Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: ThS. Hoàng Thị Thanh Hương
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP
ĐỀ TÀI:
Nâng cao hoạt động quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình tại Công ty cổ
phần xây dựng số 1 Vinaconex – 1
Giáo viên hướng dẫn: ThS. Hoàng Thị Thanh Hương
Sinh viên thực hiện : BÙI BÍCH PHƯƠNG
Mã sinh viên : CQ507174
Lớp : QTKD Công nghiệp và Xây dựng A
SV : Bùi Bích Phương Lớp: QTKD CN&XD 50A
MSV: CQ507174
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: ThS. Hoàng Thị Thanh Hương
HÀ NỘI – 2011
SV : Bùi Bích Phương Lớp: QTKD CN&XD 50A
MSV: CQ507174
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: ThS. Hoàng Thị Thanh Hương
MỤC LỤC
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN 1
MỤC LỤC 3
DANH MỤC HÌNH VẼ BẢNG BIỂU 1
LỜI MỞ ĐẦU 6
CHƯƠNG I. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 1 VINACONEX – 1 8
1.1.Sự hình thành và quá trình phát triển của Công ty 8
1.2.Các lĩnh vực hoạt động kinh doanh của Công ty 10
1.3.Cơ cấu bộ máy quản lý công ty 11

2.7.3.Quản lý dự án Khu văn phòng và nhà ở cao cấp Vinaconex – 1 51
2.8.Phân tích những điểm thuận lợi và khó khăn trong công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng
công trình tại Công ty 55
2.8.1.Thuận lợi 55
2.8.2.Khó khăn 56
CHƯƠNG III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH
58
3.1. Định hướng và mục tiêu phát triển của Công ty 58
3.1.1. Định hướng phát triển trong thời gian tới của Công ty cổ phần xây dựng số 1 Vinaconex
– 1 58
3.1.2. Mục tiêu phát triển của Công ty 60
3.2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện các nội dung trong công tác quản lý dự án đầu tư xây
dựng công trình tại Công ty 61
3.2.1. Kiện toàn bộ máy tổ chức quản lý dự án 61
3.2.2. Nâng cao năng lực chuyên môn cho cán bộ quản lý đáp ứng yêu cầu của công tác quản
lý dự án đầu tư xây dựng công trình tại Công ty 63
3.2.3. Nâng cao công tác quản lý tiến độ thực hiện dự án 66
3.2.4. Nâng cao công tác quản lý chất lượng dự án 69
3.2.5. Nâng cao công tác quản lý chi phí dự án 72
3.2.6. Nâng cao công tác quản lý đấu thầu 74
3.2.7. Nâng cao công tác quản lý rủi ro công trình 76
3.2.8. Nâng cao mối quan hệ giữa các bên có liên quan trong quá trình quản lý dự án 77
3.3. Một số kiến nghị với cơ quan cấp trên 80
3.3.1. Một số kiến nghị đối với Tổng công ty Vinaconex và Công ty cổ phần xây dựng số 1
Vinaconex – 1 80
3.3.2. Một số kiến nghị đối với cơ quan Nhà nước trong việc đổi mới công tác quản lý dự án
đầu tư xây dựng ở nước ta 81
KẾT LUẬN 82
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 83
SV : Bùi Bích Phương Lớp: QTKD CN&XD 50A

2.5.Thực trạng quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình tại Công ty 35
2.5.1.Quản lý tổng thể: 35
2.5.2.Quản lý tiến độ thực hiện dự án 37
2.5.3.Quản lý chi phí dự án: 40
2.5.4.Quản lý chất lượng dự án: 43
2.5.6. Quản lý rủi ro công trình 47
2.6.Nhận xét về công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình tại Công ty cổ phần xây dựng
số 1 Vinaconex – 1 48
SV : Bùi Bích Phương Lớp: QTKD CN&XD 50A
MSV: CQ507174
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: ThS. Hoàng Thị Thanh Hương
2.7.Ví dụ để làm rõ thực trạng quản lý dự án tại Công ty cổ phần xây dựng số 1 Vinaconex – 1
qua công tác quản lý dự án” Khu văn phòng và nhà ở cao cấp Vinaconex – 1” 49
2.7.1.Mục tiêu của dự án 49
2.7.2.Phân tích đánh giá hiện trạng của dự án 50
2.7.3.Quản lý dự án Khu văn phòng và nhà ở cao cấp Vinaconex – 1 51
2.8.Phân tích những điểm thuận lợi và khó khăn trong công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng
công trình tại Công ty 55
2.8.1.Thuận lợi 55
2.8.2.Khó khăn 56
CHƯƠNG III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH
58
3.1. Định hướng và mục tiêu phát triển của Công ty 58
3.1.1. Định hướng phát triển trong thời gian tới của Công ty cổ phần xây dựng số 1 Vinaconex
– 1 58
3.1.2. Mục tiêu phát triển của Công ty 60
3.2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện các nội dung trong công tác quản lý dự án đầu tư xây
dựng công trình tại Công ty 61
3.2.1. Kiện toàn bộ máy tổ chức quản lý dự án 61

1.4.2. Tình hình hoạt động đầu tư xây dựng công trình tại Công ty 19
CHƯƠNG II. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH TẠI
CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 1 VINACONEX – 1 22
2.1.Giới thiệu một số dự án đầu tư xây dựng công trình tiêu biểu của Công ty 22
2.2.Mô hình quản lý trực tiếp dự án đầu tư do phòng Đầu tư làm bộ phận phụ trách 24
2.3.Mô hình quản lý trực tiếp dự án với việc thành lập Ban quản lý dự án đầu tư 26
2.4. Quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình 28
2.4.1. Mục đích xây dựng quy trình quản lý dự án của Công ty 28
2.4.2. Phạm vi áp dụng 29
2.4.3. Quy trình quản lý dự án 29
2.4.4. Đánh giá việc thực hiện quy trình quản lý dự án của Công ty: 34
2.5.Thực trạng quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình tại Công ty 35
2.5.1.Quản lý tổng thể: 35
2.5.2.Quản lý tiến độ thực hiện dự án 37
2.5.3.Quản lý chi phí dự án: 40
2.5.4.Quản lý chất lượng dự án: 43
2.5.6. Quản lý rủi ro công trình 47
2.6.Nhận xét về công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình tại Công ty cổ phần xây dựng
số 1 Vinaconex – 1 48
2.7.Ví dụ để làm rõ thực trạng quản lý dự án tại Công ty cổ phần xây dựng số 1 Vinaconex – 1
qua công tác quản lý dự án” Khu văn phòng và nhà ở cao cấp Vinaconex – 1” 49
SV : Bùi Bích Phương Lớp: QTKD CN&XD 50A
MSV: CQ507174
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: ThS. Hoàng Thị Thanh Hương
2.7.1.Mục tiêu của dự án 49
2.7.2.Phân tích đánh giá hiện trạng của dự án 50
2.7.3.Quản lý dự án Khu văn phòng và nhà ở cao cấp Vinaconex – 1 51
2.8.Phân tích những điểm thuận lợi và khó khăn trong công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng
công trình tại Công ty 55

SV : Bùi Bích Phương Lớp: QTKD CN&XD 50A
MSV: CQ507174
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: ThS. Hoàng Thị Thanh Hương
LỜI MỞ ĐẦU
Công ty cổ phần xây dựng số 1 Vinaconex – 1 là một doanh nghiệp xây dựng
hàng đầu của ngành xây dựng Việt Nam, luôn khẳng định vị thế của mình trên
thương trường và được khách hàng trong và ngoài nước đánh giá cao về năng lực tổ
chức thi công công trình.Công ty hoạt động được gần 40 năm, đã thi công nhiều
công trình sản phẩm đạt chất lượng cao được Bộ Xây Dựng tặng nhiều huy chương
vàng chất lượng. công ty luôn tạo cho các cán bộ công nhân viên chức một môi
trường làm việc năng động và sáng tạo, giúp nhân viên luôn phát huy được tối đa
khả năng của mình.
Là một doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Bộ Xây dựng, Công ty cổ phần
Xây dựng số 1 Vinaconex – 1 đã sớm khẳng định vai trò của mình trong công cuộc
xây dựng đất nước. Hoạt động kinh doanh xây dựng của Công ty không những
mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp mà còn mang lại lợi ích thiết thực cho nền
kinh tế quốc dân. Để nâng cao công tác quản lý dự án xây dựng công trình nhằm
từng bước nâng cao chất lượng các công trình xây dựng nên trong quá trình thực tập
tại Công ty cổ phần xây dựng số 1 Vinaconex – 1, em đã chọn đề tài nghiên cứu là:
“ Nâng cao hoạt động quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình tại Công ty cổ
phần xây dựng số 1 Vinaconex – 1”. Kết cấu chuyên đề của em gồm ba chương:
Chương 1: Khái quát chung về Công ty cổ phần xây dựng số 1 Vinaconex – 1.
Chương 2: Thực trạng hoạt động quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình tại
Công ty cổ phần xây dựng số 1 Vinaconex – 1.
Chương 3: Một số giải pháp nâng cao công tác quản lý dự án xây dựng công
trình.
Với sự giới thiệu của Ban lãnh đạo khoa và Phòng quản lý đào tạo, trong lần
thực tập đợt 1, em đã có cơ hội được tới doanh nghiệp để hoàn thành nhiệm vụ thực
tập của mình. Mặc dù mới thực tập ở đơn vị một thời gian ngắn nhưng bản thân em

1981thực hiện xây dựng khu nhà ở lắp ghép tấm lớn ở Thanh Xuân – Hà Nội.
Năm 1984, Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng đã ký Quyết định số 196/CT đổi tên
Công ty thành Liên hợp xây dựng nhà ở tấm lớn số 1 thuộc Bộ xây dựng với mục
đích chủ yếu là xây dựng nhà ở cho nhân dân Thủ đô.
Năm 1993, được sự cho phép của Bộ xây dựng Công ty đã đổi tên thành Liên
hợp xây dựng số 1 trực thuộc Bộ xây dựng, nhiệm vụ chủ yếu lúc này của Công ty
là xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp.
Ngày 15/4/1995, Bộ xây dựng đã đưa ra quyết định sáp nhập Liên hợp xây
dựng số 1 vào Tổng công ty cổ phần xuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam –
Vinaconex JSC. Từ khi đó đến nay mang tên là Công ty xây dựng số 1 Vinaconex –
1.
Ngày 29/8/2003, Bộ xây dựng ra quyết định số 1173/QĐ-BXD về việc
chuyển đổi doanh nghiệp Nhà Nước, lúc này Công ty xây dựng số 1 trực thuộc Tổng
công ty Cổ phần xuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam thành Công ty cổ phần xây
dựng số 1 Vinaconex-1.
Tên quốc tế là: VietNam Contruction Joint Stock Company No.1.
SV : Bùi Bích Phương Lớp: QTKD CN&XD 50A
MSV: CQ507174
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: ThS. Hoàng Thị Thanh Hương
Địa chỉ trụ sở chính; Nhà D9 – Đường Khuất Duy Tiến – Thanh Xuân Bắc –
Thanh Xuân – Hà Nội.
Webisite: http://www.vinaconex1.com.vn
Tài khoản giao dịch số: 21510000000032 tại Ngân hàng đầu tư và phát triển
Việt Nam khu vực Cầu Giấy.
Mã số thuế: 0100105479
Các chi nhánh của công ty:
Chi nhánh Vinaconex 1 đặt tại Thành phố Hồ Chí Minh
Địa chỉ: số 47 – Điện Biên Phủ - Phường Đa Kao – Quận 1 – Thành phố Hồ
Chí Minh.

Sau gần 40 năm tồn tại trên thương trường, Công ty cổ phần xây dựng số 1
Vinaconex – 1 đã thi công nhiều công trình trong các lĩnh vực của ngành xây dựng,
Công ty đã được Bộ xây dựng trao tặng nhiều huy chương vàng chất lượng và là
một trong những doanh nghiệp xây dựng hàng đầu trong lĩnh vực xây dựng Việt
Nam. Công ty luôn được các chủ đầu tư đánh giá cao về năng lực tổ chức thi công
công trình và được khách hàng trong và ngoài nước đặt niềm tin rất lớn. Công ty
cũng luôn khẳng định được vị thế của mình trên thương trường. Với đội ngũ gồm
nhiều cán bộ, công nhân kỹ thuật tay nghề cao, giàu kinh nghiệm, luôn được đào
tạo, bồi dưỡng và được tiếp cận với những kiến thức mới ở cả trong và ngoài nước
về kỹ thuật thi công, thiết kế công trình cũng như kiến thức quản lý, sử dụng các
trang thiết bị máy móc hiện đại, cùng với đó không thể không kể đến sự đoàn kết, cố
gắng thực hiện công việc của toàn thể các cán bộ công nhân viên, kỹ sư trong công
ty, sự trợ giúp không thể thiếu của Tổng công ty VINACONEX SJC , sự hợp tác
chặt chẽ giữa Công ty với các công ty thành viên khác trong Tổng công ty, công ty
cổ phần xây dựng số 1 Vinaconex – 1 sẽ ngày càng làm hài lòng khách hàng với
những công trình đạt chất lượng cao và đúng tiến độ thi công.
1.2. Các lĩnh vực hoạt động kinh doanh của Công ty
Các lĩnh vực hoạt động kinh doanh chủ yếu của Công ty là:
Xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp, cơ sở hạ tầng kỹ thuật
đường dây, trạm biến thế và xây dựng các công trình thuộc lĩnh vực khác.
Sản xuất các loại vật liệu xây dựng, cấu kiện bê tông; sản xuất ống cấp thoát
nước, các phụ tùng phụ kiện cho các công tình xây dựng.
Kinh doanh nhà ở, khách sạn cũng như vật liệu xây dựng.
Kinh doanh du lịch lữ hành.
Tư vấn đầu tư cũng như thực hiện các dự án đầu tư xây dựng, lập dự án, tư
vấn đấu thầu, tư vấn giám sát, quản lý dự án đầu tư với nguồn vốn trong nước cũng
như nước ngoài.
Làm đại lý cho các hãng trong và ngoài nước đối với việc kinh doanh các mặt
hàng phục vụ không chỉ cho sản xuất mà còn phục vụ cho hoạt động tiêu dùng.
SV : Bùi Bích Phương Lớp: QTKD CN&XD 50A

GVHD: ThS. Hoàng Thị Thanh Hương
SV : Bùi Bích Phương Lớp: QTKD CN&XD 50A
MSV: CQ507174
BAN
KIỂM
SOÁT
HỘI ĐỒNG QUẢN
TRỊ
Giám đốc công ty
P. Giám đốc
công ty
P.Giám đốc
công ty
P.Giám đốc
công ty
P. Thiết
bị vật
tư
P. Kinh tế
thị
trường
P. KỸ
THUẬT
THI CÔNG
P. Đầu tư P. Tài
chính kế
toán
P. Tổ
chức
hành

GVHD: ThS. Hoàng Thị Thanh Hương
Hình 1.1: Cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp.
Nguồn: Phòng tổ chức hành chính
Công ty cổ phần xây dựng số 1 Vinaconex – 1 gồm nhiều phòng ban, trong
đó nhiệm vụ và chức năng của một số phòng ban như sau:
a. Phòng kỹ thuật thi công
Nhiệm vụ của phòng kỹ thuật thi công là tiến hành thực hiện công tác quản lý
kỹ thuật chất lượng trong đó bộ phận này cần lập kế hoạch và hướng dẫn các đơn vị
thực hiện sao cho đáp ứng các yêu cầu và công việc được giao. Kiểm tra và sau đó
trình duyệt cho cấp trên biện pháp thi công tất cả các công trình mà công ty nhận
thầu, xem xét điều chỉnh cho phù hợp nếu như có vấn đề xảy ra. Đưa ra các giải
pháp tối ưu về thi công công trình để có thể hạ giá thành sản phẩm. Ngoài ra, Công
ty cũng thường xuyên học hỏi, tiếp nhận và vận dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật
mới trên cơ sở phù hợp với điều kiện của mình, không áp dụng một cách máy móc,
cứng nhắc.
Quản lý khối lượng thi công xây lắp công trình, nhiệm vụ của phòng là báo
cáo khối lượng thực hiện hàng tháng của từng công trình đồng thời theo dõi việc sử
dụng vật tư theo hạn mức đã được xây dựng từ trước, theo đúng hợp đồng xây dựng.
Công tác an toàn vệ sinh lao động bao gồm việc lập kế hoạch soạn thảo các
quy định để đảm bảo an toàn vệ dinh lao động trong toàn công ty nhất là đối với
những người trực tiếp tham gia thi công công trình. Mặt khác, thường xuyên tham
gia kiểm tra định kỳ việc thực hiện các công tác an toàn vệ sinh lao động ở các đơn
vị và sẽ cùng tham gia giải quyết khi có một vấn đề gì liên quan xảy ra.
SV : Bùi Bích Phương Lớp: QTKD CN&XD 50A
MSV: CQ507174
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: ThS. Hoàng Thị Thanh Hương
Đối với công tác thống kê – kế hoạch thì phòng sẽ thực hiện pháp lẹn thống
kê tại công ty, đảm bảo các số liệu thống kê chính xác kịp thời sau đó cung cấp cho
Giám đốc công ty số kiệu thống kê để thực hiện công tác quản lý, cân đối năng lực

SV : Bùi Bích Phương Lớp: QTKD CN&XD 50A
MSV: CQ507174
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: ThS. Hoàng Thị Thanh Hương
Có nhiệm vụ ghi chép, phản ánh các dữ liệu kế toán dồng thời xử lý, phân
loại, sắp xếp các chứng từ kế toán. Quan trọng hơn là theo dõi tình hình thực hiện kế
hoạch sản xuất kinh doanh của công ty, đơn vị cũng như kịp thời phát hiện và ngăn
chặn các hành vi tham ô, lãng phí, vi phạm các quy định của Nhà nước.
Có nhiệm vụ cung cấp các số liệu tài chính cho Giám đốc công ty và các cơ
quan chức năng. Phân tích các hoạt động tài chính để xác định, đánh giá kết quả sản
xuất kinh doanh.
f. Phòng tổ chức hành chính
Có nhiệm vụ tham mưu cho Giám đốc công ty trong những lĩnh vực sau:
Tổ chức sản xuất bao gồm nghiên cứu, đề xuất với lãnh đạo công ty mô hình
tổ chức sản xuất cũng như hướng dẫn xây dựng chức năng nhiệm vụ, tổ chức mối
quan hệ của các loại hình tổ chức trong công ty.
Thực hiện công tác quản lý cán bộ công nhân viên về cả số lượng và chất
lượng để điều phối các đơn vị đáp ứng cho nhu cầu sản xuất kinh doanh. Ngoài ra
còn làm công tác quản lý lưu trữ hồ sơ các cán bộ công nhân viên, đồng thời xây
dựng các tiêu chuẩn,và bản mô tả công việc để làm cơ sở tuyển chọn nguồn nhân
lực mới.
Lập và thực hiện kế hoạch đào tạo và bồi dưỡng cán bộ công nhân viên mới,
xây dựng kế hoạchđào tạo lại và nâng cao tay nghề cho công nhân hàng năm, và
thực hiện công tác lựa chọn những cán bộ phù hợp để đưa đi nâng cao trình độ tay
nghề.
Có nhiệm vụ xây dựng đơn giá tiền lương hàng năm để trình lên công ty
kiểm duyệt, thường xuyên cập nhật những thay đổi về mức lương mà Nhà nước quy
định để có những điều chỉnh phù hợp đồng thời thường xuyên theo dõi đôn đốc các
bộ phận, đơn vị thực hiện các chính sách về tiền lương, thưởng các chế độ đãi ngộ
đối với cán bộ công nhân viên cũng như đối với người lao động.

Công ty hoạt động sản xuất kinh doanh trong nhiều lĩnh vực khác nhau nên
sản phẩm của công ty rất đa dạng. sau đây là một vài số liệu thể hiện kết quả hoạt
động kinh doanh của doanh nghiệp trong một vài năm gần đây:
Bảng 1.1: Kế hoạch thực hiện năm 2011 tăng trưởng so với năm 2010.
SV : Bùi Bích Phương Lớp: QTKD CN&XD 50A
MSV: CQ507174
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: ThS. Hoàng Thị Thanh Hương
Đơn vị ( triệu VNĐ)
STT CHỈ TIÊU
KẾ HOẠCH THỰC
HIỆN NĂM 2011
TĂNG TRƯỞNG SO
VỚI NĂM 2010
1
XÂY LẮP
650.000 122.1
2
KINH DOANH NHÀ VÀ ĐÔ THỊ
200.000 80
3
SẢN XUẤT CÔNG NGHIỆP VÀ
VẬT LIỆU XÂY DỰNG
30.000 212.3
4
SẢN XUẤT KINH DOANH KHÁC
20.000 253
Nguồn: Phòng kinh tế thị trường.
Bảng 1.2: So sánh kế hoạch thực hiện giữa các năm.
Đơn vị ( triệu VNĐ )

SV : Bùi Bích Phương Lớp: QTKD CN&XD 50A
MSV: CQ507174
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: ThS. Hoàng Thị Thanh Hương
Sản phẩm của công ty đa dạng gồm nhiều loại với giá trị công trình lớn, đồng
thời công ty cũng giao công trình đúng tiến độ thời gian, chất lượng đã cam kết với
chủ đầu tư. Đặc biệt, mang lại giá trị lớn cho công ty chủ yếu vẫn là những sản
phẩm xây lắp, là lĩnh vực kinh doanh chủ chốt của công ty sau đó là lĩnh vực kinh
doanh nhà và đô thị. Những lĩnh vực kinh doanh khác cũng góp phần mang lại lợi
nhuận cho công ty như sản xuất công nghiệp và vật liệu xây dựng, sản xuất kinh
doanh khác nhưng đó chỉ là những lĩnh vực mà công ty muốn phát triển thêm trong
việc mở rộng kinh doanh đa ngành nghề theo xu hướng thị trường.
Công ty cổ phần xây dựng số 1 Vinaconex – 1 không chỉ hoạt động trên địa
bàn thành phố Hà Nội mà còn mở rộng phạm vi ra nhiều tỉnh thành trong cả nước
như: Yên Bái, Bắc Ninh, Hải Phòng, Cao Bằng, Bà Rịa – Vũng Tàu,…Hiện nay
công ty đang triển khai dự án khu đô thị và nhà ở cao cấp Vinaconex – 1 được đặt
tại Trung Hoà – Nhân Chính – Hà Nội, đây được coi là dự án có tầm vĩ mô đối với
công ty, rất được các cấp và ban lãnh đạo chính quyền địa phương quan tâm.
Bảng cân đối kế toán và báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh phản ánh tình
hình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đồng thời cũng phản ánh tài sản của
doanh nghiệp tại một thời điểm nhất định dưới hình thức tiền tệ theo giá trị tài sản
và nguồn hình thành tài sản.Sau đây là một vài số liệu và chỉ tiêu tài chính cụ thể
của Công ty:
SV : Bùi Bích Phương Lớp: QTKD CN&XD 50A
MSV: CQ507174
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: ThS. Hoàng Thị Thanh Hương

Bảng 1.3: Một số chỉ tiêu tài chính cụ thể
CHỈ SỐ NĂM 2010 NĂM 2009

Tỷ suất sinh lời trên doanh thu và trên VCSH năm 2010 tăng so với năm
2009 cho thấy công ty kinh doanh có lãi so với năm trước.
1.4.2. Tình hình hoạt động đầu tư xây dựng công trình tại Công ty
Với chủ trương mở rộng đa dạng hóa lĩnh vực kinh doanh, trong những năm
tới, Công ty sẽ đẩy mạnh khai thác, thực hiện tốt liên doanh, đẩy mạnh đầu tư mảng
SV : Bùi Bích Phương Lớp: QTKD CN&XD 50A
MSV: CQ507174
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: ThS. Hoàng Thị Thanh Hương
kinh doanh bất động sản, đầu tư phát triển nhà và các dự án khu công nghiệp tại Hà
Nội và các tỉnh lân cận có hiệu quả cao. Bắt đầu từ năm 2000 đến nay công ty đã
thực hiện nhiều dự án với tổng vốn đầu tư hơn 92 tỷ đồng. Hiện tại Công ty đang
tiến hành triển khai thực hiện 3 dự án chính như Dự án Khu văn phòng và nhà ở cao
cấp Vinaconex 1 tại Trung Hòa – Cầu Giấy – Hà Nội, tổng mức đầu tư là 996,862 tỷ
đồng. Các dự án mà công ty hiện nay đang thực hiện chủ yếu là những dự án thuộc
nhóm B.
Những dự án mà công ty đã thi công xong và bàn giao nhìn chung là đạt hiệu
quả tốt. Một vài dự án như: Trung tâm thương mại Tràng Tiền Plaza, nhà 34 tầng
Khu đô thị Trung Hòa Nhân Chính, Không chỉ đạt hiệu quả cao về mặt kinh tế mà
cũng đã đạt được các mục tiêu xã hội đã đề ra theo báo cáo nghiên cứu kỹ thuật,
mang lại lợi nhuận lớn cho Công ty, làm tăng vẻ đẹp cho thành phố cũng như tăng
thêm công ăn việc làm cho cán bộ công nhân viên.
Quá trình thi công dự án Công ty đã thực hiện theo đúng quyết định đã phê
duyệt, theo yêu cầu của chủ đầu tư và đúng quy định pháp luật mặc dù vậy bên cạnh
đó còn một vào dự án bị chậm lại như Nhà ở cao tầng I9 bị chậm so với tiến độ đưa
ra là 3 tháng,
Công tác quản lý chất lượng của các dự án được đảm bảo khá tốt, song song
với đó là Công ty còn tiến hành làm tốt công tác bảo hành, sửa chữa công trình theo
đúng quy định của Nhà nước đã đưa ra đối với những phần công trình đã hoàn thành
mà chưa đạt yêu cầu của khách hàng cũng như chủ đầu tư đã đưa ra trong ký kết