Chuyên đề thực tập thực tập GVHD: ThS. Hoàng Thị Thu Hà
MỤC LỤC
1.1.1. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN 5
SV: Nguyễn Thị Huyền Lớp: Kinh tế đầu tư 50C
Chuyên đề thực tập thực tập GVHD: ThS. Hoàng Thị Thu Hà
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
CTCP Công ty cổ phần
BĐS Bất động sản
SXCN Sản xuất công nghiệp
VLXD Vật liệu xây dựng
TGĐ Tổng giám đốc
HĐQT Hội đồng quản trị
UBND Ủy ban nhân dân
TTDN Thu nhập doanh nghiệp
LNTT Lợi nhuận trước thuế
LNST Lợi nhuận sau thuế
ĐTXD Đầu tư xây dựng
SV: Nguyễn Thị Huyền Lớp: Kinh tế đầu tư 50C
Chuyên đề thực tập thực tập GVHD: ThS. Hoàng Thị Thu Hà
DANH MỤC BẢNG BIỂU
1.1.1. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN 5
1.1.1. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN 5
LỜI MỞ ĐẦU
Sau quá trình học tập và lĩnh hội kiến thức tại giảng đường Đại học, giai
đoạn thực tập là khoảng thời gian để sinh viên cọ sát với môi trường công việc thực
tế, hiểu rõ sự vận dụng những kiến thức đã học vào thực tế cuộc sống cũng như
lĩnh hội những điều mới mẻ, thấy được những điểm khác biệt giữa lý thuyết và thực
tiến. Đây là giai đoạn tiền đề, tạo kinh nghiệm và giúp sinh viên tránh được bỡ ngỡ
khi ra trường và bước vào môi trường làm việc thực tế.
Trong thời gian này, em đã may mắn được thực tập tại Công ty cổ phần bê
tông và xây dựng Vinaconex Xuân Mai, dưới sự giúp đỡ, chỉ bảo tận tình của các

1.1. Tổng quan về công ty cổ phần bê tông và xây dựng Vinaconex Xuân Mai.
1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển.
Công ty cổ phần Bê Tông và Xây Dựng Vinaconex Xuân Mai là đơn vị
thành viên của Tổng công ty Xuất Nhập Khẩu và Xây Dựng Việt Nam –
VINACONEX, được thành lập ngày 29 tháng 11 năm 1983 theo Quyết định số
1434-BXD/TCCB của Bộ Xây dựng do Liên Xô giúp đỡ xây dựng có quy mô lớn
và có trang bị đồng bộ để sản xuất cấu kiện bê tông tấm lớn phục vụ lắp dựng chung
cư tại Xuân Mai và Hà Nội.
Năm 1996
Nhà máy Bê tông Xuân Mai được đổi tên thành Nhà máy Bê tông và Xây
dựng Xuân Mai và chuyển về trực thuộc Tổng Công ty Xuất nhập khẩu Xây dựng
Việt Nam theo Quyết định số 1049 BXD/TCLĐ ngày 06/12/1996 của Bộ Xây dựng.
Công ty đã chủ động ký kết chuyển giao công nghệ với hãng Saret
International của Cộng hòa Pháp để đầu tư dây chuyền bê tông dự ứng lực khẩu độ
nhỏ sản xuất dầm PPB phục vụ cho việc lắp dựng các công trình dân dụng. Sản
phẩm dầm PPB đã được áp dụng rộng rãi ở Hà Nội và các tỉnh lân cận.
Năm 1999
Được sự chỉ đạo của Bộ Xây dựng, Tổng công ty VINACONEX đã hợp tác
với hãng RONVEAUX của Vương quốc Bỉ xây dựng một dây chuyền sản xuất các
cấu kiện bê tông cốt thép ứng suất trước tiền chế khẩu độ lớn bằng phương pháp
kéo trước tại nhà máy Bê tông Xuân Mai để sản xuất cấu kiện bê tông dự ứng lực
phục vụ cho việc lắp dựng các khu chung cư cao tầng, nhà máy công nghiệp, công
trình công cộng và các công trình giao thông. Sản phẩm bê tông ứng suất trước tiền
chế có những tính năng, ưu điểm vượt trội như: Chất lượng cao, tính bền, ít phải
bảo dưỡng khi sử dụng, tạo ra những không gian lớn từ đó tạo ra khoảng mở cho
SV: Nguyễn Thị Huyền Lớp: Kinh tế đầu tư 50C
5
Chuyên đề thực tập thực tập GVHD: ThS. Hoàng Thị Thu Hà

các nhà thiết kế kiến trúc và giúp tiết kiệm các chi phí công trình.

Chuyên đề thực tập thực tập GVHD: ThS. Hoàng Thị Thu Hà

Năm 2006, Công ty được Bộ xây dựng tặng bằng khen “Đảm bảo và nâng
cao chất lượng công trình - sản phẩm ngành Xây dựng 5 năm 2001-2005”.
Năm 2006 Công ty được bộ khoa học và công nghệ tặng thưởng cúp vàng
ISO.
Năm 2010, Công ty được Chính phủ tặng Cờ thi đua “Đơn vị hoàn thành
xuất sắc nhiệm vụ, dẫn đầu phong trào thi đua yêu nước của Thành phố Hà Nội”.
Năm 2010 Công ty được nhà nước trao tặng Huân Chương lao động Hạng
nhì.
Trải qua 28 năm xây dựng và trưởng thành, Công ty đã phát triển lớn mạnh
toàn diện, đến nay đã trở thành một trong những đơn vị hàng đầu của Tổng công ty
VINACONEX, ngày càng khẳng định được uy tín, vị thế VINACONEX XUÂN
MAI trên thị trường xây dựng.
- Với trên 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất cấu kiện bê tông đúc
sẵn, thương hiệu Bê tông Xuân Mai đã được khẳng định trên thị trường xây dựng
Việt Nam. Các sản phẩm và dịch vụ của Công ty đã được các nhà tư vấn thiết kế,
các nhà đầu tư đặc biệt là các nhà đầu tư nước ngoài, các nhà thầu chính nước ngoài
quan tâm, tin tưởng sử dụng.
- Công ty có 3 nhà máy: Nhà máy bê tông Xuân Mai tại Hà Tây và nhà máy
bê tông Đạo Tú tại Vĩnh Phúc, dây truyền đúc Dầm tại Cẩm Phả, Quảng Ninh có
quy mô mặt bằng trên 30 ha với trên 50.000m2 nhà xưởng có hệ thống hạ tầng, kỹ
thuật đồng bộ, đạt công suất 2.000m² dầm, sàn /ngày, đặc biệt lại gần các thị trường
xây dựng lớn ở phía Bắc như Hà Nội, Vĩnh Phúc, Bắc Ninh, Hải Dương, Hải
Phòng…
- Công ty là một đơn vị thành viên trong một Tổng công ty lớn – Tổng công
ty cổ phần Vinaconex. Bản thân Tổng công ty là chủ đầu tư và là Tổng thầu nhiều
dự án lớn, điều đó đồng nghĩa với việc Công ty sẽ được bảo đảm một phần khối
lượng công việc rất lớn.
- Công ty cổ phần Bê tông và Xây dựng Vinaconex Xuân Mai là một đơn vị

SV: Nguyễn Thị Huyền Lớp: Kinh tế đầu tư 50C
9
Chuyên đề thực tập thực tập GVHD: ThS. Hoàng Thị Thu Hà

1.1.2.2. Chức năng, nhiệm vụ các phòng ban.
Công ty cổ phần bê tông và xây dựng Vinaconex Xuân Mai gồm 6 phòng
chuyên môn:
 Phòng Tổ chức - Hành chính:
Phòng tổ chức – hành chính là phòng chuyên môn có chức năng làm đầu mối
tham mưu giúp việc cho Giám đốc Công ty trong lĩnh vực quản lý, hoạch định các
chính sách đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, thực hiện các công tác về tổ chức -
lao động - tiền lương - bảo hiểm, an toàn lao động và vệ sinh công nghiệp đảm bảo
tốt môi trường làm việc và đời sống vật chất, tinh thần cho đội ngũ cán bộ công
nhân viên. Xây dựng hệ thống nội quy, quy chế quản lý nội bộ của Công ty, thực
hiện lưu giữ các văn bản của Công ty.
 Phòng Tài chính kế toán:
Phòng tài chính kế toán là phòng chuyên môn có chức năng làm đầu mối
tham mưu giúp việc cho HĐQT và Giám đốc công ty trong lĩnh vực tài chính, kế
toán nhằm quản lý hiệu quả các nguồn vốn của Công ty. Tổ chức công tác hạch toán
kế toán, thực hiện công tác kiểm tra, kiểm soát và kiểm toán nội bộ đối với mọi hoạt
động kinh tế của Công ty theo đúng quy định về kế toán - tài chính của Nhà nước.
 Phòng Kế hoạch:
Phòng kế hoạch là phòng chuyên môn có chức năng làm đầu mối tham mưu
giúp việc cho Giám đốc Công ty trong công tác quản lý vật tư, thành phẩm. Trên cơ
sở kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty, lập kế hoạch vật tư, chủ trì đề xuất
phương án mua sắm vật tư, nguyên liệu, phụ tùng đảm bảo tính liên tục của quá
trình sản xuất.
 Phòng Kinh doanh:
Phòng kinh doanh là phòng chuyên môn có chức năng làm đầu mối tham
mưu giúp việc cho Giám đốc Công ty trong lĩnh vực tìm kiếm, khai thác và phát

phát triển nhà, trang trí nội thất;
- Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng, các loại cấu kiện bê tông, các loại
ống cấp thoát nước; Chuyển giao công nghệ mới, thiết bị tự động hóa trong xây
dựng, sản xuất vật liệu xây dựng;
- Kinh doanh vận chuyển hàng hóa, vận chuyển hàng siêu trường, siêu trọng;
- Tư vấn đầu tư, thực hiện các dự án đầu tư xây dựng, lập dự án, tư vấn đấu
SV: Nguyễn Thị Huyền Lớp: Kinh tế đầu tư 50C
11
Chuyên đề thực tập thực tập GVHD: ThS. Hoàng Thị Thu Hà

thầu, tư vấn giám sát, quản lý dự án;
- Chế tạo lắp đặt, sửa chữa, bảo dưỡng các thiết bị, dây chuyền công nghệ,
thiết bị tự động hóa trong xây dựng, sản xuất vật liệu xây dựng;
- Kinh doanh xăng dầu;
- Khai thác đá;
- Thiết kế các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi;
- Xuất nhập khẩu vật tư, máy móc thiết bị, phụ tùng dây chuyền công nghệ,
vật liệu xây dựng;
- Hoạt động kinh doanh bất động sản và dịch vụ thương mại;
- Gia công, chế tạo, hoán cải phương tiện vận tải;
- Thiết kế, gia công chế tạo thiết bị nâng (không bao gồm thiết kế phương
tiện vận tải).
- Khám chữa bệnh – Phòng khám đa khoa.
- Kinh doanh dược – Quầy thuốc.
1.1.3.2.Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2006 – 2011 của công ty
cổ phần bê tông và xây dựng Vinaconex Xuân Mai.
Giai đoạn 2006- 2011 là giai đoạn mà nền kinh tế trong nước cũng như quốc
tế có nhiều biến động phức tạp, khó lường ảnh hưởng bất lợi đến hoạt động sản xuất
kinh doanh của Công ty. Tình hình lạm phát tăng cao và những biến động thị trường
đã ảnh hưởng tiêu cực đến nền kinh tế trong nước cũng như ngành Xây dựng.

vững trước các biến động của nền kinh tế.
Dưới đây là là những kết quả cụ thể thu được từ ba loại hình sản xuất kinh
doanh chính, mang lại lợi nhuận cao cho Công ty.
SV: Nguyễn Thị Huyền Lớp: Kinh tế đầu tư 50C
13
Chuyên đề thực tập thực tập GVHD: ThS. Hoàng Thị Thu Hà

Bảng 1.2: Doanh thu từng loại hình sản xuất kinh doanh giai đoạn 2006
– 2011, CTCP bê tông và xây dựng Vinaconex Xuân Mai.
STT Chỉ tiêu
ĐV tính Năm
2006
Năm
2007
Năm
2008
Năm
2009
Năm
2010
Năm
2011
Tổng Doanh thu Tỷ đồng 331.645 394.729 474.986 686.81 1132.9 1337.2
1 Doanh thu xây lắp 82.91 90.787 94.997 121,22 197,12 211.9
2 Doanh thu SXCN 165.823 201.311 237.493 314,23 481,43 634.08
3 Doanh thu KDBĐS 49.746 78.946 118.74 235,72 431,17 455.63
4 Doanh thu khác 33.166 23.685 23.756 15,64 23,19 35.48
(Nguồn: tổng hợp báo cáo tài chính Công ty cổ phần bê tông và xây dựng
Vinaconex Xuân Mai giai đoạn 2006 – 2011).
 Sản xuất công nghiệp

Bên cạnh các thế mạnh về sản xuất công nghiệp và thi công xây lắp, giai
đoạn 2006 – 2011, Vinaconex Xuân Mai đã có sự chuyển hướng chiến lược, tích
cực khi tham gia vào lĩnh vực kinh doanh bất động sản, tiếp tục đa dạng hóa lĩnh
vực của công ty dựa trên cơ sở các thế mạnh của công ty về năng lực thiết kế, thi
công, ứng dụng công nghệ bê tông dự ứng lực tiền chế.
Giai đoạn 2006 – 2011, công ty đã đầu tư vào các dự án nhà và đô thị hơn
1000 tỷ đồng, các dự án bất động sản liên tục được đầu tư và triển khai đúng hướng,
đem lại tiếng vang lớn cho công ty trong lĩnh vực xây dựng cũng như tạo ra giá trị
gia tăng lớn trên tổng doanh thu từ lĩnh vực kinh doanh bất động sản với các loại
hình đa dạng như:bất động sản khu đô thị, khu nhà ở, khu dân cư; bất động sản đô
thi – nghỉ dưỡng; bất động sản công nghiệp
Vinaconex Xuân Mai cũng là doanh nghiệp tiên phong thực hiện chủ trương
đứng đắn của Đảng và Nhà nước về xây dựng nhà ở xã hội. Năm 2010 công ty đã
hoàn thiện và bàn giao nhà thu nhập thấp CT1 Ngô Thì Nhậm, Phường Hà Cầu,
Quận Hà Đông, TP Hà Nội. Trong năm 2011 và các năm tiếp theo, công ty tiếp tục
triển khai các dự án nhà ở cho người thu nhập thấp Kiến Hưng, Q Hà Đông – TP Hà
Nội, nhà thu nhập thấp Vĩnh Yên - Phường Liên Bảo- Xã Định Trung- TP Vĩnh
Yên - Tỉnh Vĩnh Phúc…
Dù mới thâm nhập thị trường bất động sản chưa lâu, nhưng Công ty đã cho
thấy tiềm năng của mình trong lĩnh vực này khi liên tiếp gặt hái được những thành
công, mang lại nguồn doanh thu lớn cho Công ty, từ 49.476 tỷ đồng năm 2006 lên
SV: Nguyễn Thị Huyền Lớp: Kinh tế đầu tư 50C
15
Chuyên đề thực tập thực tập GVHD: ThS. Hoàng Thị Thu Hà

đến 455.63 tỷ đồng năm 2011. Đây tiếp tục được coi là định hướng mũi nhọn trong
hoạt đông sản xuất kinh doanh của Công ty trong những năm tiếp theo.
1.2. Thực trạng công tác lập dự án bất động sản tại Công ty cổ phần bê tông và
xây dựng Vinaconex Xuân Mai.
1.2.1. Đặc điểm các dự án bất động sản tại Công ty cổ phần bê tông và xây dựng

ốc chỉ thực sự có giá trị khi được xây dựng ở các đô thị, thành phố lớn có điều kiện
kinh tế phát triển.
Do đó cần xem xét kỹ lưỡng các yếu tố vị trí địa lý, kinh tế, sự phù hợp của
loại hình dự án với tình hình phát triển của địa phương để đem lại hiệu quả kinh tế
cao nhất cho dự án.
Các dự án bất động sản của Công ty chủ yếu được thực hiện trên địa bàn TP
Hà Nội, và TP Hồ Chí Minh – 2 thành phố phát triển bậc nhất của cả nước và có
mật độ dân cư đông đúc, rất phù hợp với các dự án nhà và đô thị.
Ba là, các dự án bất động sản được lập tại Công ty chủ yếu là các dự án do
Công ty vừa trực tiếp làm chủ đầu tư, vừa tự tổ chức các công tác lập dự án đầu tư,
tiến hành thực hiện cũng như vận hành dự án đầu tư. Vì vậy tạo điều kiện thuận lợi
cho nhóm soạn thảo dự án trong quá trình lập dự án đầu tư do nắm vững về mọi mặt
của dự án, năng lực thực hiện dự án, nhân lực, vật lực cho quá trình thực hiện dự án.
Bốn là, các dự án BĐS của Công ty hầu hết là các dự án xây dựng tòa nhà
thương mại, khu chung cư và nhà ở thu nhập thấp… nên kỹ thuật không quá phức
tạp dựa trên thông số kỹ thuật sẵn có, thay đổi linh hoạt theo từng dự án cụ thể, do
đó tạo điều kiện thuận lợi cho công tác lập dự án khi nghiên cứu khía cạnh kỹ thuật
của dự án, tính toán và lựa chọn các giải pháp kỹ thuật cho dự án một cách dễ dàng
hơn.
Năm là, dự án bất động sản chịu sự chi phối mạnh mẽ của các chính sách và
văn bản pháp luật có liên quan.
Vì vậy, trong quá trình lập dự án cần xem xét kỹ lưỡng khía cạnh pháp lý
của dự án. Dự án cần phải phù hợp với quy hoạch chung, quy hoạch của vùng,
ngành, địa phương cũng như phải phù hợp với các văn bản pháp quy của nhà nước.
Sáu là, dự án bất động sản tiềm ẩn rất nhiều rủi ro xuất phát từ chính các đặc
điểm đã nêu trên như vốn lớn, tính linh hoạt không cao, thời gian xây dựng kéo
dài… Do đó có thể gặp phải các rủi ro như rủi ro về biến động giá, rủi ro lạm phát,
SV: Nguyễn Thị Huyền Lớp: Kinh tế đầu tư 50C
17
Chuyên đề thực tập thực tập GVHD: ThS. Hoàng Thị Thu Hà

SV: Nguyễn Thị Huyền Lớp: Kinh tế đầu tư 50C
18
Chuyên đề thực tập thực tập GVHD: ThS. Hoàng Thị Thu Hà

yếu được lập và thực hiện ở chi nhánh Hà Đông. Công tác lập dự án bất động sản
do phòng đầu tư - chi nhánh Hà Đông phụ trách. Cán bộ phòng đầu tư kết hợp với
các phòng ban chuyên môn khác, đặc biệt là phòng kỹ thuật có trách nhiệm đề xuất
và lập các dự án bất động sản của công ty.
Phòng đầu tư gồm 4 cán bộ: 2 thạc sĩ và 2 kỹ sư, được đào tạo chuyên sâu,
có kiến thức chuyên môn về lập dự án đầu tư, có kinh nghiệm và am hiểu về các dự
án bất động sản.
 Cơ sở pháp lý của dự án
Sự ổn định về chính trị cũng như những đảm bảo về mặt pháp lý liên quan
đến quyền sở hữu và tài sản có ý nghĩa quan trọng và ảnh hưởng rất lớn đến ý định
và hành vi của nhà đầu tư. Sự bất ổn về chính sách, luật pháp là nhân tố ảnh hưởng
trực tiếp làm suy giảm động lực đầu tư do có thể gây ra những tác động ngoài dự
đoán, ảnh hưởng đến hoạt động đầu tư cũng như quá trình vận hành kết quả đầu tư.
Do đó, trong quá trình lập dự án đầu tư, bên cạnh việc nghiên cứu toàn bộ hệ thống
các yếu tố về thể chế, luật pháp, các quy định của nhà nước, các chính sách của
chính phủ có liên quan đến hoạt động đầu tư (luật đầu tư trong nước, luật đầu tư
nước ngoài, chính sách thuế, chính sách đất đai…), cần phải nhiên cứu thỏa đáng
các căn cứ pháp lý cụ thể liên quan đến từng dự án cụ thể:
- Chứng cứ pháp lý về tư cách pháp nhân của cá nhân, tổ chức tham gia dự
án.
- Các văn bản giao nhiệm vụ hoặc cho phép nghiên cứu dự án của các cơ
quan quản lý nhà nước (nếu có).
- Các chứng từ pháp lý về khả năng huy động vốn và năng lực kinh doanh
của chủ đầu tư.
- Các thỏa thuận về việc sử dụng tài nguyên, đất đai, huy động tài sản hoặc
hợp tác sản xuất…

Hệ thống tiêu chuẩn chất lượng này chính là căn cứ cho công tác lập dự án
đầu tư. Dự án đầu tư được soạn thảo, các khía cạnh của dự án phải đáp ứng được
các tiêu chuẩn chất lượng chung và các tiêu chuẩn chất lượng nằm trong định
hướng hoạt động của Công ty.
Ở CTCP bê tông và xây dựng Vinaconex Xuân Mai, với mục tiêu là cố gắng
thỏa mãn những nhu cầu ngày càng cao của khách hàng, Công ty đã không ngừng
SV: Nguyễn Thị Huyền Lớp: Kinh tế đầu tư 50C
20
Chuyên đề thực tập thực tập GVHD: ThS. Hoàng Thị Thu Hà

nâng cao hệ thông tiêu chuẩn chất lượng phù hợp với từng giai đoạn, từng thời kỳ
đồng thời luôn cố gắng huy động mọi nguồn lực để thực hiện chính sách chất lượng
này. Do đó, công tác lập dự án đầu tư bất động sản đòi hỏi phải luôn cập nhật, đề
xuất và tính toán dựa trên các tiêu chuẩn chất lượng mới, không tiến hành một cách
khuôn mẫu, dựa trên các tiêu chuẩn đã đề ra trước đó bởi có thể nó đã không phù
hợp và cần được thay thế.
1.2.2.2. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư bất động sản tại
CTCP bê tông và xây dựng Vinaconex Xuân Mai.
Trong giai đoạn hoạt động tiếp theo từ 2012- 2016, bên cạnh các lĩnh vực thế
mạnh như sản xuất công nghiệp, thi công xây lắp, CTCP bê tông và xây dựng
Vinaconex Xuân Mai xác định đầu tư kinh doanh bất động sản sẽ là một trong
những hoạt động kinh doanh chính của công ty giai đoạn này. Nền kinh tế ngày
càng phát triển, các nhu cầu về văn phòng, cao ốc, nhà ở… ngày cao; sự phát triển
của các khu công nghiệp, sự phát triển của các thành phố lớn thu hút một lượng lao
động không nhỏ đổ về, nhu cầu nhà ở xã hội tăng cao hơn bao giờ hết để giải quyết
bài toán đất chật người đông… Vinaconex Xuân Mai không chỉ là một trong những
Công ty đầu ngành trong lĩnh vực xây dựng mà Công ty còn tiên phong thực hiện
chủ trương xây dựng nhà ở xã hội, chung cư thu nhập thấp của chính phủ với sự ra
đời của chung cư thu nhập thấp Ngô Thì Nhậm – Hà Đông, chính bởi những kinh
nghiệm và lợi thế đó mà Công ty luôn được tín nhiệm, số lượng dự án bất động sản

7
02 khu nhà cao tầng thuộc dự án chỉnh trang khu tập thể 3
tầng – đường Lê Hồng Phong, Hà Đông
1.22 570.6
8
Khu nhà ở cho người thu nhập thấp phường Kiến Hưng –
Hà Đông
2010-2012 2.075 850
9 Tòa nhà cao tầng Xuân Mai Tower 0.487 575
10 Cải tạo chung cư 5 tầng đường Trần Hưng Đạo – Hạ Long 2010-2015 1.24 1200
11 Nhà ở cho người thu nhập thấp – Biên Hòa 2009-2011 0.63 314
12 Chung cư 22 tầng Lê Văn Việt 2010-2012 0.43 332.5
13
Chung cư thu nhập thấp phường Bình Trị Đông B, quận
Bình Tân
2010-2011 0.58 152
14
Khu Nhà ở cán bộ công nhân viên trạm nghiền xi măng
Cẩm Phả
2010-2014 5.5 1000
15 Khu chung cư thu nhập thấp quận Bình Chánh 2010-2016 8.4 2214
16 Chung cư tại phương Tăng Nhơn Phú B quận 9 2010-2011 0.7
(Nguồn: trang web CTCPbê tông và xây dựng Vinaconex Xuân Mai www.xmcc.com)
Chính thức tham gia vào lĩnh vực đầu tư kinh doanh bất động sản từ năm
2004, qua số liệu thống kê cho thấy số lượng dự án bất động sản do công ty trực
tiếp làm chủ đầu tư và tổ chức thực hiện ngày càng tăng, lên đến 16 dự án và đạt
hiệu quả cao. Tuy nhiên, với những lợi thế sẵn có của mình trong lĩnh vực xây
SV: Nguyễn Thị Huyền Lớp: Kinh tế đầu tư 50C
22
Chuyên đề thực tập thực tập GVHD: ThS. Hoàng Thị Thu Hà


 Bước 1 : Nhận nhiệm vụ từ cơ quan cấp trên
Thông thường, Ban giám đốc, giám đốc các đơn vị, các phòng chức năng
như phòng kinh doanh, phòng kế hoạch… trong công ty có trách nhiệm tìm kiếm,
nắm bắt cơ hội đầu tư. Khi tìm kiếm được cơ hội đầu tư có tính khả thi cao sẽ báo
cáo lên Tổng giám đốc (TGĐ) và Hội đồng quản trị (HĐQT), nếu được TGĐ và
HĐQT thông qua, phòng đầu tư sẽ phối hợp với các phòng ban khác tiến hành lập
kế hoạch chi tiết.
Vinaconex Xuân Mai là công ty trực thuộc Tổng công ty xây dựng và xuất
nhập khẩu Vinaconex, trong nhiều trường hợp, các dự án của công ty là do Tổng
công ty Vinaconex giao nhiệm vụ thực hiện.
SV: Nguyễn Thị Huyền Lớp: Kinh tế đầu tư 50C
24
Chuyên đề thực tập thực tập GVHD: ThS. Hoàng Thị Thu Hà

 Bước 2 : Lập kế hoạch chi tiết thực hiện
Ở bước này, ban dự án sẽ tiến hành lập kế hoach chi tiết cho dự án bao gồm
các công việc như lập đề án kinh doanh; thiết kế và quy hoạch sơ bộ.
Đề án kinh doanh có thể xem như một bản dự án sơ lược, thể hiện một cách
khái quát nhất các khía cạnh cơ bản của dự án để có thể có cái nhìn tổng quát nhất
về dự án.
 Bước 3: Lập báo cáo đầu tư và xin phê duyệt chủ trương đầu tư.
Sau khi lập kế hoạch chi tiết, ban dự án sẽ trình lên TGĐ và HĐQT xin phề
duyệt đề án kinh doanh và chấp nhận chủ trương đầu tư. Khi được Tổng giám đốc
và Hội đồng quản trị chấp thuận chủ trương đầu tư, chủ nhiệm dự án liên hệ với
UBND Tỉnh, Thành phố để xin quy hoạch sử dụng đất tỷ lệ 1/2000 về khu đất mà
dự án dự định thực hiện đầu tư về vị trí giới hạn, phạm vi quy hoạch, tính chất, chức
năng, quy mô dân số, chỉ tiêu quy hoạch sử dụng đất, cơ cấu sử dụng đất, bố cục
quy hoạch, tổ chức hạ tầng kỹ thuật. Sau khi được UBND phê duyệt quy hoạch sử
dụng đất, nhóm dự án tiến hành lập quy hoạch 1/500 về địa điểm xây dựng, quy mô