Bộ đề thi môn Quản Trị Chiến Lược

Đề 1:

Câu 1: Thiết lập mô hình các giai đoạn Quản trị chiến lược tổng quát và phân tích nội dung các hoạt động
cơ bản trong giai đoạn Hoạch định chiến lược (Thiết lập chiến lược) của công ty kinh doanh? Cho nhận
xét thực trạng nêu các giải pháp cơ bản nâng cao hiệu quả hoạc định chiến lược của công ty kinh doanh
mà anh (chị) biết?

Câu 2: Nêu khái niệm và vai trò của các chính sách trong thực thi chiến lược? Trình bày quan hệ thực
tiễn các giải pháp cơ bản triển khai chính sách marketing trong thực thi chiến lược của một công ty kinh
doanh mà anh (chị) biết?

Đề 2:

Câu 1: Nêu khái niệm và vai trò của nhiệm vụ (sứ mạng) kinh doanh của công ty kinh doanh? Phân tích
các nội dung cơ bản của 1 bản tuyên bố nhiệm vụ kinh doanh? Cho nhận xét thực trạng triển khai sứ
mạng của công ty kinh doanh mà anh (chị) biết?

Câu 2: Nêu vai trò của cấu trúc tổ chức trong thực thi chiến lược? Thiết lập mô hình và trình bày các ưu,
nhược điểm của loại hình cấu trúc tổ chức bộ phận theo sản phẩm trong thực thi chiến lược của công ty
kinh doanh? Liên hệ thực tiễn sự vận hành cấu trúc tổ chức này trong thực thi chiến lược của công ty
kinh doanh mà anh (chị) biết?

Đề 3:

Câu 1: Nêu khái niệm và phân loại chiến lược tích hợp. Phân tích các điều kiện lựa chọn và vận dụng các
loại hình chiến lược tích hợp của công ty kinh doanh? Cho nhận xét thực trạng triển khai và các giải pháp
cơ bản để nâng cao hiệu quả triển khai chiến lược tích hợp của công ty kinh doanh mà anh biết.

Câu 1: Khái niệm và phân loại chiến lược cường độ, điều kiện lựa chọn và vận dụng các loại hình sử dụng
chiến lược cường độ của công ty? Nhận xét thực trạng triển khai và các giải pháp cơ bản nâng cao hiệu
quả triển khai chiến lược cường độ.

Câu 2: Khái niệm và vai trò của các chính sách trong thực thi chiến lược? Liên hệ các giải pháp cơ bản
triển khai chính sách nhân sự trong thực thi chiến lược của công ty.

Đề 11

Câu 1: Nêu khái niệm và vai trò của SMKD trong thực thi chiến lược? Phân tích nội dung bản tuyên bố
SMKD của doanh nghiệp kinh doanh? Nhận xét thực tế về việc thực hiện SMKD của công ty mà bạn biết?

Câu 2: Nêu vai trò của cấu trúc tổ chức trong thực thi chiến lược? Thiết lập mô hình cấu trúc tổ chức bộ
phận theo sản phẩm và nêu rõ ưu, nhược điểm của loại cấu trúc này? Nhận xét thực tế của việc triển
khai cấu trúc này của công ty bạn biết?

Đề 12:

Câu 1: Nêu khái niệm chiến lược và các cấp chiến lược của công ty kinh doanh.Phân tích và liên hệ thực
tế với các ưu và nhược điểm của 3 loại chiến lược sau: chiến lược khác biệt hóa của sản phẩm,dịch
vụ;chiến lược chi phí thấp và chiến lược tập trung hóa.

Câu 2: Khái niệm và các đặc điểm cơ bản của văn hóa Doanh Nghiệp. Phân tích các đặc điểm của VHDN
làm sao để thích nghi với thực thi chiến lược

Đề 13
Câu 1 :Thiết lập mô hình Quản trị chiến lược tổng quát. Phân tích và liên hệ thực tế với các ưu và nhược

Câu 2: Hỏi về năng lực cạnh tranh lõi,các nhân tố xác định năng lực cạnh tranh
lõi,nêu giải pháp phát huy năng lực cạnh tranh lõi của 1 công ty nào đó