B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.HCM
ÀO V PHNG LINH MI QUAN H GIA KH NNG TIP CN VN
VÀ TNG TRNG CA DOANH NGHIP VA
VÀ NH VIT NAM
Chuyên ngành : Kinh t Phát trin
Mƣ s : 60310105
LUN VN THC S KINH T
NGI HNG DN KHOA HC
TS. PHM KHÁNH NAM TP. H Chí Minh ậ Nm 2013
2.2 Vai trò ca vn vƠ tng trng doanh nghip 6
2.2.1. Khái nim tng trng doanh nghip 6
2.2.2. o lng tng trng doanh nghip 7
2 2.3 Vai trò ca vn và tng trng doanh nghip 7
2.2.3.1. Hàm Cobb Douglas 7
2,2.3.2.Lý thuyng Doanh nghip ca Penrose 8
2.2.3.3 Lý thuyt v quy mô t 9
2.2.3.4 Lý thuyn 11
2.3 Tài chính cho doanh nghip va và nh 13
2.4 Thông tín bt đi xng 14
2.5 Tng hp nghiên cu liên quan 15
CHNG 3: THC TRNG DOANH NGHIP VA VÀ NH CA VIT
NAM 21
CHNG IV: THIT KÊ NGHIÊN CU 32 4.1 Phng pháp nghiên cu 32
4.2 D liu nghiên cu 33
4.3 Bin s và mô hình phân tích 34
4.3.1 Bin ph thuôc 35
4.3.2 Bin đc lp 35
4.3.3 Bin kim soát 36
4.3.3 Mô hình nghiên cu 39
CHNG V: KT QU NGHIÊN CU 40
5.1. Thng kê mô t mu 40
5.2. Thng kê mô t chi tit các nhân t 41
5.2.1. Bin tui, quy mô và tài chính ca Doanh nghip 41
5.2.2. Bin kh nng tip cn vn theo tng nm 42
5.2.3. Bin s tính cnh tranh ca th trng 44
5.2.4. Bin s tính đi mi ca sn phm 45
DANH MC CÁC T VIT TT
TING VIT
TCTK
Tng cc Thng kê
SMEs
B d liu điu tra c đim môi trng kinh doanh Vit Nam
DN
Doanh nghip
DNVVN
Doanh nghip va và nh
VCCI
Phòng thng mi và công nghip Vit Nam
N-CP
Ngh đnh chính ph
PTTH
Ph thông trung hc
THPT
Trung hc ph thông
HCMC
H Chí Minh City
TB_GTVT
Thit b giao thông vn ti
TNHH
Trách nhim hu hn
SME
DANH MC CÁC BNG BIU
Bng 3.1: Doanh nghip theo quy mô và hình thc pháp lý. 22
Bng 3.2: T l phn trm DNVVN các lnh vc hot đng giai đon 2000-
2005 23
Bng 3.3: c đim c bn ca ch s hu doanh nghip 25
Bng 3.4: c đim trình đ ca ngi lao đng 26
Bng 4.1: Bin sô và gi thuyt nghiên cu ca mô hình hi quy 37
Bng 5.1: S lng DN theo quy mô 40
Bng 5.2: T trng DN theo quy mô 40
Bng 5.3: tui trung bình, quy mô trung bình, s lng vn trung bình hng
nm DN tip cn đc 42
Bng 5.4: Kh nng tip cn vn ca DN nm 2005 43
Bng 5.5: Kh nng tip cn vn nm 2007 43
Bng 5.6: Kh nng tip cn vn nm 2009 44
Bng 5.7: S lng DN hot đng nhng th trng có tính cnh tranh khác
nhau 45
Bng 5.8: T l phn trm DN hot đng nhng th trng có tính cnh tranh
khác nhau 45
Bng 5.9: S lng DN thc hin ci thin đi mi sn phm 46
Bng 5.10: Bng t trng DN thc hin ci thin đi mi ca sn phm theo
nm 46
Bng 5.11: S lng DN thc hin ci thin đi mi công ngh 47
Bng 5.12: Bng t trng DN thc hin ci thin đi mi ca sn phm theo
nm 47
Bng 5.13: Bng t trng DN đc h tr theo tng nm 48
Bng 5.14: Bng t trng DN đc h tr theo các nm 48
Bng 5.15: Bng s DN tip cn đc vn theo các nm 49
Bng 5.16: Bng t trng DN tip cn đc vn theo các nm 49
DANH MC CÁC HÌNH V
1. Hình 2.1: Nm giai đon tng trng ca Doanh nghip 13
2. Hình 3.1: C cu DNVVN theo quy mô ngun vn giai đon 2004-2006 28
3. Hình 3.2: Nhng khó khn ln nht đi vi s tng trng theo nhn thc ca
Doanh nghip 30
4. Hình 3.3: Ngun gc ca đu t 30
5. Hình 3.4: Vic s dng công ngh mi các Doanh nghip 32
6. Hình 4.1: Mô hình nghiên cu đ xut 35
1
CHNG I
GII THIU CHUNG
1.1 Lý do chn đ tài
Doanh nghip va và nh đóng vai trò quan trng trong nn kinh t Vit
Nam.Bng chng là trong tng s doanh nghip Vit Nam có khong 97%
doanh nghip va và nh
1
.Báo cáo ca VCCI cng cho thy các doanh nghip
va và nh (DNVVN) Vit Nam s dng 51% lao đng xã hi và đóng góp
40% GDP ca c nc. Ngoài ra các doanh nghip này còn đóng góp ln trong
xem xét và coi yu t hn ch tín dng nh là mt nhân t chính và nh hng
làm cn tr s tng trng ca doanh nghip.i vi môi trng kinh doanh
ca Vit Nam, dng nh điu này không ngoi l. Theo Do (2001) nhng hn
ch ca doanh nghip va và nh Vit Nam liên quan đn vic: hn ch tip
cn vn và tín dng, kh nng cnh tranh và gia nhp th trng, trình đ và
thông tin, thái đ ca dân chúng đi vi DN nh, chng trình u đưi h tr ca
chính ph; vn đ v mt bng và c s.
Thông thng, ngun vn t có ca các doanh nghip rt him có th đáp ng
đc nng lc sn xut ca doanh nghip dù cho là doanh nghip ln, vì vy mà
các doanh nghip phi nh đn các ngun vn t bên ngoài ch yu là vn t h
thng ngân hàng. Tuy nhiên,theo Nguyn Th Cành (2008) cho thy ch khong
62.5% DNVVN trong tng s DN điu tra đc cho vay vn t ngân hàng
thng mi, con s đi vi các DN ln là 100%. Hin nay, theo báo cáo ca
kho sát c đim môi trng kinh doanh Vit Nam (2009) cho thy ch có
30% DN np h s vay vn đi vi ngân hàng thng mi trong khi đó có đn
75.3% DN cn vay vn. Rõ ràng, các DNVVN cn vn nhng ti sao s lng
np h s xin vay li thp nh vy, liu rng có phi do nhng th tc rm rà
t h thng ngân hàng mang li rào cn cho DNVVN?
Nh vy, t lý thuyt đn thc t cho chúng ta nhng cái nhìn đu tiên vn đ
khó tip cn vn tín dng là nguyên nhân quan trng nh hng đn tng trng
ca các DNVVN. Tuy nhiên cha có nhiu nghiên cu khoa hc c th Vit
Nam chng minh mi quan h này. Liu rng, vn đ khó tip cn tín dng là
nguyên nhân ln nht nh hng đn s phát trin ca DNVVN Vit Nam?
3
cung cp thêm bng chng thc nghim v mi quan h này môi trng kinh
doanh Vit Nam, tôi đa ra đ tài “Mi quan h gia kh nng tip cn vn và
s tng trng ca Doanh nghip va và nh Vit Nam”.
1.5 Kt cu ca đ tài
tài bao gm 6 chng. Sau chng m đu này là nm chng tip theo.
Nhng lý thuyt liên quan đn DNVVN, khái nim tng trng và vai trò cng
nh mi quan h ca vn đi tng trng ca DN đc trình bày chng th
2. ng thi nhng kt qu t các nghiên cu liên quan cng đc trình bày
trong chng này.Chng ba trình bày s lc nhng đc đim ca DNVVN
đang hot đng ti Vit Nam trong thi gian qua.Chng 4 trình bày các gi
thit nghiên cu, mô hình nghiên cu, mô t cách la chn mu, mô t các bin
và cách đo lng và phng pháp x lý d liu.Chng 5 trình bày kt qu
thng kê mô t v đc đim ca mu, các kt qu hi quy.Cui cùng, chng 6
trình bày tóm lc nhng kt qu ca nghiên cu.
5
Chng II
TNG QUAN LÝ THUYT
2.1 Doanh nghip va và nh
Theo NCR (National Credit Regulator) ca Nam Phi trích dn bi Mahembe (2011)
đnh ngha v các doanh nghip va và nh có th chia làm 2 loi: đnh ngha
theo kinh t và đnh ngha theo thng kê.
Doanh nghip va.
2.2 Vai trò ca vn và tng trng doanh nghip
2.2.1 Khái nim tng trng doanh nghip
Sun (2004) đnh ngha tc đ tng trng doanh nghip là quá trình phát trin
doanh nghip t nh đn ln, t yu đn mnh.Ý ngha ca s phát trin doanh
nghip không ch bao gm quá trình ln lên mà nó còn bao hàm c giai đon phát
trin và d báo giai đon phát trin. Tuy nhiên tng trng doanh nghip là quá
trình điu chnh phc tp ca vic m rng t nhng quy mô đn gin. Nó phi
điu chnh cân bng hp lý gia các mi quan h khác nhau c bên trong ln bên
ngoài, nó là s cân bng cho s mt cân bng, t cân bng thp đ cân bng cao
hn. Do đó, ý ngha ca s phát trin doanh nghip là mt quá trình phát trin mà
doanh nghip gi xu hng cân bng và n đnh tt c các kt qu bao gm sn
lng, li nhun, doanh thu, tng tài sn. S phát trin ca doanh nghip bao gm
các ý ngha sau:
o Thi gian hot đng ca doanh nghip;
o S nng đng ca doanh nghip: s phát trin ca doanh nghip phi
thay đi t cân bng n đnh sang không cân bng, t không cân bng
sang cân bng tr li và t cân bng thp sang cân bng cao hn;
o Tng trng doanh nghip là s thng nht gia s lng và cht
lng. S gia tng v s lng đc th hin trong s m rng v quy
mô bán hàng, m rng s lng bán, th trng c phiu, giá tr sn
7
xut, li nhun và nhân viên. S phát trin v mt cht lng ca tng
trng doanh nghip là kh nng đi mi công ngh, hiu qu ti u
trong đu t và nng lc sn xut, đi mi t chc và ci cách.
2.2.2 o lng tng trng doanh nghip
cn ít nht hai yu t là vn và lao đng. Trong kinh t hc, dng hàm sn xut
ca Cobb Douglas đc s dng rng rưi và nó đc xem là mt hàm sn xut
đn gin và mang tính đi din nht cho tt c các hàm sn xut.Nó th hin mi
quan h gia đu vào và đu ra trong mt quy trình sn xut. Hàm sn xut này
đc đa ra bi Knut Wicksell (1928) và đc th nghim li bi Charles Cobb
và Paul Douglas(1928) (theoHÁJKOVÁ và HURNÍK-2007). Hai nhà nghiên cu
này đư đa ra hàm sn xut này trong quá trình nghiên cu s phát trin ca nn
kinh t M. Mô hình này cho chúng ta mt cái nhìn đn gin hóa v mt nn sn
xut, trong đó các yu t khác đu đc lc gin và ch còn li hai yu t c bn
nht mà mi mô hình sn xut đu phi dùng nó làm đu vào đó là vn và lao
đng.
P(L, K) = bL
K
Trong đó: L: lao đng (tng s lao đng hoc gi lao đng trong nm)
K: vn (giá tr tin t ca tt c máy móc, thit b, c s h tng)
P: tng sn lng (giá tr tin t ca tt c các hàng hóa đc sn
xut trong nm.
b: h s sn xut
2.2.3.2 Lý thuyt tng trng doanh nghip ca Penrose
Lý thuyt này đ cp đn hai vn đ: lý thuyt v thúc đy ngun lc và nhng
gii hn v qun lý đi vi tng trng doanh nghip.
Theo Penrose (trích bi
Pitelis- 2009), tng trng doanh nghip đng ngha vi vic s dng hiu qu
9
rng nhng nhân t tác đng đn quy mô ti u ca DN bao gm chi phí sn xut,
mc đ cnh tranh, nng lc qun lý, k thut công ngh. ây là nhng nhân t
ch yu tác đng đn quy mô ca DN và vì th tác đng đn tng trng DN.
Mt kt lun quan trng na ca lý thuyt này là doanh nghip nh tng nhanh
hn DN ln cho đn khi đt ti quy mô sn xut hiu qu. Mt vài nhà kinh t
hc chuyn lý thuyt v quy mô doanh nghip ti u đ cp trên sang mt mô
hình đn gin và có th kim đnh trên thc t (Geroski,1999):
Trong đó:
là quy mô thc ca doanh nghip I ti thi đim t
o S nm hot đng ca doanh nghip
o Hình thc pháp lý (loi hình t chc doanh nghip)
11
o a đim hot đng
o Chính sách và khung pháp lý
o Và mt s nhân t khác
Tuy nhiên cng có lý thuyt có quan đim ngc li nh ca Becchetti và
Trovato cùng cng s (2002). Lý thuyt này nói rng các bin tui, kích thc
ca doanh nghip không có tác đng lên tng trng ca DNVVN. H cho rng,
các bin này ch đc xem xét là bin tim nng nh hng đáng k đn tng
trng doanh nghip sau khi loi b các bin gii thích khác có th nh hng
đáng k đn tng trng bn vng.
2.2.3.4 Lý thuyt tng trng theo giai đon
Các nghiên cu cho rng các doanh nghip phi tri qua nhiu giai đon tng
trng (Churchill và Lewis, 1983). S lng các giai đon tng trng rt đa
dng, ch yu qua ba (Cooper,1979), nm (Greiner, 1972) hay by (Flamholtz,
1986) giai đon. Cng có nhà nghiên cu xây dng mô hình lên ti 10 giai đon
tng trng (Adizes, 1989). Nghiên cu đc quan tâm nht là ca Greiner nm
1972. Tác gi lý lun rng doanh nghip tng trng qua nm giai đon là: sáng
to, s điu khin, y quyn, điu phi và hp tác. Các nhà nghiên cu còn xem
xét giai đon tng trng thông qua các nhân t sau:
- Quy mô doanh nghip: đc xác đnh bi doanh s bán, tng tài sn hoc s
lng ngi lao đng (Timmons, 1994). Barrie (1974) đc trích bi T
Minh Tho (2006) cho rng doanh s và li nhun là nhân t c bn đ xác
đnh đng vòng đi vì các s liu này là thc t, có th thu thp đc và có
ý ngha phn ánh tng lai ca doanh nghip. Nhìn vào doanh s và li
nhun ca doanh nghip qua thi gian s nhn bit đc doanh nghip đang
13
Hình 2.1: Nm giai đon tng trng ca Doanh nghip
Ngun: T Minh Tho (2006)
Xác đnh đc giai đon ca Doanh nghip đ có đc các k hoch s
dng các ngun lc đ có đc tc đ tng trng hu hiu nht. Vì nu
nh bn có gia tng các nhân t khác tác đng đn tng trng doanh
nghip nhng doanh nghip đư đn giai đon suy thoái và cn đc thay
mi bi mt c cu hoàn toàn mi thì vic gia tng các ngun lc này là vô
hiu hóa hoc s không đt đc k vng v tng trng doanh nghip.
Mc đ tng nhanh hay chm cng ph thuc vào giai đon mà doanh
nghip đang tn ti.
2.3 Tip cn tín dng và tài chính cho Doanh nghip va và nh
Tip cn tín dng đc hiu khác nhau trong nhng nghiên cu khác nhau.
Bebczuk (2004) cho rng tip cn tín dng ca DNVVN là kh nng tip cn bt
kì mt khon tin vay nào trong th trng tài chính chính thc hoc phi chính
thc. Theo Nikaido (2012) kh nng tip cn tín dng t khu vc chính thc ca
Tin thành lp
Thành lp
Thông tin bt cân xng là hin tng mt bên tham gia th trng không có thông
tin đy đ bng bên còn li. Thông tin bt cân xng xy ra trong th trng tài
chính có hai dng chính (Bebczuk, 2003) la chn bt li và tâm lý li. La
chn bt li là hành đng xy ra trc khi kí kt hp đng ca bên có nhiu thông
tin có th gây tn hi đn bên có ít thông tin.Tâm lý li là hot đng xy ra sau
khi kí kt hp đng làm tn hi đn bên có ít thông tin hn.Trong các hot đng
tín dng thng ngân hàng s là bên có ít thông tin hn v khon tín dng so vi
15
khách hàng ca mình.Hot đng la chn ngc làm cho các ngân hàng khó khn
trong quá trình cho vay. H d dn đn sai lm khi cho vay đi vi nhng ngi
đi vay khó có kh nng tr n hn là nhng ngi d có kh nng tr n hn.
Trong lúc này, ngân hàng không bit làm sao đ phân bit đc ngi đi vay nào
có th tr tin và ngi nào thì không. H cn mt c ch sàng lc đ bo v
quyn li cho chính bn thân các ngân hàng. Bin pháp thng đc s dng
nht là s dng tài sn th chp, tuy nhiên điu này đng ngha vi vic các ngi
cn đi vay vn s càng khó tip cn đc ngun vn vì không có tài sn th chp,
đc bit đi vi nhng ngi đi vay các quc gia kém và đang phát trin.Hin
tng la chn ngc này còn b hành đng tâm lý li làm trm trng hn. Hin
tng tâm lý li làm cho ngi đi vay sau khi vay đc tin thì li là đư có
tin trong tay, h cho mình quyn s dng s tin này vào các mc đích khác so
vi lúc h đa ra vi ngân hàng khi xin cp tín dng. kim soát hành đng
này, ngân hàng phi theo kim soát hot đng ca ngi đi vay, tuy nhiên điu
này khó thc hin và tn nhiu chi phí. gim hin tng này, ngân hàng tip
tc s dng hình thc th chp tài sn làm bc qun lý gim ri ro cho bn thân
và lúc đó li càng to ra khong cách cho ngi cn đi vay vn.
2.5 Tng hp nghiên cu liên quan
Nghiên cu ca Ayyagari và Beck(2005) khi điu tra v các công ty trên 80 quc
trng.
Theo s liu ca The World Business Environment Survey (WBES) khi nghiên cu
các công ty t nm 1999 đn 2000 cho trên 10 000 công ty ca trên 80 quc gia, b
d liu cung cp thông tin v nhng khó khn mà nhng công ty cung cp, nó cho
phép ngi nghiên cu tìm ra mi quan h gia nhng khó khn mà công ty phi
đi mt và tng trng ca các công ty. Phn th hai ca b d liu bao gm các
thông tin đa chiu ca nhiu loi hình công ty, bao gm mt s lng ln các doanh