B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.H CHÍ MINH NGUYN HOÀNG BO DUY TỄC NG CA QUN TR DOANH NGHIP N
GIÁ TR DOANH NGHIP TRONG GIAI ON
KHNG HONG KINH T TI VIT NAM
LUNăVNăTHCăSăKINHăT
TP.H Chí Minh ậ Nmă2014 B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.H CHÍ MINH NGUYN HOÀNG BO DUY
Nguyn Hoàng Bo Duy
MC LC
TRANG PH BÌA
LI CAM OAN
MC LC
PHN M U 1
1.ăt vnăđ 1
2. Mc tiêu nghiên cu 1
3.ăiătng - Phm vi nghiên cu 1
4.ăPhngăphápănghiênăcu 2
5.ăụănghaăca nghiên cu 2
DANH MC BNG
STT
Tên bng
Trang
Bng 3.1
nhănghaăcácăbin
24-26
Bng 3.2
Trình bày tóm tt s liu thng kê mô t ca các bin gi đc
đaăvƠoămôăhìnhăhi quy (D_SOE, DUALITY, BIG_FOUR)
cho toàn b mu.
27
Bng 3.3
Trình bày tóm tt s liu thng kê ca các binăđc lp không
phi là bin gi ca mô hình hi quy (Ch_Q, BANKR,
Bng 3.12
Kt qu hiăquyăsauăkhiăxóaăđiăcácăgiáătr ngoi lai trong giai
đon khng hong: t thángă12ănmă2007ăđnăthángă12ănmă
2008
51
Bng 4.1
Kt qu kimăđnh phnădătrongăhiăquyăsauăkhiăxóaăđiăcácăgiáă
tr ngoi lai vi bin ph thuc Ch_Q
56
1 PHN M U
1. t vn đ
ăncăta,ătănmă2000ăđnănay,ăquá trìnhăcăphnăhóaădinăraămnhăm,ătuyă
nhiên,ănhƠăncăvnănmăgiămtăquynălcăchiăphiămnhămăđnăhotăđngăcaăcácă
doanhănghipănƠy.ăMtăsănhƠănghiênăcuătrênăthăgiiăđƣăđaăraăcácăbngăchngăchoă
rngădoanhănghipănhƠăncăvƠ/hocănhngădoanhănghipădoănhƠăncălƠmăcăđôngă
kimăsoátăhotăđngăkémăhiuăquă(BaiăvƠăcngăs,ă2000;ăSunăvƠ Tong, 2003; Zhang
vƠăcngăs,ă2001);ăDewenterăvƠăMalatestaă(2001)ănghiên cuătheoăchuăkăkinhădoanhă
choăthyăgiáătrăcaăcácădoanhănghipătănhơnăcaoăhnăgiáătrăcaăcácădoanhănghipănhƠă
ncădoătoăraăliănhunănhiuăhn,ăsădngănăvƠălaoăđngăítăhnătrongăquáătrìnhăsnă
xut.ăTrongăkhiăcácănghiênăcuătrcănhnămnhăkhíaăcnhătiêuăccăcaăsăhuănhƠă
ncă(GunasekarageăvƠăcngăs,ă2007;ăSunăvƠăTông,ănmă2003;ăXuăvƠăWang, 1999;
ZhangăvƠă cngăs,ă2001) thìăLiuă vƠăcngă să(2011)ă cungăcpă cácăbngă chngă thcă
nghimăcho thyărngăcácădoanhănghipăTrungăQucă cóăNhƠăncălƠăcăđôngăkimă
soát mà hotăđng kémătrcăkhiăcucăkhngăhong tƠiăchínhătoƠnăcu thìăhotăđng
ttăhn trongăcucăkhngăhong, đcăbitălƠăkhi hăda trên năngơnăhƠng. Liuărngă
tiăVităNamăcó dinăraăcácăvnăđătngătănhăcácădoanhănghipăcaăTrungăQuc:
nuăxétătrongă điuă kinăkinhă tăbtă bìnhă thngăvƠă không theo chuă kănhă thiăkă
khng hong kinh t,ăquaăđóăgiúp chúng ta làm sáng t hnămt s khía cnh ca s
hu nhƠănc không đc biu hin rõ ràng trong điu kin kinh t bìnhăthng.
6. Kt cu đ tƠi
Phn m đu
Tóm tt
Chng 1: Căs lý thuyt.
Chng 2: Tng quan v các nghiên cuătrcăđơyă&ăCácăgi thuyt nghiên cu.
3 Chng 3: Mô hình & kt qu nghiên cu thc nghim.
Chng 4: Kt lun & hng nghiên cu tip theo. 4
CHNG 1: C S Lụ THUYT
1.1 Giá tr doanh nghip
nhănghaăgiáătrădoanhănghip: cóănhiuăđnhănghaăvăgiáătrădoanhănghip.ă
TrongăphnăcăsălỦăthuytănƠy,ătôiăđaăraămtăvƠiăđnhănghaăphăbinăvăgiáătrădoanhă
nghip:
Giáătrădoanhănghipătheoăsăsáchăkătoán:ălƠătngăgiáătrătƠiăsnăthăhină
trongă bngă cơnă điă kă toánăcaă doanhă nghipă theoă chă đăkă toánă hină
hành.
Giáătrăthcătăcaădoanhănghip:ălƠătngăgiáătrăthcătăcaătƠiăsnă(huă
hìnhăvƠăvôăhình)ăthucăquynăsăhuăcaădoanhănghipătính theoăgiáăthă
trngătiăthiăđimăxácăđnhăgiáătrădoanhănghip.ă
Giáătrăliăthăkinhădoanhăcaădoanhănghip:ălƠăgiáătrătngăthêmădoăcácă
yuătăliăthătoăraănhăvătríăđaălỦ,ăthngăhiu,ăthătrngăvƠăthăphn
trongăncăcngănhăncăngoƠiầăcaădoanhănghip.ă
Theo TiêuăchunăthmăđnhăgiáăVităNam să02: Giáătrădoanhănghip lƠăgiáătră
toàn bătƠiăsnăcaămtădoanhănghip. GiáătrăcaămiătƠiăsnăcuăthƠnhătngătƠiăsnăcaă
doanhănghipăkhôngăthătáchăriănhauăvƠăcngăkhôngăthăthmăđnhătrênăcăsăgiáătră
thătrng. GiáătrădoanhănghipăphiăđcăxemăxétătrênătngăthătƠiăsn,ăkhôngăphiălƠă
giáătrăcaătngătƠiăsnăriêngăr,ăbaoăgmătƠiăsnăhuăhìnhăvƠătƠiăsnăsăhuătríătuăcaă
doanhănghip.
Xácăđnhăgiáătrădoanhănghip: đcăhiuăvƠăthaănhnămtăcáchărngărƣiălƠăvică
điuătraăchiătităvƠăđánhăgiáăcácăhotăđngăcaădoanhănghipănhmăxácăđnhăgiáătrăhină
huăvƠătimănngăcaămtădoanhănghip.ăiătngăápădng lƠăcácădoanhănghipăđƣăvƠă
đangăchunăbăcăphnăhóa;ăcácădoanhănghipădăkinăsăcóănhngăthayăđiăđángăkăvă
quynă să huă hocă că cuă vnă caă doanhă nghip:ă sápă nhp,ă liênă doanh,ă liênă kt,ă
chuynă nhngă vn,ă muaă bánă doanh nghip hocă nhngă quynă kinhă doanh ; các
doanh nghip chunăbăphátăhƠnhătráiăphiuălnăđuătiênăraăcôngăchúngăhocăcácădoanh
6
CáchăxácăđnhăgiáătrădoanhănghipătrongăbƠiănghiênăcu: giáătrădoanhănghipă
trongăphmăviănghiênăcuăcaăđătƠi nƠyăđcăđiădinăbiăhăsăQăcaăTobin.
HăsăQăcaăTobin: HăsăQ caăTobin (tingăAnh: Tobin's Q) là tăsăgiaăgiáă
tră thă trngă vƠă giáă tră thayă thă caă mtă tƠiă snă huă hình.ă Hă să nƠyă đc James
Tobin phát trină vƠoă nmă 1969. Thôngă thngă hă să Q ca Tobină caă mtă doanhă
nghipăđc tínhăbngătngănăphiătr và giáătrăthătrngăcaăvnăchăsăhuăchiaă
choăgiáătrăsăsáchăcaătngătƠiăsn.ăCôngăthcăcăthănhăsau:
Tobin
s Q =
Tng N phi tr + Giá tr th trng ca c phn thng + Giá tr th trng c tính ca c phn u đƣi
Giá tr s sách ca Tng tài sn
HăsăQăcaăTobinăcóăthăđcătínhăcho tngădoanhănghipăriêngălăhocăcaă
toƠnăbănn kinhăt. LỦăthuytăHăsăQăcaăTobinăchoărng doanhănghipănênăđuătă
thêmănuăhăsăQălnăhnămt.ăSauănƠyălỦăthuytăQăđcăxơyădngămărngăthêm,ăviă
vicătínhătiăcácăyuătăkhácănhăđăriăroăvƠăkhănngăkhôngărútăluiăđcătrongăđuăt.ă
LỦăthuytăvăhăsăQăcaăTobinălƠămtătrongănhngălỦăthuytărtăquanătrngătrongăkinh
tăvƠătƠiăchính.
1.2 Các khái nim liên quan đn qun tr doanh nghip
Tpătrungăquynăsăhu lƠăkháiănim đăcpăđnăsălngăcăphiuăthucăsăhuă
caăcăđôngăln (nhƠăđuăt cáănhơnăvƠ/hocătăchc nmăgiăítănhtănm phnătrmă
vnăchăs caădoanhănghip),ăđcădùngăđăđoălngămcăđănmăgiăcăphnătrongă
mt doanhă nghip.ă Trongă giaoă dchă côngă khaiă caă cácă doanhă nghip,ă că đôngă lnă
thngălƠătăchcăđuătătheoăhìnhăthcăcácăquătngăh vƠ/hocăquăhuătrí. Cácăcă
đôngălnăthìăcóăquynăgiámăsátăcaoăhnăđiăviăcácăquytăđnhăqunătr caămtădoanh
nghip vì cácăchădoanhănghipăcóănhng uăđƣiăriêngăđăcácăcăđôngălnăchăđngă
boăvăsăđuătăcaămình. NgoƠiăraăcácăcăđôngălnăcònăcó thăcóănhngăhƠnhăđngă
thƠnhăviênăcaădoanhănghip con.ăKhácăviăquanăhămtăthitătrongăhìnhă
tháiăsăhuăđuătiên,ăhìnhătháiăsăhuănƠyăđƣăbtăđuăcóăsăphơnăcpăqună
lỦăgiaădoanhănghip măviădoanhănghip con.
9 HìnhăthcăsăhuăliênăktăvnăcóăhìnhăthƠnhăphápănhơn: iăviăhìnhătháiă
să huă liênă ktă cóă hìnhă thƠnhă phápă nhơn,ă mcă đă qună lỦă vƠă tmă nhă
hngăcaădoanhănghip măđiăviădoanhănghip conăcònăphăthucăvƠoă
lngăvnă(căphn)ăchiăphiăcaădoanhănghip mătiădoanhănghip con.
Tălăvnăsăhuăcaădoanhănghip măcƠngăcaoăthìăvicăápăđtăcácăquytă
đnhăcaădoanhănghip mădinăraăcƠngădădƠngăvƠăngcăli.ăCngăgingă
nhăhìnhătháiăsăhuăthăhai,ădoanhănghip măchăcóăthăthôngăquaăngiă
điădinăvnăgóp đăthcăthiăquytăđnhăcaămìnhătiădoanhănghip con.
McăđăphơnăcpăqunălỦăgiaădoanhănghip măvƠădoanhănghip conăđƣă
rõărƠngăhn,ăvƠădoanhănghip conăkhôngăcònăhoƠnătoƠnălăthucăvƠoădoanh
nghip mănhăhaiăhìnhătháiăsăhuănêuătrênăna.
Hìnhăthcăs huăliênăktăkhôngăhìnhăthƠnhăphápănhân: ChăđnăthunălƠă
mtădăán trênăcăsăhpăđngăhpătácăkinhădoanhăgiaăcácăbên.ăDoăđcă
tínhănăđnhăkhôngăcaoăcngănhăkhongăthiăgianătnătiănhtăđnhăcaă
hìnhătháiăsăhuănƠy,ădoăđóămcăđăqunălỦăcaădoanh nghip măđiăviă
hìnhătháiănƠyăchădaătrênăthaăthunăcaăcácăbênăvătălăhpătácăkinhă
doanhăvƠăphơnăchiaăliănhunăcngănhătráchănhimăqunălỦăphătráchăcaă
dăán.
Hìnhăthcăsăhuăkhôngăliênăkt: HìnhătháiănƠyărtăhimăgpătrongăthcăt.ă
ơyălƠăhìnhăthcăcácănhƠăđuătă(baoăgmăcădoanhănghip măđƣăđăcpăă
trên)ăthcăhinăcácăhngămcătrongăcùngămtădăánăvƠăthcăhinăphơnăchiaă
liănhunătheoăphn.ăCácăbênătăchuătráchănhimătheoăphnăgópăvnăcaă
mìnhăvƠăhngăliătrongăphmăviăsăvnăđƣăgóp.ăMiăquan hăgiaă cácă
hìnhăthcă săhuăvƠăqunătr:ălƠă yuătăđuă tiên,ămangătínhăđnhă hngă
Malatestaă(2001)ănghiênăcuătheoăchuăkăkinhădoanhăchoăthyăgiáătrăcaăcácădoanh
nghip tănhơnă caoăhnă giáătr caăcácă doanhănghipă nhƠănc doătoăraăliănhună
nhiuăhn,ăsădngănăvƠălaoăđngăítăhnătrongăquáătrìnhăsnăxut.ăTian (2003) cho
rngăgiáătrăcaăcácădoanhănghipănhƠăncănhìn chung lƠăgimăvƠătngătrăliăkhi că
phnăcaănhƠăncăgimăxungădiă45%.ăNgoài ra Wei vƠăcngăsă(2005) choărngă
11 các thành viên trong banăđiuăhƠnhăca cácădoanhănghipăTrungăQuc săhu mtăsă
lngăcăphn rtănh vƠăđăxutărngăcác doanhănghip TrungăQuc cóăkhănng ciă
thinăhiuăqu bngăcách tng tăl săhuăcăphnăcaăcác nhà qunălỦ doanhănghip.ă
Thtăvy,ăLiăvƠăcácăcngăs (2007) và Hu vƠăZhouă(2008)ăcungăcpăbngăchngărngă
các doanhănghip cóăhiuăsutăcaoăhnăkhiăcácănhƠăqunălỦăcaăhăcóăcăphnătrong
vnăchăsăhu. TiăVităNamăcngădinăraăcácăvnăđătngătănhăcácădoanhănghipă
caăTrungăQuc. DùăđcăxácăđnhălƠătrăctăcaănnăkinhătăvƠăcóănhngăđóngăgópărtă
quanătrngătrongăvicăthúcăđyăphátătrinăkinhăt,ăgiiăquytăcácăchínhăsáchăanăsinhăxƣă
hiăca VităNam trongănhngănmăqua,ănhngăhăthngădoanhănghipănhƠăncăvn
tnătiărtănhiuăvnăđănhăhiuăquăsnăxutăkinhădoanhăthp,ăvayănănhiu,ăđuătă
dƠnătri,ănngălcăcnhătranhăyu,ăcăcuăngƠnhănghăcònăbtăhpălí,ămôăhìnhătăchcă
chaăphùăhpăvƠăqunătrădoanhănghipăcònăbcălănhiuăhnăch,ăyuăkém. iuănƠyă
là hoƠnătoƠnăđúngăvƠăhpălỦătrongăđiuăkinăkinhătăbìnhăthng.ăTuyănhiên,ănuăxétă
trongăđiuăkinăkinhătăbtăbìnhăthngăvƠăkhôngătheoăchuăkănhăthiăkăkhngăhongă
kinhătăthìăcácănghiênăcuătrênăđơyăliuăcóăcònăđúng?ăBƠiănghiênăcuănƠyăsătpătrungă
vào giiăquytăvnăđătácăđngăca săhuănhƠăncăđn giáătrăcaăcácădoanhănghip
VităNamătrongăthiăkăkhngăhongăkinhătă(tăthángă12ănmă2007ăđnăthángă12ănmă
2008).
MtăvnăđămƠăthngăgơyăkhóăkhnătrongănhiuănghiênăcuăv qunătrădoanhă
nghip và giáătrădoanhănghipălƠăvnăđăvăniăsinhăcaăcăcuăqunătr doanhănghip.
aăsăcácădoanhănghipăđuăsădngăcăcuăqunătr mà Banălƣnhăđo choărngănóăcó
khănngătiăđaăhóaăgiáătrădoanhănghipănhmăđápăngăviăsăthayăđiăcaăcácăvnăđă
doanhănghipămƠăchúng ta ít thyărõătrongăđiuăkinăkinhătăbìnhăthng.
Mtă điuă cnă luă Ủă lƠă bƠiă phơnă tíchă cóă chaă hàm ý v các chính sách quan
trng.ăNmă2006, Qucăhiăđƣ ban hành Lutăsă70/2006/QH11ăcaăQucăhi:ăLută
Chngăkhoánăquyăđnh cácăchunămcăvăcăcuăqunătr cho các doanhănghip niêm
ytăcôngăkhai,ănóă daătheoă theo mô hình qună trădoanhănghipă ttănhtă tiăcácă đtă
ncăcóăthătrngăchngăkhoánăđƣăphátătrinătălơuăđiănhăAnh,ăM,ầ Chunămcă
miănƠyăđaăraăhƠng lotăcácăyêuăcuăđiăviăcácăhƠnhăviăcaăcácăcăđôngăkimăsoátă
cngănhăđiăviăthƠnhăphnăvƠătráchănhimăcaăHiăđngăqunătr, săminhăbchăvƠă
côngăbăthôngătinầăBƠiănghiênăcuănƠy daătheoăphngăphápăcaăLiuăvƠăcngăsă
13 (2011)ănhmăkimătraăliu rng cácăquyăđnh này có phnănƠoălƠmăgimăvnăđ tcă
quynăsăhuăcaăcácăcăđôngăthiuăs không.
Sădngămtăbădăliuăđyăđăthôngătinăvăcăcuăqunătrădoanhănghip và
tình hình tƠiăchínhăcaăhnă130 doanhănghipăđcăniêmăytătrên haiăsƠnăchngăkhoánă
HNX và HOSE tiăthiăđimă31/12/2006,ătôiătìmăraărng cácădoanhănghipăcóăcăđôngă
kimăsoát lƠănhƠăncă(đcăchoălƠăhotăđngăkémăhiuăquătrongăđiuăkinăkinhătă
bìnhăthng) thìăgiáătrăthătrngăcaăcác doanhănghipănƠyăliăgimăítăhnăsoăviăcácă
doanh nghipătănhơn trongăthiăkìăkhngăhong.ăiuănayăcóănghaărngătrongăgiaiă
đon khngăhongătƠiăchính,ăcácădoanhănghipăcóănhƠăncălƠăcăđôngăkimăsoát thì
hotăđngăhiuăquăhnăsoăviăcácădoanhănghipătănhơn,ănhăvy, săhuănhƠăncă
giúpă gimă nhă nhngă khóă khnă vă tƠiă chính,ă vnă đă htă scă nghiêmă trngă mƠă cácă
doanhănghipăphiăđiămtătrongăthiăkăkhngăhong. Thtăvy,ănhngădoanhănghipă
nƠoădaăvƠoănăNgơnăhƠngănhiuăhnăthìăsăítăgimăgiáătrăhnătrongăsutăthiăgian
khngăhong tài chính. MtăsănghiênăcuătrcăđơyănhnămnhărngăsăhuănhƠăncă
khuynăkhíchăsătcăquynăsăhuăcaăcăđôngăthiuăsătrongăđiuăkinăkinhătăbìnhă
thngăbiăvìănhƠăncătheoăđuiămcătiêuăcngăđngăvƠăgơyăraăcácăvnăđăđuătăquáă
mcădnăđnăgiáătrădoanhănghipăgimă(BaiăvƠăcngăs,ă2000;ăDewenterăvƠăMalatesta,ă
2001; Khwaja và Mian, 2005). Ngcăli,ăbƠiănghiênăcuănày cungăcpăbngăchngă
doanhănghipăniêmăytătiăhaiăsƠnăchngăkhoánăVităNamă(HNXăvƠăHOSE)ătrongăhaiă
nmă(2011ăvƠă2012)ăđƣăđaăraăktălunărngămunănơngăcaoăhiuăquăhotăđngăcaă
doanhănghip thìăvicătngătălăsăhuătănhơnălƠăvicălƠmăhtăscăcnăthit. Choăthyă
rng,ătrongăđiuăkinăkinhătăbìnhăthng,ăcóătnătiăvicătcăquynăsăhuăcaăcác că
đôngăthiuă săbiă nhƠănc. Bai và cngăs (2000)ăvƠă Clarkeă(2003)ă lpălună rng
doanhănghipădoănhƠăncănmăquynăkimăsoát chă yuălƠănhmămcăđíchăduyătrìă
vică lƠmăvƠă năđnhă xƣă hiă(mcă tiêuăcng đng)ă chăkhôngă phiă lƠătiă đaăhóaă liă
nhun,ăđơyăchínhălƠămuăchtăsinh raămơuăthunăgiaăcácăcăđôngănhƠăncăvƠăcăđông
thiuăs. MtăsăthtătiăVităNamălƠăcácăNgơnăhƠngăápăđtăhnăchăít hnăđiăviăcác
doanhănghipă cóăvnănhƠă nc, và Chính phă thngăcóăcácă khonăvayăcuătrătƠiă
15 chính cho các doanhă nghip hotă đngă yu kém, trênă danhă nghaălƠă toƠnă bă doanhă
nghipătuyănhiênăđaăsălƠăcácădoanhănghipăcóăvnănhƠăncămiăđápăngăđcăcácă
điuăkinăđăvayăvn,ăktăquălƠ,ădoanhănghipăcóăvnănhƠăncăthngăthcăhinăcácă
khonăđuătăgimăgiáătr. Nhngăphơnătíchănhătrênălàm tngădăđoánălƠăcácădoanhă
nghipăcóăvnănhƠăncăsăbăgimăgiáătrănhiu hnătrong điuăkinăkinhătăkhóăkhn
nhătrongăthiăkăkhngăhongăkinhătătoƠnăcu.
Tuy nhiên, chúng ta cngăcó th đaăraăd đoán ngc li v nhăhng ca s
huănhƠănc đi vi giá tr doanh nghip trong thi k khng hong tài chính vì l
nhăsau: Trong thi gian này, các doanh nghip phiăđi mt vi các vnăđ v tài
chính nghiêm trng. Campello và các cng s (2010) đƣănhn thy rng trong thi gian
khng hong tài chính nmă2008, nhiu doanh nghipăkhóăkhnăv tƠiăchínhăđƣăbuc
phi t b các d án đuătăhp dn, đc bit là châu Âu và châu Á. Chúngătaăcngă
d dàng nhn thy rng các Ngân hàng ln hin ti Vit Nam (Vietcombank, BIDV,
Vietinbank, Agribank) ngoài mc tiêu li nhun vic đaă raă quytă đnh tài tr các
khon vay còn da trên các li ích v cngăđng và chính tr mà khonăvayăđóămang
li. Kt qu là, các doanh nghip có vn nhƠănc nhnăđc nhiu uăđƣi và có th d
dàng tip cn ngun vn Ngân hàng.ăcăđim này có kh nngădnăđn vnăđ đuătă
(McConnell và Servaes, 1990, 1995, Morck và cng s, 1988). Ti Trung Qucăđƣăcóă
mt s các nghiên cu tìm hiu mi quan h gia t l qun lý s hu và giá tr doanh
nghip. Khác vi trng hp M, Trung Quc t l qun lý s hu có kh nng gim
nh các vnăđ tc quyn s hu nh vào cu s hu tp trung (hoc t l s hu nhà
nc cao). Li và cng s (2007) đƣătìm thy mt tácăđng mt chiu tích cc gia t l
qun lý s hu và hiu sut hotă đng ca các doanh nghip có vnă nhƠănc ca
Trung Quc. Nói mt cách khác, t l qun lý s hu tngălên thì hiu sut hotăđng
ca doanh nghipă cng tngă lên,ă mƠăhiu sut hotă đngă tngă lênă thìăgiáă tr doanh
nghipăcngătngălên,ătrongăđiu kin các yu t khácăđc kim soát. Quay tr li vn
đ v các doanh nghip Vit Nam, vi nhngănétătngăđng v vnăhóa,ăv tríăđa
lý,ăđcăđim kinh t, chính trầăchúngătaăcóăth đaăraăgi thuyt sau đơy:
17 H2. Doanh nghip có t l qun lý s hu cao thì giá tr doanh nghip s gim ít
hnătrongăthi k khng hong tài chính toàn cu.
tránhăcácătácăđng ngoi lai. Kt qu là, mu nghiên cu ca tôi bao gm
138 doanh nghip.
Cnăc theo:
Nghiên cu ca Liu và cng s (2011) thi gian khng hong kinh t ca
Trung Quc là t thángă8ănmă2007ăđn thángă12ănmă2008.
19 Ch s VN-Index btăđu st gim t ngƠyă02/01/2008ă(921.1ăđim)ăđn
11/12/2008ă(288.9ăđim).
Ch s HASTC-Index btăđu st gim t ngƠyă02/01/2008ă(322.3ăđim)
đnă25/12/2008ă(105.0ăđim).
Tôiăxácăđnh là thi k khng hong kinh t ti Vit Nam din ra t tháng 12
nmă2007 đn thángă12ănmă2008.
3.1.2 Các bin nghiên cu đc đa vƠo mô hình hi quy
Da theo nghiên cu ca Liu và cng s (2011) tôi s dng s thayăđi h s Q
ca Tobin (Ch_Q) đi din cho s thayă đi ca giá tr doanh nghip trong thi k
khng hong tài chính, h s Q ca Tobin đc tính bng tng n phi tr và giá tr th
trng ca vn ch s hu chia cho giá tr s sách ca tng tài sn. Các binăđc
đnhănghaăc th trong Bng 3.1.
Tôi xây dng các binăđc lp chính là D_SOE, BANKR, LSOWN, và MOWN
da theo nghiên cu ca Liu và cng s (2011):
tìm hiuătácăđng ca s huănhƠănc, tôi đaăvƠoămôăhìnhăhi quy
mt bin gi (D_SOE), nó nhn giá tr bng 1 (mt) nu nhƠănc là c
đôngăkim soát ca doanh nghip (nm trên 50% s lng c phn ca
doanh nghip) và nhn giá tr bng 0 (không) trongăcácătrng hp khác.
Nhăvy, Gi thuyt H1-1ăđaăraăd đoánărng D_SOE có tácăđng tiêu
cc đn giá tr doanh nghip trong thi k khng hong tài chính. Ngc
li, D_SOE s cóătácăđng tích cc đn giá tr doanh nghip trong trong
thi k khng hong tài chính nu doanh nghip có s huănhƠănc cao