TRNGăIăHCăMăTHÀNHăPHăHăCHệăMINH
CHNGăTRỊNHăÀOăTOăCăBIT
KHÓA LUN TT NGHIP
CHUYÊN NGÀNH TÀI CHÍNH
HOTăNG TăVN VÀ NH GIÁ
TRONG THNGăV M&A TI
CÔNG TY C PHN
CHNG KHOÁN RNG VIT
SVTH:ăBùiăQucăHiu
MSSV: 1054032220
Ngành: Tài chính
GVHD: TS.ăTrnăPhngăTho
ThƠnhăphăHăChíăMinhăậ Nmă2014 i
iii
DANHăMCăCHăVITăTT
- CTCK: Công ty Chng khoán
- CTCP: Công ty C phn
- HC: i hi đng c đông
- GTCL: Giá tr còn li
- HQT: Hi đng qun tr
- M&A: Mua bán và sáp nhp (Mergers and Acquisitions)
- OGN: Công ty C phn Du Thc vt OGN (Tên tng trng)
2.1.4 Li ích vƠ bt li ca hot đng M&A 8
2.2 NHăGIÁăTRONGăTHNGăVăM&A 10
2.2.1 Phng pháp chit khu dòng tin (DCF) 10
2.2.2 Phng pháp th trng 11
2.2.3 S dng phng pháp tƠi sn đ tính giá tr hin ti ca doanh nghip 11
2.2.4 S dng t s EV/EBITDA đ tính giá tr doanh nghip 12
2.3 CÁCăNGHIểNăCUăẩăTHCăHINăLIểNăQUANăNăăTÀI 13
2.4 PHNGăPHÁPăNGHIểNăCUăCAăăTÀI 14
2.4.1 Gii thiu công ty CK Rng Vit 14
2.4.2 Gii thiu hot đng t vn vƠ đnh giá M&A 14
2.4.3 Công tác đnh giá trong thng v M&A c th 15
2.4.4 xut gii pháp ci thin hot đng t vn vƠ công tác đnh giá M&A 15
CHNGă3:ăPHỂNăTệCHăTHC TRNGăNHăGIÁăTRONGăTHNGăVă
M&AăTIăCỌNGăTYăCHNGăKHOÁNăRNGăVIT 16
3.3 GIIăTHIUăVăCỌNGăTYăCHNGăKHOÁNăRNGăVIT 16 v
3.3.1 Tng quan v CTCK Rng Vit 16
3.3.2 C cu t chc vƠ nhơn s 17
3.4 TỊNHă HỊNHă HOTă NGă CHệNHă CAă CỌNGă TYă TRONGă THIă
GIAN QUA 19
3.4.1 Doanh thu hot đng kinh doanh 19
3.4.2 Chi phí hot đng kinh doanh 23
3.4.3 Tình hình tài chính 24
3.3 TỊNHăHỊNHăTHCăHINă TăVNăVÀăNHăGIÁăM&AăTIăCTCKă
RNGăVIT 26
3.3.1 Các dch v t vn M&A ti CTCK Rng Vit 26
3.3.2 Các quy trình v t vn M&A ti Công ty 27
Bng 3.2: Ch s tƠi chính c bn ca Rng Vit 2010 - 2012 25
Bng 3.3: Các yu t đu vƠo cho quá trình đnh giá 32
Bng 3.4: Ma trn đnh giá công ty ZBT 38
Bng 3.5: Bng tính giá tr cng hng theo phng pháp FCFF 39 vii
DANHăMCăHỊNHăVÀăăTH
Hình Trang
Hình 3.1: S đ c cu t chc ca CTCK Rng Vit 18
Hình 3.2: Quy trình M&A cho bên bán 27
Hình 3.3: Quy trình M&A cho bên mua 29
ăth Trang
th 3.1: Tình hình hot đng kinh doanh Rng Vit 2010 - 2012 19
th 3.2: C cu doanh thu ca Rng Vit 2010 - 2012 20
th 3.3: Hot đng môi gii ca Rng Vit 2010 - 2012 21
th 3.4: Th phn ca Rng Vit 2010 - 2012 21
th 3.5: Chi phí hot đng ca Rng Vit 2010 - 2012 23
th 3.6: CPQL ca Rng Vit 2010 - 2012 24
th 3.7: C cu tƠi sn ca Rng Vit 2010 - 2012 24
HOT NG T VN VẨ NH GIÁ TRONG THNG V M&A TI CTCP CK RNG VIT
1
CHNGă1:ăGII THIU
1.1 Tng quan v vnăđ nghiên cu
các công ty đa quc gia tham gia kinh doanh ti Vit Nam. Trc nm 2007,
Vit Nam mi nm có không quá 50 thng v M&A, vi giá tr giao dch nm
cao nht khong 300 triu USD. Nhng t nm 2007 s thng v M&A gia tng
đn chóng mt. C th, nm 2007 có 108 v vi tng giá tr thc hin gn 1,72 t
HOT NG T VN VẨ NH GIÁ TRONG THNG V M&A TI CTCP CK RNG VIT
2
USD; nm 2008 có 146 v vi hn 1,1 t USD; nm 2009 có 295 thng v M&A
vi tng giá tr đt gn 1,14 t USD; nm 2010 có 345 hot đng M&A vi giá tr
lên ti 1,75 t USD. Ngoài ra, Vit Nam đang trong quá trình tái c cu nn kinh
t, trng tâm là tái c cu h thng tài chính - ngân hàng, các doanh nghip nhà
nc vƠ lnh vc đu t công. ơy lƠ điu kin đ thu hút ngun vn đu t nc
ngoƠi vƠ cng lƠ điu kin đ hot đng M&A phát trin.
Song c hi lúc nƠo cng luôn tim n nhng thách thc. Cùng vi s gia
tng v s lng và giá tr ca giao dch M&A, cng nh s tham gia mnh m
ca các công ty nc ngoài vào th trng M&A Vit Nam, các t chc t vn
M&A trong nc phi đi mt vi nhiu vn đ trong hot đng t vn nh tìm
kim công ty mc tiêu thích hp, công tác đnh giá trong thng v, rà soát doanh
nghip,ầ Trong đó, công tác đnh giá là vn đ rt cn đc quan tâm trong hot
đng t vn M&A. Theo kho sát thc hin giao dch M&A Vit Nam ca KPMG
vƠo nm 2013, vi khong 400 nhà chuyên môn v M&A đc phng vn v các
vn đ liên quan đn hot đng mua bán và sáp nhp, 75% ngi tham gia kho
sát cho rng vic không gii quyt vƠ thng lng đc các vn đ trong quá
trình soát xét (bao gm nh hng t vic đnh giá và k vng quá cao v giá) là
yu t quan trng nht khin giao dch tht bi. 83% ngi tham gia kho sát cng
nêu lên nhn đnh, kt qu ca quá trình soát xét làm ny sinh các vn đ khác gây
ra nhng s chm tr trong các giao dch thành công. Có th thy, quá trình rà soát
cng nh công tác đnh giá trong mt thng v M&A là vô cùng quan trng.
Chng khoán Rng Vit” đƣ đc hình thành nhm tìm hiu và gii quyt nhng
vn đ đang gp phi ti Công ty trong hot đng t vn vƠ đc bit là trong công
tác đnh giá M&A.
1.3 Mc tiêu nghiên cu
gii quyt nhng vn đ thc t trong hot đng t vn vƠ công tác đnh
giá M&A đƣ đa ra, đ tài nghiên cu phi đt nhng mc tiêu sau:
- Tìm hiu các vn đ c bn v M&A, hot đng t vn và công tác đnh giá
trong mt thng v M&A ca Công ty.
- Nghiên cu các phng pháp đnh giá trong thng v M&A và thc hành
trong mt trng hp c th áp dng ti Công ty.
- ánh giá u vƠ nhc đim ca các phng pháp đnh giá trong các thng
v M&A hin ti.
- ra các gii pháp, kin ngh nhm nâng cao cht lng và tính chính xác ca
công tác đnh giá trong các thng v M&A trong tng lai.
1.4 i tng và phngăphápăápădng ca đ tài
đt đc nhng mc tiêu trên, đ tài tp trung thc hin nhng phng
pháp nghiên cu ch yu là tng hp và phơn tích đin hình. Bên cnh đó, đ tài
phân tích da trên tình hung nghiên cu c th ti Công ty và các tình hung
M&A trên th trng Vit Nam và M&A toàn cu.
D liu s dng trong tng hp và phân tích ch yu da trên các ngun
thông tin ti Rng Vit và các ngun thông tin đc công b trên các phng tin
thông tin đi chúng ca các công ty chuyên v hot đng t vn M&A, cng nh
nhng thông tin thng kê th trng.
i tng nghiên cu ca đ tài là phng pháp đnh giá trong các thng
v sáp nhp và mua li doanh nghip c th. Bên cnh đó, đ tài tp trung phân
HOT NG T VN VẨ NH GIÁ TRONG THNG V M&A TI CTCP CK RNG VIT
4
các công ty chng khoán trong thi gian ti. Tuy nhiên khi quan sát toàn cnh th
trng M&A trong thi gian qua, bên cnh nhng thƠnh công cng còn tn ti
nhiu hn ch. Mt s thng v M&A đƣ đ v gia chng do nhng vn đ ny
sinh trong quá trình t vn mà các bên không thng nht đc. Nguyên nhân quan
trng cn đc xem xét là, khi tin hành M&A, các công ty không thm đnh và
HOT NG T VN VẨ NH GIÁ TRONG THNG V M&A TI CTCP CK RNG VIT
5
đnh giá k lng công ty mc tiêu. Do đó, hot đng t vn và nht là công tác
đnh giá trong thng v M&A cn đc nghiên cu mt cách thu đáo vƠ đa ra
hng đi c th nhm nâng cao cht lng ca hot đng t vn cng nh công
tác đnh giá trong thng v M&A ti Rng Vit nói riêng và Vit Nam nói
chung.
HOT NG T VN VẨ NH GIÁ TRONG THNG V M&A TI CTCP CK RNG VIT
6
CHNGă2:ăTNG QUAN HOTăNG
M&A
2.1 CăSăLụăLUNăCHUNGăVăHOTăNGăM&A
2.1.1 Khái nim M&A
M&A là vit tt ca cm t ắMergers and Acquisitions” (Cm nang mua
bán và sáp nhp ti Vit Nam, 2009) vi ngha lƠ mua bán vƠ sáp nhp. Trong đó,
merger có Ủ ngha lƠ sáp nhp. Trong hot đng này, các công ty thành phn s
cùng chuyn giao tài sn, quyn, ngha v và li ích hp pháp sang mt công ty
mi và chm dt s tn ti ca mình. Acquisition là hot đng thâu tóm hay mua
7
đ chi phi và kim soát mt phn hoc toàn b doanh nghip đó. Sáp nhp là vic
mt hoc mt s doanh nghip chuyn toàn b tài sn, quyn, ngha v và li ích
hp pháp ca mình sang mt doanh nghip khác, đng thi chm dt s tn ti
ca doanh nghip b sáp nhp.
2.1.2 Hình thc M&A
Cách thc thc hin M&A rt đa dng tùy thuc vào mc tiêu, đc đim
qun tr, cu trúc s hu vƠ u th so sánh ca các doanh nghip liên quan trong
tng trng hp c th. Có th nói, hot đng M&A có các hình thc ph bin
thng đc s dng sau:
Tham gia mua c phn khi doanh nghip tng vn điu l hoc đu giá phát
hành c phiu ra công chúng. ơy lƠ hình thc thâu tóm mt phn nhng đ đ
tham gia đnh đot quyn s hu và qun tr theo mc tiêu chin lc ca bên
mua.
Mua gom c phiu đ giành quyn s hu và chi phi. Các hình thc mua
gom c phiu nh mua dn c phiu trên th trng giao dch hoc qua giao dch
tha thun (đơy lƠ cách ph bin ti Vit Nam); công khai chào thu; lôi kéo c
đông bt mƣn; thng lng t nguyn vi Ban điu hành.
Hoánăđi/chuyn đi c phiu (stock swap) thng din ra đi vi nhng
công ty có mi liên h cht ch vi nhau nh trong cùng mt tp đoƠn. i vi
trng hp này, vn đ quan trng nht là thm đnh, đnh giá đ đm bo li ích
ca các c đông ca các bên. Còn v chin lc kinh doanh hoc các th tc pháp
lỦ thng không b nh hng hay xáo trn.
Mua li tài sn ca doanh nghip. im hn ch ca phng thc này là
các tài sn vô hình nh thng hiu, th phn, bn hàng, nhân s, vn hóa t chc
rt khó đc đnh giá vƠ đc các bên thng nht. Do đó, phng thc nƠy thng
ch áp dng đ tip qun li các công ty nh, mà thc cht là nhm đn các c s
sn xut, nhƠ xng máy móc, dây chuyn công ngh, h thng ca hƠng, đi lý
đang thuc s hu ca công ty đó.
sn phm nhng nhng th trng khách nhau v mt đa lý. Ví d: sáp nhp m
rng th trng gch men gia tp đoƠn SCG (Thái Lan) và tp đoƠn Prime (Vit
Nam). Sáp nhp m rng th trng đem li cho doanh nghip nhn sáp li li th
v m rng th trng, gim các chi phí v vic nghiên cu và nhng ri ro khi
thâm nhp vào mt th trng mi.
Sáp nhp m rng sn phm: Din ra đi vi hai công ty bán nhng sn
phm khác nhau nhng có liên quan ti nhau trong cùng mt th trng. Sáp nhp
m rng sn phm giúp cho doanh nghip có li th v đa dng hóa sn phm, gi
chi phí nghiên cu sn phm, đng thi tn dng đc nhng li th mà doanh
nghip b sáp nhp có sn nh uy tín, thng hiu.
Sáp nhp t hp/tpăđoƠn: Hai công ty không có cùng ngành ngh kinh
doanh nhng mun kt hp nhm đa dng hóa lnh vc kinh doanh ca mình. Sáp
nhp t hp s to c hi cho bên sáp nhp và bên b sáp nhp đa dng hóa lnh
vc cng nh ngƠnh ngh kinh doanh.
2.1.4 Li ích và bt li ca hotăđng M&A
Vi s bin đng bt li ca tình hình kinh t và s ép cnh tranh ca nn
kinh t toàn cu hin ti, thc hin M&A là mt trong nhng các tt nht đ cách
doanh nghip tn ti.
HOT NG T VN VẨ NH GIÁ TRONG THNG V M&A TI CTCP CK RNG VIT
9
LiăíchăkhiăthcăhinăM&A
Thâm nhp vào th trng mi: ơy lƠ cách nhanh nht nu công ty đc bit
là các công ty có vn đu t nc ngoài mun m rng m rng đa bàn kinh
doanh, thêm mt dòng sn phm hoc m rng mng li phân phi.
Gim chi phí gia nhp th trng: ơy lƠ cách đ các công ty gia nhp th
trng mà ít tn kém chi phí và thi gian nht. Thay vì các công ty phi tn chi
phí khi thành lp vƠ chi phí c hi cao do mt thi gian xây dng h thng và
10
thng ngc li. iu hành mt tp đoƠn ln vi nhiu chi nhánh s phc tp
hn, vì vy đi ng cán b qun lý li ln và cng knh hn, tn nhiu chi phí
hn.
2.2 NHăGIÁăTRONGăTHNGăVăM&A
nh giá doanh nghip là mt phn rt quan trng trong mt thng v
M&A ca c bên mua ln bên bán. Các bên mua luôn mun mua đúng vi giá tr
thc ca bên bán, bên bán cng luôn mun bán đúng giá tr thc ca công ty mình.
Trong thc t có rt nhiu các phng pháp khác nhau đc áp dng đ đnh giá
trong mt thng v M&A. Hin ti, bên t vn thng áp dng mt s các
phng pháp đnh giá ph bin nh: phng pháp chit khu dòng tin (DCF),
phng pháp th trng, phng pháp tƠi sn vƠ phng pháp tính giá tr doanh
nghip da trên t s EV/EBITDA.
2.2.1 Phngăphápăchit khu dòng tin (DCF)
Phng pháp nƠy xác đnh giá tr doanh nghip da trên kh nng sinh li
trong dài hn và dòng tin k vng trong tng lai ca công ty. Giá c phn theo
phng pháp nƠy đc s dng trong các báo cáo đnh giá ti các t chc đnh giá
là giá bình quân ca cách xác đnh giá tr c phn theo cách tính dòng tin t do
ca doanh nghip (FCFF - Free cash flow to firm) và dòng tin t do ca ch s
hu (FCFE - Free cash flow to equity). Trong đó, FCFF s dng h s chit khu
là chi phí vn bình quân gia quyn WACC. Trong trng hp đn gin DN ch s
dng n vay và chi phí vn c phn:
)
Trong đó:
R
f
: Lƣi sut phi ri ro
(R
m
ậ R
f
): Phn bù ri ro
: Mc bin đng giá chng khoán so vi th trng
Khi đó, giá tr thu hi ti thi đim trong tng lai đc xác đnh:
o FCFF:
HOT NG T VN VẨ NH GIÁ TRONG THNG V M&A TI CTCP CK RNG VIT
11
Trong đó:
V
0
: Giá tr công ty thi đim hin ti.
FCFE
t
: Dòng tin vn ch s hu d kin nm t
FCFE
t
: Dòng tin vn ch s hu d kin nm n+1
g: lƠ tc đ tng trng mƣi mƣi ca dòng tin sau n nm
2.2.2 Phngăphápăth trng
Theo phng pháp nƠy t chc đnh giá đa ra giá tr tính toán lý thuyt ca
công ty trên c s đnh giá các công ty tng đng trong điu kin thc t hin
nay vi vic s dng các h s P/E trên c s các yu t đc cân nhc khi xem
xét các khon thu nhp bao gm kt qu quá kh có phn ánh đc kt qu hin
E
= V
A
ậ V
D
Trong đó:
V
E
: Giá tr doanh nghip theo phng pháp tƠi sn
V
A
: Giá tr th trng ca tng tƠi sn doanh nghip
V
D
: Giá tr th trng ca các khon n
Giá tr th trng ca toàn b tài sn (V
A
) gm: Tài sn hu hình và tài sn
vô hình. Tài sn hu hình bao gm tài sn hin vt (TSC, hƠng hóa, vt t, thƠnh
phm), tài sn là tin, tài sn kỦ cc bên ngoƠi, đu t bên ngoƠi vƠ các khon
phi thu.
Giá tr th trng ca n (V
D
) = đc xác đnh trên s d thc t trên s k
toán vào thi đim thm đnh giá.
2.2.4 S dng t s EV/EBITDAăđ tính giá tr doanh nghip
Ch s EV/EBITDA cho bit phi mt bao lơu đ có th bù đp các chi phí
ca vic mua li doanh nghip nu EBITDA không thay đi.
o EBITDA = Doanh thu - Các khon chi phí (ngoi tr chi phí lƣi vay, thu,
trung ch yu vào đánh giá thc trng ca hot đng M&A và rút ra nhng đc
đim chính ca th trng M&A Vit Nam.
tƠi ắThc trng hot đng mergers and acquisitions ti th trng Vit
Nam” (Mai Phng, 2007) đƣ trình bƠy c th và chi tit v hot đng M&A ca
Vit Nam và th gii. ng thi, tác gi cng trình bƠy mt s các phng pháp
đnh giá doanh nghip đc áp dng ph bin trên th trng.
Bài vit ắDoanh nghip Vit chn con đng M&A” (ng Xuân Minh ậ
Bùi Gia Tuân, trang 132 ậ 133 c san Báo đu t, 2012) đƣ trình bƠy và suy
ngm nhng thng v đin hình ti Vit Nam trong giai đon qua. Ngoài ra, hai
tác gi đƣ tin hành phng vn kho sát chuyên gia vƠ đi din doanh nghip v
mc đ quan tâm trong hot đng này. Kho sát đƣ cho thy đc s quan tâm rt
ln t phía các doanh nghip v hot đng M&A ti Vit Nam.
Ọng Carl Gordon (Giám đc Dch v tài chính doanh nghip KPMG) cng
đƣ đa ra mt s ý kin đánh giá v nhng giao dch M&A gn đơy vƠ nhng xu
hng chính trong lnh vc M&A ti Vit Nam (trang 76 ậ 77 c san Báo đu t,
2012). Trong bài vit, tác gi đánh giá hot đng M&A ti Vit Nam tng trng
mnh m trong thi gian qua. ng thi, theo tác gi trong tng lai các nhƠ đu
t trong vƠ ngoƠi nc, nht lƠ các nc ASIAN s tham gia tích cc hn vƠo hot
đng M&A ti Vit Nam.
Trong nghiên cu ca mình, nhóm nghiên cu công ty KPMG đƣ thc hin
bài nghiên cu ắHot đông M&A ti Vit Nam t góc nhìn ca bên thc hin giao
dch”. Nhóm đƣ tin hành phng vn các chuyên gia trong lnh vc t vn M&A
đ thng kê và phân tích nhng vn đ phát sinh trong hot đng t vn M&A
hin ti Vit Nam.
Có th thy hot đng M&A đƣ vƠ đang nhn đc s quan tâm ca nhiu
chuyên gia và nhà nghiên cu. Rt nhiu vn đ xoay quanh hot đng M&A đc
các tác gi tin hành kho sát, bàn bc và tr thành ch đ tranh lun trên nhiu
din đƠn, hi ngh. Các đ tài nghiên cu đƣ nêu khái quát hot đng M&A toàn
HOT NG T VN VẨ NH GIÁ TRONG THNG V M&A TI CTCP CK RNG VIT
Hot đng t vn và công tác đnh giá M&A là hot đng mang tính chuyên
môn, đòi hi nhng kin thc chuyên sâu v lnh vc M&A. Do dó, đ gii thiu
và trình bày ni dung này nghiên cu cn phi tin hành thu thp d liu t nhiu
ngun khác nhau (T vn M&A ti Công ty CK Rng Vit, M&A Vietnam
Forum, Stoxlus, KPMG, Cm nang M&A, ) nhm có cái nhìn khách quan hn v
hot đng t vn và nht lƠ các phng pháp đnh giá mà các t chc t vn M&A
đang áp dng. Da trên ngun d liu thu thp, đ tài đƣ phơn chia vƠ tng hp
Gii thiu
công ty CK
Rng Vit
Gii thiu
hot đng t
vn vƠ đnh
giá M&A
xut gii pháp
ci thin hot đng
t vn vƠ công tác
đnh giá M&A
Công tác đnh
giá trong
thng v
M&A c th
HOT NG T VN VẨ NH GIÁ TRONG THNG V M&A TI CTCP CK RNG VIT
15
thành nhng mô hình chung nht v hot đng t vn cng nh công tác đnh giá
trong thng v M&A.
2.4.3 Côngătácăđnhăgiáătrongăthngăv M&A c th
đnh giá khác nhau. Tuy nhiên, đ hot đng t vn M&A và nht công tác đnh
giá đc tt cn phi nghiên cu k quá trình t vn và cách thc đnh giá trong
tng trng hp c th.
HOT NG T VN VẨ NH GIÁ TRONG THNG V M&A TI CTCP CK RNG VIT
16
CHNGă3: PHỂNăTệCHăTHCăTRNG
NHăGIÁăTRONGăTHNGăVăM&AăTIă
CỌNGăTYăCHNGăKHOÁNăRNGăVIT
D liu nghiên cu ch yu đơy có bi cnh ti CTCP Chng khoán Rng
Vit. Do đó, đ nhng thông tin và d liu đ tài trình bày các phn sau đc rõ
hn, phn đu chng nƠy s tin hành gii thiu tng quan v đn v thc hin
nghiên cu là CTCP Chng khoán Rng Vit.
3.3 GII THIU V CÔNG TY CHNG KHOÁN RNG
VIT
3.3.1 Tng quan v CTCK Rng Vit
CTCP Chng khoán Rng Vit đc thành lp theo Giy phép hot đng
kinh doanh chng khoán s 32/UBCK-GPKKD do UBCK NhƠ nc cp ngày
21/12/2006 vi s vn điu l ban đu là 100 t đng. Ngày 26/04/2007, Rng
Vit chính thc đi vƠo hot đng. Mt s thông tin c bn ca Công ty:
Tên ting Vit: CÔNG TY C PHN CHNG KHOÁN RNG VIT
Tên ting Anh: VIET DRAGON SECURITIES CORPORATION
Tên vit tt: RONG VIET SECURITIES (VDSC)
Logo:
Mã c phiu: VDS
Vnăđiu l: 349.799.870.000 đng
a ch: Tòa nhà Viet Dragon, 141 Nguyn Du, P. Bn Thành, Qun 1,
chng khoán.
- Hot đng đu t tƠi chính: Rng Vit ch yu s dng ngun vn ch s
hu, vn vay tín dng đ đu t vƠo c phiu niêm yt, c phiu cha niêm yt
và các loi trái phiu. Danh mc đu t ca Rng Vit t đc xây dng trên
nguyên tc đa dng hoá danh mc đu t đ phân tán ri ro, tính an toàn và
thanh khon đc đm bo.
Ngoài các nghip v kinh doanh chng khoán nêu trên, Công ty còn cung cp
dch v lu kỦ chng khoán, t vn tài chính, nhn y thác qun lý tài khon giao
dch chng khoán ca nhƠ đu t vƠ các dch v tƠi chính khác theo quy đnh.
Ngun thu t hot đng môi gii chng khoán, tài tr giao dch, t vn tài chính
vƠ đu t chim t trng ch yu trong c cu doanh thu ca Công ty trong hai
nm gn đơy. Công ty có mng li khách hàng là nhng cá nhân và t chc trong
vƠ ngoƠi nc, trong đó phn ln khách hƠng đn t khu vc TP.H Chí Minh và
Hà Ni.
3.3.2 Căcu t chc và nhân s
C cu t chc ca Rng Vit theo hng tách bch tng đi các chc nng
kinh doanh - h tr - giám sát. Nhân s ca Rng Vit đc thc hin c ch thu
nhp theo hiu qu công vic đi vi các B phn kinh doanh nhm to đng lc
phát trin cho hot đng ca Rng Vit và phù hp vi xu hng th trng.