Chuyờn thc tp GVHD: PGS.TS Nguyn Tha Lc
TRƯờNG ĐạI HọC KINH Tế QuốC DÂN
khoa THƯƠNG MạI & KINH Tế QUốC Tế
Bộ MÔN THƯƠNG MạI QUốC Tế

chuyên đề thực tập
đề TàI:
HOàN THIệN QUY TRìNH NHậP KHẩU MặT HàNG GĂNG TAY CAO
SU TạI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MạI SYSTECH

Giảng viên hớng dẫn
: PGS.TS NGUYễN THừA LộC
Họ và tên sinh viên
:
nguyễn TH AN
Mã sinh viên
: CQ500015
Chuyên ngành
: KINH Tế HảI QUAN
Lớp
: HảI QUAN 50
Hệ
: chính quy
Thời gian thực tập
: 06/02/2012 - 21/05/2012
Hà NộI, tháng 05/2012
SV: Nguyn Th An Lp: Hi quan 50
Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thừa Lộc
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc


Sinh viên
An
Nguyễn Thị An
SV: Nguyễn Thị An Lớp: Hải quan 50
Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thừa Lộc
MỤC LỤC
SV: Nguyễn Thị An Lớp: Hải quan 50
Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thừa Lộc
A. DANH MỤC BẢNG
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
B/L : Bill of lading – Vận đơn đường biển
C/O : Giấy chứng nhận xuất xứ hàng hóa
CFR : Cost and freight – Tiền hàng và cước
CIF : Cost and insurance freight – Tiền hàng, bảo hiểm và cước phí
D/O : Delivery Order – Lệnh giao hàng
FOB : Free on board – Giao hàng lên tàu
L/C : letter of credit – Thư tín dụng
TNHH : Trách nhiệm hữu hạn
T/T : Telegraphic Transfer – Chuyển tiền bằng điện
VAT : Thuế giá trị gia tăng
SV: Nguyễn Thị An Lớp: Hải quan 50
Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thừa Lộc
LỜI MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu
Ngày nay, xu thế toàn cầu hóa đang diễn ra mạnh mẽ trên thế giới, việc
giao lưu buôn bán giữa các nước diễn ra ngày càng nhiều, thương mại quốc tế
đang trở thành lĩnh vực kinh tế quan trọng đóng góp lớn cho sự tăng trưởng kinh
tế quốc dân, đặc biệt là khi Việt Nam trở thành thành viên của Tổ chức thương
mại thế giới. Kinh doanh xuất nhập khẩu đang gia tăng nhanh chóng và trở
thành hoạt động cơ bản của các doanh nghiệp, trong đó hoạt động nhâp khẩu

số giải pháp về phía công ty cũng như một số kiến nghị với cơ quan Nhà
nước nhằm hoàn thiện quy trình nhập khẩu mặt hàng găng tay cao su tại
công ty.
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
- Đối tượng nghiên cứu là quy trình nhập khẩu mặt hàng găng tay cao su
của công ty TNHH thương mại Systech.
- Phạm vi nghiên cứu của đề tài tập trung xoay quanh trong phạm vi sau:
Nội dung: Hoàn thiện quy trình nhập khẩu mặt hàng găng tay cao su của
công ty TNHH thương mại Systech.
Địa điểm: Công ty TNHH thương mại Systech, 152 Khuất Duy Tiến, Thanh
Xuân, Hà Nội.
Thời gian nghiên cứu: Quy trình nhập khẩu mặt hàng găng tay cao su của
công ty giai đoạn 2007-2011 và giải pháp hoàn thiện quy trình nhập khẩu
mặt hàng này cho những năm tiếp theo.
4. Kết cấu của đề tài
Ngoài phần lời mở đầu và phần kết luận, danh mục tài liệu tham khảo,
danh mục sơ đồ bảng biểu thì kết cấu của đề tài được chia làm 3 chương chính
là:
Chương 1: Giới thiệu tổng quan về công ty TNHH thương mại Systech
Chương 2: Quy trình nhập khẩu mặt hàng găng tay cao su tại công ty TNHH
thương mại Systech
Chương 3: Giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình nhập khẩu mặt hàng găng
tay cao su tại công ty TNHH thương mại Systech
Do thời gian nghiên cứu cũng như kiến thức thực tế không nhiều, bài
chuyên đề của em còn nhiều điểm chưa đề cập đến và còn có những thiếu sót
nhất định. Rất mong nhận được sự góp ý của các thầy cô giáo để chuyên đề của
em được hoàn thiện hơn.
SV: Nguyễn Thị An Lớp: Hải quan 50
2
Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thừa Lộc

thương trường trong nước cũng như chuẩn bị cho lộ trình vươn ra thế giới.
Với giá trị cốt lõi con người luôn tận tâm, nhiệt huyết, đoàn kết, tu chí rèn
lực, và luôn tâm niệm: “Không điều gì là không thể”. Đó là “men tình Systech”
được ngấm vào máu mỗi con người Systech để cùng nhau thực hiện sứ mệnh
thiêng liêng của riêng mình. Sản phẩm phục vụ chất lượng cao của Systech được
kết tinh từ sự nỗ lực không biết mệt mỏi của con người Systech, từ các đối tác
uy tín, từ hệ thống quản trị hiện đại và hiệu quả để đáp ứng vượt và vượt quá sự
mong đợi của khách hàng. Khách hàng Systech đã trở thành tri kỷ và ngày càng
nhân rộng – đó là sự khẳng định cho chữ Tín và Thịnh vượng để cùng hướng tới
một tương lai chung phát triển bền vững. Systech được doanh nghiệp nước
ngoài đầu tư sản xuất tại Việt Nam biết đến và xem là đối tác làm ăn lâu dài, tin
cậy.
Triết lý Systech
• Hãy cùng nhau xây dựng cuộc sống tốt đẹp hơn cho tất cả mọi người.
• Chúng ta là cộng sự của nhau.
• Hãy cùng nhau xây dựng, duy trì và làm phong phú Systech.
• Vì một Việt Nam phát triển và thịnh vượng.
Tầm nhìn
Systech đang hướng tới trở thành công ty Việt Nam chuyên nghiệp tiên
phong phát triển ngành công nghiệp phụ trợ Việt Nam. Đây cũng chính là điều
mà Chính phủ ta đang ngày đêm suy nghĩ, tìm ra nhiều biện pháp để đáp ứng
nhu cầu của các công ty FDI. Chặng đường phía trước thật sự gian nan nhưng
công ty quyết tâm phấn đấu để đạt mục tiêu hội nhập, góp một phần sức lực của
mình với sự phát triển chung của đất nước. Systech luôn đối mới, linh hoạt và
nhậy bén để ngày càng đáp ứng tốt hơn cho khách hàng, dần trở thành nhà phân
phối và bán lẻ kịp thời nhất cho những khách hàng khó tính.
1.1.2 Lĩnh vực kinh doanh của công ty TNHH thương mại Systech
a. Lĩnh vực kinh doanh của công ty
Công ty TNHH thương mại Systech là nhà cung cấp chuyên nghiệp hàng
đầu các loại vật tư trang thiết bị dùng trong công nghiệp điện tử nói chung và

7 Giầy chống tĩnh điện Antistatic shoes
8 Khẩu trang phòng sạch Nonwonven Facemask
9 Khăn lau phòng sạch Cleanroom wiper
10 Vòng đeo tay chống tĩnh điện Wrist strap
11 Giấy dính bụi Sticky mat
12 Lưới mắt cáo chống tĩnh điện Curtain Grid
13 Thảm cao su chống tĩnh điện Rubber mat
14 Các loại bàn chải chống tĩnh điện Antistatic brush
15 Nhíp gắp linh kiện kim loại và nhựa Plastic & Metal Tweezer
16 Bàn ghế chống tĩnh điện Antistatic table and chair
17 Bông lau linh kiện Cotton swab
18 Kính hiển vi Microscope
19 Kính lúp Desktop magnifying lamp
20 Bao bì chống tĩnh điện Antistatic Bag
21 Máy hàn và thiết bị dụng cụ hàn Soldering&Delsodering
tools
(Nguồn: Danh mục hàng cung ứng trong Catalogue của công ty TNHH thương mại
Systech)
SV: Nguyễn Thị An Lớp: Hải quan 50
6
Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thừa Lộc
b. Giới thiệu chung về mặt hàng găng tay bảo hộ
Kinh doanh nhập khẩu trở thành lĩnh vực kinh doanh chính của công ty,
xuất phát từ nhu cầu ngày càng tăng của thị trường về bảo hộ lao động nên mặt
hàng găng tay bảo hộ trở thành một mặt hàng kinh doanh chủ lực của công ty.
Găng tay bảo hộ lao động được làm từ nhiều loại vật liệu, được thiết kế cho hầu
hết các nơi làm việc nguy hiểm. Tuy nhiên, chúng có thể được chia thành bốn
nhóm:
 Găng tay làm việc được làm bằng lưới kim loại, da, hoặc vải bạt.
 Găng vải và găng tay vải tráng.

TNHH Thương mại Systech
Chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phận:
1. Giám đốc
Giám đốc công ty là bà Nguyễn Lan Anh, là người điều hành hoạt động
kinh doanh hằng ngày của công ty và có các quyền và nghĩa vụ sau đây:
-Tổ chức thực hiện các quyết định của hội đồng thành viên, quyết định
các vấn đề liên quan đến hoạt động kinh doanh hằng ngày của công ty.
-Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của công
ty. Ban hành quy chế quản lý nội bộ công ty; Bổ nhiệm, miễn nhiệm cách chức
các chức danh quản lý trong công ty.
-Ký kết hợp đồng nhân danh công ty, kiến nghị phương án cơ cấu tổ chức
công ty. Các quyền và nhiệm vụ khác được quy định tại điều lệ công ty.
2. Phó giám đốc
Phó giám đốc là thành viên của Ban giám đốc, khi giám đốc vắng mặt thì
phó giám đốc là người thay quyền giám đốc, có nhiệm vụ giúp giám đốc giải
quyết các công việc của công ty. Phó giám đốc công ty có quyền điều hành các
hoạt động kinh doanh thuộc trách nhiệm của mình hoặc những hoạt động được
giám đốc ủy quyền.
SV: Nguyễn Thị An Lớp: Hải quan 50
PHÓ GIÁM
ĐỐC
GIÁM ĐỐC
Phòng kinh
doanh
Phòng xuất
nhập khẩu
Phòng tài chính
– kế toán
Phòng hành
chính – nhân sự

doanh, tình hình sử dụng kinh phí của công ty. Thực hiện và theo dõi công tác
tiền lương, tiền thưởng và các khoản thu nhập, chi trả theo chế độ, chính sách
đối với người lao động trong công ty.
-Thanh quyết toán các chi phí hoạt động, chi phí phục vụ sản xuất kinh
doanh và chi phí đầu tư các dự án theo quy định.
SV: Nguyễn Thị An Lớp: Hải quan 50
9
Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thừa Lộc
-Cung cấp các số liệu cho việc điều hành các hoạt động sản xuất kinh
doanh, hoạt động kinh tế, tài chính phục vụ công tác lập và theo dõi thực hiện kế
hoạch, phục vục cho công tác thống kê và thông tin kinh tế.
-Tổ chức quyết toán tài chính theo định kỳ với các cơ quan hữu quan theo
quy định của Nhà nước.
-Thực hiên báo cáo định kỳ hàng tháng, quý, năm với các cơ quan hữu
quan về tình hình nộp thuế, tình hình sử dụng vốn và kết quả hoạt động kinh
doanh theo đúng quy định.
Phòng hành chính – nhân sự
-Thực hiện lập kế hoạch tuyển dụng hàng tháng, hàng năm theo yêu cầu
thực tế của công ty và các bộ phận có liên quan.
-Trực tiếp tổ chức và thực hiện các chương trình tuyển dụng cho mỗi đợt
tuyển dụng của công ty.
-Chịu trách nhiệm đánh giá, phân tích tình hình chất lượng, số lượng đội
ngũ nhân viên đồng thời lập báo cáo định kỳ theo yêu cầu cụ thể của Ban giám
đốc.
-Quản lý hồ sơ lý lịch của nhân viên toàn công ty.
-Xây dựng quy chế lương thưởng, các biện pháp khuyến khích – kích
thích người lao động làm việc, thực hiện các chế độ cho người lao động.
1.2.2 Cơ cấu lao động của công ty TNHH thương mại Systech
Nhân lực luôn là yếu tố hàng đầu và tối quan trọng quyết định đến hiệu
quả hoạt động kinh doanh của mỗi công ty. Hiện tại công ty TNHH thương mại

Công ty có nhà kho chứa hàng với tổng diện tích trên 1000m
2

trong khu
công nghiệp An Khánh – Hoài Đức – Hà Nội là một lợi thế cho việc bốc dỡ,
quản lý hàng nhanh chóng, kinh tế và hiệu quả. Đặc biệt công ty có sự liên kết
với các doanh nghiệp kinh doanh vận tải đảm bảo cho việc mua hàng và giao
nhận một cách có hiệu quả và kinh tế nhất.
SV: Nguyễn Thị An Lớp: Hải quan 50
11
Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thừa Lộc
CHƯƠNG 2
QUY TRÌNH NHẬP KHẨU MẶT HÀNG GĂNG TAY CAO SU
CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI SYSTECH
2.1CÁC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG
MẠI SYSTECH
Trong giai đoạn hiện nay, cơ chế thị trường đã ăn sâu gần như vào mọi
lĩnh vực của đời sống kinh tế - xã hội, đòi hỏi năng lực cạnh tranh của công ty
phải được nâng cao hơn nữa để có đủ khả năng thích ứng với khó khăn mới, với
sự cạnh tranh quyết liệt của thị trường trong và ngoài nước. Tuy nhiên, đây cũng
là cơ hội để công ty tập trung phát triển vào các lĩnh vực, và “sức mạnh mềm”
có lợi thế cạnh tranh.
Mới được thành lập từ năm 2007 nhưng Systech đã trở thành một công ty
kinh doanh xuất nhập khẩu uy tín trên thị trường trong và ngoài nước và đang
trên đà phát triển ấn tượng. Trong thời gian đầu công ty chủ yếu hoạt động trên
lĩnh vực kinh doanh nhập khẩu, chuyên cung cấp thiết bị và vật tư dây chuyền,
nhà xưởng cho các nhà máy sản xuất linh kiện điện, điện tử, bán dẫn tại Việt
Nam.
Không dừng lại ở việc kinh doanh xuất nhập khẩu công ty đang từng bước
trở thành công ty xuất nhập khẩu đa ngành đa lĩnh vực. Đến nay, Systech còn tổ

riêng có nhiều đơn đặt hàng của khách hàng trong nước yêu cầu khá chặt chẽ về
chất lượng của sản phẩm. Ví dụ như găng tay dùng cho công nhân trong các xí
nghiệp chế biến hải sản phải có chất lượng cao, không mùi và không có hóa chất
ảnh hưởng đến chất lượng của hải sản. Do vậy công ty phải nghiên cứu và tìm
đối tác làm ăn tin cậy để đảm bảo hàng nhập khẩu phải có chất lượng cao. Có
như vậy mới nâng cao được uy tín đối với khách hàng.
Với sự cố gắng không ngừng vươn lên của công ty, sự giúp đỡ của các
bạn hàng giới thiệu, hiện nay công ty đã có một vị thế quan trọng và đã tìm được
chỗ đứng trên thị trường trong nước và được sự biết đến của nhiều công ty.
Đồng thời công ty cũng đã tạo ra được nhiều mối quan hệ với nhiều hãng tại
nhiều quốc gia trên thế giới như Malaysia, Trung Quốc, Thái Lan… Mỗi thị
trường của công ty đều gắn với một số sản phẩm nhất định cũng như hàng hóa
đặc trưng của mỗi thị trường gắn với hiều nhà cung cấp trong thị trường đó và
trên thế giới.
Hiện nay, có rất nhiều hãng của các nước khác nhau cung ứng mặt hàng
găng tay cao su, đó là cơ hội cho công ty lựa chọn được những đối tác cung cấp
các mặt hàng có chất lượng nhất, có uy tín, cung cấp với giá cả hợp lý, đảm bảo
chất lượng có bảo hành và đảm bảo tiến độ giao hàng. Malaysia là thị trường mà
công ty hay nhập khẩu găng tay cao su nhất. Ta có bảng số liệu về cơ cấu thị
trường nhập khẩu mặt hàng găng tay cao su như sau:
SV: Nguyễn Thị An Lớp: Hải quan 50
13
Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thừa Lộc
Bảng 2.1: Thị trường nhập khẩu mặt hàng găng tay cao su của công ty
TNHH thương mại Systech
Thị
trường
2007 2008 2009 2010 2011
Giá trị
(triệu

126.53 60.59 351.49
73.0
4
564.25
77.3
9
712.46 77.87 4962.15 84.07
Trung
Quốc
50.16 24.02 68.45 14.22 70.45 9.66 71.14 7.78 242.16 4.1
Thái lan 32.13
15.3
9
61.32 12.74 94.43 12.95 131.36
14.3
6
697.97 11.83
(Nguồn: Phòng Tài chính – Kế toán công ty TNHH thương mại Systech)
Từ bảng số liệu trên ta có biểu đồ thể hiện cơ cấu thị trường nhập khẩu mặt
hàng găng tay cao su như sau:
Biểu đồ 2.1: Biểu đồ thể hiện cơ cấu thị trường nhập khẩu mặt hàng găng
tay cao su của công ty TNHH thương mại Systech
Dựa vào biểu đồ trên cho ta thấy rất rõ những biến động về cơ cấu thị
trường nhập khẩu mặt hàng găng tay cao su của công ty TNHH thương mại
SV: Nguyễn Thị An Lớp: Hải quan 50
14
Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thừa Lộc
Systech trong các giai đoạn từ 2007 – 2011. Thị trường nhập khẩu mặt hàng
găng tay cao su tại thị trường Malaysia là lớn nhất và tăng dần theo từng năm.
Cụ thể là năm 2007 thị trường Malaysia đạt 126.53 triệu VNĐ tỉ trọng 60.59%

Khu công nghiệp Phúc Điền – Cẩm Giàng – Hải Dương
3. Công ty TNHH Sumi Denso
Khu công nghiệp Đại An – TP Hải Dương
4. Công ty TNHH Yazaki Hải Phòng
Khu công nghiệp Nomura – An Dương – Hải Phòng
5. Công ty TNHH Micro Shine Vina
Lô CN11 - Khu công nghiệp Khai Quang - Vĩnh Yên - Vĩnh Phúc.
SV: Nguyễn Thị An Lớp: Hải quan 50
15
Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thừa Lộc
c. Tiêu thụ mặt hàng găng tay cao su
Systech nhận thấy rõ muốn bán được sản phẩm cần phải có chiến lược cụ
thể trong khâu tiêu thụ. Nghĩa là hệ thống kênh phân phối phải hoạt động có
hiệu quả và đồng thời cũng phải đưa ra được chính sách giá hợp lý đối với từng
loại mặt hàng.
Hiện nay, công ty có thêm chi nhánh ở thành phố Hồ Chí Minh và hệ
thống kênh phân phối trên khắp các quận huyện trong địa bàn thành phố Hà Nội.
Việc tiêu thụ sản phẩm đặc biệt là mặt hàng găng tay cao su nhập khẩu thường
tập trung ở các khu công nghiệp, khu chế xuất vì đơn đặt hàng ở những khu vực
này rất nhiều và với số lượng lớn.
Về chính sách giá đối với mặt hàng găng tay cao su thì công ty áp dụng chính
sách giá linh hoạt dựa trên nhiều yếu tố như chi phí, giá của đối thủ cạnh
tranh…thông thường giá bán lẻ được tính như sau:
Giá bán lẻ = Giá thành nhập khẩu + Chi phí + Lãi đự tính.
Trong đó Chi phí = Chi phí bán hàng + Tiền thuế + Các chi phí khác.
Để tiêu thụ sản phẩm được nhiều hơn công ty còn áp dụng nhiều hình
thức như quảng cáo, phát hành Catalogue, giới thiệu sản phẩm trên website của
công ty.
d. Kết quả kinh doanh mặt hàng găng tay cao su của công ty
 Số lượng và giá trị nhập khẩu mặt hàng găng tay cao su

201
1
2014637
1362587 208.97%
(Nguồn: Phòng tài chính – kế toán công ty TNHH thương mại Systech)
Giá trị nhập khẩu
Bảng 2.3: Giá trị nhập khẩu găng tay cao su tại công ty TNHH thương mại
Systech
Năm
Giá trị nhập khẩu
Đơn vị (triệu VNĐ)
Tăng giảm so với năm trước
Tuyệt đối Tương đối
200
7
208.82
-
-
200
8
481.26
272.44 130.47%
200
9
729.13
247.87 51.50%
201
0 914.96 185.83 25.49%
201
1 5,902.28 4987.32 545.09%

trị nhập khẩu mặt hàng găng tay cao su là vì kinh tế thế giới đang dần ổn định
nhờ những chính sách hỗ trợ tài chính và kinh tế vĩ mô cũng như tác động của
các gói kích cầu lớn của chính phủ các nước. Kinh tế của nước ta cũng đang dần
SV: Nguyễn Thị An Lớp: Hải quan 50
18
Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thừa Lộc
phục hồi trở lại, cầu về găng tay bảo hộ gia tăng đáng kể nhất là trong khu công
nghiệp và khu chế xuất, công nhân làm việc trong môi trường khá độc hại việc
bảo vệ sức khỏe cho họ là tối cần thiết để giảm thiểu tai nạn lao động và tăng
năng suất lao động. Thêm vào đó môi trường ô nhiễm làm gia tăng về các bệnh
dịch, bệnh truyền nhiễm cho con người kéo theo nhu cầu về găng tay y tế cũng
tăng cao.
 Cơ cấu hàng găng tay nhập khẩu
Công ty TNHH thương mại Systsech nhập khẩu rất nhiều loại găng tay
bảo hộ khác nhau với đủ chủng loại, đa dạng, phong phú. Tuy nhiên, có 3 nhóm
găng tay bảo hộ chính mà công ty nhập khẩu nhiều nhất đó là:
- Găng tay cao su
- Găng tay Nitril
- Găng tay phủ PU
SV: Nguyễn Thị An Lớp: Hải quan 50
19
Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Thừa Lộc
Bảng 2.4: Cơ cấu giá trị găng tay nhập khẩu của công ty TNHH thương mại
Systech năm 2007-2011
Sản
phẩ
m
2007 2008 2009 2010 2011
Giá
trị

Giá trị
(triệu
VND)
Tỉ
trọng
(%)
Găng
tay
cao
su
208.82 65.23 481.2
6
78.04 729.1
3
68.4
7
914.9
6
60.52 5,902.28 84.36
Găng
tay
nitril
101.25 31.6
3
105.24 17.0
7
303.2
4
28.48 503.1
4