Đo lường và đánh giá tác động của cấu trúc sở hữu đến kết quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng TMCP Tình huống ngân hàng TMCP Sài Gòn thương tín - Pdf 29

B O
I HC KINH T TP.H 
NG DY KINH T FULBRIGHT
KAM KIM LONG
NG CA C HU
N KT QU HONG KINH DOANH C
I C PH 
MI C PHN S LUCHNH SCH CNG TP. H 
N
B O
I HC KINH T TP.H 
NG DY KINH T FULBRIGHT

KAM KIM LONG
NG CA CU  HU
N KT QU HONG KINH DOANH C
I C PH
MI C PH 
: 60340402

Tôiăxinăgi li cmănăsơuăscăđnăCôăTrn Th Qu Giang,ăngiăđưăgiúpătôiăđnh
hngăđ tƠiăvƠăh tr nhngătƠiăliuăquíăgiáăđ tôiăcóăth lƠmărõăvnăđ chínhăsáchăvƠăỦă
nghaăcaăđ tƠi.
Tôiăxinăgi li cmănăsơuăscăđn ThyăMaiăHoƠngăChng,ăngiăđưăcùngătôiănghiênă
cu nhng thutătoánătínhăBanzhafăchoăđnăkhiătrngăđóngătrong cácăbui chiu ti
trong nhiu tun lin.
Tôiăxinăcmăn sơuăscăđn Thy NguynăXuơnăThƠnh,ăCôăinhăVăTrangăNgơnăcùngă
bnăbèălpăMPP5ăđưăđngăviênăvƠăgópăỦăgiúpătôiăhoƠnăthinăkhungăphơnătíchăchoălun
vnătrongănhng bui Seminar.
Tôiăxinăcmănăv vƠăb m đưăchmăsócăchuăđáoăchoăconătraiă02ăthángătui ca tôi,ăđ
tôiăcóăđc thiăgianăhoƠnăthin lunăvnănƠy.
Kam Kim Long

-iii-
T LU

CácăngơnăhƠngăthngămi c phn hin nay đangăđóngăvaiătròărt quan trngăđi vi
s phátătrin kinh t caăđtănc,ătuyănhiênăthi gian qua, nhiu trc trc v hin trng
cuătrúcăs huăchéo vƠ cácăvnăđ v c đôngăln kimăsoátăđưăto nhng bt năvƠă
tim n ri ro cho toƠn h thng ngơnăhƠng. Trong lnhăvc qun tr ngơnăhƠng,ăs hu
vƠăkimăsoátălƠăhaiăkháiănim cn cn thnăphơnăbit. Hin nay, cácănghiênăcu trong
nc cha ch ra mtăphngăphápăcóăth đoălng trc tip quyn lc kimăsoátăca
cácăc đôngătrongămtăngơnăhƠng, thay vƠoăđóălƠăvicăđánhăđng quyn kimăsoátăvi
cácăt l s hu trc tip caăcácăc đông. NguyênănhơnălƠădoăcóănhiu tr ngi v s
phc tpăquáămc caăcácăcuătrúcăs hu thc t,ăcng nhăthiu thông tin v cuătrúcă
s huăhoƠnăchnh đ tínhătoán.
Lunăvnăgii thiu mtăphngăphápăcóăth s dngăđ đoălng trc tip quyn lc
kimăsoátăcaăcácăc đôngătrongăcácăngơnăhƠngăthng mi c phn  Vit Nam bng
thangăđoălngăhóaăca ch s quyn lc Banzhaf trongălỦăthuytătròăchiăb phiu,
đng thiăcngăgii quytăcácătr ngiăkhiăápădng ch s BanzhafăvƠoăphơnătíchăcácă

khiăđ ánătáiăcuătrúcăcácăt chcătínădng hin nay ch tpătrungăvƠoăgiiăphápămuaăbánă
sátănhpăcácăngơnăhƠngăyuăkém.ăCácăphátăhin  Sacombank cnăđcănhìnănhnăđi
viătoƠnăh thng NHTMCP  VităNamăđ cóănhngăchínhăsáchăvƠăphngăánătáiăcă
cu hiu qu choătoƠnăh thngăngơnăhƠng. VìănuăkhôngăxácăđnhăđcăđúngăvƠăđ cácă
ôngăch thc s caăcácăNHTMCP, cngănhătácăđng timănngăca h đn hiu qu
hotăđngăvƠări ro caăngơnăhƠngăthìăcácăchínhăsáchăđiu tit ca NHNN rtăkhóătácă
đngăđn đúngăđiătngăvƠăđtăđc hiu qu.

-v-
MC LC

LIăCAMăOAN i
LI CMăN ii
TịMăTT LUNăVN iii
MC LC v
DANH MCăHỊNHăV, BNG BIU vii
CHNGă1 GII THIU TNGăQUANăVÀăVNă NGHIểNăCU 1
1.1. Bi cnhănghiênăcu 1
1.2. Tngăquanăcácănghiênăcuăliênăquan 3
1.2.1. Tngăquanăcácănghiênăcu v đoălng quyn kimăsoátăcaăcácăc đôngăchiăphi 3
1.2.2. Tngăquanăcácănghiênăcu v đánhăgiáătácăđng ca cuătrúcăs huălênăkt qu hot
đng caăngơnăhƠng 4
1.3. McătiêuăvƠăcơuăhiănghiênăcu 5
1.3.1. Mcătiêu 5
1.3.2.ăCơuăhi nghiênăcu 5
1.4. iătngăvƠăphmăviănghiênăcu 6
1.5. Phngăphápănghiênăcu 6
CHNGă2 PHNGăPHÁPăOăLNG QUYN KIMăSOÁTăDOANHăNGHIP 7
2.1. Kháiăquátăcácăphngăphápăđoălng quyn kimăsoátădoanhănghip 7
2.2. oălng quyn lc kimăsoátăca c đôngăbng ch s Banzhaf 8

5.4. Hn ch caăđ tƠi 32
TÀIăLIU THAM KHO 33
PH LC 37

-vii-
DANH M, BNG BIU
DANH MC BNG BIU
Bngă3-1ăTácăđng ca mcăđ tp trung cao trong cuătrúcăs huălênăriăroăvƠăhiu
qu hotăđng caăcácăngơnăhƠngăChơuăỂu 18
Bngă3-2 Tácăđng ca cácănhómăch s huălênăriăroăvƠăhiu qu hotăđng caăngơnă
hƠngă Kenya 18
Bngă4-1ăLngăhoáăBanzhafăvi cuătrúcăs hu trc tip ca Sacombank trc khi b
thơuătóm,ă2011 22
Bngă4-2ăLngăhoáăBanzhafăviăthôngătinămi v s huăgiaăđình,ă2011 23
Bngă4-3ăLngăhoáăBanzhafăviăthôngătinăv u quyn biu quyt, 2011 23
Bngă4-4ăLngăhoáăBanzhafăvi cuătrúcăs hu trc tip ca Sacombank, 2012 24
Bngă4-5ăLngăhoáăBanzhafăăviăthôngătinăv s huăgiaăđìnhăvƠăcuătrúcăhìnhăkimăt
tháp,ă2012 25
Bngă4-6 S hu caăgiaăđìnhăTrmăBêăti Sacombank, 2012 25
Bngă4-7ăLngăhoáăBanzhafăviăthôngătinămi v s hu n danh, 2012 26
Bngă4-8ăLngăhoáăBanzhafăti thiăđimăđi hi c đôngă2012ăca Sacombank 26
Bngă4-9ăánhăgiáătácăđng caăcácănhómăc đôngăchínhăđn kt qu hotăđng ca
Sacombankătrc khi b thơuătóm 27
Bngă4-10 ánhăgiáătácăđng caăcácănhómăc đôngăchínhăđn kt qu hotăđng ca
Sacombank sau khi b thơuătóm 27
DANH MC HNH V
Hìnhă1.1ăCăcuătƠiăsn ca h thngăcácăngơnăhƠngă VităNamătínhăđn 31/03/2014 1
Hìnhă2.1ăMinh ho mt cuătrúcăs huăchéoăgia ba doanh nghip 10
Hìnhă2.2ăMinhăho mt cuătrúcăs huăchéoăgia bn doanh nghip 11
Hìnhă3.1ăTácăđng ca cuătrúcăs huălênăkt qu hotăđng kinh doanh ca NHTMCP

NHNN
The state bank
NgơnăhƠngănhƠănc
NHNNVN
The State Bank of Viet Nam
NgơnăhƠngănhƠănc Vit Nam
NHTMCP
The Joint Stock Comercial bank
NgơnăhƠngăthngămi c phn
Sacombank

NHTMCPăSƠiăGònăThngăTín
Sacomreal

CôngătyăC Phnăa căSƠiăGònă
ThngăTínă
S&P
Standard & Poor's Financial
Services LLC
Căquanăxp hngătínădng Standard
& Poor's
REE

CôngăTyăC PhnăCăin Lnh -1-

NgơnăhƠngăthngămiănhƠănc
NgơnăhƠngăthngămiăcăphn
NgơnăhƠngăliênădoanh,ăncăngoƠi
CôngătyătƠiăchính,ăchoăthuê
NgơnăhƠngăhpătácăxưăVităNam
-2-
vƠ quaăđóăgiƠnhăquyn kimăsoát,ăchuynăhngăcácăngun lc ca ngơnăhƠngăphc v cho
cácăliăíchăriêng, chènăépăliăíchăcaăcácăc đôngăkhác,ălƠmăgiaătngăn xu, riăroăchoătoƠnăh
thngăngơnăhƠng.
Hinănay,ănhìnăchungăcác NHTMCP Vit Nam tuơnăth tt cácăquiăđnh v gii hn t l s
hu. Th nhngăvn cóănhiu du hiu cho thy mt s NHTMCP  Vit Nam đangăb chi
phi bi cácăc đông kimăsoát đy quyn lc,ăđinăhìnhălƠăcácămi quan h giaăôngăNguyn
căKiênăvi NHTMCPăÁăChơu (ACB); ôngăTrmăBêăvi NHTMCPăSƠiăGònăThngăTínă
(Sacombank). Nu ch cnăc vƠoăconăs t l s hu c phn trc tip
2
thì bnăthơnăcácăc
đôngănƠyăkhôngăs hu vtăquáăcácăgii hn quiăđnh, tuyănhiên, các quanăsátăchoăthyăcácă
c đôngănƠyăcóăquyn lc chi phi rt mnh tiăcácăngơnăhƠngămƠăh s hu. iuăđóăcho
thy t l s hu trc tip khôngăth dùngălƠmăthcăđoăchoăquyn lc chi phi thc s ca
cácăc đôngăti cácăngơnăhƠng.
V mtălỦăthuyt, mcăđ tp trung cao quyn kimăsoátăs toăđiu kin cho vicăhìnhăthƠnhă
cácăliăíchăriêngăca vic kimăsoátă(Privateăbenefitsăofăcontrol)ătácăđngăđnăhƠnh vi caăcácă
nhómăc đôngăđangănm quyn kimăsoátă
3
.ăTuyănhiên,ăcácănhómăc đôngătrongămtăngơnă
hƠngăkhôngăđng nht vi nhau v mcăđ chp nhn riăroăvƠăđngăcăliăích.ăDoăđóăcn
phi xácăđnhăđc đúngăvƠăđ cácăc đôngăkimăsoát thc s ca mt ngơnăhƠng, đ cóăth
xemăxétăchínhăxácăcácătácăđng caăcácănhómăc đôngănƠy lên hiu qu hotăđng vƠări ro
ca ngơnăhƠng.
AllenăN.ăBergerăvƠăcácăcng s (2013)ăkhiăphơnătíchăvaiătròăca cuătrúcăs huăđi viăcácă

NHTMCP  VităNamăđangăgp phi nhătn tiăcácăhìnhăthc s huăgiánătip phc tp,
quyn chi phi ca c đôngăkimăsoátăcao. DoăđóănghiênăcuătìnhăhungăSacombankăcóăth
lƠmăsángăt phnănƠoăcácămi quan h gia s hu vƠăkimăsoát,ănhngătácăđng ca cuătrúcă
s huălênăhiu qu hotăđngăvƠări ro caăcácăNHTMCP Vit Nam hin nay.
1.2. T
1.2.1. Tng quan cu v ng quyn kia c i
Trongăcácănghiênăcu gnăđơy,ăđ đoălng quyn lc chi phi/kimăsoátăca mtănhómăc
đông,ăngiătaăthng s dngălỦăthuytătròăchiăb phiu (voting game theory) nhmămôă
phng li hotăđng b phiu ca mt kìăđi hi c đông.ăTrongăđó,ăxác sutăđ kt qu b
phiu caăđi hi c đôngăging viăkìăvng ca mtănhómăc đôngăchínhălƠăthcăđoăquyn
lc chi phi caănhómăc đôngăđó.ăMt gi đnhăcăbn caămôăhìnhălỦăthuytătròăchiăb
phiu trong qun tr doanh nghipălƠăquyn kimăsoátă(control right) bt ngun t quyn biu
quyt (voting right),ăvƠăquyn biu quytăcóăliênăquanătrc tipăđn quyn s hu (ownership
right). Nhiuănghiênăcu đưăđc tinăhƠnhălƠmănn tng cho vicăđoălng quyn kimăsoátă
daătheoăkhungălỦăthuytătròăchiăb phiuăcóăth k đnă nhă BanzhafăIIIă(1946);ă Leechă

4
Trongăncăđưăcóănhng nghiênăcuăđnhătínhăv thc trng s huăchéoăcaăcácăngơnăhƠngăchoăthy s phc
tpăvƠălun qun caădòngăvn giaăcácăngơnăhƠngănhăcácănghiênăcu ca FETP (2012).ăTuyănhiênăchaăcóă
nghiênăcu v đoălngăvƠăđánhăgiáătácăđng ca cu cuătrúcăs huălênăhiu qu hotăđng caăngơnăhƠngă
thôngăquaăvicăphơnăb quyn kimăsoát.
5
Sacombank,ăđc NHNNVNăđánhăgiáălƠămt trong nhngăNHTMCPătiêuăbiu  Vit Nam, xpăvƠoănhómăcácă
ngơnăhƠngăcóănngălc cnh tranh cao vi sc mnh th trng ln,ănngălcătƠiăchínhănăđnh, hotăđng kinh
doanh hiu qu vƠătimănngăphátătrinădƠiăhnă(nhómăA)ă
-4-
(2002, 2003); Crama et et al (2003); Nenova (2003); Nicodano vƠă Sembenelli (2004);
Edwards vƠăWeichenrieder (2009); Levy (2009, 2011, 2012), Crama vƠăLeruth (2007, 2013).
 cácăNHTMCP  VităNamăcóăth tìmăthy các cuătrúcăs chéoă(crossăownership),ăcuătrúcă
s huă hìnhă kimă t thápă (pyramidal ownership) vƠă s huă khôngă chínhă danh (shadow

ngơnăhƠngămnh nht khi c đôngăln nht caăngơnăhƠngălƠămtăgiaăđìnhăvƠăyu nht khi đó
lƠămtăngơnăhƠngăkhácăhocălƠămtăcôngătyăphiătƠiăchính.
Kiruri (2013) bênăcnh vic khoăsátămcăđ tp trung trong cuătrúcăs huăcònăkhoăsátă
thêmătácăđng caăcácănhómăc đôngătrongănc, c đôngăncăngoƠi,ăvƠăc đôngănhƠănc
lênăhiu qu hotăđng ca cácăngơnăhƠng  Kenya (đoăbng ch tiêuăROE). Kt qu nghiênă
cu cho thy mcăđ tp trung ca cuătrúcăs hu t l nghch vi li nhunăngơnăhƠng.ăMc
đ tp trung cao trong cuătrúcăs hu dnăđn li nhun thpăhnăcaăcácăngơnăhƠngăthngă
mi  Kenya.ăNghiênăcuăcngăchoăthy s huăncăngoƠiătngăquanăthun cao nht vi
li nhunăngơnăhƠng,ăs huătrongănc nhìnăchungăcngătngăquanăthun vi li nhun
ngơnăhƠng,ăcònăs huănhƠănc liăcóătácăđngătiêuăccăđn hiu qu hot đng caăcácăngơnă
hƠng.
1.3. Mu
1.3.1. M
Lunăvnăđoălng trc tip quyn kimăsoát vƠămcăđ tp trung ca quyn kim quyn
kimăsoátăcaăcácăc đông trong cuătrúcăs hu ca mt NHTMCP Vit Nam bngăphngă
pháp lngăhóaăch s Banzhaf. ng thi xơyădng mt khungăđánhăgiáătácăđng timănngă
ca vic tp trung quyn lc kimăsoátătrong cuătrúcăs hu đn riăroăvƠăhiu qu hotăđng
caăcácăNHTMCPăVit Nam, nhìnăt tìnhăhung ca Sacombank.

1.3.2. u
Câu hi chính sách 1: Cnăc vƠoăvicălngăhóaăch s quyn lc Banzhaf, liuăngơnăhƠngă
Sacombankăcóăb chi phi bi mtănhómăc đông,ăđ t đó có điăngc liăcácănguyênătc
hotăđng ca mtăcôngătyăc phnăđiăchúngăhayăkhông?
Câu hi chính sách 2: nhăhng ca vic tp trung quyn lc kimăsoátătrongăcuătrúcăs
hu caăngơnăhƠngăSacombankătrc khi b thơuătómăđi vi riăroăvƠăhiu qu hotăđng ca
ngơnăhƠngănhăth nƠo?
Câu hi chính sách 3: Sau khi b thơuătómăvƠăthayăđi cuătrúcăs hu, cuătrúcăs hu mi s
cóătimănngănhăhngăđn riăroăvƠăhiu qu hotăđng caăngơnăhƠngănhăth nƠo?
-6-
1.4. u

 Vit Nam.

6
Vnăđ y quyn - thaăhƠnhăloiă1ălƠătrc trc ny sinh giaăngi qunălỦăvƠăngiăđiuăhƠnh.ăVnăđ y
quyn ậ thaăhƠnhăloiă2ălƠătrc trc ny sinh gia c đôngălnăvƠăc đôngănh.
7

CHNG 2: PHNG PHÁP O LNG
QUYN KIM SOÁT DOANH NGHIP
2.1. Khái quát các phng pháp đo lng quyn kim soát doanh nghip
Quyn s hu hay quyn dòng tin (cash flow right) đ cp đn quyn tài sn ca công ty
thông qua t l c phiu đc nm gi và quyt đnh vic phân phi quyn dòng tin, chng
hn nh c tc tr cho c đông. Trong khi đó quyn kim soát li phn ánh kh nng gây nh
hng đn các quyt đnh chin lc ca công ty. Mc đ kim soát ca c đông mc dù có
liên quan nhng không nht thit phi đng nht vi t l c phn danh ngha ca c đông đó
ti công ty
7
. Vic đo lng quyn kim soát s phc tp hn đo lng t l s hu danh ngha
do tn ti các c ch cho phép mt nhà đu t dù ch b rt ít vn nhng vn có th chim
quyn điu khin cao trong doanh nghip. Các cu trúc s hu nh vy đc gi là cu trúc
thiu s kim soát hay CMS (Controlling-Minority Structure). Lucian Bebchuk (1999) đã ch
ra ba hình thc c bn nht cho phép mt cu trúc CMS đc tn ti, đó là: (i) cu trúc quyn
biu quyt khác bit
8
, (ii) cu trúc s hu hình tháp và (iii) cu trúc s hu chéo.
Vi s phát trin ca lý thuyt trò chi và kh nng h tr tính toán mnh bi ca công ngh
lp trình, ngày nay ngi ta thng mô phng li hot đng b phiu ca mt đi hi c đông
theo mô hình ca lý thuyt trò chi b phiu (Voting game theory). Trong nghiên cu lý
thuyt trò chi b phiu hin nay có hai ch s thng đc s dng đ đo lng quyn lc
kim soát ca các c đông trong doanh nghip, đó là ch s quyn lc Shapley–Shubik (1954)

2.2.1. Tính ch s Banzhaf khi có thông tin đy đ v cu trúc s hu trc tip
 tính toán quyn lc kim soát ca mt c đông bng cách s dng ch s Banzhaf; trc
ht cn mô phng quá trình b phiu ca mt đi hi c đông, lit kê tt c các “liên minh
chin thng” (winning coalitions) và “liên minh chn” (blocking coalitions) trong cuc b
phiu đó; xác đnh tt c các “c đông quan trng” (critical voters) trong các liên minh đó
9
.
Ch s Banzhaf ca mi c đông, cng đng thi là kh nng (hay xác sut) ca c đông đó đ
thay đi kt qu ca cuc b phiu, chính là s ln c đông đó đc là c đông quan trng
trên tng s ln tt c c đông đc là c đông quan trng.
V c bn, quyn biu quyt ca các c đông bt ngun t c phn s hu ca h (thông
thng là “mt c phn - mt quyn biu quyt”). Theo Lut Các t chc tín dng Vit Nam
2010, nhng quyt đnh ca đi hi c đông s đc thông qua ti cuc hp khi đc s c
đông đi din trên 51% tng s phiu biu quyt ca tt c c đông d hp, hoc mt t l

9
Mt liên minh chin thng là mt liên minh có đ s phiu đ nu tt c các thành viên trong liên minh đu b
phiu “đng ý” thì kt qu thng nht cui cùng s là “đng ý”. Mt liên minh chn là mt liên minh có đ s
phiu đ nu tt c các thành viên trong liên minh đu b phiu “không đng ý” thì kt qu thng nht cui cùng
s là “không đng ý”. Mt c đông quan trng trong liên minh chin thng hay liên minh chn là mt c đông
mà khi b b ra khi liên minh đó thì phn còn li ca liên minh không còn là mt liên minh chin thng hay liên
minh chn na.
9 khác cao hn do điu l ca t chc đó quy đnh. i vi mt s quyt đnh quan trng khác (nh
tuyên b phá sn) thì t l phi cao hn 65%
10
.
Ví d sau đây s cho thy quyn chi phi ca mt c đông không nht thit tng ng vi c

trng hpăXăvƠăYănm gi t l c phnătngăt nhngălƠăs hu trc tipă(X:ă36%ăCăvƠăY:ă
52%ăC),ăkhiăđóăch s Banzhaf lnăltălƠă0%ăvƠă100%. ơy lƠămtătrng hpăđnăgin cho
thy cuătrúcăs huăhìnhăthápălƠmăthayăđiăhoƠnătoƠnăch s Banzhaf so viătrng hp nm
gi trc tipăcùngăt l c phn.
Trong nhng trng hp cuătrúcăphc tpăhn,ăhayăs côngătyăxemăxétănhiuăhnăthìăvic
khiălng tínhătoánătrc tip s rt ln. Mt trong nhng giiăphápălƠ s dng s h tr ca
gii thut vòngălpătrên máyătính. Mtăcáchăkháiăquát,ăgi B, X, Y  {0,1} lnăltălƠăquyt
đnh ca c đôngăB, X,Yă(1:ăđngăỦ,ă0:ăkhôngăđngăỦ)ăthìămi quan h gia B viăXăvƠăYă
nhăsau:
1, * 0,5
0, * * 0,5
BB
BB
khi x X y Y
B
khi x X y Y
  





; vi x
B,
y
B
lnăltălƠăt l s hu ca X, Y ti B.
b) ng ca s h s Banzhaf
S huă chéoăđcăđnhănghaălƠă doanhănghip A s hu doanh nghipă BăvƠăngc li
12

. Nuăđiuăđóăkhôngăxy ra, kt qu b phiu s tht biăvìă
khôngăth thôngăquaăhayăbácăb cácăvnăđ vƠăphi tinăhƠnhăb phiu liăchoăđnăkhiănƠoăkt
qu hi t v cácătrngătháiădng. PhngăphápătínhătoánăcaăLevyăđ xut daătrênăvic lit
kêătt c cácătrngătháiădngăcóăth xyăraăđi vi mt cuătrúc,ăsauăđóătínhătoánăxácăsut kt
qu b phiu ging viăkìăvng ca tng c đôngă cácătrngătháiădngăthôngăquaăcácămaătrn
tngăquanătngăquát,ăđóăđng thi cngălƠăch s Banzhaf caăcácăc đông.
Minh ho di đơyăs cho thy mt cuătrúcăs huăchéo ch gm bnăcôngătyănhngăkháă
phc tp cóăth ápădngăphng phápătínhătoánăđng thi tt c cácăch s Banzhaf ca Levy
nóiătrên.
2.2 Minh ho mt c ha bn doanh nghip
Vi s=30%, h=40%.

Ngun: Levy (2012)
Kt qu tínhătoánălƠămt ma trn biu th cácăgiáătr caăcácătr s Banzhaf ca tt c cácăc
đôngăđi vi tt c doanh nghip nhăBng 2-1.
Bng 2-1 Minh hng thi ma tr s Banzhaf
(Ngng xác quyt: 50%)
Banzhaf
Index
DoanhăNghipă
A
DoanhăNghipă
B
DoanhăNghipă
C
DoanhăNghipă
D
CăđôngăA
1
0

0
0,25
0,25
Ngun: Levy (2012).
TrongăđóăhaiădoanhănghipăAăvƠăBăđc giălƠăcácădoanhănghipăắngun”ăvìăkhôngăcóădoanhă
nghipănƠo đang s huăAăvƠăB. AăvƠăB cóăquyn t quytăăđi viăcácăvnăđ caăchínhă
mìnhănênăch s Banzhaf caăAăđi viăAăvƠăBăđi viăBăđuălƠă1ă(100%). Quyn kimăsoátă
caăAăvƠăBăđi viăCăvƠăDădoătínhăđi xng ca cuătrúcăs hu đuălƠ 0,5 (50%). NuăAăvƠă
BăkhôngăđngăỦăviănhauă(xácăsută50%)ăđi viăcácăvnăđ caăCăvƠăDăthìăCăvƠăDăđuăcóă
mt na quyn t quytăđi viăcácăvnăđ caămình,ădoăđóăBanzhafăcaăCăvƠăDăđuălƠ 0,25
(25%).
Tuyănhiên,ătrongătrng hpănƠyănuăngngăxácăquytălƠă50%,ăAăvƠăBăđu nm quyn chi
phi 50% ti C (hoc D). NuăAăvƠăBăkhôngăđngăỦăviănhau,ăthìăthc t quytăđnhăkhông
th thôngăquaămƠăcngăkhôngăth bácăb, đóălƠătrngătháiătrôiăniă(floating)ăvƠăphi tinăhƠnhă
b phiu li.
 khôngăphi b phiu nhiu ln,ăngiătaăthngăquiăđnhăngngăxácăquytălƠă50%ă+ă1ă‘c
phiu’, 51% hocăcaoăhnăna. Vic lităkêătt c cácătrngătháiădng ca cuătrúcăcngălƠă
vic phc tp khi s lngănhƠăđuătăvƠădoanhănghip trong cuătrúcălnăhnăvƠăthng phi
s dngăchngătrìnhămáyătínhăđ h tr.
15

c) ng ca s hu n  s Banzhaf
S hu n danh thngăđc giătênăkhácălƠăắs hu ngm”ăthngăđc vn dng nhm
vtăquaăcácăquiăđnh v gii hn t l s hu tiăđaăvƠănhm che duăthôngătinăv ch s hu
thc s.  Vit Nam, vnăđ s hu ngm lƠăh qu ca vic qunălỦălng loăvƠăto ra bt
cơnăxng thôngătin. S hu ngmăthng tn tiădiăhìnhăthc nh ngiăthơnăđngătênăh,
yăthácăđuăt,ăs dng côngătyăcon,… Hin nay ch nhng c đôngăs huătrênă5%ămi phi
côngăb thôngătinăgiaoădch nênănhiu nhƠăđuătăvn dng s hu ngm đ che du cácăthôngă
tin giao dch.
S hu ngmăcóătácăđngăképăđn ch s Banzhaf, hai c đôngăAăvƠăCăs huătngăng a%

chy mô phng Monte Carlo cng s rt ln. Gi đnh ca Levy b ch trích vì b qua đng c
li ích ca các nhóm c đông nh và hành vi b phiu ca các c đông nh thc t cng b tác
đng lôi kéo ca tâm lý by đàn.
Các nghiên cu khác v hành vi b phiu ca các nhóm c đông đc thc hin bi Shapiro
và Shapley (1978); Milnor và Shapley (1978); Dubey và Shapley (1979) cho thy rng trong
các kt qu b phiu ca nhóm c đông nh l có khuynh hng hi t theo kt qu b phiu
ca các c đông ln. c bit là trong nhng cu trúc s hu có yêu cu vic b phiu cng
-14-
dn, bucăcácăc đôngănh l phiăliênăktăđ đ s phiuăvƠăc ngiăđi din cho phn vn
caămìnhăthamăd đi hi c đôngăhoc ng c vƠoăhiă đng qun tr.ăThôngăthngăcácă
NHTMCP  Vit Nam theo cuătrúcănƠy.ăC th trongătrng hpăSacombankăthìăiu 35
ca iu l doanh nghipăquiăđnhărõăt l s hu c phnăđ đcăphépăc đi dinăvƠoă
HQT.ăNu theo gi đnhănƠy,ăcóăth dùngăkt qu b phiu ca kt qu b phiu caănhómă
c đôngăchínhăđ călng gn đúngăcho kt qu b phiu caăđi hi c đông.ăTrongălun
vnăs s dng gi đnhănƠyăđ phơnătíchănhómăắc đôngăkhác” ca Sacombank.


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status