B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP H CHÍ MINH NGUYN THY ÁNH NHUNG
LUN VN THC S KINH T
Thành ph H Chí Minh, nm 2014
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP H CHÍ MINH NGUYN THY ÁNH NHUNG MC LC
TRANG PH BÌA
LI CAM OAN
MC LC
TÓM TT
DANH MC T VIT TT
DANH MC BNG
DANH MC HÌNH, S
PHN M U 1
PHN NI DUNG 4
CHNG 1: TNG QUAN V RI RO TÁC NGHIP TI NGÂN HÀNG
THNG MI 4
1.1 C s lý lun v QTRRTN ca ngân hàng thng mi 4
1.1.1 Khái nim RRTN 4
1.1.2 Phân loi RRTN 5
1.1.3 Ni dung ca QTRRTN 7
1.1.3.1 Khái nim QTRRTN 7
1.1.3.2 Xác đnh RRTN 7
1.1.3.3 o lng RRTN 8
1.1.4 Hu qu ca RRTN 10
1.2 C s lý lun v các yu t nh hng đn công tác QTRRTN 10
1.2.1 T chc b máy QTRRTN 10
1.2.2 Quy trình tác nghip 11
T NGHIÊN CU 40
3.1 Thit k nghiên cu 40
3.1.1 C s d liu: 40
3.1.2 Phng pháp nghiên cu 41
3.2 Kt qu nghiên cu 42
3.2.1 Kt qu nghiên cu đnh tính 42
3.2.2 Kt qu nghiên cu đnh lng 44
3.2.2.1 c đim mu kho sát và thang đo 44
3.2.2.2 Kim đnh đ tin cy thang đo 48
3.2.2.3 Kim đnh thang đo thông qua phân tích nhân t khám phá EFA 51
3.3 Mô hình nghiên cu nghiên cu sau đánh giá thang đo 59
3.3.1 Phân tích tng quan 60
3.3.2 Phân tích hi quy 63
3.3.3 Kim đnh các gi thuyt 67
3.4 ánh giá kt qu nghiên cu 69
3.5 Kt lun chng 3 71
CHNG 4: GII PHÁP TNG CNG HIU QU QUN TR RI RO TÁC
NGHIP TI NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN 72
4.1 nh hng QTRRTN ti SCB đn nm 2020 72
4.1.1 nh hng phát trin ca SCB đn nm 2020 72
4.1.2 nh hng QTRRTN ca SCB đn nm 2020 72 4.2 Gii pháp hoàn thin công tác QTRRTN ti SCB 73
4.2.1 Gii pháp v t chc b máy QTRRTN 73
4.2.2 Gii pháp v các quy trình tác nghip 73
4.2.3 Cng c và hoàn thin h thng thông tin tác nghip 74
4.2.4 Chú trng vic đào to con ngi 74
Nghiên cu đnh tính xác đnh đc 5 nhân t tác đng đn Hiu qu QTRRTN
gm: (1) T chc b máy QTRRTN, (2) Quy trình tác nghip, (3) H thng thông
tin, (4) Yu t con ngi, (5) Công tác thu thp d liu tn tht QTRRTN.
Nghiên cu đnh lng đc thc hin thông qua bng câu hi kho sát, s dng
phân tích hi quy đa bin thông qua phn mm SPSS 16.0 vi s lng mu là 220.
Kt qu phân tích, kim đnh thang đo cho thy mô hình s gm: 5 nhân t đc lp
là (1) T chc b máy QTRRTN, (2) Quy trình tác nghip, (3) H thng thông tin,
(4) Yu t con ngi, (5) Công tác thu thp d liu tn tht QTRRTN tác đng đn
Hiu qu QTRRTN. Và kt qu hi quy đa bin khng đnh mô hình nghiên cu là
phù hp vi d liu kho sát cng nh cho thy các gi thuyt cho mô hình điu
chnh đu đc chp nhn. Trong đó, các gi thuyt v các nhân t (1) T chc b
máy QTRRTN, (2) Quy trình tác nghip, (3) H thng thông tin, (4) Yu t con
ngi, (5) Công tác thu thp d liu tn tht QTRRTN có tác đng dng đn Hiu
qu QTRRTN đu đc chp nhn.
Kt qu ca nghiên cu này cho các NHTM có cái nhìn rõ nét hn trong công tác
QTRRTN. T đó, có th đnh hng vic xây dng chính sách, quy trình nhm đm
bo Hiu qu QTRRTN. Bên cnh đó, nghiên cu còn đóng góp thêm mt tài liu
khoa hc trong lnh vc QTRRTN thông qua vic xây dng mt mô hình lý thuyt
gii thích các nhân t tác đng đn Hiu qu QTRRTN. Nó giúp các nhà nghiên cu
hiu rõ hn v công tác QTRRTN ti các NHTM ti Vit Nam.
DANH MC T VIT TT
ATM: Automatic Teller Machine
NHNN: Ngân hàng Nhà nc
NHTM: Ngân hàng Thng mi.
RRTN: Ri ro tác nghip.
QTRR: Qun tr ri ro
Bng 3.10 Bng kt qu phân tích EFA bin ph thuc 58
Bng 3.11 Bng tóm tt gi thuyt trong mô hình nghiên cu sau đánh giá thang đo 59
Bng 3.12 Kt qu phân tích tng quan Pearson 60
Bng 3.13 Bng ch tiêu đánh giá đ phù hp ca mô hình 64
Bng 3.14 Bng kim đnh đ phù hp ca mô hình 64
Bng 3.15 Bng thông s thng kê ca tng bin trong mô hình hi quy 65
Bng 3.16 Bng tóm tt kt qu kim đnh gi thuyt 69
DANH MC HÌNH, S
Hình 1.1. Các yu t ca QLRR 14
Hình 1.2. Mô hình QLRR 3 cp đ 15
Hình 1.3. Vòng điu khin 9 yu t cho quá trình QTRRTN 16
Hình 1.4. Mô hình đ xut 18
S đ 2.1. B máy QTRRTN ca SCB 28
Biu đ 2.2. Tình hình RRTN 31
Hình 3.1. Quy trình nghiên cu 42
Hình 3.2. Biu đ phn d chun hóa 66
1
PHN M U
1. Tính cp thit ca đ tài
Hi nhp quc t đã m ra c hi đ ngành Ngân hàng Vit Nam tip cn gn hn
vi trình đ và chun mc quc t. Vit Nam gia nhp WTO đòi hi các Ngân hàng
Vit Nam phi đáp ng các yêu cu qun tr nói chung, QTRR nói riêng theo chun
a ra mt s khuyn ngh v gii pháp hn ch ri ro tác nghip trong hot
đng ti ngân hàng TMCP Sài Gòn.
3. i tng và phm vi nghiên cu
i tng nghiên cu: Công tác qun tr RRTN ca ngân hàng TMCP Sài
Gòn.
Phm vi nghiên cu:
Không gian nghiên cu: Trong toàn h thng ngân hàng TMCP Sài Gòn
Thi gian nghiên cu: 5/2013 – 5/2014.
4. Phng pháp nghiên cu
Trên c s lý lun c bn v QTRRTN ca ngân hàng thng mi, tác gi vn dng
vào thc tin ti ngân hàng TMCP Sài Gòn. tài thc hin nghiên cu đnh lng
bng phng pháp hi quy OLS da trên d liu thu thp t nhân viên trong toàn h
thng ca ngân hàng TMCP Sài Gòn, la chn các bin có liên quan đn đ tài đ
xây dng mô hình hi quy đa bin th hin các nhân t tác đng đn RRTN trong
hot đng ti ngân hàng TMCP Sài Gòn.
Da trên kt qu kim đnh các gi thuyt nghiên cu v các nhân t tác đng đn
RRTN, đ tài đa ra mt s các khuyn ngh nhm hn ch RRTN trong các hot
đng ti ngân hàng TMCP Sài Gòn và các ngân hàng thng mi Vit Nam nói
chung.
3
5. B cc đ tài
Kt cu đ tài bao gm 4 chng và đc trình bày theo th t nh sau:
Chng 1: TNG QUAN V RI RO TÁC NGHIP TI NGÂN HÀNG
THNG MI
Chng 2: THC TRNG CÔNG TÁC RI RO TÁC NGHIP TI NGÂN
HÀNG TMCP SÀI GÒN
Chng 3: THIT K NGHIÊN CU VÀ MÔ HÌNH XÁC NH CÁC GI
THIT NGHIÊN CU
Chng 4: GII PHÁP TNG CNG HIU QU QUN TR RI RO TÁC
t con ngi (cu th, gian ln); s yu kém trong h thng công ngh, thông tin; s
s h, thiu các quy đnh ca các NHTM. nh ngha này bao gm c ri ro pháp
lý, nhng không bao gm ri ro chin lc và ri ro danh ting.
RRTN bao gm: gian ln ca nhân viên, các v trm, li h thng, mt đin, l lt,
hoc các lý do khác dn đn các sai sót mt ngân hàng mà không th phân loi
vào các ri ro khác. RRTN cng bao gm c ri ro tuân th. Ri ro tuân th là ri ro
tim n nh hng đn thu nhp và vn phát sinh do vic không tuân th pháp lut,
quy đnh, quy ch, thông l tt, chính sách và quy trình ni b hoc các chun mc
đo đc khác.
5
1.1.2 Phân loi RRTN
Theo đnh ngha ca Basel 2 thì RRTN đc xác đnh da trên nguyên nhân gây ra
RRTN. Có 4 nhân t (nguyên nhân) là: con ngi (People), quy trình ni b
(Internal Processes), h thng (Systems) và s kin bên ngoài (External Events).
a) Ri ro t bên trong ni b ngân hàng
Ri ro do yu t con ngi. RRTN tng lên cùng vi s tham gia ca con
ngi vào hot đng khi to, phê duyt, báo cáo hoc điu chnh mt giao
dch. NH càng có nhiu nhân viên, nhiu đa đim giao dch và khách hàng thì
RRTN càng cao. S lng nhân viên tng nhanh là du hiu tng RRTN.
+
Do cán b, nhân viên thc hin các nghip v, nhim v không đc y quyn
hoc phê duyt vt quá thm quyn cho phép.
+
Do cán b tác nghip không tuân th đúng các quy ch, quy trình nghip v
nh cho vay không đúng đi tng, không đúng mc đích s dng vn vay,
hch toán nhm tài khon không sa cha kp thi, cha chp hành nghiêm
chnh các quy ch bo mt bng mã khóa đin t,…
đng truyn,…
b) Ri ro do các tác đng bên ngoài: S kin bên ngoài là các yu t nm ngoài s
kim soát ca ngân hàng cng góp phn gây ra RRTN.
Ri ro do hành vi la đo, trm cp và/hoc phm ti ca các đi tng bên
ngoài ngân hàng (hành đng phá hoi, đánh bom ).
Ri ro do các s kin bên ngoài và/hoc do t nhiên (đng đt, bão ) gây
gián đon /thit hi cho hot đng kinh doanh ca ngân hàng.
Ri ro các vn bn, quy đnh ca chính ph, các ban ngành liên quan có s
thay đi hoc có nhng quy đnh mi làm nh hng đn hot đng ca ngân
hàng.
Tn tht do các s kin bên ngoài gây ra có th đc gim bt thông qua bo
him, k hoch d phòng và h thng phc hi. Vic lp k hoch kinh
doanh liên tc là mt cách quan trng giúp ngân hàng chun b cho các ri ro
t các s kin bên ngoài và qun lý nhng ri ro này.
c) Các vn đ khác nh: Khi lng và giá tr giao dch, mc đ phc tp ca giao
dch, nhng thay đi mà ngân hàng đang gp phi (quyn s hu mi, lãnh đo
mi, nhân viên mi, sn phm mi, nhng thay đi v chính sách, quy trình, h
thng vv ). Các ngân hàng đang trong quá trình sáp nhp vi t chc hot đng
ngân hàng khác thì có mc đ RRTN đc bit cao.
7
1.1.3 Ni dung ca QTRRTN
1.1.3.1 Khái nim QTRRTN
QTRRTN là quá trình t chc tín dng tin hành các hot đng tác đng đn
RRTN, bao gm vic thit lp c cu t chc, xây dng h thng các chính sách,
phng pháp qun lý RRTN đ thc hin quá trình qun lý ri ro đó là xác đnh, đo
lng, đánh giá, qun lý, giám sát và kim tra kim soát RRTN nhm bo đm hn
ch ti mc thp nht ri ro xy ra.
1.1.3.2 Xác đnh RRTN
a) Xác đnh du hiu RRTN
KBIA =
Trong đó:
K
BIA
: là chi phí vn trong phng pháp ch s c bn
GI: là tng thu nhp nm ca 03 nm gn nht tha mãn điu kin thu nhp
dng.
n = s lng ln ca ba nm k trc mà tng thu nhp là dng.
= 15%, do y ban quy đnh, có quan h vi mc đ m rng ngành ca
mc đ vn yêu cu đi vi mc đ m rng ngành ca ch s.
Tng thu nhp hàng nm đc tính bng thu nhp lãi ròng, cng vi thu nhp phi
lãi ròng theo đnh ngha bi các c quan giám sát quc gia và/ hoc các tiêu chun
k toán quc gia.
Phng pháp 2: Phng pháp tiêu chun hóa SA
9
Theo phng pháp này, các hot đng ca ngân hàng đc chia thành 8 mng hot
đng chính.
Các yu t Beta đt cho các mng hot đng kinh doanh
Tài tr doanh nghip (1) 8% Chi tr và thanh toán (4) 8%
Thng mi và bán hàng (2) 8% Các dch v ngân hàng đi lý (6) 5%
Ngân hàng bán l (3) 2% Qun lý tài sn (7) 2%
Ngân hàng thng mi (4) 5% Môi gii bán l (8) 2%
Tng chi phí vn đc tính theo công thc sau:
K
TSA
= {
Trong đó :
K
h tng phù hp do không áp dng đúng các th tc phê duyt sn phm mi.
-
i vi hot đng thanh toán: Hu qu mà ngân hàng phi gánh chu có th là
không thanh toán đc theo yêu cu ca khách hàng hoc thanh toán nhm
đi tng th hng.
-
i vi lnh vc công ngh thông tin: Hu qu mà ngân hàng phi gánh chu
có th là tình trng mt kim soát h thng hoc h thng c s d liu ngng
hot đng.
-
i vi hot đng tài chính: Hu qu ca ri ro tác nghip có th là vic đnh
giá tài sn sai, các báo cáo lãi l không hoàn chnh, các khon mc k toán
không đc đi chiu…
-
i vi hot đng qun lý nhân s: Hu qu ca ri ro tác nghip có th là
hành vi vi phm pháp lut trong vn đ kt thúc hp đng lao đng….
-
i vi uy tín ca ngân hàng: i x vi khách hàng không tt dn ti mt
khách hàng hoc to uy tín không tt v ngân hàng, t đó dn đn hu qu
làm mt vn, gim uy tín hoc làm gim li nhun ca ngân hàng
1.2 C s lý lun v các yu t nh hng đn công tác QTRRTN
1.2.1 T chc b máy QTRRTN
Theo đnh ngha thì QTRRTN là quá trình t chc tín dng tin hành các hot đng
tác đng đn RRTN, bao gm vic thit lp c cu t chc, xây dng h thng các
chính sách, phng pháp qun lý RRTN đ thc hin quá trình qun lý ri ro đó là
12
1.2.3 H thng thông tin tác nghip
H thng thông tin tác nghip đc hiu là h thng thng tin đc xây dng vi
đnh hng h tr cá nhân và nhóm làm vic trong ngân hàng nhm đt hiu qu
cao nht trong xây dng, vn hành và ci tin các quy trình tác nghip.
H thng tác nghip bao gm hai dng thc c bn:
ng b: hi tho trc tuyn, đàm thoi trc tuyn …
Không đng b: chia s không gian, quy trình và d liu tác nghip.
Mt h thng thông tin tác nghip đc thit k hiu qu s đm bo các yu t c
bn sau:
t nn tng v mt nhn thc: mi cá nhân là mt thc th tham gia vào các
quy trình chung ca toàn h thng. Mi tác v đu là nhân t h tr quá trình
ra quyt đnh các quy trình liên quan khác.
To đng lc thúc đy chun hóa các quy trình tác nghip: mi công vic
đu cn có s phi hp gia các cá nhân, b phn. Và nh vy cn chun hóa
và ci tin không ngng các quy trình tác nghip.
Nâng cao tính ch đng ca mi cá nhân: mi quy trình tác nghip, các cá
nhân liên quan s có trách nhim tham gia h thng ti nhng thi đim nht
đnh tùy vào quy trình tác nghip c th.
Thúc đy làm vic theo nhóm: mi cá nhân tham gia h thng ý thc rng
các cá nhân khác cng tham gia trong các quy trình chung, và hiu qu
chung ca toàn b quy trình ph thuc vào tng bc phi hp thc hin ca
quy trình c th.
iu hòa li ích: cho phép các cá nhân tng tác và cùng tìm ra cách gii
quyt vn đ mt cách hiu qu.
Tng cng kh nng trao đi và chia s: các cá nhân đu có th chia s và
đc chia s, thông qua các công c và tin ích mang tính h thng.
13