BÁO CÁO MÔN HỌC
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
GVHD: VŨ THÀNH HIẾU
PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐÀO TẠO
VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC
DOANH NGHIỆP.
Nguyễn Hoàng Zico 33101020807
Đoàn Nguyễn Nhật Thảo 33101028032
Hồ Lê Trung Hiếu 33101020359
Cao Tâm Văn 33101024572
Nguyễn Thị Vui 33101026678
Nguyễn Thị Hồng Vân 33101027076
Trần Gia Phương 33101020313
Trần Thị Phương 33101026573
Nguyễn Ngọc Duy 33101023159
VẤN ĐỀ CẦN THẢO LUẬN
Khái niệm đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến đào tạo và phát
triển nguồn nhân lực.
Đào tạo lại nghề nghiệp,
Sắp xếp lại lực lượng lao động
Thu hút nguồn nhân lực mới có kỹ năng cao.
Cơ sở vật chất
Địa điểm tổ chức đào tạo
Phương pháp, trang thiết bị phục vụ đào tạo
Các nguồn lực (tài chính, con người,…).
Ngân sách cho hoạt động đào tạo và phát triển hàng năm.
Tuyển chọn nhân viên trong doanh nghiệp để tham gia
đào tạo.
Chuyên gia đào tạo bên trong hay ngoài tổ chức.
Sự thay đổi của môi trường kinh doanh.
Mục tiêu chiến lược
Tổ chức quản lý
Cơ sở vật chất kỹ thuật
Nguồn nhân lực
Nguồn Tài chính
Môi trường
Môi trường
Bên trong
Bên trong
Chính trị, pháp luật
Dân số-Lực lượng lao động
Cơ sở vật chất: đáp ứng được nhu cầu đào tạo tập
trung hoặc tại nơi làm việc.
3. Minh hoạ cty Văn Hóa Phương Nam (tt)
Các nguồn lực( tài chính, con người ):
Cán bộ quản lý có tầm nhìn xa trong kế hoạch sản
xuất kinh doanh => chú trọng công tác đào tạo và phát
triển nhân lực.
Tuyển chọn nhân viên từ các phòng ban, nhà sách
tham gia
Ngân sách cho hoạt động đào tạo và phát triển nguồn
nhân lực lớn.
Chuyên gia đào tạo: trong tổ chức và thuê ngoài.
3. Minh hoạ cty Văn Hóa Phương Nam (tt)
Sự thay đổi môi trường kinh doanh:
Biến động nhân sự
Thay đổi các chính sách của nhà nước đối với lĩnh
vực kinh doanh văn hóa.
Thâm nhập Văn hóa từ nước ngoài như phim ảnh,
thời trang, …
Sở thích thị hiếu người tiêu dùng