MỞ ĐẦU

Môi trường đang bị tàn phá bởi thiên tai, bệnh dịch và đặc biệt là bởi rác thải,
“hãy chung tay bảo vệ môi trường” đã trở thành khẩu hiệu của nhiều quốc gia trên
thế giới. Chúng ta phải làm gì để môi trường trong lành hơn? Đó là câu hỏi không
chỉ đặt ra cho mỗi quốc gia, mỗi tổ chức, mỗi cá nhân mà nó đòi hỏi chúng ta hãy
hành động, hành 1 cho sức khoẻ người sử dụng, ứng dụng trong nhiều lĩnh vực như:
may mặc, y tế, vệ sinh, công trình xây dựng, vật dụng trong nhà, ngành công nghiệp
ô tô… Đặc biệt vải không dệt với chất kháng cháy, kháng nước, độ bền cao, thân
thiện với môi trường rất phù hợp với ứng dụng cho các loại bao bì, túi xách thay thế
cho túi nylon đang là hiểm hoạ lớn của môi trường. Mặc dù đây là một ngành nghề
và là sản phẩm khá mới lạ ở Việt Nam và chưa được sử dụng rộng rãi nhưng tôi hy
vọng trong tương lai không xa sẽ nhìn thấy sản phẩm xuất hiện nhiều trên thị trường
Việt Nam.
1
PHẦN 1
TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ
VÀ PHÁT TRIỂN THÁI DƯƠNG
I.Thông tin chung về công ty
1.Tên gọi :
-Tên thương mại : Công ty cổ phần đầu tư và phát triển Thái Dương
- Tên Tiếng anh:THAI DUONG DEVELOPMENT AND INVESTMENT
JOINT STOCK COMPANY
- Tên viết tắt: Thái Dương. JSC
2. Hình thức pháp lý: công ty cổ phần
Theo quy định tại khoản 1 điều 77 Luật Doanh nghiệp, Công ty cổ phần có
các đặc điểm sau:
a) Vốn điều lệ được chia thành nhiều phần bằng nhau gọi là cổ phần.
b) Cổ đông có thể là tổ chức, cá nhân; số lượng cổ đông tối thiểu là ba và
không hạn chế số lượng tối đa;
c) Cổ đông chỉ chịu trách nhiệm về các khoản nợ và nghĩa vụ tài sản khác của

3
- Sản xuất, mua bán và gia công bao bì
- Sản xuất, mua bán hạt nhựa và các sản phẩm từ nhựa
- Sản xuất, mua bán các loại vật tư, trang thiết bị phục vụ ngành in
- In và các dịch vụ liên quan đến in
4
II. Quá trình hình thành và phát triển
Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH Đầu tư và phát triển
Thái Dương có thể chia làm 2 giai đoạn :
*Giai đoạn 1: Năm 2003 là dấu mốc quan trọng đánh dấu sự ra đời và tồn tại
của công ty vào nền kinh tế Việt Nam với tên gọi là Công ty TNHH Kỹ Nghệ Thái
Dương, trụ sở chính tại: Km70, Tam Điệp, Thanh Trì, Hà Nội. Chức năng chủ yếu
là in ấn bao bì PP, công suất khoảng 5triệu vỏ bao/năm và mô hình hình sản xuất
chủ yếu là thủ công.Khi mới thành lập công ty còn gặp nhiều khó khăn về tài chính,
nguồn nhân lực cũng như cơ sở hạ tầng còn thiếu thốn và yếu kém.
* Giai đoạn 2: Năm 2005 Công ty chuyển nhà máy về Mai Lâm- Đông Anh –
Hà Nội và mở rộng them mảng sản xuất các loại bao bì.Đây là một địa điểm sản
xuất kinh doanh thuận lợi vì nó nằm trên đường quốc lộ 3 tiếp giáp với nhiều tỉnh
như : Hưng Yên, Bắc Ninh, Thái Nguyên nên rất thuận lợi cho việc vận chuyển và
lưu thông hàng hoá.Đến tháng 3 năm 2011 đổi tên thành công ty CP Đầu tư và phát
triển Thái Dương và chuyển về Lạc Đạo – Văn Lâm – Hưng Yên.
Hiện nay, tốc độ tăng trưởng của công ty đạt trên 30%, mức thu nhập bình
quân của CB-CNV trong công ty Thái Dương là 2.600.000 đồng/tháng
5
PHẦN 2
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG VÀ SẢN XUẤT
KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ
VÀ PHÁT TRIỂN THÁI DƯƠNG
I. Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật ảnh hưởng đến hoạt động của công ty
1.Cơ cấu tổ chức

chính của công ty trong mỗi kỳ hạn nhất định, làm việc với cơ quan thuế trong quá
trình hoạt động kinh doanh của công ty.
e. Phòng kế hoạch kinh doanh: Giúp Giám đốc hoạch định kế hoạch xuất kinh
doanh, tiến độ sản xuất và thực hiện kế hoạch cung ứng vật tư cho sản xuất. Cân đối
kế hoạch thu mua, thăm dò thị trường, bán thành phẩm. Lập kế hoạch hoạt động
trong những năm tiếp theo, ký hợp đồng mới, giao kế hoạch kinh doanh cho từng
phân xưởng một cách hợp lý.
f. Phân xưởng sản xuất: Bao gồm các Tổ sản xuất, trực tiếp sản xuất ra các
sản phẩm do phòng kế hoạch kinh doanh chuyển xuống, sản xuất đảm bảo chất
lượng,tiến độ và kế hoạch được giao.
7
g. Phòng kỹ thuật công nghệ: Sửa chữa bảo dưỡng máy móc hỏng, chuyển
giao thiết bị công nghệ và quy trình sản xuất cho những sản phẩm mới. Thực hiện
đổi mới công nghệ cho việc sản xuất của công ty.
h. Bộ phận KCS: Thực hiện kiểm tra tất cả nguyên vật liệu đầu vào kiểm tra
quá trình hoạt động của các tổ chức sản xuất và kiểm tra sản phẩm khi xuất dùng có
đủ về số lượng và đảm bảo về chất lượng không.
2.Đặc điểm về nhân sự :
Bảng 1:Công nhân viên
Số lượng Trình độ
Đại học Cao đẳng Trung cấp
Quản lý trực tiếp 130 30 100
Quản lý gián tiếp 92 32 60
Công nhân trực tiếp 412
(Nguồn: Phòng nhân sự)
Con người là yếu tố góp phần tạo nên sự thành bại của công ty,chính vì thế
công ty đã tuyển dụng và đào tạo đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, năng động,
nhiệt tình, tạo môi trường làm việc thân thiện kích thích khả năng sáng tạo của nhân
viên và tăng hiệu quả trong công việc. Đội ngũ nhân viên trong công ty gồm có 634
người trong đó cán bộ quản lý có trình độ đại học chiếm 5,05% , trình độ cao đẳng

2008 61,3 38,7 71,4 54,8
2009 61,7 38,3 54,3 64,8
2010 66 34 84,1 54,3
Như vậy
Qua 2 bảng trên ta thấy Năm 2008 Tổng vốn vay chiếm 71,4% trong tổng vốn
chủ sở hữu, điều đó chứng tỏ tài sản của doanh nghiệp được tài trợ bằng nguồn nợ
bên ngoài là chủ yếu. Đến năm 2009 tỷ lệ vốn vay trên vốn chủ sở hữu giảm xuống
17,1%,cụ thể: Tổng vốn vay chiếm 54,3% trong tổng vốn chủ sở hữu, điều này
chứng tỏ trong năm 2009 quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp tương
đối tốt nên hoạt động đầu tư mua sắm tài sản cố định hay nguồn tài trợ tài sản của
doanh nghiệp bằng nguồn nợ bên ngoài chỉ chiếm 54,3% , còn bằng vốn tự có là
45,7%. Năm 2010 tỷ lệ đòn cân nợ (hay tỷ lệ vốn vay trên vốn chủ sở hữu) là
84,1%, tăng so với năm 2008 là 12,7% và tăng so với năm 2009 là 29,8%, điều này
chứng tỏ trong năm 2010 quy mô sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp được mở
rộng nên gia tăng đầu tư mua sắm tài sản cố định để phục vụ hoạt động kinh doanh
và tài sản này được tài trợ chủ yếu bằng nguồn nợ bên ngoài.
9
4.Đặc điểm về Marketing :
Công ty đã mạnh dạn đi tiên phong trong lĩnh vực, ngành nghề mới đó là sản
xuất vải không dệt- một ngành nghề còn khá mới ở Việt Nam. Làm thế nào để sản
phẩm có thể gia nhập và đứng vững trong thị trường? đó là câu hỏi đặt ra cho Nhà
lãnh đạo công ty. Công ty đã có uy tín trong lĩnh vực sản xuất bao bì thông dụng và
có khá nhiều khách hàng trong và ngoài nước như : Minh Tâm, Pháp Việt,
Newhope, Hồng Hà, Đại Uy, Plastic Chemical, Jampoo Corporration-Taiwan, Lotte
Corporation, Vina pack… và nhiều đối tác thương mại khác.Và để mọi người biết
đến sản phẩm mới của công ty, công ty không thể bỏ qua các đối tác của mình bằng
cách tặng cho mỗi khách hàng sản phẩm dùng thử khi ký hợp đồng bao bì thông
dụng trên 3tỷ. Bên cạnh đó thông tin đại chúng là phương tiện truyền thông mà các
công ty vẫn hay dùng như internet, báo chí,quảng cáo,….kích thích tính tò mò của
mọi người. Tuy nhiên, so với mức thu nhập của người dân Việt Nam thì khả năng


Hệ thống máy gấp Hệ thống máy thổi ghép
12
Hệ thống máy may
II. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
1.Một số chỉ tiêu để đánh giá kết quả sản xuất kinh doanh
Bảng 3: Báo cáo kết quả kinh doanh
(Đơn vị: tỷ đồng)
Năm Doanh thu Chi phí LNTT Thuế TNDN LNST
2008 78 30,2 47,8 13,384 34,416
2009 131,7 115 16,7 4,676 12,024
2010 177,6 118,3 59,3 16,604 42,696
(Nguồn: Phòng kế toán)
2.Nhận xét : Nhìn vào bảng số liệu ta thấy công ty làm ăn thu được lợi nhuận,
doanh thu tăng dần qua các năm và chi phí cũng tăng lên tương ứng. Tuy nhiên, lợi
nhuận thu về cho công ty có sự gián đoạn năm 2009 lợi nhuận có giảm do nền kinh
tế đang suy thoái làm cho giá cả nguyên vật liệu đầu vào tăng, lạm phát tăng cao
cũng là nhân tố ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động sản xuất của công ty. Cuối
năm 2009 đầu 2010 công ty đầu tư mua 2máy vải không dệt và cải tiến kỹ thuật
nhằm thực hiện mục tiêu của mình: giảm giá thành, cải thiện mẫu mã, nâng cao chất
lượng sản phẩm.
13
PHẦN 3
ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY
I.Cơ hội và thách thức của công ty
1.Cơ hội : Công ty đã có thuận lợi về địa thế (nằm ở quốc lộ 3 tiếp giáp 3tỉnh
Hưng Yên, Bắc Ninh, Thái Nguyên) thuận tiện cho việc lưu thông hàng hoá, nguồn
nhân lực dồi dào. Công ty có thời gian hình thành và phát triển cũng khá lâu, có uy
tín trên thị trường và khi công ty kinh doanh ngành nghề mới- vải không dệt rào cản
gia nhập thị trường ít, việc tìm kiếm mở rộng thị trường sẽ rộng hơn. Đây chính là