B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
o0o
NGUYN TOÀN XUÂN NHÃ NÂNG CAO CHT LNG
DCH V TÍN DNG TI
NGÂN HÀNG THNG MI C PHN
PHNG NAM
LUN VN THC S KINH T TP. H Chí Minh – Nm 2013
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
o0o NGUYN TOÀN XUÂN NHÃ
NÂNG CAO CHT LNG
Chng 1: Tng quan cht lng dch v tín dng ca ngân hàng thng mi.5
1.1. Cht lng dch v và cht lng dch v tín dng ca NHTM 5
1.1.1. Cht lng dch v ca ngân hàng thng mi 5
1.1.1.1. Dch v ngân hàng 5
1.1.1.2. c đim dch v ngân hàng 7
1.1.1.3. Cht lng dch v ngân hàng 8
1.1.2. Cht lng dch v tín dng ca ngân hàng thng mi 10
1.1.2.1. Khái nim 10
1.1.2.2. Các nhân t nh hng đn cht lng dch v tín dng ngân hàng 12
1.2. Các ch tiêu đánh giá cht lng dch v tín dng ca NHTM 14
1.2.1. V phía ngân hàng 14
1.2.1.1. Ch tiêu tc đ tng trng tín dng 15
1.2.1.2. Ch tiêu quy mô tín dng 15
1.2.1.3. Ch tiêu n quá hn, n xu 15
1.2.2. V phía khách hàng 17
1.2.2.1. Ch tiêu đánh giá cht lng dch v tín dng đi vi khách hàng 18
1.2.2.2. Ch tiêu đánh giá s hài lòng ca khách hàng 21
1.3. Mô hình đánh giá cht lng dch v tín dng 21
1.3.1. Xây dng thang đo và bng câu hi 21
1.3.2. Thu thp d liu 22
1.3.2.1. D liu s cp 22
1.3.2.2. D liu th cp 22
1.3.3. Phân tích đ tin cy thang đo Cronbach’s Alpha 22
1.3.4. Phân tích nhân t khám phá (EFA) 22
1.3.5. Mô hình hi quy và kim đnh gi thit 23
1.3.5.1. Mô hình hi quy 23
1.3.5.2. Kim đnh đ phù hp ca mô hình 23
1.3.5.3. Ý ngha các h s hi quy trong mô hình 23
Kt lun chng 1 24
nâng cao s tin cy ca khách hàng đi vi ngân hàng 61
3.2.2. Nâng cao phng tin hu
hình đáp ng s phát trin nhanh chóng ca th
trng đng thi đáp ng s hài lòng ca khách hàng 65
3.2.3. Hoàn thin chin lc phát trin ngun nhân lc cht lng cao góp phn
nâng cao nng lc phc v ca ngân hàng 66
3.2.4. Phát trin hot đng marketing 67
3.2.5. Mt s các gii pháp khác 70
3.3. Kin ngh 72
3.3.1. i vi Chính ph, các c quan ban ngành 72
3.3.2. i vi Ngân hàng Nhà nc 73
3.3.3. i vi Ngân hàng TMCP Phng Nam 75
Kt lun chng 3 76
Kt lun 77
Tài liu tham kho
Ph lc
DANH MC CÁC KÝ HIU, CH VIT TT
DN : Doanh nghip
EFA : Exploratory Factor Analysis – phân tích nhân t khám phá
KH : Khách hàng
KMO : Kaiser-Meyer-Olkin – h s KMO
NH : Ngân hàng
NHNN : Ngân hàng Nhà nc
NHTM : Ngân hàng thng mi
NHTMCP : Ngân hàng thng mi c phn
PGD : Phòng giao dch
ROA : Return On Assets – h s li nhun trên tng tài sn
S đ 2.1 : S đ b máy t chc ca Ngân hàng TMCP Phng Nam
S đ 2.2 : Quy trình nghiên cu
1
M U
1. S cn thit ca đ tài
V mt lý lun, cht lng sn phm dch v có vai trò rt quan trng đi vi
s tn ti và phát trin ca mi doanh nghip. Cùng vi s phát trin kinh t - xã
hi, nhu cu s dng dch v cht lng tr nên ph bin hn. c bit trong lnh
vc tài chính là lnh vc đang rt phát trin, các doanh nghip cùng tham gia hot
đng này ngày mt nhiu hn, đng ngha vi vic cnh tranh ngày càng khc lit
và gay gt hn, thì cht lng dch v là mt trong nhng yu t then cht giúp cho
doanh nghip chin thng trong cnh tranh, chim lnh th trng. Vì vy, đ có th
vt qua đi th, các doanh nghip phi đem đn cho khách hàng s hài lòng ti đa
bng cách không ngng nâng cao cht lng dch v cung cp cho khách hàng. ây
là vn đ quan trng mà các doanh nghip phi luôn quan tâm và thc hin mt
cách tt nht đ đm bo tn ti và phát trin bn vng.
Trên thc t, khi nn kinh t th gii bc vào xu th toàn cu hóa, hi nhp
kinh t quc t và khu vc, thì nhu cu tài chính ca các nhà đu t, kinh doanh
cng theo chiu hng tng nhiu hn. Nm bt tình hình đó, vi mc tiêu ti đa
hóa li nhun, Ngân hàng thng mi c phn Phng Nam (NHTMCP Phng
Nam) đã quan tâm đn vic đy mnh cht lng phc v khách hàng, trong đó đc
bit chú trng nâng cao cht lng dch v tín dng nhm đáp ng s tha mãn nhu
cu ca khách hàng. Vì dch v tín dng là mt loi dch v đem li li nhun ch
yu cho hu ht các ngân hàng nói chung nên điu này mang ý ngha ht sc quan
trng đi vi s phát trin bn vng ca Ngân hàng Phng Nam trong tng lai.
Tuy nhiên, đ dch v tín dng ca Ngân hàng Phng Nam có th phát trin mt
cách hiu qu nht, giành đc li th cnh tranh đi vi các ngân hàng khác, đáp
ng đc nhu cu ngày càng cao ca khách hàng, thì vic đánh giá cht lng dch
v tín dng ti Ngân hàng Phng Nam cng nh nghiên cu mi quan h gia
hàng TMCP Phng Nam trên đa bàn thành ph H Chí Minh t tháng 01/2012
đn tháng 12/2012; đng thi tp trung nghiên cu cht lng dch v tín dng ti
NHTMCP Phng Nam trong giai đon t nm 2010 đn nm 2012.
3
4. Phng pháp nghiên cu
Vic phân tích thc trng và đánh giá cht lng dch v tín dng ti
NHTMCP Phng Nam đc thc hin da trên hai ngun d liu s cp và th
cp.
D liu th cp đc tác gi thu thp t các ngun: báo cáo thng niên ca
NHTMCP Phng Nam t nm 2010 đn nm 2012, ngoài ra còn có các tài liu,
sách báo, tp chí chuyên ngành,… có liên quan. Các d liu này s đc tác gi
tng hp phân tích đ làm rõ thc trng cht lng dch v tín dng ti NHTMCP
Phng Nam hin nay.
D liu s cp đc tác gi thc hin thông qua 2 bc chính: nghiên cu s
b bng phng pháp đnh tính và nghiên cu chính thc bng phng pháp đnh
lng. Thông tin thu thp đc s đc x lý bng phn mm SPSS đ kim đnh
đ tin cy ca các thành phn vi Cronbach alpha, phân tích nhân t khám phá
EFA, phân tích hi quy tuyn tính. T đó, thông qua vic phân tích s liu thu thp
đc, tác gi có th rút ra kt qu nghiên cu cng nh đánh giá đc cht lng
dch v tín dng ti NHTMCP Phng Nam.
- Nghiên cu s b đc thc hin bng phng pháp nghiên cu đnh tính
vi k thut tho lun nhóm và phng vn th nhm mc đích điu chnh và b
sung thang đo cht lng dch v tín dng.
- Nghiên cu chính thc đc thc hin bng phng pháp nghiên cu đnh
lng. S liu thu thp là các đánh giá ca khách hàng s dng dch v v mc đ
đáp ng nhu cu khách hàng ca dch v tín dng ca ngân hàng. Cách thc ly ý
kin đc tin hành thông qua khách hàng đin thông tin vào các phiu hi.
5
CHNG 1
TNG QUAN CHT LNG DCH V TÍN DNG
CA NGÂN HÀNG THNG MI
1.1. CHT LNG DCH V VÀ CHT LNG DCH V TÍN DNG
CA NGÂN HÀNG THNG MI
1.1.1. Cht lng dch v ca ngân hàng thng mi
1.1.1.1. Dch v ngân hàng
Ngày nay, các hot đng đa dng ca dch v din ra khp mi ni và
không th ph nhn vai trò quan trng ca dch v trong đi sng xã hi. Tuy vy
đ đa ra mt khái nim chung, thng nht và đy đ v dch v dng nh vn còn
là mt vn đ đang còn đc tranh cãi, bàn lun thêm. Song thc t cho ti nay, có
rt nhiu khái nim v dch v ca nhiu tác gi đã đc đa ra.
Theo Walfried M. Lassar et al. (2000) thì dch v là nhng hành vi, quá trình
và cách thc thc hin mt công vic nào đó nhm tha mãn nhu cu, mong đi
trc đó ca khách hàng và to ra đc giá tr cho khách hàng.
Philip Kotler thì cho rng dch v là mi hot đng và kt qu mà mt bên có
th cung cp cho bên kia và ch yu là vô hình và không mang tính s hu. Dch v
có th gn lin hay không gn lin vi mt sn phm vt cht.
Bùi Nguyên Hùng và Nguyn Thúy Qunh Loan (2004) cho rng dch v là
mt quá trình gm các hot đng hu cn và các hot đng phía trc, ni mà
khách hàng và nhà cung cp dch v tng tác vi nhau. Nhm mc đích tha mãn
nhu cu và mong mun ca khách hàng đng thi to ra giá tr cho khách hàng.
lâu đi; s ra đi và phát trin ca các dch v này gn lin vi s ra đi và phát
trin ca ngân hàng. ây là nhng dch v c bn, là hot đng chính đem li
ngun thu nhp ln cho ngân hàng, quyt đnh đn s tn ti ca ngân hàng. Các
dch v ngân hàng truyn thng nh: nhn tin gi tit kim, tin gi thanh toán,
dch v tín dng,
Dch v ngân hàng hin đi là nhng dch v thuc lnh vc tài chính, tín
dng do ngân hàng cung cp cho khách hàng nhng li da trên s tin b và phát
7
trin ca khoa hc công ngh thông tin hin đi, có s đa dng hoá cung cp nhiu
tin ích cho khách hàng, tho mãn ngày càng tt hn nhu cu ca khách hàng. Ví
d: dch v chuyn tin, dch v ngân hàng đin t (ATM, internetbanking,
homebanking,…)
1.1.1.2. c đim ca dch v ngân hàng
Dch v ngân hàng có đc đim là không hin hu: Nó không tn ti di
dng vt th, nó là kt qu ca mt quá trình ch không phi là mt cái gì c th có
th nhìn thy. Tuy nhiên, nó cng đc biu l thông qua mt yu t vt cht nào
đó, đó chính là phng tin chuyn giao dch v cho khách hàng nh: đa đim
cung ng dch v, thái đ và trình đ chuyên môn nghip v ca nhân viên giao
dch, thi gian x lý giao dch…
Dch v ngân hàng có tính không n đnh và khó xác đnh cht lng: Nó
mang tính cá bit hóa trong cung ng và tiêu dùng dch v, ph thuc vào ngi
cung ng dch v, ngi tiêu dùng dch v và thi đim thc hin dch v. tha
mãn tt nht vi khách hàng, vic thc hin dch v ngân hàng phi đc tin hành
cá bit hóa da vào vic hiu rõ nhng mong mun ca mi khách hàng cá bit.
Dch v ngân hàng có đc tính không tách ri gia quá trình tiêu dùng và quá
trình sn xut, cung ng dch v: vic tiêu dùng dch v ngân hàng din ra cùng lúc
vi quá trình cung ng dch v, có s tham gia trc tip ca khách hàng bt c
thi đim nào khi khách hàng cn ti. Vì vy, đm bo cung ng dch v ngân hàng
mi thi đim và xem trng yu t khách hàng trong hot đng kinh doanh ngân
khách hàng đi vi dch v.
i vi dch v ngân hàng, có th hiu cht lng dch v ngân hàng là mt
khái nim đ ch mc đ các thuc tính khác nhau ca các sn phm dch v ngân
hàng đáp ng tha mãn nhng nhu cu khác nhau ca khách hàng, cung cp kp
thi cho khách hàng đng thi cng đm bo an toàn cho hot đng ca ngân hàng.
Trong ngành ngân hàng, cht lng dch v ngân hàng đóng vai trò quan
trng bi cht lng dch v tt s làm hài lòng khách hàng, điu đó mang li cho
ngân hàng nhng li ích sau:
9
Th nht, thu hút khách hàng do khách hàng đánh giá cao cht lng dch v
và tin tng hn vào ngân hàng nên s tip tc s dng các sn phm, dch v ca
ngân hàng, tng cng giao dch nhiu hn na vi ngân hàng, luôn ng h các sn
phm, dch v mi do ngân hàng gii thiu cng nh d dàng chp nhn mc giá c
chào bán. ng thi nh vào mi quan h tt đp gia ngân hàng và khách hàng
ngày càng phát trin, khách hàng s sn sàng gii thiu tt v ngân hàng cho bn bè,
đi tác khác.
Th hai, cht lng dch v tt s to sc hp dn, thu hút khách hàng và to
li th cnh tranh cho các ngân hàng. Do mi sn phm dch v đu có nhng thuc
tính khác nhau. Các thuc tính này đc coi là mt trong nhng yu t c bn to
nên li th cnh tranh ca mi ngân hàng. Khách hàng hng đn mt thuc tính
nào đó mà h cho là phù hp nht vi mình và có s so sánh vi các sn phm dch
v cùng loi. Bi vy dch v có thuc tính cht lng cao là mt trong nhng cn
c quan trng cho quyt đnh la chn ca khách hàng và nâng cao kh nng cnh
tranh ca ngân hàng.
Th ba, cht lng dch v làm gia tng uy tín, danh ting và hình nh ca
ngân hàng, điu này có tác đng rt ln đi vi khách hàng trong vic quyt đnh
la chn s dng dch v ca ngân hàng.
tha thun, bên đi vay có trách nhim hoàn tr vô điu kin gc và lãi cho ngân
hàng khi đn hn.
* Khái nim cht lng dch v tín dng
Có th nói, cht lng ca mt sn phm hay mt dch v đu đc biu
hin mc đ tho mãn nhu cu ca ngi tiêu dùng và li ích v mt tài chính cho
ngi cung cp. Theo cách đó, cht lng dch v tín dng đc th hin s tho
mãn nhu cu vay vn ca khách hàng, phù hp vi s phát trin kinh t - xã hi ca
đt nc, đng thi đm bo s tn ti và phát trin ca ngân hàng.
Cht lng tín dng đc hiu mt cách khái quát nht đó là s đáp ng nhu
cu ca khách hàng (ngi gi tin và ngi vay tin) phù hp vi s phát trin
11
kinh t - xã hi và đm bo s tn ti, phát trin ca t chc tín dng cung cp sn
phm tín dng đó. Theo t đin Wikipedia thì: “Cht lng tín dng là mt phm
trù phn ánh mc đ ri ro trong bng tng hp cho vay ca mt t chc tín dng.
phn ánh, đo lng cht lng tín dng, có rt nhiu ch tiêu nhng nhìn chung
có th đ cp ti: t l n xu trên tng d n, t l và c cu tài sn đm bo”.
Vi mi bên tham gia vào hot đng tín dng thì cht lng dch v tín dng
li đc hiu mt cách khác nhau.
* Cht lng dch v tín dng đi vi NHTM
Cht lng dch v tín dng th hin phm vi, mc đ, gii hn tín dng
phi phù hp kh nng thc lc ca bn thân ngân hàng và đm bo đc tính cnh
tranh trên th trng vi nguyên tc hoàn tr đúng hn và có lãi.
i vi khách hàng, do nhu cu s dng dch v tín dng ca khách hàng là
đ đu t cho các hot đng sn xut kinh doanh hay nhu cu mua sm tiêu dùng cá
nhân nên cht lng dch v tín dng đc đánh giá theo tính cht phù hp vi mc
đích s dng ca khách hàng vi mc lãi sut và k hn hp lý, th tc vay đn
gin, thun li nhng vn đm bo nguyên tc tín dng.
i vi nn kinh t, cht lng dch v tín dng là thc hin cho vay đu t
phát trin nn kinh t theo đnh hng ca Nhà nc mt cách có hiu qu. Tc là
đm bo thc hin các đúng quy trình và nguyên tc tín dng. ng thi không th
thiu s phi hp cht ch, nhp nhàng gia các phòng ban, các b phn thit lp
quan h vi các c quan pháp lut, tài chính đ qun lý có hiu qu các khon tín
dng ca ngân hàng.
- Chính sách tín dng: Chính sách tín dng phn ánh đnh hng c bn cho
hot đng tín dng và có ý ngha quyt đnh thành công hay tht bi ca bt k mt
ngân hàng nào. Chính sách tín dng hp lý tc là ngân hàng cn phi có chính sách
phù hp vi đng li phát trin kinh t, đng thi gii quyt hài hòa mi quan h
li ích ca ngi gi tin, ca ngân hàng và ngi vay tin.
- Kim soát ni b: nâng cao cht lng dch v tín dng thì đây là hot
đng thng xuyên và cn thit đi vi mi hot đng ca ngân hàng nói chung và
hot đng tín dng nói riêng. Kim soát ni b có tính cht ngn nga, hn ch
13
nhng sai sót ca nhân viên tín dng, giúp cho nhân viên tín dng kp thi sa
cha, to điu kin thun li nâng cao cht lng tín dng.
- Thông tin tín dng: Mun nâng cao cht lng dch v tín dng, ngân hàng
cn xây dng đc h thng thông tin đy đ và linh hot, nh đó cung cp các
thông tin v khách hàng mt cách chính xác, kp thi, tng kh nng phòng nga ri
ro tín dng. Do đó, cht lng dch v tín dng ca ngân hàng s đc nâng cao.
* Nhóm nhân t thuc v khách hàng
- Uy tín, đo đc ca ngi vay: ây là tiêu chí rt quan trng trong quá
trình thm đnh t cách ca ngi vay và là mt trong nhng tiêu chí đánh giá s
sn sàng tr n và thc hin ngha v cam kt trong hp đng tín dng. Vì vy,
ngân hàng cn phân tích h s và tình hình tài chính, sn xut kinh doanh trong quá
trình hot đng ca khách hàng đ quyt đnh cp tín dng chính xác.
- Nng lc kinh nghim qun lý kinh doanh ca khách hàng: ây chính là
tin đ cn thit to ra kh nng kinh doanh ca khách hàng, là c s đ khách hàng
thc hin cam kt hoàn tr n đúng hn cho ngân hàng. Trình đ ca ngi qun lý
còn b hn ch thì doanh nghip d b thua l, dn đn kh nng tr n kém, nh
t này đc gi là nhng nhân t bt kh kháng vì chúng thng vt quá tm kim
soát ca c ngân hàng và khách hàng.
- Môi trng pháp lý: Hot đng ca ngân hàng phi tuân th theo quy đnh
ca nhà nc, lut t chc tín dng, lut dân s và các quy đnh khác. Nu quy đnh
pháp lut không rõ ràng, không đng b và có nhiu k h s gây khó khn cho
ngân hàng trong mi hot đng nói chung và hot đng tín dng nói riêng. Quy
đnh pháp lut đng b, rõ ràng giúp ngân hàng yên tâm hot đng trong môi trng
kinh doanh dch v tín dng đy cnh tranh nh hin nay. Và đó cng chính là c
s pháp lý đ ngân hàng có th khiu ni, t cáo khi có tranh chp xy ra.
1.2. CÁC CH TIÊU ÁNH GIÁ CHT LNG DCH V TÍN DNG CA
NGÂN HÀNG THNG MI
1.2.1. V phía ngân hàng
15
1.2.1.1. Ch tiêu tc đ tng trng tín dng
Tc đ tng trng tín dng phn ánh t l (%) gia tng tín dng cho cá nhân
hoc t chc ca nm này so vi nm trc đó.
Tc đ tng
trng tín
dng
=
D n cui k này – D n cui k trc
D n cui k trc x 100 (1.1)
ây là ch tiêu th hin mc tng trng d n tín dng ca các ngân hàng
thng mi, ch tiêu này càng cao chng t kh nng đu t vào dch v tín dng
ca ngân hàng càng ln. Mc tng trng qua các k, nm đu đn và n đnh
chng t cht lng tín dng ca ngân hàng là rt tt. ng thi, nu so sánh tc đ
x 100 (1.2)
T l n quá hn cho thy ri ro đi vi các khon cho vay và hu qu ca
các khon n quá hn, có th là nguy c gây mt vn toàn b hoc mt phn cho
ngân hàng trên tng d n. Tuy nhiên, t l n quá hn ch xét đn vic hoàn tr khi
đã quá hn ch không xét đn tng d n có nguy c quá hn.
Nh vy, nu khon cho vay tng nhanh thì vic s dng t l n quá hn có
th phn ánh ri ro không chính xác. S d n cho vay tng cùng vi s tin cho
vay đc gii ngân, trong khi đó s n đn hn ch tng khi các khon n đn k
hn phi tr. Nh vy tc đ tng cho vay tng nhanh có th che du đi vn đ n
quá hn, không tính đn các ch s đánh giá an toàn tín dng có đc s dng hay
không. Do đó ngân hàng thng mi cn thn trng khi đánh giá đ an toàn tín
dng bng vic xác đnh k hn nh th nào thì coi là quá hn.
* T l n xu
T l n xu =
N xu
Tng d n
x 100 (1.3)
Theo quy đnh ca NHNN Vit Nam (Quyt đnh 493, 2005), n xu bao
gm toàn b các khon n thuc nhóm 3, 4 và 5. T l trên càng thp thì cht
lng tín dng càng tt và ngc li. Nu t l n quá hn, t l n xu cao thì cht
lng tín dng s không tt, tim n ri ro cao.
17
N khó đòi là khon n quá hn sau khi ngân hàng thng mi đã gia hn
n. Ngoài t l n quá hn, các ngân hàng còn s dng ch tiêu t l n khó đòi trên
tng d n quá hn hoc t l n quá hn có kh nng thu hi trên tng d n quá
hn. Các ch tiêu này s giúp ngân hàng thng mi có thêm nhiu thông tin v tình
hình thu n có kh quan hay không, cho phép ngân hàng có th đánh giá chi tit hn
v mc đ an toàn s dng vn cho vay.
1.2.2. V phía khách hàng