Trường: ĐHSPKT Hưng Yên
Khoa : Kinh tế BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY
MỤC LỤC
Lời nói đầu
Nội dung
Phần 1. Giới thiệu chung về Công ty cổ phần Trúc Thôn
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần Trúc Thôn
1.1.1. Tên và địa chỉ của Công ty
1.1.2. Biểu tượng (Logo) của Công ty
1.1.3. Quy tắc ứng xử của Cán bộ công nhân viên trong Công ty cổ phần Trúc Thôn
1.1.4. Văn hoá Công ty
1.1.5. Vốn kinh doanh
1.1.6. Lịch sử hình thành của Công ty cổ phần Trúc Thôn
1.1.7. Các Công ty liên kết
1.1.8. Những giải thưởng chủ yếu công ty đã đạt được
1.2. Cơ cấu tổ chức của công ty
1.2.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức
1.2.2. Mô tả chức năng nhiệm vụ
1.3. Đặc điểm quy trình công nghệ của Công ty cổ phần Trúc Thôn
1.3.1. Quy trình sản xuất gạch men- Nhà máy gạch ốp lát Sao Đỏ
1.3.2. Quy trình công nghệ sản xuất đất sét- Mỏ đất sét chịu lửa
1.4. Định hướng phát triển Công ty
1.4.1. Mục tiêu chung của công ty
SVTH: Lã Thị Lụa
Lớp : Q1K5
1
Trường: ĐHSPKT Hưng Yên
Khoa : Kinh tế BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY
1.4.2. Định hướng phát triển công ty
Phần 2. Tìm hiểu đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty
2.1. Phân tích hoạt động tiêu thụ và hoạt động Marketing của Công ty
2.3.2.2. Đánh giá vật liệu
2.3.3. Nhõn xet chung
2.3.3.1. Công tác kế toán vật liệu ở Mỏ có những u điểm sau
2.3.3.2. Một số kiến nghị góp phần nhằm hoàn thiện công tác kế toán nguyên vật liệu của
Công ty cổ phần Trúc Thôn
2.4. Phõn tich tinh hinh tai chinh cua cụng ty
2.4.1. Phõn tich bang bao cao kờt qua hoat ụng kinh doanh
2.4.2. Phõn tich bang cõn ụi kờ toan
2.4.3. Phõn tich mụt sụ chi sụ tai chinh
Phõn 3. anh gia chung va inh hng ờ tai
3.1. anh gia chung vờ cac mt quan tri cua Cụng ty cụ phõn Truc Thụn
3.1.1. Hoat ụng quan tri nhõn lc
3.1.1.1. u im
3.1.1.2. Nhc im
3.1.1.3. Mt s gii phỏp hon thin
3.1.2. Tỡnh hỡnh qun tr chin lc ca Cụng ty
SVTH: Ló Th La
Lp : Q1K5
3
Trường: ĐHSPKT Hưng Yên
Khoa : Kinh tế BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY
3.1.2.1. Nội dung chiến lược kinh doanh
3.1.2.2. Kế hoạch hóa các hoạt động kinh doanh
3.1.3. Hoạt động quản trị sản xuất kinh doanh
3.1.4. Công tác quản lý chất lượng
3.2. Định hướng đề tài tốt nghiệp
Kết luận
Danh mục tài liệu tham khảo
Lời nhận xét
SVTH: Lã Thị Lụa
Trường: ĐHSPKT Hưng Yên
Khoa : Kinh tế BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY
NỘI DUNG
PHẦN 1. GIỚI THIỆU CHUNG
VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TRÚC THÔN
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần Trúc Thôn
1.1.1. Tên và địa chỉ của Công ty
Tên đơn vị: Công ty cổ phần Trúc Thôn
Trụ sở chính: Cộng Hòa – Chí Linh – Hải Dương
Địa chỉ: Cộng Hòa – Chí Linh – Hải Dương
Điện thoại: 03203.882.243
Fax: 03203.883.163
Email: [email protected]
Website: www.ttg.com.vn
1.1.2. Biểu tượng (Logo) của Công ty
Logo Công ty được cấu tạo bởi 2 phần:
SVTH: Lã Thị Lụa
Lớp : Q1K5
6
Trường: ĐHSPKT Hưng Yên
Khoa : Kinh tế BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY
+ Phần hình: Mầu đỏ tượng trưng cho Dương (trong quan niệm triết học phương
đông) tượng trưng cho sinh khí, sức phấn đấu vươn lên của Công ty. Xuất phát điểm từ ý
tưởng lấy hình ảnh những vòm lửa trong các lò nung, một hình ảnh rất đặc trưng và quen
thuộc đối với các dòng sản phẩm của Công ty như gạch chịu lửa, đất đèn, gạch ốp lát…vốn
xuất phát từ quặng, tài nguyên từ lòng đất và được nung đốt, nấu luyện qua lửa để trở
thành sản phẩm truyền thống của Công ty
+ Phần chữ: TrúcThôn JSC là tên viết tắt của Công ty cổ phần Trúc Thôn. Mầu đen
tượng trưng cho Âm, cho lòng đất mẹ nơi sinh ra các loại tài nguyên quý. Phần chữ được
Từ năm 1968 - 1970 do chiến tranh phá hoại ác liệt của đế quốc Mỹ ở Miền Bắc,
Mỏ phải ngừng sản xuất bàn giao cơ sở vật chất cho quân đội để làm nhiệm vụ trực chiến.
Năm 1971, Mỏ trở lại sản xuất. Đến năm 1975, tiếp nhận phân xưởng khai thác
quặng sét trắng thuộc Mỏ cao lanh Kinh Môn thuộc Bộ Công nghiệp nhẹ và Mỏ Bô xít Lỗ
Sơn thuộc Bộ Công nghiệp nặng.
Năm 1980, Mỏ được đầu tư công nghệ sản xuất gạch chịu lửa bằng lò nung sa mốt liên
hoàn (lò vòng) gồm 98 khoang và xây dựng một lò nấu luyện đất đèn (CaC2).
Năm 1999, Mỏ đất sét chịu lửa Trúc Thôn chính thức trở thành đơn vị hạch toán độc lập
trực thuộc Tổng Công ty Thép Việt Nam và đổi tên là Công ty Vật liệu chịu lửa và khai thác đất
sét Trúc Thôn.
Năm 2000 Công ty đầu tư Nhà máy gạch ốp lát Sao Đỏ công suất 2 triệu m
2
/ năm với
tổng mức đầu tư gần 80 tỷ. Tháng 7/2003 Nhà máy cho ra đời sản phẩm gạch men mang
thương hiệu RedStar nâng doanh thu của Công ty từ 12 tỷ lên trên 100 tỷ.
SVTH: Lã Thị Lụa
Lớp : Q1K5
8
Trường: ĐHSPKT Hưng Yên
Khoa : Kinh tế BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY
Năm 2005, thực hiện chủ trương lớn của Đảng và Nhà nước về cổ phần hóa doanh
nghiệp Nhà nước, Tổng Công ty Thép Việt Nam chỉ đạo Công ty vật liệu chịu lửa Trúc
Thôn chuyển đổi mô hình hoạt động từ doanh nghiệp nhà nước sang công ty cổ phần.
Tháng 1/2006, Công ty cổ phần Trúc Thôn được thành lập trên cơ sở cổ phần hoá
doanh nghiệp nhà nước,theo quyết định số 3008/QĐ- BCN ngày 26/9/2005 của Bộ Công
nghiệp, Giấy đăng ký kinh doanh số 0403000366 do Sở Kế hoạch và đầu tư tỉnh Hải Dương cấp
ngày 30/12/2005.
Hiện nay, công ty có 3 đơn vị thành viên trực thuộc là: Công ty Trách nhiệm hữu
hạn một thành viên Vật liệu chịu lửa, Nhà máy gạch ốp lát Sao Đỏ và Mỏ đất sét chịu lửa.
Trong đó công ty trực tiếp quản lý điều hành Nhà máy gạch ốp lát Sao Đỏ và Mỏ đất sét
+ Năm 2004 Bằng khen của Bộ Y tế;
+Năm 2006 Bằng khen của Bộ Tài chính;
+ Năm 2007 Bằng khen của Bảo hiểm Việt Nam; Bằng khen của Bộ Y tế; Ủy ban
nhân dân tỉnh Hải Dương tặng Doanh nghiệp tiêu biểu; Bằng khen của Tỉnh đoàn Hải
Dương; Bằng khen của Tổng Công ty thép Việt Nam; Bằng khen của Công đoàn Tổng
Công ty thép Việt Nam;
+ Năm 2008: Cờ thi đua của Bộ Công Thương; Cờ thi đua của Công đoàn Công
Thương; Bằng khen của Bộ Công Thương cho Công ty Trách nhiệm hữu hạn một thành
viên Vật liệu chịu lửa, Bằng khen của Công đoàn Tổng Công ty thép Việt Nam cho Công
đoàn Cơ quan Công ty; được đề nghị xét tặng Cờ thi đua của Thủ tướng Chính phủ.
+ Đảng bộ Công ty từ năm 1992 đến năm 2008 liên tục được tặng Bằng khen Đảng
bộ trong sạch vững mạnh.
1.2. Cơ cấu tổ chức của công ty
SVTH: Lã Thị Lụa
Lớp : Q1K5
10
Trường: ĐHSPKT Hưng Yên
Khoa : Kinh tế BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY
Công ty Cổ phần Trúc Thôn là một đơn vị mới chuyển đổi, hoạt động theo hình
thức công ty cổ phần. Tuy nhiên, cách bố trí sắp xếp cơ cấu tổ chức đã khá phù hợp với
nhiệm vụ của công ty, đảm bảo tính gọn nhẹ và chặt chẽ.
SVTH: Lã Thị Lụa
Lớp : Q1K5
11
Trường: ĐHSPKT Hưng Yên
Khoa : Kinh tế BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY
1.2.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức
SVTH: Lã Thị Lụa
Lớp : Q1K5
12
G SẢN
THÀNH
CÔNG
(PROMI
NE)
CTY
CP
ĐÔLÔ
MIT
VIỆT
NAM
(VIDO
MI)
CTY
CP
THƯƠ
NG
MẠI
VÀ
DỊCH
VỤ
VINDA
S
MỎ
ĐẤT
SÉT
CHỊU
LỬA
NHÀ
MÁY
+ Giá cả;
+ Quản lý vốn và người đại diện tại các doanh nghiệp khác;
+ Công tác đối ngoại.
2. Phó tổng giám đốc thường trực
Chỉ đạo, điều hành theo phân cấp và chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc, Hội
đồng quản trị, pháp luật về các lĩnh vực được phân công phụ trách, bao gồm:
+ Công tác hành chính văn phòng, y tế
+ Công tác chính trị tư tưởng;
+ An ninh quốc phòng, bảo vệ, tự vệ;
+ Công tác phòng chống lụt bão;
+ Văn hóa, xã hội, đời sống;
+ Thi đua, kỷ luật;
+ Công tác đoàn thể;
+ Công tác đối nội;
SVTH: Lã Thị Lụa
Lớp : Q1K5
13
Trường: ĐHSPKT Hưng Yên
Khoa : Kinh tế BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY
+ Các nhiệm vụ khác khi được TGĐ ủy quyền.
3. Giám đốc nhân sự
+ Tham mưu và chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc, Hội đồng quản trị về công
tác tuyển dụng, quản lý, đào tạo nguồn nhân lực để đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ sản xuất
kinh doanh của công ty;
+ Kiêm trưởng phòng Tổ chức- Hành chính;
+ Các nhiệm vụ khác do Tổng giám đốc giao.
4. Giám đốc kinh doanh
Chỉ đạo, điều hành và chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc, Hội đồng quản trị,
pháp luật về các lĩnh vực được phân công phụ trách, bao gồm:
+ Tổ chức thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh;
+ Quản lý chất lượng;
+ Công tác an toàn, bảo hộ lao động, phòng chống cháy nổ, phòng chống lụt bão;
+ Sửa chữa lớn, sửa chữa thường xuyên, sáng kiến tiết kiệm;
+ Công tác đầu tư phát triển;
+ Các nhiệm vụ khác do Tổng Giám đốc giao.
8. Phòng Tài chính
+ Công tác quản lý tài chính, hạch toán kế toán, thống kê.
SVTH: Lã Thị Lụa
Lớp : Q1K5
15
Trường: ĐHSPKT Hưng Yên
Khoa : Kinh tế BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY
+ Các nghiệp vụ khác do Tổng Giám đốc giao.
+ Quản lý sử dụng có hiệu quả tài sản, nguồn nhân lực Công ty giao.
+ Chấp hành điều lệ Công ty.
+ Thực hiện chế độ báo cáo theo quy định.
9. Phòng Kế hoạch kinh doanh
+ Tiêu thụ.
+ Công tác kế hoạch ngắn, dài hạn;
+ Điều độ sản xuất, cung ứng vật tư nguyên nhiên vật liệu, phụ tùng, thiết bị phục
vụ cho sản xuất theo phân cấp.
+ Tiếp thị và tiêu thụ gạch ốp lát các loại và các sản phẩm của Công ty.
+ Tạo mẫu gạch ốp lát cho Nhà máy gạch ốp lát sản xuất.
+ Kinh doanh thương mại theo giấy phép đăng ký kinh doanh của Công ty.
+ Thương hiệu.
+ Thu đòi công nợ.
+ Các nhiệm vụ khác do Tổng Giám đốc giao.
+ Quản lý sử dụng có hiệu quả tài sản nguồn nhân lực Công ty giao.
+ Chấp hành Điều lệ Công ty và pháp luật hiện hành.
+ Thực hiện chế độ báo các theo quy định.
CNVH - Nhà máy
KCS Công ty
CNVH - Nhà máy
KCS -Công ty
Thông kê PXSX - Nhà máy
Thủ kho gạch men - Công ty
KCS - Công ty
KTV & CNVH - Nhà máy
CNVH –Nhà máy
Thủ kho - Phòng Kế hoạch
kinh doanh Công ty
Nghiền ướt
Sấy phun
ép tạo hình
Sấy đứng
Tráng men
In hoa
Lưu chứa gạch mộc
Sấy modun
Nung
Phân loại , đóng gói sản phẩm
Nghiệm thu, nhập kho
Nghiền men
ướt
Cân phối liệu theo đơn
Đất sét, fenspat, đôlômít, các
nguyên liệu khác
Trường: ĐHSPKT Hưng Yên
Khoa : Kinh tế BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY
Diễn giải lưu đồ:
7 . Nung sản phẩm
Bán sản phẩm được đưa vào lò nung với chu kỳ nung từ 40 - 50phút, nhiệt độ nung
tối đa 1180
o
C và được CNVH lò nung giám sát, kiểm tra chặt chẽ về thời gian và nhiệt độ
nung khuyết tật sản phẩm nhằm điều chỉnh sao đảm bảo yêu cầu kỹ thuật.
8 . Phân loại sản phẩm
Sản phẩm sau khi ra khỏi lò nung được phân loại qua hệ thống máy phân loại kích
thước và mặt phẳng, riêng bề mặt gạch từng viên một được kiểm soát bởi con người vạch
mực đánh dấu trên từng viên.
9 . Đóng hộp và nhập kho
Sản phẩm sau phân loại được công nhân đóng hộp xếp lên kệ gỗ và đóng đai kiện
sản phẩm.
Sản phẩm hoàn thiện sau đai kiện được tiến hành nhập kho thành phẩm.
1.3.2. Quy trình công nghệ sản xuất đất sét- Mỏ đất sét chịu lửa
SVTH: Lã Thị Lụa
Lớp : Q1K5
19
Trường: ĐHSPKT Hưng Yên
Khoa : Kinh tế BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY
SVTH: Lã Thị Lụa
Lớp : Q1K5
20
Yêu cầuCông đoạnTrách nhiệm
Không đạt
PX khai thác Mỏ
PX khai thác Mỏ
KTphân xưởng Mỏ
KCS Công ty
PX khai thác Mỏ
đốc Công ty phê duyệt
Chuản bị thực hiện
B
ã
i
t
h
ả
i
t
r
o
n
g
Nghiệm thu, nhập
xuất kho
Trường: ĐHSPKT Hưng Yên
Khoa : Kinh tế BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY
Diễn giải lưu đồ:
1. Biện pháp kỹ thuật (kế hoạch) sản xuất, phê duyệt
Căn cứ theo kế hoạch Công ty giao, Mỏ đất sét chịu lửa triển khai lập Biện pháp Kỹ
thuật sản xuất (hoặc Kế hoạch sản xuất) gửi về các phòng chức năng Công ty (thường trực
là Phòng Kỹ thuật Công ty) để kiểm tra và trình Tổng Giám đốc Công ty phê duyệt.
2 . Chuẩn bị thực hiện
Sau khi biện pháp Kỹ thuật sản xuất (hoặc kế hoạch sản xuất) đã được Tổng Giám
đốc Công ty phê duyệt, Mỏ đất sét chuẩn bị tất cả các công việc khác liên quan để triển
khai thực hiện.
3 . Khai thác thải
ty đã có sự phát triển vượt bậc về quy mô, phạm vi cũng như chất lượng hoạt động. Để duy
trì nhịp độ phát triển bền vững, Công ty định hướng như sau:
Một là, xây dựng văn hóa doanh nghiệp hướng tới con người trên cơ sở kế thừa
truyền thống 45 năm qua và phù hợp xu thế hội nhập của thời đại. Đội ngũ người lao động
ngoài kiến thức chuyên môn phải có văn hóa nghề và tác phong làm việc chuyên nghiệp,
gắn bó lâu dài với Công ty.
SVTH: Lã Thị Lụa
Lớp : Q1K5
22
Trường: ĐHSPKT Hưng Yên
Khoa : Kinh tế BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY
Hai là, cân đối nguồn lực có gới hạn, tập trung đầu tư chiều sâu để củng cố hệ thống
các đơn vị hiện có, trong đó lấy trọng tâm là lĩnh vực khai thác khoáng sản và sản xuất vật
liệu xây dựng.
Ba là, tăng cường công tác quản trị, đặc biệt là quản trị tài chính để minh bạch hóa
và khách quan hóa mọi hoạt động của Công ty, tiến tới niêm yết cổ phiếu Công ty cổ phần
Trúc Thôn lên sàn giao dịch chứng khoán.
Bốn là, tiếp tục chương trình xây dựng và quảng bá thương hiệu, đặc biệt quan tâm
củng cố và phát triển hệ thống phân phối sản phẩm cùng với việc nâng cao chất lượng dịch
vụ khách hàng.
Năm là, triệt để thực hành tiết kiệm chống lãng phí, đẩy mạnh phong trào sáng kiến
cải tiến để giảm giá thành, tăng sức cạnh tranh của sản phẩm.
PHẦN 2. TÌM HIỂU HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TRÚC THÔN
2.1. Phân tích hoạt động tiêu thụ và hoạt động Marketing của Công ty
2.1.1. Lĩnh vực kinh doanh của Công ty cổ phần Trúc Thôn
Theo Giấy phép đăng ký kinh doanh số 0800064718 do phòng Đăng ký kinh doanh
sở kế hoạch đầu tư cấp ngày 10/4/2010, Ngành nghề kinh doanh chính của Công ty gồm:
+ Khai thác, chế biến khoáng sản gồm: đất sét, quặng Dolomit, Cao lanh.
SVTH: Lã Thị Lụa
ra trong năm ( Kế hoach kiểm soát và phát triển thị trường, Tổ chức sự kiện, Quảng cáo,
Tuyên truyền,…)
2.1.3.2. Phê duyệt kế hoạch
Kế hoạch marketing được lãnh đaọ các đơn vị trực thuộc, trưởng phòng KH-KD
Công ty xem xét, trình Tổng Giám Đốc Công ty phê duyệt. Nếu kế hoạch marketing chưa
phù hợp với Kế hoạch phát triển kinh doanh của Công ty thì Tổng Giám Đốc là người chỉ
đạo trực tiếp việc sửa đổi.
2.1.3.3. Giao nhiệm vụ thực hiện
Căn cứ kế hoạch marketing đã được phê duyệt, Trưởng phòng KH-KD, Lãnh đạo
chuyên đơn vị trực thuộc triển khai kế hoạch hành động theo các giai đoạn cho các nhân
viên bộ phận theo biểu mẫu BM-07-02.
2.1.3.4. Triển khai kế hoạch
Phòng KH-KD, các phòng ban chuyên doanh tại các đơn vị trực thuộc tiến hành
triển khai các phương án hoạch định, ví dụ như: Tổ chức hội chợ, Quản trị nhãn hiệu, Phát
triển thị trường.
2.1.3.5. Đánh giá việc thực hiện
Phòng KH-KD, các đơn vị trực thuộc phối hợp với các phòng ban liên quan tiến
hành tổ chức các cuộc hội nghị, cuộc họp nội bộ phân tích, đánh giá và trao đổi về kết quả
đã đạt được sau mỗi hoạt động marketing nhằm đúc rút king nghiệm, khắc phục những
điẻm chưa phù hợp nhằm cải thiện hoạt động. Kết quả đánh giá sẽ được ghi nhận trong
“Biên bản đánh giá các hoạt động Marketing” theo biểu mẫu BM-07-03.
2.1.4. Một số đối thủ cạnh tranh của Công ty cổ phần Trúc Thôn
Hiện nay công ty có rất nhiều đối thủ cạnh tranh liên quan đến các chủng loại sản
phẩm của công ty:
SVTH: Lã Thị Lụa
Lớp : Q1K5
25