Đối với công tác quản lý giáo dục đối tượng: Lực lượng CSKV đã
nắm chắc được hệ thống các văn bản của pháp luật có liên quan đến công tác
quản lý giáo dục đối tượng.Xác định được các loại đối tượng cần phải quản
lý theo đúng điều lệnh CSKV.Thực hiện tốt các quy trình từ việc lập hồ sơ
đưa đối tượng vào diện quản lý cho đến việc tổ chức thực hiện các quyết
định thông qua các mặt công tác và các biện pháp nghiệp vụ theo đúng chức
năng của CSKV. CSKV đã phối hợp với các lực lượng nghiệp vụ trong
việc đưa ra các biện pháp phù hợp với các loại đối tượng. CSKV cũng
cung cấp nhiều thông tin quan trọng liên quan đến hoạt động của các loại
đối tượng trong các vụ án nghiêm trọng, góp phần tạo thành công cho
công tác điều tra khám phá tội phạm.
Đối với công tác Quản lý hành chính về ANTT: Trên cơ sở nhận thức
được vị trí vai trò của việc thực hiện các quy định về TTXH, lực lượng
CSKV công an phường Quan Hoa đã duy trì và thực hiện đúng các quy định
về các nội dung của Quản lý hành chính về ANTT. Lực lượng CSKV đã tập
trung thực hiện các công tác về đăng kí quản lý cư trú, quản lý ngành nghề
kinh doanh có điều kiện, quản lý phương tiện đặc biệt, cấp phát và quản lý
CMND… CSKV đã nắm được các loại nhân khẩu, hộ khẩu cư trú trên địa
bàn, nắm được 4 yêu cầu thông thuộc về nhân khẩu, nắm được số lượng
nhân khẩu thực tế trên địa bàn…Từ khi triển khai thực hiện luật cư trú cho
đến nay, số lượng nhân hộ khẩu trên địa bàn tăng nhanh gây ra nhiều khó
khăn cho CSKV trong quá trình quản lý. CSKV đã sử dụng linh hoạt và
khéo léo các biện pháp nghiệp vụ vào công tác quản lý nên đã đạt được hiệu
quả trong công tác quản lý cư trú. Trong quá trình quản lý ngành nghề kinh
doanh có điều kiện về ANTT, quản lý phương tiện đặc biệt….lực lượng
CSKV cũng có nhiều biện pháp quản lý tích cực và bước đầu đã đem lại
hiệu quả cao. CSKV chủ động đi sâu nắm tình hình và hoạt động của từng
cơ sở, rà soát phân loại các cơ sở theo quy định, ký cam kết về ANTT. Phối
hợp với các lực lượng nghiệp vụ thường xuyên mở các đợt kiểm tra, xử lý
nghiêm những trường hợp vi phạm của cá nhân và tổ chức trong hoạt động
kinh doanh.

bàn cơ sở của CSKV vẫn còn mang tính hình thức. Một bộ phận CSKV chưa
thực sự quan tâm đến việc thúc đẩy phong trào tại các tổ dân phố nên quan
hệ phối hợp giữa CSKV và quần chúng nhân dân chưa thực sự đạt hiệu quả,
chưa phát huy được hết sức mạnh tổng hợp của quần chúng nhân dân trong
phong trào bảo vệ ANTQ. Công tác tuyên truyền hướng dẫn mới chỉ dừng
lại ở cán bộ chủ chốt chứ chưa sâu rộng tới quần chúng nhân dân. Lực lượng
nòng cốt trong các tổ chức quần chúng chưa được quan tâm đúng mực, chưa
được củng cố toàn diện về tổ chức, không thường xuyên được bồi dưỡng
nghiệp vụ nên chưa phát huy hiệu quả trong công tác phòng ngừa đấu tranh
phòng chống tội phạm.
- Ban chỉ huy Công an phường mới chỉ chú trọng đến việc giao chỉ
tiêu cho CSKV mà chưa chú trọng tới các điều kiện để CSKV thực hiện tốt
các chỉ tiêu công tác đã được giao. Các chỉ tiêu đưa ra thường cao so với khả
năng, điều kiện của CSKV. ( ví dụ: mỗi năm CSKV phải nắm được từ 80
đến 100 tin có giá trị từ CSBM hoặc từ QCND) điều này còn nhiều bất cập.
Tuy nhiên cũng có những cụm dân cư thưa thớt, tập trung nhiều cán bộ tri
thức nên tình hình ít phức tạp về ANTT, số lượng tin báo như vậy là quá
nhiều. Do vậy để hoàn thành nhiệm vụ được giao thì CSKV sử dụng cả
những thông tin có giá trị cao và những thông tin có giá trị không cao.
- Công tác tổ chức sắp xếp địa bàn cho CSKV còn bất hợp lý, mới chỉ
căn cứ vào số hộ, số người chứ chưa tính đến tính chất phức tạp của địa bàn
và năng lực thực tế của CSKV.
- CSKV phải kiêm nhiệm quá nhiều việc đột xuất ngoài công việc
chuyên môn nên chưa có điều kiện đi sâu và tập trung vào thực hiện các mặt
công tác cơ bản. Các công tác như: tuyên truyền công tác vệ sinh môi
trường, công tác kế hoạch hóa gia đình…. Đã chiếm nhiều thời gian của
CSKV làm cho CSKV không có nhiều thời gian dành cho công tác chuyên
môn, vì vậy kết quả đạt được không cao.
- Việc kiểm tra, hướng dẫn CSKV thực hiện các mặt công tác cơ bản
của Ban chỉ huy Công an phường và công an các cấp chưa thường xuyên,

không đáp ứng được yêu cầu thực tiễn đòi hỏi, nhiều khi CSKV phải giải
quyết theo tình hình thực tế, chạy theo vụ việc xảy ra mà không có kế hoạch
cụ thể. Vì thế trong quá trình quản lý địa bàn lực lượng CSKV không nắm
chắc được tình hình địa bàn.
+ Lực lượng CSKV còn non yếu về trình độ, năng lực và kinh
nghiệm. Phần lớn CSKV công an phường Quan Hoa là cán bộ trẻ được đào
tạo từ nhiều chuyên ngành khác sang làm CSKV nên chưa quen với công
việc, kiến thức nghiệp vụ còn yếu. Số lượng cán bộ chiến sĩ được đào tạo
chuyên ngành Quản lý hành chình về TTXH chiếm số lượng rất ít.
+ Do phương pháp công tác của CSKV chưa phù hợp. Trong quá trình
thực hiện các mặt công tác cơ bản của CSKV còn mang nặng tính hành
chính, ý thức nghiệp vụ không cao.
+ Hệ thống các quy định về việc thực hiện các mặt công tác cơ bản
của CSKV còn nhiều hạn chế.
+ Việc tổ chức phân công địa bàn cho CSKV chưa thực sự hợp lý và
phù hợp với năng lực, trình độ của CSKV. Vẫn còn tình trạng CSKV trẻ
chưa có nhiều kinh nghiệm thì lại quản lý những địa bàn phức tạp về ANTT.
Việc phân công CSKV phải phụ trách nhiều địa bàn khác nhau nhưng các
địa bàn không liền kề nhau. Số lượng nhân khẩu mà CSKV phải quản lý trên
thực tế vượt nhiều lần so với quy định trong điều lẹnh CSKV. Chính vì thế
dẫn đến tình trạng hiệu quả công việc không cao.
+ Do công tác lãnh đạo, chỉ đạo CSKV của các cấp lãnh đạo trong
việc thực hiện các mặt công tác cơ bản chưa đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ
trong tình hình hiện nay. Công tác lãnh đạo chỉ đạo còn mang tính chung
chung, thiếu sự chỉ đạo đôn đốc, kiểm tra nên dẫn tới tình trạng hiệu quả
công việc không cao.
+ Việc giao chỉ tiêu công tác cho CSKV nhiều khi không phù hợp với
trình độ, năng lực của từng đồng chí. Cơ sở vật chất còn nghèo nàn chưa đáp
ứng được với tính chất công việc
CHƯƠNG II

lượng Công an cụ thể là CSKV cần phải làm tốt công tác nắm tình hình địa
bàn, điều tra nghiên cứu về tình hình hoạt động của tội phạm thông qua các
công tác nghiệp vụ cơ bản để thu thập thông tin tài liệu có liên quan phục vụ
cho công tác đấu tranh phòng chống tội phạm.
+ Tội phạm về kinh tế: Quan Hoa là địa bàn có nhiều cơ sở kinh
doanh có điều kiện về ANTT, có nhiều cửa hàng điện tử, mĩ phẩm…nên các
loại tội phạm về kinh tế sẽ có xu hướng gia tăng nhanh.
+ Tội phạm hình sự: Tội phạm cố ý gây thương tích, trộm cắp,
cướp giật sẽ có xu hướng gia tăng đặc biệt là tội trộm cắp xe máy và
laptop với phương thức hoạt động trắng trợn đang gây bức xúc trong quần
chúng nhân dân.
+ Tội phạm ma túy sẽ có xu hướng tăng nhanh: Trên địa bàn có tỉ lệ
người nghiện cao. Vẫn còn những tụ điểm bán lẻ heroin chưa được triệt phá.
Đặc biệt là các đối tượng từ địa bàn khác đến Quan Hoa bán ma túy nên sẽ
gây khó khăn cản trở cho lực lượng quản lý.
Sự phát triển của kinh tế xã hội làm phát sinh những vấn đề mới cần
thay đổi trong công tác QLHC về TTXH. Công tác quản lý cư trú, quản lý
ngành nghề kinh doanh có điều kiện về ANTT, quản lý phương tiện đặc biệt,
cấp phát và quản lý CMND… cần phải được tiến hành thường xuyên liên
tục. CSKV cần phải căn cứ vào tình hình thực tiễn quản lý địa bàn, phát
hiện ra những bất cập trong công tác QLHC để kịp thời tham mưu cho cơ
quan cấp trên trong việc sửa đổi bổ sung một số quy định sao cho phù hợp
với tình hình thực tế, tạo ra hành lang pháp lý trong việc thực hiện các
công tác cơ bản của CSKV.
Tình hình tổ chức cũng như vấn đề biên chế đối với lực lượng CSKV
cần phải có sự thay đổi cho phù hợp. Cần bổ sung thêm lực lượng CSKV
để công tác quản lý địa bàn được thuận lợi. Bên cạnh đó phải có sự phân
chia địa bàn hợp lý với trình độ, năng lực của CSKV.Thường xuyên bồi
dưỡng nâng cao trình độ, năng lực nghiệp vụ, kĩ năng giao tiếp, kiến thức xã
hội cho CSKV.