TP.H Chí Minh - Nmă2013
B GIÁO DCăVẨăẨOăTO
TRNGăI HC KINH T TP.HCM
LÊ NGUYN QUC TRUNG
QUN TR RI RO THANH KHON TI NGÂN
HÀNG TMCP XUT NHP KHU VIT NAM LUNăVNăTHC SăKINHăT
TP.H Chí Minh - Nm 2013 LIăCAMăOAN
Tôi xin cam đoan lun vn thc s kinh t này do chính tôi nghiên cu và thc hin, vi
s hng dn ca PGS.TS Phm Vn Nng. Ni dung lun vn có tham kho và s dng
các thông tin, tài liu ca các Ngân hàng thng mi, t ngun Ngân hàng Nhà nc và các
tp chí chuyên ngành, website theo danh mc tài liu ca lun vn.
Tácăgiă LêăNguynăQucăTrung
MCăLC
McăLc
Liăcamăđoan
Danhămcăcácăchăvitătt
Danhămcăbngăbiu
Danhămcăđăth,ăhìnhăv
Liămăđu
CHNGă1: TNGăQUANăVăQUNăTRăRIăROăTHANHăKHONăTIăCỄCă
NGỂNăHẨNGăTHNGăMI 3
1.1. Lý thuyt v thanh khon ti các NHTM 3
1.1.1. Khái nim thanh khon 3
1.1.2. Các trng thái thanh khon 3
2.3.2. Qun tr ri ro thanh khon ti ngân hàng TMCP Xut Nhp Khu Vit
Nam giai đon 2008 – 2012 s dng phng pháp tip cn các ch s thanh
khon 43
2.3.3. So sánh mt s ch tiêu thanh khon ca Eximbank, Sacombank, ACB,
MBB 55
2.3.4. Qun tr ri ro thanh khon ti hi s da trên c ch qun lý vn tp
trung 65
2.3.5. Thành qu và hn ch trong hot đng qun tr thanh khon ti
Eximbank 66
2.4. ánhăgiáăkh nngăđápăngăcácăquyăđnh v vn và thanh khon ca Basel III
ti Eximbank 69
Kt lunăchngă2 72
CHNGă3: GII PHÁP HOÀN THIN QUN TR RI RO THANH KHON
TI NGÂN HÀNG TMCP XUT NHP KHU VIT NAM 73
3.1. nhă hng phát trin ca Ngân hàng TMCP Xut Nhp Khu Vit Nam
trong thi gian ti 73
3.2. Mt s gii pháp hoàn thin qun tr ri ro thanh khon ti Ngân hàng TMCP
Xut Nhp Khu Vit Nam 75
3.2.1. Tip tc xây dng và hoàn thin chính sách qun tr ri ro thanh khon 75
3.2.2. Xây dng mô hình t chc ni b v qun tr ri ro thanh khon 79
3.2.3. Tip tc tng cng kim soát ni b trong công tác qun tr ri ro thanh
khon 79
3.2.4. Phát trin công ngh ngân hàng hin đi 80
3.2.5. Tip tc chú trng đào to ngun nhân lc 81
3.2.6. Mt s góp ý cho Eximbank trong điu kin ngun vn di dào hin nay 81
3.3. Kin ngh đi vi Chính ph và NHNN 83
Kt lunăchngă3 87
KT LUN 88
Tài liu tham kho
DANH MC BNG BIU
Bng 1.1: L trình thc thi các quy đnh ca hip c Basel III.
Bng 2.1: Tình hình d tr s cp, d tr th cp ca Eximbank thi đim 31/12/2012.
Bng 2.2: Ch tiêu thanh khon và an toàn hot đng Eximbank t 2008 – 2012.
Bng 2.3: Trng thái thanh khon ca Eximbank nm 2008 – 2012
Bng 2.4: Ch s H1 và H2 ca Eximbank t 2008 – 2012
Bng 2.5: Ch s H3 ca Eximbank t 2008 – 2012
Bng 2.6: Ch s H4 và H5 ca Eximbank t 2008 – 2012
Bng 2.7: Ch s H6 ca Eximbank t 2008 – 2012
Bng 2.8: Ch s H7 ca Eximbank t 2008 – 2012
Bng 2.9: Ch s H8 ca Eximbank t 2008 – 2012
Bng 2.10: Ch s H1 các ngân hàng qua các nm.
Bng 2.11: Ch s H2 các ngân hàng qua các nm.
Bng 2.12: Ch s H3 các ngân hàng qua các nm.
Bng 2.13: Ch s H4 các ngân hàng qua các nm.
Bng 2.14: Ch s H5 các ngân hàng qua các nm.
Bng 2.15: Ch s H6 các ngân hàng qua các nm.
Bng 2.16: Ch s H7 các ngân hàng qua các nm.
Bng 2.17: Ch s H8 các ngân hàng qua các nm.
Bng 2.18: Tài sn và trng s ca tài sn theo Basel III ca Eximbank.
Bng 2.19: N và trng s ca N theo Basel III ca Eximbank. DANH MCă TH, HÌNH V
Biu đ 2.1: Tng trng tín dng giai đon 2006 – 2012.
Biu đ 2.2: T l n xu giai đon 2008 – 2012.
Biu đ 2.3: Din bin lãi sut liên ngân hàng.
Biu đ 2.4: Tng trng vn huy đng cá nhân và TCKT qua 5 nm.
Biu đ 2.5: Ch s H1 và H2 ca Eximbank t 2008 – 2012.
phát t vic yu kém trong công tác qun tr ri ro.
Mc tiêu caăđ tài
Làm rõ ni dung QTRRTK trong hot đng ca các NHTM nói chung và ca
Eximbank nói riêng. Bên cnh đó, phân tích thc trng ri ro thanh khon và
QTRRTK thông qua các ch s thanh khon, đa ra nhng nguyên nhân gây ra ri ro
thanh khon, cách thc qun tr thanh khon cng nh mt s ch tiêu đánh giá RRTK
ti ngân hàng theo tiêu chun Basel III. Qua đó đánh giá nhng thành tu và hn ch
ca ngân hàng cng nh đa ra nhng gii pháp hoàn thin QTRRTK ti Eximbank.
iătng nghiên cu
2 Nhng vn đ v QTRRTK ti ngân hàng TMCP Xut Nhp Khu Vit Nam, s cn
thit ca các tiêu chun v QTRRTK.
Phm vi nghiên cu
Thông qua báo cáo tài chính, báo cáo thng niên ca Eximbank và mt s t chc tín
dng t nm 2008 – 2012 đ đánh giá tình hình thanh khon. Các chun mc Basel III
liên quan đn thanh khon.
Phngăphápănghiênăcu
Lun vn s dng phng pháp phân tích ch s thanh khon và các phng pháp: mô
t - gii thích, so sánh – đi chiu, tng hp – phân tích, phng pháp thng kê, d
báo thông qua các s liu có đc t các ngun thông tin đáng tin cy.
Phân tích s dng s liu th cp thu thp t các báo cáo ngành, báo cáo thng niên
t 2008-2012 đ có th đánh giá mt cách chn lc và khách quan.
ụ ngha đóng góp ca đ tài: Giúp Ngân hàng xem xét, đánh giá li thc trng QTRR
nói chung và QTRRTK nói riêng theo chun thông thng và theo Basel III đ t đó
có các bin pháp qun tr thích hp trong bi cnh mi.
Kt cuăđ tài: gm 3 chng
CHNGă1 gii thiu tng quan v QTRR và QTRRTK trong hot đng kinh doanh
ti NHTM, các mô hình và phng pháp QTRRTK c bn, các quy đnh Basel trong
khon là tc thi hoc gn nh tc thi. Chng hn, mt khon tin gi ln đn hn và
khách hàng không có Ủ đnh tip tc duy trì s vn này ti ngân hàng; khi đó, ngân hàng
buc phi tìm kim các ngun vn có th s dng ngay nh vay t TCTD khác. Ngoài ra,
yu t thi v, chu k cng rt đáng quan trng trong vic d kin cu thanh khon dài
hn. Vic k hoch đc nhng yêu cu thanh khon này, s giúp ngân hàng hoch đnh
đc nhiu ngun đáp ng cu thanh khon dài hn hn là trong trng hp đi vi cu
thanh khon ngn hn.
1.1.2. Các trng thái thanh khon
4 Trng thái thanh khon ti thi đim xác đnh có th đc đánh giá qua ch tiêu trng
thái thanh khon ròng (Net Liquidity Position), da trên c s đu vào (tng cung thanh
khon) và đu ra (tng cu thanh khon) ca các lung tin ti thi đim đó.
Cung thanh khon là s tin có sn hoc có th có trong thi gian ngn đ ngân
hàng s dng, bao gm các ngun sau
+ Tin gi s nhn đc t khách hàng. ây là ngun chim t trng ln nht.
+ Doanh thu t vic cung cp dch v
+ Các khon tín dng s thu v đc
+ Bán tài sn đang kinh doanh và s dng
+ Vay mn t th trng tin t
+ Phát hành c phiu ra th trng
Cu thanh khon là các ngun tin mà ngân hàng s phi chi ra trong thi gian
ngn, to nên t các ngun:
+ Tin gi khách hàng rút ra
+ Gii ngân các hp đng tín dng
+ Thanh toán các khon vay và tr lưi
+ Mua li c phiu
+ Chi phí cung ng dch v và chi phí lãi
+ Thanh toán c tc cho c đông
dài hn (lãi sut cao hn) nên ngân hàng v c bn luôn có nhu cu thanh khon rt ln.
Trong nhng nm gn đây, thanh khon mt s NHTM luôn trong trng thái cng
thng, gây nh hng tiêu cc đn h thng ngân hàng. Do đó, công tác qun tr thanh
khon tr nên quan trng hn so vi trc đây rt nhiu, bi vì mt ngân hàng có th b
đóng ca nu không đáp ng đ nhu cu thanh khon, mc dù, v mt k thut nó vn còn
kh nng tr n. Hn na, nng lc qun tr thanh khon là thc đo quan trng v hiu
qu tng th đ đt đn các mc tiêu dài hn ca ngân hàng.
Thanh khon trong h thng ngân hàng rt quan trng cho s bình n và phát trin
ca mt quc gia. Khi thanh khon ca h thng ngân hàng có vn đ s nh hng đn
h thng tài chính ca quc gia, nh hng đn mi lnh vc trong xã hi t th trng
6 chng khoán đn th trng bt đng sn, th trng lao đng, nh hng đn tin gi ca
ngi dân… Tt c nhng điu này s tàn phá th trng tài chính, nh hng trc tip
đn các thành phn tham gia trong th trng, nhng ngi dân và toàn b xã hi.
1.1.4. Các nhân t nhăhng đn thanh khon:
1.1.4.1. Các nhân t bên trong:
Các nhân t bên trong ngân hàng thng mang tính ch quan, xut phát t các yu t
ni ti ca chính tng ngân hàng, và nó ch nh hng ti thanh khon ca chính ngân
hàng đó.
Chin lc qun lý thanh khon ca ngân hàng: Các ngân hàng khác nhau s có
chin lc qun lý thanh khon khác nhau. Tùy thuc vào đc đim, quy mô hot
đng, mc tiêu kinh doanh và mc tiêu li nhun mà các ngân hàng s theo đui
các chin lc qun lý thanh khon khác nhau.
Chin lc kinh doanh ca các NHTM: Chin lc kinh doanh là nhân t quan
trng nh hng ti ngun cung và ngun cu thanh khon, ví d nh vic phát
trin sn phm, nâng cao cht lng tín dng,…
Uy tín ca ngân hàng: Uy tín cao ca ngân hàng có kh nng thu hút ngun tin
gi tit kim n đnh, chi phí r. c bit trong điu kin khng hong, bin đng
trc tip đn các chin lc phát trin cng nh các quyt đnh kinh doanh ca mi
NH, trong đó có công tác thanh khon luôn chu tác đng ln và nhy cm vi mi
s thay đi ca môi trng.
S phát trin ca th trng tin t: Th trng tin t đc s dng nh là mt
phng tin giao dch và chuyn giao qu tin t ngn hn nhm đáp ng nhu cu
vn ngn hn và duy trì kh nng thanh khon gia đn v thng d vn và đn v
thiu ht vn. Các NHTM có th huy đng các ngun vn ngn hn trên th trng
liên ngân hàng đ đáp ng nhu cu thanh khon tm thi ca ngân hàng mình.
Yu t th trng: Bao gm các yu t thuc nhu cu, tâm lý, thói quen t phía
khách hàng s nh hng ln đn thanh khon ca các NHTM. Ví d, tâm lý
khách hàng mun gi tin ti ngân hàng ln s an tâm hn dù lãi sut có thp hn
8 các ngân hàng nh. Hoc khi lm phát cao, ngi dân có xu hng chuyn d tr
tin đng sang d tr vàng, ngoi t mnh Các yu t này đu có tác đng trc
tip ti thanh khon ca các ngân hàng.
1.2. Lý thuyt v qun tr ri ro thanh khon ti các NHTM
1.2.1. Bn cht ri ro thanh khon
Theo Timothy W. Koch: “Ri ro thanh khon là s bin đng v thu nhp ròng và
th giá ca vn ch s hu, xut phát t khó khn ca NHTM trong vic huy đng ngay
lp tc các khon ngân qu có sn bng hình thc vay mn hoc bán tài sn.”
Theo A.Vento: Ri ro thanh khon là tình trng ngân hàng không có đ các ngun
tài chính đ đáp ng nhu cu thanh khon vào thi đim đn hn, hoc là phi s dng
nhng ngun tài chính vi chi phí cao mc dù ngân hàng vn có kh nng thanh toán. Ri
ro thanh khon s xy ra khi ngân hàng không có đ lng tin mt đ đáp ng các nhu
cu tc thì v vn nh nhu cu rút tin gi, gii ngân các khon tín dng đư cam kt vi
khách hàng hoc đáp ng các nhu cu vay mi ca nn kinh t.
Nh vy, ri ro thanh khon là mt loi ri ro quan trng bc nht đi vi mt t
chc kinh t, đc bit là các t chc tài chính. Tình trng này nh thì gây thua l, hot
riêng các ch tiêu an toàn cho mình.
1.2.2.2. Nguyên nhân khách quan
Nguyên nhân khách quan là nhng nguyên nhân do nhng nhân t bên ngoài tác
đng vào, ngân hàng khó th kim soát đc. S phn ng ca ngân hàng thng đi sau
nhng hành đng ca nhóm nguyên nhân này.
Ri ro v pháp lut và chính sách qun lý ca NHNN: Ri ro này xut phát t các
chính sách v qun lý ngân hàng ca NHNN nh s thay đi chính sách qun lý
kinh t, thay đi các quy đnh v pháp lut nhng ngân hàng không đ thi gian
thích nghi, thay đi trong điu kin mi k hoch công vic đư trin khai. Nhng
nguyên nhân này thng tác đng lên din rng, nh hng đn toàn b h thng
ngân hàng.
10 Ri ro t khách hàng: K đn là các ri ro t các khách hàng ca ngân hàng, bao
gm khách hàng đi vay và khách hàng là các ngân hàng. Loi ri ro này xut hin
khi mt trong các bên tham gia vào quá trình thanh toán, giao dch không hoàn
thành ngha v ca mình dn đn h qu kéo theo mt s ngân hàng khác b nh
hng.
Ri ro do tác đng ca nn kinh t th gii: Ngày nay, nn kinh t nc ta đư hi
nhp khá nhiu vi kinh t th gii. S bt n ca mt quc gia nào trên th gii
đu có th nh hng đn nn kinh t ca Vit Nam.
Ngoài nhng nguyên nhân nêu trên, còn rt nhiu nhng nguyên nhân khác gây ra
ri ro thanh khon ti ngân hàng, tùy thuc vào tng đc đim ca tng thi k và mi
quc gia, mi ngân hàng khác nhau.
1.2.3. oălng ri ro thanh khon
đo lng ri ro thanh khon, ta có th tip cn qua các ch s thanh khon sau
đây:
Ch s H1: Vn t có/Tng ngun vn huy đng. Ch s này đa ra nhm mc
đích gii hn mc huy đng vn ca ngân hàng đ tránh tình trng khi ngân hàng
.Ch s chng khoán thanh khon H6: (Chng khoán kinh doanh + Chng khoán
sn sàng đ bán)/Tng tài sn Có. Ch s phn ánh t l nm gi các chng khoán
có th d dàng chuyn đi thành tin mt, đáp ng nhu cu thanh khon trên tng
tài sn “Có” ca ngân hàng. Ch s này càng cao thì trng thái thanh khon càng
tt.
Ch s trng thái ròng đi vi các TCTD H7: Tin gi và cho vay TCTD/Tin gi
và vay t TCTD. Ch s này càng cao cho thy tính thanh khon ca ngân hàng
càng tt. Nu H7 > 1, ngân hàng đang đi gi nhiu hn đi vay, nm đc quyn
ch đng trong thanh khon và ngc li.
Ch s H8: (Tin mt + Tin gi thanh toán NHNN + Tin gi KKH ti
TCTD)/Tin gi ca khách hàng. Ch s H8 càng cao thì kh nng thanh khon
ca ngân hàng càng tt.
1.2.4. Ni dung qun tr ri ro thanh khon
12 Qun tr ri ro thanh khon là mt quá trình qun tr nhm hn ch ri ro thanh
khon hoc ti thiu hóa các tn tht mà ri ro thanh khon gây ra vi hot đng kinh
doanh ca ngân hàng, t đó to điu kin cho vic s dng ti u các ngun vn ca ngân
hàng, gim đn mc thp nht các thit hi v tài sn và gia tng li nhun cho ngân
hàng.
Bn cht ca hot đng qun tr ri ro thanh khon trong ngân hàng có th đúc kt
hai ni dung sau:
Mt là, ngân hàng phi thng xuyên đi mt vi tình trng thâm ht hay
thng d thanh khon, do him khi nào thanh khon trng thái cân bng.
Hai là, thanh khon và kh nng sinh li là hai đi lng t l nghch vi
nhau. Mt tài sn có tính thanh khon càng cao thì kh nng sinh li ca nó s
càng thp và ngc li. Mt ngun vn có tính thanh khon cao thng có chi
phí huy đng ln và do vy, kh nng sinh li ca ngun vn này s không
cao.
kim đc không b tn tht khi có các bin c bt li xy ra.
Mc tiêu vì s an toàn ca h thng và gii quyt nhu cu tín dng cho s phát
trin kinh t - xã hi: Ngoài hai mc tiêu c bn trên thì QTRRTK còn có mt mc
tiêu là vì s an toàn ca h thng ngân hàng. S n đnh thanh khon ca ngân
hàng chính là si dây liên kt đc bit gia các ngân hàng giúp cho s n đnh ca
toàn h thng vì mt khi có mt ngân hàng b mt thanh khon thì có th kéo theo
hàng lot các ngân hàng khác b nh hng.
Ngoài ra, thanh khon tt còn đáp ng đc nhu cu vay vn ca nn kinh t nhm
phc v tt nhu cu phát trin kinh t - xã hi. Ngoài ra khi ngân hàng b mt thanh khon
dn đn phá sn thì nhng khon tin gi mà ngi dân, nhà đu t đư gi vào ngân hàng
s b mt, gây hoang mang trong xã hi.
1.2.6. Chinălc qun tr thanh khon
x lý vn đ thanh khon, các ngân hàng cn có chin lc qun tr thanh khon
thích hp. Các ngân hàng có th tip cn các chin lc thanh khon theo các hng t
14 bên trong (da vào tài sn Có), vay mn t bên ngoài (da vào tài sn N) hoc kt hp
t c hai ngun trên.
Chin lc qun tr thanh khon da vào tài sn Có
Qun tr thanh khon da vào tài sn Có là chin lc ngân hàng to ngun cung cp
thanh khon t chính các tài sn ca ngân hàng. ó là các tài sn có tính thanh khon cao,
d chuyn hóa thành tin trong thi gian ngn nh trái phiu kho bc, các khon trái phiu
đô th, tin gi ti các ngân hàng khác, chng khoán các c quan chính ph, chng khoán
các ngân hàng khác.
o Chin lc tip cn thanh toán thc s: Vi chin lc này ngân hàng ch
cho vay ngn hn. Khi có nhu cu thanh khon phát sinh, ngân hàng có th
thu hi các khon cho vay hoc bán n đ đáp ng nhu cu thanh khon.
o Chin lc tip cn th trng tin t: Chin lc này đòi hi ngân hàng
phi d tr thanh khon đ ln di hình thc nm gi nhng b phn tài
v hn mc tín dng t các ngân hàng đi lý hoc nhng nhà cp vn khác. Vi nhu cu
thanh khon có tính đt xut không th lng trc thì đc đáp ng t vay mn ngn
hn trên th trng tin t. Các nhu cu thanh khon dài hn cn đc hoch đnh và
ngun vn đ đáp ng nhu cu này là các khon tin vay ngn hn và trung hn.
Tuy nhiên vic u tiên hay linh hot la chn các ngun d tr nào đ đáp ng nhu
cu thanh khon còn ph thuc vào nhiu yu t nh: nhu cu thanh khon, thi hn nhu
cu thanh khon, kh nng tip cn th trng tài sn N, kh nng chp nhn chi phí và
ri ro, chính sách và các quy đnh ca NHNN. Do vy vic qun tr thanh khon là k
thut và cng là ngh thut ca mi ngân hàng.
1.2.7. Quy trình qun tr ri ro thanh khon.
Qun tr ri ro thanh khon rt quan trng và là hot đng thng xuyên ca các
NHTM. Do đó tt c các NHTM cn xây dng cho mình quy trình qun lý ri ro nói
chung và quy trình qun tr ri ro thanh khon nói riêng. Nhìn chung có th tng hp li
quy trình qun tr ri ro thanh khon nh sau:
Bc 1: Nhn dng ri ro.
16 qun tr ri ro, nhà qun tr phi nhn dng đc ri ro bng cách theo dõi, xem
xét, nghiên cu môi trng hot đng và toàn b hot đng ca ngân hàng nhm thng kê
đc tt c nhng ri ro, d báo nhng dng ri ro có th xut hin đi vi ngân hàng, t
đó có nhng gii pháp kim soát và tài tr ri ro thích hp. Nhng du hiu nhn bit ri
ro thanh khon:
- Khách hàng rút nhiu tin gi cùng mt lúc.
- Tng trng tín dng nhanh hn vn huy đng.
- Thiu chin lc huy đng vn cnh tranh.
- Ph thuc quá nhiu vào ngun vn không n đnh (tin gi t chc).
- B gim các hn mc vay trên th trng tin t.
- Ngun vn không đa dng.
- B gim mc xp hng tín nhim.