I.Tổng quan về ngân hàng nông nghiệp và phát
triển nông thôn Việt Nam chi nhánh Láng Hạ
1. Lịch sử hình thành
Cùng với sự phát triển ngày càng lớn mạnh của nền kinh tế, các thành phần
kinh tế cũng trở nên đa dạng và phong phú. Điều đó đòi hỏi các dịch vụ ngân
hàng cũng phải không ngừng mở rộng. Đồng thời, để thực hiện chiến lợc lâu dài
nhằm mở rộng mạng lới hoạt động, nâng cao uy tín và hiệu quả kinh doanh,
ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn (NHNo & PTNT) đã liên tục
lập thêm những chi nhánh mới. Xuất phát từ vị trí 24 Láng Hạ với nhiều thuận
lợi cho hoạt động của NHNo & PTNT, Ban lãnh đạo NHNo & PTNT đã quyết
định thành lập chi nhánh NHNo & PTNT Láng Hạ trực thuộc trung tâm điều
hành theo quyết định số 34/QĐ NHNo-02 của Tổng giám đốc NHNo & PTNT
Việt Nam. Chi nhánh đã chính thức khai trơng đi vào hoạt động từ ngày
18/3/1997.
2. Nhiệm vụ của chi nhánh ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông
thôn Láng Hạ
Theo quy chế tổ chức và hoạt động của chi nhánh NHNo & PTNT Việt
Nam ban hành theo quy định số 169/QĐ HĐBT-02 (7/9/2000) của Hội đồng
quản trị NHNo & PTNT Việt Nam, chi nhánh Láng Hạ là chi nhánh NHNo &
PTNT loại II.
Căn cứ theo quy định này, nhiệm vụ của chi nhánh Láng Hạ đợc ghi rõ
trong chơng II điều 9 nh sau:
1.1 Huy động vốn
1
- Khai thác và nhận tiền gửi tiết kiệm không kỳ hạn, có kỳ hạn, tiền gửi
thanh toán của các tổ chức, cá nhân thuộc mọi thành phần kinh tế và nớc ngoài
bằng Việt Nam đồng và ngoại tệ.
- Phát hành chứng chỉ tiền gửi, trái phiếu, kỳ phiếu ngân hàng và thực hiện
các hình thức huy động vốn khác theo quy định của NHNo.
- Tiếp nhận các nguồn vốn tài trợ, vốn ủy thác của Chính phủ, Chính quyền
địa phơng và các tổ chức kinh tế, cá nhân trong và ngoài nớc theo quy định của

phát triển nông thôn Láng Hạ
Để thực hiện tốt nhiệm vụ mà NHTW giao phó, chi nhánh đã đặc biệt quan
tâm đến công tác tổ chức đào tạo. Sau các lần chia, tách, bổ sung đến nay cơ
cấu tổ chức đã đợc biên chế một cách phù hợp với cơ cấu phòng ban nh sau :
Ban giám đốc : gồm
Một giám đốc phụ trách chung
Ba phó giám đốc : một phó giám đốc phụ trách kinh doanh
một phó giám đốc phụ trách thanh toán quốc tế
một phó giám đốc phụ trách kế toán - ngân quỹ
3
Cơ cấu thành ban : bao gồm 5 phòng ban với cơ cấu tổ chức theo sơ đồ
sau :
4
Giám đốc
Phó giám đốc
phụ trách
kinh
Phó giám đốc
phụ trách
thanh
Phó giám đốc phụ
trách kế
toán ngân
Phòng kế hoạch
kinh
doanh
Phòng thanh toán
quốc tế
Phòng kế toán
Ngân quỹ

ngoài nớc. Trực tiếp làm dịch vụ ủy thác của Chính phủ, tổ chức và cá nhân.
- Xây dựng và thực hiện các mô hình thí điểm, theo dõi đánh giá, tổng kết, sơ
kết.
- Thờng xuyên phân loại d nợ, phân tích nợ quá hạn, tìm nguyên nhân và có
biện pháp đề xuất, giúp lãnh đạo chi nhánh chỉ đạo kiểm tra hoạt động tín dụng.
- Tổng hợp báo cáo, kiểm tra chuyên đề theo quy định và các nhiệm vụ khác.
Phòng tổ chức hành chính :
- Xây dựng chơng trình công tác hàng tháng, quý của chi nhánh và thờng
xuyên đôn đốc việc thực hiện các chơng trình đã đợc giám đốc chi nhánh phê
duyệt.
- Xây dựng và triển khai chơng trình giao ban nội bộ chi nhánh, trực tiếp làm
th ký tổng hợp cho giám đốc chi nhánh.
- T vấn trong việc thực hiện các nhiệm vụ cụ thể liên quan đến pháp lý, tài
sản, cán bộ ngân hàng.
- Lu trữ văn bản có liên quan đến ngân hàng và văn bản định chế của NHNo
& PTNT Việt Nam.
6
- Là đầu mối giao tiếp với khách đến làm việc, trực tiếp quản lý con dấu của
chi nhánh, thực hiện công tác xây dựng cơ bản, sửa chữa tài sản cố định, đồng
thời chăm lo đời sống vật chất tinh thần của cán bộ nhân viên ngân hàng và các
nhiệm vụ khác.
Phòng thanh toán quốc tế :
- Thực hiện công tác thanh toán ngoài nớc ngoài của chi nhánh, nghiên cứu
xây dựng và áp dụng các kỹ thuật thanh toán hiện đại.
- Tạo điều kiện cho việc thanh toán nhanh nhất, chính xác, đáp ứng nhu cầu
của khách hàng.
- áp dụng công nghệ thanh toán hiện đại.
Phòng kiểm soát :
- Kiểm tra công tác điều hành của chi nhánh, kiểm tra việc chấp hành quy
trình nghiệp vụ kinh doanh theo quy định của pháp luật và của NHNo&PTNT

ngân cho khách hàng.
4.6 Sau khi thực hiện giải ngân, cán bộ tín dụng tiến hành kiểm tra tình hình
sử dụng vốn vay. Nội dung kiểm tra bao gồm :
- Kiểm tra việc sử dụng vốn vay theo mục đích đã ghi trong hợp đồng tín
dụng.
8
- Kiểm tra kết quả thực hiện dự án, phơng án.
- Kiểm tra hiện trạng tài sản bảo đảm tiền vay.
4.7 Thời gian thẩm định cho vay :
- Các dự án trong quyền phán quyết : trong thời gian không quá 10 ngày
làm việc đối với cho vay ngắn hạn và không quá 45 ngày làm việc đối với cho
vay trung và dài hạn kể từ khi ngân hàng nhận đợc đầy đủ hồ sơ vay vốn hợp lệ
và thông tin cần thiết của khách hàng theo yêu cầu của ngân hàng, ngân hàng
phải quyết định và thông báo việc cho vay hoặc không cho vay đối với khách
hàng.
- Các dự án, phơng án vợt quyền phán quyết :
+ Trong thời gian không quá 5 ngày làm việc đối với cho vay ngắn hạn và
20 ngày làm việc đối với cho vay trung và dài hạn kể từ khi ngân hàng nhận đợc
đầy đủ hồ sơ vốn vay hợp lệ và thông tin cần thiết theo yêu cầu của ngân hàng,
ngân hàng phải làm đầy đủ thủ tục trình lên ngân hàng cấp trên. Trong thời gian
không quá 5 ngày làm việc đối với cho vay ngắn hạn và 25 ngày làm việc đối
với cho vay trung và dài hạn kể từ ngày nhận đủ hồ sơ trình, ngân hàng cấp trên
phải thông báo chấp nhận hoặc không chấp nhận.
+ Các dự án, phơng án có mức phán quyết thuộc quyền của phó tổng
giám đốc phụ trách tín dụng, tổng giám đốc ngân hàng Nông nghiệp, hội đồng
quản trị, chi nhánh sẽ chuyển thẳng về trung tâm điều hành, không phải qua văn
phòng đại diện.
ii.Khái quát về tình hình hoạt động của ngân
hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn chi
nhánh Láng Hạ