BăGIÁOăDCăVĨăĨOăTO
TRNGăIăHCăKINHăTăTHĨNHăPHăHăCHệăMINH

LểăTHăBOăNH

H THNG KIM SOÁT NI B TI
CÔNG TY TNHH URC VIT NAM ậ
THC TRNG VÀ GII PHÁP HOÀN
THIN LUNăVNăTHCăSăKINHăT TP. HCM ậ Nmă2014
BăGIÁOăDCăVĨăĨO TO
TRNGăIăHCăKINHăTăTHĨNHăPHăHăCHệăMINH

LểăTHăBOăNH

H THNG KIM SOÁT NI B TI
CÔNG TY TNHH URC VIT NAM ậ

DANH MCăCÁCăSă
PHN M U 1
1. Tính cp thit caăđ tài 1
2. Các nghiên cu có liên quan 2
2.1 Nhng bài báo, nghiên cu khoa hc 2
2.2 Nhng lunăvnăthcăs,ătinăsătrongănhngănmăgnăđơy 2
3. Mc tiêu nghiên cu 3
4.ăiătng nghiên cu và phm vi nghiên cu 4
5.ăPhngăphápănghiênăcu 4
6. Nhngăđóngăgópămi caăđ tài 4
7. Kt cuăđ tài 5
CHNGă1:ăTNG QUAN V H THNG KIM SOÁT NI B 6
1.1 Lch s raăđi và phát trin ca h thng kim soát ni b 6
1.1.1 Lch s raăđi và phát trin ca h thng kim soát ni b 6
1.1.2 Khái nim h thng kim soát ni b 9
1.2 Các thành phn ca h thng kim soát ni b theo COSO 1992 10

1.2.1ăMôiătrng kim soát 10
1.2.2ăánhăgiáări ro 14
1.2.3 Các hotăđng kim soát 16
1.2.4 Thông tin và truyn thông 19
1.2.5 Giám sát 22
1.3 Gii thiu COSO 2013 23
1.3.1 Lí do cp nht COSO 2013 23
1.3.2 Nhng nguyên tc trong COSO 2013 24
1.4 Trách nhim caăcácăđiătngăcóăliênăquanăđn kim soát ni b 25
1.4.1 Hiăđng qun tr 26

2.2.2.1 Môi trng kim soát 38
2.2.2.1.1 Tính chính trc và giá tr đoăđc 38
2.2.2.1.2ăChínhăsáchănngăs vƠăđm bo v nngălc 39
2.2.2.1.3 Hiăđng qun tr và y ban kim toán 40
2.2.2.1.4 Trit lí qunălíăvƠăphongăcáchăđiu hành 41

2.2.2.1.5ăCăcu t chc và vicăphơnăđnh quyn hn, trách nhim 41
2.2.2.2ăánhăgiáări ro 42
2.2.2.2.1ăXácăđnh các mc tiêu caăđnăv 42
2.2.2.2.2 Nhn dng ri ro 43
2.2.2.2.3ăPhơnătíchăvƠăđánhăgiáări ro 43
2.2.2.3 Các hotăđng kim soát 44
2.2.2.4 Thông tin và truyn thông 49
2.2.2.5 Giám sát 50
2.3ăánhăgiáăh thng kim soát ni b công ty TNHH URC Vit Nam 51
2.3.1ăánhăgiáăchung 51
2.3.2ăánhăgiáătng b phn cu thành h thng kim soát ni b 51
2.3.2.1ăMôiătrng kim soát 51
2.3.2.2ăánhăgiáări ro 53
2.3.2.3 Hotăđng kim soát 53
2.3.2.4 Thông tin và truyn thông 55
2.3.2.5 Giám sát 56
KT LUNăCHNGă2 57
CHNGă3:ăMT S GIIăPHÁPă HOÀN THIN H THNG KIM SOÁT
NI B TI CÔNG TY TNHH URC VIT NAM 58
3.1ăQuanăđim v hoàn thin h thng kim soát ni b ti công ty TNHH URC
Vit Nam 58

I. TING ANH
AICPA: The American Institute of Certified Public Accountants ( Hip hi k toán
viên công chng M)
CoBiT: Control Objectives for Information and Related Technology (Mô hình qun
lí công ngh thông tin theo tiêu chun)
COSO: The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission
(U ban các t chc bo tr)
ERMă:ăEnterpriseăRiskăManagementă(Qunălíăriăroădoanhănghip)
IAS: International Accounting Standards (Chun mc k toán quc t)
ISACA:ăInformationăSystemsăAudităandăControlăAssociationă(HipăhiăqunălíăvƠă
kimătoánăhăthngăthôngătin)
ITGI:ăTheăInformationătechnologyăGovernanceăInstituteă(Vinăqunătrăcôngănghă
thông tin)
SAP: Statement on Auditing Procedures (Báo cáo các th tc kim toán)
SAS: Statement on Auditing Standards (Báo cáo các chun mc kim toán)
II. TING VIT
BCTC: Báo cáo tài chính
KSNB: Kim soát ni b DANH MCăSă

Vic thit lp và hoàn thin h thng kim soát ni b trong doanh nghip
ngƠyăcƠngăđc chú trng, nht là ti các doanh nghip có vn đuătănc ngoài.
Các doanh nghipănƠyăđangăngƠyăcƠngăcóăđóng góp cao v doanh thu và li nhun
cho công ty m  nc ngoài. Là mt doanh nghip hotăđng trong ngành thc
phm,ă nc gii khát, công ty TNHH URC Vit Nam thuc tpă đoƠnă Philipines
Universal Robin Corp đangăchu áp lc cnh tranh rt ln t các doanh nghip trong
ngành Tân HipăPhát,ăVinamilk,ăMasan,ăVnhăHo,ầăđc bit là nhng tpăđoƠnăđaă
qucăgiaănhătpăđoƠnăCoca-Cola, Pepsi, Nestlé, Liwayway.
 tài ắHoàn thin h thng ki

m soát ni b ti Công ty TNHH URC
Vit Nam” đc tôi chn làm lun vn tt nghip cao hc vì tôi nhn thyăđc
tm quan tr

ng c

a h th

ng kim soát ni b trong công tác điu hành qu

n lý
và v

i mong mu

n tìm hi

u lý lun v kim soát ni b,
đ
ánh giá thc trng h

hng dnăđ ng dng nhng nguyên tc trên vào t chc.
- Scott Thompson, Demand Media; 2013. What happens When the
Internal Controls Break Down in a Company?, Chron newspaper #1 in 2013
(Tm dch:ăiu gì xy ra nu các kim soát ni b trong mt công ty mt tác
dng?)
Bài báo nêu lên nhngătácăđng xu và nhăhng dây chuyn đnătoƠnăđnă
v khi h thng KSNB mt tác dng. Nêu ra nhng dn chng c th trongătrng
hp h thng KSNB nhăhng xuăđn mc tiêu hotăđng hiu qu, mc tiêu báo
cáo tài chính và mc tiêu tuân th, t đóăđaăraămt s hng gii quyt.
2.2 Nhng lunăvnăthcăs,ătinăsătrongănhngănmăgnăđơy
- Bùi Th Minh Hi, 2011. H thng KSNB trong các doanh nghip may
mc Vit Nam, Lun án tinăs,ăTrngăđi hc Kinh t quc dân.
LunăánăđƣătrìnhăbƠyănhng lí lun chung v h thngăKSNB,ăđcăđim ca
ngành may nhăhngănhăth nƠoăđn h thng KSNB.
Phân tích thc trng h thng KSNB trong các doanh nghip may mc Vit
Nam thông qua bng kho sát, phng vn;ă đánhă giáăuă đimă đtă đc và lí gii
nguyên nhân ca nhng hn ch.
ng thi,ăđaăraănhngăphng hng, gii pháp, kin ngh đ hoàn thin
h thng KSNB ti các doanh nghip may mc Vit Nam.
3 - Nguyn Th Kim Tuyn, 2012. Hoàn thin h thng kim soát ni b
ti các doanh nghip ch bin xut khu thu sn  tnh Bình nh, Lunăvnă
thcăs.ăTrng đi hc Kinh t TP.HCM.
H th
ng hóa căs lý lu

n v


công ty hotăđng trongălnhăvc thc phm,ănc gii khát. Nhn din và phân tích
các yu t nhăhngăđn h thng KSNB ca công ty, nguyên nhân nhăhngăđn
các yu t đó.  ra các bin pháp nhm nâng cao tính hu hiu và hiu qu ca h
thng KSNB ti công ty, giúp công ty khc phc nhngăkhóăkhnăhin ti và đ ra
nhng bin pháp phù hp đ công ty ngày càng phát trin.
4 4. iătng nghiên cu và phm vi nghiên cu
Do hn ch v thi gian và ngun lcănênăđ tài ch tp trung ch yu vào
các thành phn ca h thng KSNB và hotăđng k toán thanh toán hàng xut ậ
nhp trong công ty. Tác gi tin hành kho sát bng bng câu hi, phng vn các
trng phòng ban, tr lí tngăgiámăđc và nhân viên liên quan v h thng KSNB
ti công ty URC  BìnhăDng,ăkhôngăthc hin nghiên cu cho chi nhánh ti Hà
Ni và Qung Ngãi.
T nhng thông tin thu thpăđc và căs lí thuyt v h thng kim soát
ni b, tác gi s phân tích thc trng, tin hành đánhăgiáăh thng KSNB ti công
ty,ăđng thi đ xut các bin pháp, kin ngh đ hoàn thin h thng KSNB.
5. Phngăpháp nghiên cu
 tài s dngăphngăphápănghiênăcuăđnh tính, c th là thu thp d liu
săcp bng bng câu hi v h thngăKSNBăđ kho sát thc trng h thng KSNB
ti công ty, quan sát các hotăđng thc tin caăbanălƣnhăđo, nhân viên trong công
ty, công tác phi hp gia cá nhân và các b phn vi nhau.
Thu thp thông tin, d liu th cp t báo chí, tp chí chuyên ngành k toán-
kim toán, kinh t hc, nhng báo cáo khoa hc, giáo trình ngành k toán- kim
toán, nhng website có uy tín trên Internet. Bên cnhăđó,ăđ tài còn da vào thông
tin ni b ca công ty.
T đó,ăsoăsánhăđi chiu và thng kê mô t các d liuăđ đaăraănhng
nhnăxét,ăđánhăgiáăv thc trng h thng KSNB tiăcôngăty.ăng thi,ăđ xut
nhng gii pháp nhm hoàn thin h thng KSNB.


6 CHNGă1: TNG QUAN V H THNG KIM SOÁT NI B
1.1 Lch s raăđi và phát trin ca h thng kim soát ni b
1.1.1 Lch s raăđi và phát trin ca h thng kim soát ni b
Trên th gii, thut ng ắkim soát ni b”ăđƣăraăđi t thi c xa.ă Ai
Cp và Hi Lp c đi,ănhƠănc có hai b máy chính quyn hotăđng song song,
mt chu trách nhim thu thu và b máy còn li chu trách nhim giám sát b máy
kia. <en.wikipedia.org>ă[Accessedă30ăAugustă2014].ăQuaăhƠngăngƠnănmătn ti và
phát trin,ăắkim soát ni b”ăđƣădn tr nên ph bin, ghi nhnătrongăcácăvnăbn
và phát trin thành mt h thng lí lun v vnăđ kim soát trong t chc.ăc
bit, t sau v gianălnătƠiăchínhăăCôngătyăWorldcomăvƠăEnronă(M)ănhngănmă
2000-2001 và să raă điă caălută Sarbanes-OxleyăcaăMă - quyă đnhă cácăcôngă tyă
niêmăytătrênăthătrngăchngăkhoánăMăphiăbáoăcáoăvăhiuăquăcaăhăthngă
KSNB công ty nmă2002, thăhinăcácăvnăđăliênăquanăđnăkimătoánămtăcáchă
toƠnădin. Vìăvy,ăhăthngăKSNB khôngăchăđánhăgiáăcác báo cáo tài chính, phát
hinăcácăyuăkémăcaăhăthngăqunălỦămƠăcònăđánhăgiáăcácăriăro nhăhngăcă
trong và ngoài công ty.
NhngăgiaiăđonăphátătrinăcaăhăthngăKSNBăđcătrìnhăbƠyănhăsau:
a. Giaiăđonăsăkhai
HăthngăKSNBăchăyuăthiênăvăcácăhotăđngăkătoán,ănhăboăvătină
(1900),ăboăvăcácătƠiăsnă(1929),ăđmăboăcácăsăliuăkătoán chính xác (1936),
hiuăquăqunălíătheoăhngăkhoaăhcădoăHipăhiăkătoánăviênăcôngăchngăHoaăKì
(AICPA)ănmă1949, giăđăanătoƠnăcaătƠiăsn,ătngăđătinăcyăcaăcácădăliuăvƠ
khuynăkhíchătuơnăthăchínhăsáchă(1949) (Vaclocas Lakis, Lukas Giriunas, 2012,
tr.146),ăvƠoănmă1958,ăUăbanăcácăthătcăkimătoánăđƣăbanăhƠnhăSAPă29,ătrìnhăbƠyă
cácăthătcăvăkimătoán, kimăsoátăkătoánăvƠăkimăsoátăniăbănhăhngăcácăsă
liuătrênăbáoăcáoătƠiăchính. Vào nmă1972, SAP 54 raăđiăcungăcpăcáchătipăcnă

cácăhotăđngăkimăsoát,ăthôngătinăvƠătruynăthôngăvƠăgiámăsát.
căđimăniăbtăcaăbáoăcáoăCOSO 1992 lƠămtătmănhìnărngăvƠămangă
tínhăqunătr,ătrongăđó,ăKSNBăkhôngăcònăchălƠămtăvnăđăliênăquanăđnăbáoăcáoătƠiă
8 chínhămƠăđcămărngăraăchoăcácălnhăvcăhotăđng,ăvnăđăqunătrădoanhănghip
vƠătuơnăth.
d. Giaiăđonăhinăđi
SauănƠy,ăhƠngălotăcácănghiênăcuăvăhăthngăKSNBăraăđiăănhiuălnhă
vcănh:
- Hiuăbităvătìnhăhìnhăkinhădoanhă,ămôiătrngăhotăđngăđnăvăvƠă
đánhăgiáăriăroăcácăsaiăsótătrngăyu thăhinăăIASă315 _ăđnhănghaăKSNBădaă
trênăcácăđnhănghaăcaăCOSOă1992. ISA 265ăthôngăbáoăvănhngăkhimăkhuytă
caăKSNBăđƣăxácăđnhăvicăquanătơm caăkimătoánăviênăvƠăthôngăbáoăvăkhimă
khuytăKSNBăphátăhin.
- Phátătrinăvăphíaăqunătr:
Nmă2001,ăhăthngăqunătrăriăroădoanhănghipă(ERMăậ Enterprise Risk
Management Framework) hình thành. 10/2004 trênăcăsăBáoăcáoăCOSOă1992,ăđƣă
banăhƠnhălíăthuytăgiúpăcácătăchcăqunătrăcácăriăroăliênăquanăđnăquáătrìnhăhotă
đngă- COSO 2004. Theo báo cáoăCOSOă2004ăthìăqunătrăriăroădoanhănghipălƠă
mtăquáătrìnhădoăconăngiăchiăphi,ăápădngătrongăvicăthitălpăcácăchinălcăliênă
quanătiătoƠnăđnăv vƠăcácăcpăđătrongăđnăv,ăđcăthităk đănhnădinăcácăriă
roătimătƠng,ătăđó,ăqunălíăchúngătrongăphmăviăcóăthăchpănhnăđcăđăcóăthă
đmăboăthcăhinăcácămcătiêuăcaăđnăv.
- Phátătrin theoăhngăcôngănghăthôngătin:ăCoBiTălƠăhăthngăkhuônă
muăqucăt văăqunălíăthôngătinătrongămôiătrngătinăhcădoăISACAăvƠăITGIăbană
hƠnhănmă 1996.ă CoBiTă nhnă mnhă đnă kimăsoátă trongă môiă trngă tinăhc,ă baoă
gmănhngălnhăvcăhochăđnhăvƠătăchc,ămuaăvƠătrinăkhai,ăphơnăphiăvƠăhătr,ă
giámăsátădƠnhăchoăcácănhƠăqunălíădoanhănghipăvƠănhngăngiăkimătraăápădngă

đc các mc tiêu ca mình.
 KSNBă đc thit k và vn hành biă conă ngi. Cn hiu rng
KSNB không ch đnăthun là nhng chính sách, th tc, biu muầămà phi bao
gm c nhngăconăngi trong t chcănhăHiăđng Qun tr,ăBanăGiámăđc và
cácănhơnăviên.ăChínhăconăngi s đt ra các mc tiêu, thit lpăcăch kim soát 
miăniăvƠăvn hành chúng.
10  KSNB cung cp mt s đm bo hp lí, ch không phiăđm bo
tuytăđi là các mc tiêu s đtăđc. Vì khi vn hành h thng kim soát, nhng
yu kém có th xy ra do các sai lm caăconăngiầ nên dnăđnăkhôngăđtăđc
các mc tiêu. KSNB có th ngnăchn và phát hin nhng sai phmănhngăkhôngă
th đm bo là chúng không bao gi xyăra.ăHnăna, mt nguyên tcăcăbn trong
vicăđaăraăquytăđnh qun lí là chi phí cho mt quá trình kim soát không th vt
quá liăíchăđcămongăđi t quá trình kimăsoátăđó.ăDoăđó,ătuyăngi qun lí có
th nhn thcăđyăđ v các ri ro, th nhngănu chi phí cho quá trình kim soát
quá cao thì h vn không áp dng các th tcăđ kim soát ri ro.
 Các mc tiêu ca KSNB
- i vi báo cáo tài chính, KSNB phiăđm bo v tính trung thc và
đángătinăcy, biăvìăchínhăngi qunălỦăđnăv phi có trách nhim lp báo cáo tài
chính phù hp vi chun mc và ch đ k toán hin hành.
- i vi tính tuân th,ăKSNBătrc ht phiăđm bo hp lý vic chp
hành lutăphápăvƠăcácăquyăđnh.ăiu này xut phát t trách nhim caăngi qun
lỦăđi vi nhng hành vi không tuân th trongăđnăv. Bên cnhăđó,ăKSNBăcònăphi
hng miăthƠnhăviênătrongăđnăv vào vic tuân th cácăchínhăsách,ăquyăđnh ni
b caăđnăv,ăquaăđóăboăđmăđtăđc nhng mc tiêu caăđnăv.
- i vi mc tiêu s hu hiu và hiu qu ca các hotăđng, KSNB
giúpăđnăv bo v và s dng hiu qu các ngun lc, bo mt thông tin, nâng cao
uy tín, m rng th phn, thc hin các chinălc kinh doanh caăđnăvầ

viênăđyăđ vƠăthngăxuyên.ăNngălc phi phù hp vi yêu cu ca công vic,
cngăcnăxétăđn s tngăxng gia chi phí và liăíchăđtăđc.
 Hi đng Qun tr và y ban Kim Toán
Môiătrng kim soát chu nhăhngăđángăk bi Hiăđng Qun tr và y
ban Kim Toán ca doanh nghip. Tính hu hiu ca nhân t này ph thuc vào s
đc lp ca Hiăđng qun tr hoc y ban Kim toán, kinh nghim và uy tín ca
các thành viên trong Hiăđng qun tr hoc y ban Kim toán, mcăđ tham gia,
mcăđ giám sát và các hànhăđng ca Hiăđng Qun tr đi vi hotăđng ca
doanh nghip, giám sát ban qun lý trong vic la chn chinălc, lên k hoch và
12 thc hin. S hu hiu còn ph thuc vào vic Hiăđng Qun tr và y ban Kim
toán phi hp vi ban qun lý trong vic gii quytăcácăkhóăkhnăliênăquanăđn vic
thc hin k hoch. Bên cnhăđó,ăs phi hp ca Hiăđng Qun tr và y ban
kim soát vi Kim toán ni b cngălƠănhơnăt nhăhngăđnămôiătrng kim
soát.
 Vit Nam, Lut Doanh nghipăquyăđnh mt s loi hình công ty phi có
Ban kim soát trc thucăi hiăđng c đôngăvƠăđóngăvaiătròătngăt nhăU
ban kim toán.
 Trit lý qun lý và phong cách điu hành
Trit lý qun lý phn ánh nhng giá tr mƠăđn v theoăđui,ătácăđngăđn
vnăhóa,ăcáchăthcăđn v hot đng và nhăhngăđn vic áp dng các yu t khác
trong h thng KSNB. Nhà qunălỦăcngălƠăngi chu trách nhim trc tip cho tt
c hotăđng ca doanh nghip, bao gm c h thng KSNB. Trit lý qun lý th
hinăquaăquanăđim và nhn thc ca nhà qun lỦ.ăPhongăcáchăđiu hành th hin
quaăcáătính,ătăcáchăvƠătháiăđ ca nhà qunălỦăkhiăđiu hành doanh nghip.
Trit lý qunălỦăvƠăphongăcáchăđiu hành ca nhà qunălỦăthngăđcăđánhă
giá theo các tiêu chí sau:
+ Cách thc nhn dng ri ro, mcăđ ri ro mà nhà qun lý có th chp

Bên cnhăđó,ăphơnăchiaăquyn hn và trách nhim rõ ràng, phù hp s tránh
đc vnăđ nhơnăviênăđùnăđy trách nhim hay s lm quyn, công vicăcngăđc
tin hành thun liăhn.ăDoăđó,ăkhi mô t công vic,ăđnăv cn phi th ch hóa
bngăvnăbn v nhng nhim v và quyn hn c th ca tng thành viên và nhóm
thƠnhăviên,ăcngănhănhng quan h gia h vi nhau.
Ngoài ra, mtă xuă hng ph bin hin nay là vic áp dng hình thc y
quyn cho nhng cá nhân gn nht trong các hotăđng kinh doanh hngăngƠy,ătngă
quyn lc cho cpădiăđ h ra quytăđnh nhanh chóng, gim thi gian truynăđt,
đápăng yêu cu caăkháchăhƠng ănăv cn phiăxácăđnh mcăđ thích hp trong
vic y quyn, khuyn khích s ch đng ca các cá nhân, cùng vi th tc giám
sát hu hiuăđi vi vic y quyn. 14  Chính sách nhân s
Chính sách nhân s là cácăchínhăsáchăvƠăquyăđnh liênăquanăđn vic tuyn
dng, hun luyn,ăđánhăgiá,ăb nhim,ăkhenăthng hay k lut, sa thi nhân viên.
Chính sách nhân s có nhăhngăđángăk đn s hu hiu caămôiătrng kim
soátăthôngăquaătácăđngăđn các nhân t khácătrongămôiătrng kimăsoátănh nngă
lc caăđiăngănhơnăviên,ătínhăchínhătrc và các giá tr đoăđc
Chính sách nhân s phù hp,ăxácăđángăvƠăkp thi s lƠăđng lc cho tng
cáănhơnătrongăđnăv phnăđu ttăhn,ăcngănhăviăđiăngănhơnăviênăcóănngălc
vƠăđángătinăcy s giúp gim bt các th tc kim soát, gim bt nhng ri ro cho
đnăv.
Môiă ă trng kim soát nhă hngă đn mi hotă đng ca doanh nghip,
trongăđóăcóăcôngătácăk toánăvƠăđ trung thc ca báo cáo tài chính. Thí d mt
quanăđimăkhôngăđúngăđn caăbanăgiámăđc khi báo cáo v li nhun có th làm
mtăđiătínhătrungăthc và hp lí ca báo cáo tài chính, hocănngălc yu kém ca

- Phân tích và đánh giá ri ro. Vì ri ro rt khóăđnhălngănênăđơyălƠă
mt công vic khá phc tp và có nhiuăphngăphápăkhácănhau.ăTuyănhiên,ămt
quyătrìnhăphơnătíchăvƠăđánhăgiáăriăroăthng bao gm nhngăbcăsauăđơy:ăc
lng tm c ri ro qua nhăhng có th caănóăđn mc tiêu caăđnăv, xem xét
kh nngăxy ra ri ro và nhng bin pháp có th s dngăđ đi phó vi ri ro.
(Giáo trình Kimătoán,ă2009,ăchngă3)
Trongălnhăvc k toán, có th k nhng riăroăđeăda s trung thc và hp
lí caăbáoăcáoătƠiăchínhănhăghiănhn các tài sn không có thc hoc là không thuc
quyn s hu caăđnăv;ăđánhăgiáătƠiăsn và các khon n phi tr không phù hp
vi các chun mc, ch đ k toán;ăkhaiăbáoăkhôngăđyăđ thu nhp và chi phí, trình
bày nhng thông tin tài chính không phù hp vi yêu cu ca chun mc và ch đ
k toánầ
Các ri ro trên có th phát sinh t trong bn cht hotăđng caăđnăv hoc
t yu kém ca chính h thng KSNB. Vì vy, vic xem xét các riăroănƠyăthng
đc kim toán viên quan tâm rt nhiu trong quá trình lp k hoch kim toán.

Trích đoạn Thông tin và tru yn thông Giám sát Nh ng nguyên tc trong COSO 2013 Nhân viên T ng quan v công ty TNHH URCVi tNam

---