tt nghip.
Em xin chân thành cm n!
Thang Long University LibraryMCăLC
Trang
LIăMăU
CỌNGăTYăCăPHNăXỂYăDNGă565 59 3.1. Phngăhngăphátătrinăcaăcôngăty 59
3.2. Giiăphápănơngăcaoăhiuăquăsădngăvnăcaăcôngăty 59
3.2.1. y mnh công tác thanh toán và thu hi công n 59
3.2.2. u t đúng hng TSC, phát huy ti đa công sut máy móc, thit b hin
có nhm nâng cao hiu qu s ếng VC 61
3.2.3. Cn nâng cao hiu qu s ếng VL 62
3.2.4. Ch đng trong công tác huy đng và s ếng VKD 62
3.2.5 Nâng cao cht lng các công trình xây ếng, tit kim ti đa chi phí SXKD 62
KTăLUN
Thang Long University LibraryDANHăMCăVITăTT
Ký hiuăvitătt
Tênăđyăđ
TNHH
Trách nhim hu hn
XDCB
Xây dng c bn
TSC
Tài sn c đnh
TSL
Tài sn lu đng
SXKD
Sn sn ngn hn
TSNH
Tài sn ngn hn
Bng 2.15 Bng c cu vn lu đng ca công ty nm 2011 47
Bng 2.16 Bng c cu vn lu đng ca công ty nm 2012 48
Bng 2.17 Bng c cu vn lu đng 49
Bng 2.18 Mt s ch tiêu v kh nng thanh toán 49
Bng 2.19 Mt s ch tiêu v hiu qu qun lỦ chung vn lu đng 50
Bng 2.20 Bng ROS 52
Bng 2.21 Bng vòng quay khon phi thu và k thu tin bình quân 53
Bng 2.22 Bng vòng quay hàng tn kho 54
Bng 2.23 Bng thi gian vòng quay tin 55
Biu đ 2.1 Doanh thu ca công ty CP xây dng 565 giai đon 2007 - 2012 32
Biu đ 2.2 Tng chi phí ca công ty CP xây dng 565 giai đon 2007 - 2012 33
Biu đ 2.3 Li nhun sau thu ca công ty CP xây dng 565 giai đon 2007 - 2012 33
Biu đ 2.4 C cu vn ngn hn và dài hn trong công ty giai đon 2007 - 2012 35
Biu đ 2.5 C cu vn c đnh và vn lu đng ca công ty giai đon 2007 - 2012 . 35
Biu đ 2.6 C cu n phi tr và vn CSH ca công ty giai đon 2007 - 2012 36
S đ 2.1 S đ t chc b máy qun lỦ hot đng sn xut kinh doanh ti công ty 28
Thang Long University LibraryLIăMăU
1. LỦădoăchnăđătƠi
Hin nay, các doanh nghip là nhân t ch yu trong nn kinh t ca mi quc
gia, thc hin chc nng sn xut, tiêu th và phân phi các sn phm - dch v trong
nn kinh t. tin hành thc hin nhim v sn xut kinh doanh thì mt yu t
không th thiu đc đi vi doanh nghip đó là vn. Các doanh nghip tin hành huy
đng vn nh th nào là hp lỦ, s dng vn có thc s hiu qu? Ngoài ra, vn đ
làm th nào đ nâng cao hiu qu s dng vn ti các doanh nghip Vit Nam đang là
vn đ mà các nhà qun lỦ doanh nghip rt quan tâm. c bit trong điu kin hin
nay, nhu cu vn mà các doanh nghip cn đ s dng cho phát trin sn xut kinh
doanh đang vt qua kh nng đáp ng t ni b doanh nghip, bt buc các doanh
4. Phmăviănghiênăcu
- V thi gian: ánh giá hiu qu s dng vn ca Công ty trong giai đon t
nm 2007 đn nm 2012 và đ xut gii pháp
- V không gian: Công ty c phn xây dng 565
5. Phngăphápănghiênăcu
Khóa lun s dng phng pháp duy vt bin chng, duy vt lch s; phng
pháp thng kê mô t; phng pháp thng kê so sánh; phng pháp thay th liên hoàn,
phng pháp s chênh lch; phng pháp d báo; phng pháp toán kinh t và mt s
phng pháp khác.
6. Băcc caăkhóaălun
B cc bài khóa lun tt nghip ca em gm có ba phn:
Chng 1: Hiu qu s dng vn trong doanh nghip.
Chng 2: Thc trng hiu qu s dng vn ti Công ty CP xây dng 565.
Chng 3: Gii pháp nâng cao hiu qu s dng vn ti Công ty CP xây dng
565.
Thang Long University Library
1
CHNGă1. HIUăQUăQUNăLệăVNăTRONGăCÁCăDOANHăNGHIP
1.1. Tngăquanăvăvnăcaădoanh nghip
1.1.1. Khái nim vn
ng trên các góc đ nghiên cu khác nhau có khá nhiu quan nim v vn:
Theo quan đim ca K.Mark - nhìn nhn di giác đ ca các yu t sn xut thì
ông cho rng: “Vn chính là t bn, là giá tr đem li giá tr thng d, là mt đu vào
ca quá trình sn xut”. Nh vy theo ông: Vn là t bn, mà t bn đc hiu là giá
tr mang li giá tr thng d. Tuy nhiên, Mark quan nim ch có khu vc sn xut vt
cht mi to ra giá tr thng d cho nn kinh t. ây là mt hn ch trong quan đim
ca Mark.
Theo Paul A.Samuelson, mt đi din tiêu biu ca hc thuyt kinh t hin đi
cho rng: “t đai và lao đng là các yu t ban đu s khai, còn vn và hàng hoá vn
kinh doanh ca doanh nghip nhm thu li nhun”. T nhng vn đ đã tip cn trên
ta thy vn có mt s đc đim sau:
Th nht: Vn là hàng hoá đc bit vì các lỦ do sau vì vn là hàng hoá vì nó có
giá tr và giá tr s dng. Giá tr ca vn đc th hin chi phí b ra đ có đc vn.
Giá tr s dng ca vn th hin vic s dng vn đ đu t vào quá trình sn xut
kinh doanh nh mua máy móc, thit b vt t, hàng hoá, thuê mn lao đng, s dng
dch v Ngoài ra, vn là hàng hoá đc bit vì có s tách bit rõ ràng gia quyn s
dng và quyn s hu vn. Khi mua vn chúng ta ch có quyn s dng ch không có
quyn s hu và quyn s hu vn thuc v ch s hu ca vn. Hn na, tính đc
bit ca vn còn th hin ch: Vn không b hao mòn hu hình trong quá trình s
dng mà còn có kh nng to ra giá tr ln hn bn thân vn. Chính vì vy, giá tr ca
vn ph thuc vào li ích cn biên ca ca bt k doanh nghip nào.iu này đt ra
nhim v đi vi các nhà qun tr tài chính là phi làm sao s dng ti đa hiu qu ca
vn đ đem li mt giá tr thng d ti đa, đ chi tr cho chi phí đã b ra mua nó nhm
đt hiu qu ln nht.
Th hai: Vn đi din cho mt lng giá tr tài sn: Ngha là vn là biu hin bng
tin ca tài sn hu hình nh: Nhà xng, đt đai, máy móc, thit b… và nhng tài sn
vô hình nh: Thng hiu, bng phát minh, sáng ch, phn mm, li th kinh doanh
Th ba: Vn phi luôn luôn gn lin vi ch s hu nht đnh: Vn không th
tách ri ch s hu trong sut c quá trình vn đng, mi đng vn phi đc gn vi
mt ch s hu nht đnh. Trong nn kinh t th trng hin nay thì ch có xác đnh
đc ch s hu thì đng vn mi đc s dng hp lỦ không gây lãng phí và đt
đc hiu qu cao.
Th t: Vn phi luôn luôn vn đng sinh li: Vn luôn vn đng đ sinh li,
vn là biu hin bng tin nhng tin ch là dng tim nng ca vn. bin thành
vn thì tin đó phi đa vào hot đng kinh doanh đ kim li.
Th nm: Vn phi đc tích t thành lng đ ln: Vn phi đc tích t tp
trung đn mt lng nht đnh mi có th phát huy tác dng đ đu t vào sn xut
kinh doanh. Tu vào đc đim sn xut kinh doanh ca tng doanh nghip mà có mt
lng vn nht đnh, khác nhau gia các doanh nghip.
Vnăchăsăhu: Vn ch s hu là phn vn thuc quyn s hu ca ch doanh
nghip, doanh nghip có quyn chim hu, chi phi và đnh đot. Tu theo tng loi
hình doanh nghip mà vn ch s hu là do ch doanh nghip b ra, các thành viên
trong công ty TNHH hoc các c đông trong công ty c phn đóng góp. Có bn ngun
c bn to nên vn ch s hu ca doanh nghip, đó là:
Vn đu t ca ch s hu: Gm vn góp (Nhà nc, các bên tham gia liên
doanh, các thành viên góp vn, các c đông, các ch doanh nghip), thng d vn c
phn và phn vn khác ca ch s hu.
4
Phn li nhun đ li: Phn giá tr trích t li nhun hot đng SXKD ca doanh
nghip đ li b sung ngun vn kinh doanh.
Chênh lch đánh giá li tài sn (ch yu là đánh giá li tài sn c đnh, bt đng
sn đu t, các khon đu t dài hn…), chênh lch t giá: Khi nhà nc cho phép
hoc các thành viên góp vn thng nht quyt đnh đánh giá li tài sn.
Các qu ca doanh nghip: Hình thành do đc phân phi t kt qu sn xut
kinh doanh nh: Qu đu t phát trin, qu d phòng tài chính, qu d tr, qu khác
thuc ngun vn ch s hu…
Ngoài ra, vn ch s hu ca doanh nghip bao gm các ngun vn khác nh:
Ngun vn đu t XDCB, qu h tr sp xp doanh nghip, kinh phí s nghip…
(Khon kinh phí do ngân sách nhà nc cp không hoàn li cho doanh nghip chi tiêu
phc v mc đích kinh t lâu dài, c bn, mc đích chính tr - xã hi theo đnh
hng c th).
Năphiătr: Là khon n phát sinh trong quá trình kinh doanh mà doanh nghip
không th t đm bo vn cho nhu cu ca sn xut kinh doanh mà phi huy đng
thêm t các ngun khác nh: Vay n t các ngân hàng, các t chc tín dng, n vay
ca các ch th kinh t, n vay ca cá nhân… Các khon vn chim dng ln nhau
nh: Phi tr cho ngi bán, ngi mua tr tin trc, phi tr công nhân viên, phi
np ngân sách, phi tr - phi np khác Ngoài ra còn s dng các qu đc lp ra đ
đm bo vic chi tiêu thng xuyên theo ch đ nh: Qu d phòng tr cp mt vic
thu dài hn…
Hình thái tin t: ó là toàn b TSC, bt đng sn cha khu hao (Phn giá tr
còn li ca TSC, bt đng sn), các khon đu t, công n cha thu hi… Phn giá
tr t TSC, bt đng sn đã đc khu hao chính là b phn vn c đnh đã hoàn
thành vòng luân chuyn và tr v hình thái tin t ban đu hay là b phn vn c đnh
đã dch chuyn sang vn lu đng.
Tu theo tng loi hình doanh nghip mà t trng, c cu ca hai loi vn này
khác nhau. Nu nh trong doanh nghip thng mi t trng ca vn lu đng chim
ch yu trong ngun vn kinh doanh thì trong doanh nghip sn xut t trng vn c
đnh li thng chim t trng ch yu. Trong hai loi vn này, vn c đnh có đc
đim chu chuyn chm hn vn lu đng. Trong khi vn c đnh chu chuyn đc
mt vòng thì vn lu đng đã chu chuyn đc nhiu vòng.
1.1.2.4 Phân loi vn theo phm vi ngun hình thành
Theo cách phân loi này vn ca doanh nghip đc chia thành hai ngun:
ngun vn bên trong doanh nghip, ngun vn bên ngoài doanh nghip.
- Ngun vn bên trong doanh nghip: Là ngun vn có th huy đng đc t
hot đng ca bn thân doanh nghip.
- Ngun vn bên ngoài doanh nghip: Là ngun vn mà doanh nghip có th huy
đng t bên ngoài đáp ng nhu cu sn xut kinh doanh ca đn v mình.
1.1.2.5 Phân loi vn theo k hn
Theo cách phân loi này thì vn ca doanh nghip bao gm 3 loi: vn ngn hn,
vn trung hn,vn dài hn.
- Vn ngn hn: Là ngun vn có k hn (Thi gian đáo hn) nh hn 1 nm,
hoc đc luân chuyn thng xuyên bao gm.
6
- Vn trung hn: Là ngun vn có k hn (Thi gian đáo hn) t 1 nm đn 5 nm.
- Vn dài hn: Là ngun vn có tính cht dài hn, thng xuyên, n đnh (Có k
hn t trên 5 nm tr lên).
1.1.3. Vai trò ca vn trong hot đng kinh ếoanh ca ếoanh nghip
pháp lut.
Thang Long University Library
7
V mt kinh t: Trong hot đng sn xut kinh doanh, vn là mt trong nhng
yu t quyt đnh s tn ti và phát trin ca doanh nghip. Nó không nhng đm bo
kh nng mua sm máy móc thit b, dây chuyn công ngh đ phc v cho quá trình
sn xut mà còn đm bo cho hot đng sn xut kinh doanh đc din ra thng
xuyên và liên tc. Vn đm bo cho quá trình sn xut kinh doanh đc din ra liên
tc, giúp doanh nghip nâng cao kh nng cnh tranh trên th trng đc bit trong giai
đon hin nay, nn kinh t phát trin theo xu hng toàn cu hoá, hi nhp. Ngoài ra,
vn còn là mt trong nhng điu kin đ s dng các ngun tim nng hin có và
tng lai v sc lao đng, ngun hàng hoá, m rng, phát trin trên th trng, m
rng lu thông và tiêu th hàng hoá, là cht keo dính kt quá trình và quan h kinh t,
là du bôi trn cho c máy kinh t hot đng. Trong quá trình sn xut kinh doanh,
vn tham gia vào tt c các khâu t sn xut đn tiêu th và cui cùng nó li tr v
hình thái ban đu là tin t.Nh vy, s luân chuyn vn giúp doanh nghip thc hin
đc hot đng tái sn xut và tái sn xut m rng ca doanh nghip mình.
1.2. Hiuăquăqunălíăvnătrongădoanhănghip
Khi tin hành đánh giá v mt doanh nghip ch tiêu đc quan tâm nht thng
là hiu qu kinh doanh. Hiu qu kinh doanh là mt phm trù kinh t phn ánh trình đ
s dng các ngun lc nh: Tài chính, công ngh, nhân lc và các li th so sánh
khác… ca doanh nghip đ đt đc kt qu cao nht trong quá trình SXKD vi tng
chi phí hp lỦ nht. Không ngng nâng cao hiu qu kinh t là mi quan tâm hàng đu
ca mi nn kinh t chung và là mi quan tâm ca các doanh nghip nói riêng, đc bit
nó đang là vn đ cp bách mang tính thi s đi vi các doanh nghip Vit Nam hin
nay. Trong các yu t có nh hng ti hiu qu kinh doanh, yu t hiu qu qun lí
vn đóng vai trò cc k quan trng.
Xét hàm sn xut mt doanh nghip sn xut kinh doanh bt k có dng:
Q = f(K, L)
ch s hu.
Hiu qu qun lí vn ca doanh nghip đc lng hoá thông qua h thng các
ch tiêu v kh nng hot đng, kh nng sinh li, tc đ luân chuyn vn… Nó phn
ánh quan h gia đu ra và đu vào ca quá trình sn xut kinh doanh thông qua thc
đo tin t hay c th là mi tng quan gia kt qu thu đc vi chi phí b ra đ thc
hin nhim v sn xut kinh doanh. Kt qu thu đc càng cao so vi chi phí vn b
ra thì hiu qu qun lí vn càng cao. Do đó nâng cao hiu qu qun lí vn là điu kin
quan trng đ doanh nghip phát trin vng mnh. Nâng cao hiu qu qun lí vn ca
doanh nghip phi đm bo các điu kin sau:
- Phi khai thác ngun lc mt cách trit đ ngha là không đ vn nhàn ri
mà không s dng, không sinh li.
- Phi qun lí vn mt cách hp lỦ và tit kim.
- Phi qun lí vn mt cách cht ch ngha là không đ vn đng, s dng vn
sai mc đích, không đ vn b tht thoát do buông lng qun lỦ.
Ngoài ra các doanh nghip cn phi thng xuyên tin hành phân tích, đánh giá
hiu qu qun lí vn đ nhanh chóng có bin pháp khc phc nhng mt hn
ch và phát huy nhng u đim ca doanh nghip trong qun lỦ vn.
Thang Long University Library
9
1.2.3. Phng pháp phân tích, đánh giá hiu qu qun lí vn
thc hin vic phân tích, đánh giá hiu qu qun lí vn ca mt doanh nghip,
ta s dng h thng các ch tiêu tài chính. Tuy nhiên, trc khi tin hành đánh giá hiu
qu qun lí vn chúng ta cn đ cp ti phng pháp đ đánh giá phân tích tài chính
cng nh phân tích hiu qu qun lí vn ca doanh nghip.
Có hai phng pháp đ đánh giá phân tích tài chính cng nh phân tích hiu qu
qun lí vn ca doanh nghip, đó là phng pháp so sánh và phng pháp phân tích t l.
- Phng pháp so sánh: áp dng phng pháp so sánh cn phi đm bo điu
kin so sánh đc ca các ch tiêu tài chính (Thng nht v không gian, thi gian, ni
dung, tính cht và đn v tính toán…) Theo mc đích phân tích mà tin hành xác đnh
C cu vn ca doanh nghip ch ra t trng tng ngun vn trong tng ngun
vn ca doanh nghip. C cu có nh hng ln ti hiu qu qun lỦ vn vì c cu
vn ca doanh nghip càng hp lỦ bao nhiêu thì hiu qu qun lỦ càng tt by nhiêu.
C cu vn ca doanh nghip hp lỦ tc là đáp ng đ nhu cu v vn các khâu ca
doanh nghip, không tha vn hay thiu vn.
Nu xem xét c cu vn chung trên góc đ qun lỦ ngun hình thành thì nhà
phân tích có th s dng t s n trên vn ch s hu: T s này cho bit quan h gia
vn huy đng bng đi vay vi vn ch s hu, 1 đng n phi tr đc đm bo bng
bao nhiêu đng vn ch s hu. T s này nh chng t doanh nghip ít ph thuc
vào hình thc huy đng vn bng vay n; có th hàm Ủ doanh nghip chu ri ro thp.
Tuy nhiên doanh nghip cha tn dng nhiu li th ca ngun vn n phi tr nh chi
phí vn thp hn vn ch s hu và chi phí lãi vay to ra khon tit kim thu.
T s n trên vn ch
s hu
=
Tng n phi tr
Giá tr vn ch s hu
Nu đng trên góc đ qun lỦ vn theo thi gian s dng vn, nhà phân tích nên
xem xét t s vn ngn hn trên tng vn hoc t s vn dài hn trên tng vn. T s
này cho bit mt đng ngun vn ca doanh nghip đc hình thành t bao nhiêu đng
vn ngn hn (hoc dài hn vi t s vn dài hn). Nu t s vn ngn hn ca doanh
nghip cao thì mc đ linh hot tài chính ca doanh nghip thp, kh nng huy đng
vn vay thp vi chi phí huy đng cao do doanh nghip đi mt vi ri ro thanh toán
cao. Tuy nhiên, nu doanh nghip tn dng ngun vn ngn hn nhiu s tn dng đc
u th ca ngun vn ngn hn có chi phí thp dn đn kh nng sinh li cao.
T s vn ngn hn
=
Tng vn ngn hn
Tng vn
Nu đng trên góc đ qun lỦ tc đ chu chuyn ca vn, t s mà nhà phân tích
Ch tiêu vòng quay vn cho bit c mt đng vn ca doanh nghip s dng
trong k to ra bao nhiêu đng doanh thu. Ch tiêu này càng ln chng t hiu qu
qun lí vn ca doanh nghip càng cao, đng thi ch tiêu này còn cho bit doanh
nghip mun nâng cao hiu qu qun lí vn thì phi qun lỦ cht ch và tit kim v
ngun vn hin có ca mình.
- T sut li nhun ca toàn b vn kinh doanh:
T sut li nhun
tng vn kinh doanh
=
Li nhun sau thu trong k
* 100
Tng vn bình quân trong k
Ch tiêu này cho bit c 100 đng vn kinh doanh trong k ca doanh nghip thì
mang li bao nhiêu đng li nhun. ây là ch tiêu tng hp nht đc dùng đ đánh
giá kh nng sinh li ca vn đu t. Ch tiêu này càng cao chng t hiu qu qun lỦ
vn ca doanh nghip càng tt, đng thi cng cho bit hiu qu qun lỦ và s dng
tài sn đ to ra thu nhp doanh nghip.
- T sut li nhun ca vn ch s hu:
T sut li nhun
vn ch s hu
=
Li nhun sau thu trong k
* 100
Vn CSH bình quân trong k
12
Ch tiêu này phn ánh kh nng sinh li ca vn ch s hu, cho bit c 100
đng vn đu t ca ch hu đem ra kinh doanh trong k thì mang li bao nhiêu đng
li nhun. ây là ch tiêu mà ch s hu quan tâm nht, nu ch tiêu này cao chng t
Doanh thu thun trong k (S)
Vn c đnh bình quân trong k
Ch tiêu vòng quay vn c đnh trong mt nm hoc mt k vn cđnh quay
đc bao nhiêu vòng. Ch tiêu này càng ln chng t trình đ qun lỦ vn cđnh ca
doanh nghip càng tt vì mt đng vn cđnh s dng to ra nhiu đng doanh thu
thun hn. Vòng quay vn cđnh càng cao thì thi gian luân chuyn (thu hi) vn c
đnh càng ngn.
Thang Long University Library
13
Thi gian quay vòng vn
c đnh (K)
=
360
Vòng quay vn cđnh
(3) H s đm nhim vn c đnh
H s đm nhim
vn c đnh
=
Vn c đnh bình quân trong k
Doanh thu thun trong k (S)
H s đm nhim vn c đnh cho bit đ to ra mt đng doanh thu thun cn
bao nhiêu đng vn c đnh. H s đm nhim vn c đnh càng ln chng t công ty
s dng vn c đnh không hiu qu.
(4) Mc tit kim vn c đnh:
VC tit kim = (M1/360)(K1-K0)
Trong đó:
M1: Tng mc luân chuyn vn c đnh k phân tích
K1: thi gian quay vòng vn c đnh k phân tích
K0: Thi gian quay vòng vn c đnh k gc
1.3.4. ánh giá hiu qu qun lý vn lu đng
1.3.4.1 C cu vn lu đng
T trng vn lu đng i
=
Vn lu đng i
* 100
Tng ngun vn lu đng
T trng vn lu đng i cho ta thy đc tng thành phn vn lu đng chim
bao nhiêu phn trm trên tng vn lu đng ca doanh nghip. Phân tích t trng này
qua các nm cho ta thy đc s bin đng có phù hp vi k hoch sn xut kinh
doanh ca doanh nghip hay không, và có phù hp vi kh nng t ch tài chính kh
nng vn dng, khai thác ngun vn trên th trng hay không đ có phng án điu
chnh li t trng.
1.3.4.2 Qun lý kh nng thanh toán ngn hn
Kh nng thanh toán ca doanh nghip phn ánh mi quan h tài chính gia các
khon có kh nng thanh toán trong k vi các khon phi thanh toán trong k. Nhóm
ch tiêu này bao gm các ch tiêu sau:
H s thanh toán
n ngn hn
=
Tng tài sn ngn hn
Tng n ngn hn
Ch tiêu này ch rõ kh nng có th chi tr các khon n ngn hn, các khon n
dài hn đn hn ca doanh nghip. Nu t s ln hn 1 th hin kh nng thanh toán
n ngn hn ca doanh nghip trong tính trng tt. Doanh nghip thn trng trong
qun lỦ vn khi tài sn ngn hn có th đm bo cho n ngn hn.
H s thanh toán nhanh
=
TSNH - Hàng tn kho
Tng n ngn hn
Vn lu đng bình quân tháng, quỦ, nm đc tính nh sau:
Vn LBQ tháng = (VL đu tháng + VL cui tháng)/2
Vn LBQ quỦ, nm = (VL1/2 + VL2 + +VLn-1+ VLn/2)/(n-1).
Trong đó:
VL1, VLn - Vn lu đng hin có vào đu tháng.
Ch tiêu này cho bit s ln luân chuyn vn lu đng trong k. Ch tiêu này
càng ln, chng t vn lu đng ca doanh nghip luân chuyn càng nhanh, hot đng
tài chính càng tt, doanh nghip cn ít vn mà t sut li nhun li cao.
S ngày luân chuyn:
S ngày luân chuyn 1
vòng vn lu đng
=
S ngày trong k
S vòng quay VL trong k
Hoc:
S ngày luân chuyn 1
vòng vn lu đng
=
S ngày trong k * VL B.quân trong k
Doanh thu thun trong k
Ghi chú: Thng ly thi gian ca k phân tích là 1 nm hay 360 ngày.
16
Ch tiêu này th hin s ngày cn thit cho vn lu đng đc mt vòng. Thi
gian ca mt vòng luân chuyn càng nh thì tc đ luân chuyn ca vn lu đng
càng ln và làm rút ngn chu k kinh doanh, vn quay vòng hiu qu hn.
H s đm nhim ca vn lu đng:
H s đm nhim
ca vn lu đng
=
ROWCă=ăROS*ăVòngăquayăvnăluăđng
Thang Long University Library
17 N+1
N
Thayăđi
ROWC
ROWC
1
ROWC
0
ROWC
1
-ROWC
0
Vòng quay VL
WCT1
WCT0
WCT1 -WCT0
ROS
ROS1
ROS0
H s kì thu tin bình quân
=
Các khon phi thu thng mi bình quân * 360
Doanh thu thun
H s này cho bit s ngày bình quân cn có đ chuyn các khon phi thu
thng mi thành tin mt. Th hin kh nng thu n t khách hàng và chính sách tín
dng thng mi ca doanh nghip. H s này càng nh càng tt s ngày ngn th