1 B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG IăHC KINH TăTP. H CHÍ MINH
N
N
G
G
U
U
Y
Y
N
N
H
H
U
U
N
N
H
H
2
MCăLC
LI M U
1. Tóm tt 1
2. Tính cp thit ca đ tƠi 2
3. Mc tiêu nghiên Cu 3
4. i tng nghiên cu và phm vi nghiên cu 3
5. Phng pháp nghiên cu 3
6. Ý ngha khoa hc và ý ngha thc tin ca đ tài 4
7. B cc ca đ tài 4
CHNG 1
MT S NGHIÊN CU THC NGHIM V CÁC NHÂN T TÁC NG N
CU TRÚC VN CA CÔNG TY TRÊN TH GII VÀ TI VIT NAM 5
1.1. LỦ Thuyt v Cu Trúc Vn vƠ Mt s nghiên cu trên th gii 5
1.2.
Mt s nghiên cu ti Vit Nam 15
CHNG 2
NGHIÊN CU TÁC NG CA CÁC NHÂN T N CU TRÚC VN CÁC
CÔNG TY NIÊM YT TI VIT NAM. 18
2.1. Tng quan và thc trng c cu vn các công ty ti Vit Nam 18
2.2. D liu, xác đnh các nhân t đc trng ca công ty, thng kê mô t và xây
dng mô hình nghiên cu 20
2.2.1. D liu 20
2.2.2. Xác đnh các nhân t tác đng đn cu trúc vn các công ty niêm yt ti Vit
TÀI LIU THAM KHO 561
LIăMăU
1. Tómătt
tài s dng s liu ca 300 công ty phi tài chính niêm yt ti th
trng Vit Nam t nm 2007 đn nm 2011. Kt qu nghiên cu cho thy các
công ty niêm yt ti Vit Nam s dng n cao so vi các công ty trên th
gii. c bit, trong c cu n thì n ngn hn chim t trng rt ln. Các
công ty NhƠ nc có mc s dng n cao hn các ông ty khác, các công ty ln
có mc s dng n cao hn các công ty va và nh c n ngn hn, n dƠi
hn vƠ tng n. Kt qu chính ca
đ
tài là phát hin nhng nhân t tác đng
đn cu trúc vn ca các công ty niêm yt ti th trngVit Nam
ging
v
i các nhân t tác đng đn cu trúc vn ca các công ty trên th gii. C th,
các nhân t: kh nng sinh li, tƠi sn hu hình, tc đ tng trng
tng tƠi sn, ngành Bt đng sn, ngƠnh nng lng đin khí gas có quan h
t l nghch vi đòn by tài chính ca công ty. Trong khi đó, nhng nhân t:
quy mô công ty, đòn by trung bình ngƠnh, s hu NhƠ nc, ngành Cao
su, Vin thông, Dch v Y t, Giáo dc, Thép, Sn xut – kinh doanh, Thy sn,
Thc phm, Vn ti, Vt liu- xơy dng, Nha bao bì có quan h t l
thu
Cu trúc vn ti u liên quan ti vic đánh đi gia chi phí vƠ li ích ca doanh
nghip. TƠi tr bng vn vay n to ra "lá chn thu" cho doanh nghip, đng thi
gim mc đ phơn tán các quyt đnh qun lỦ (đc bit vi s lng hn ch c hi
kinh doanh và đu t). Mt khác, Gánh nng n to áp lc vi doanh nghip. Chi phí
vay n có tác đng đáng k ti vn hƠnh kinh doanh thm chí dn ti đóng ca doanh
nghip. TƠi tr t vn góp c phn không to ra chi phí s dng vn cho doanh
nghip. Tuy nhiên, các c đông có th can thip vƠo hot đng điu hƠnh doanh
nghip. K vng cao vƠo hiu qu sn xut kinh doanh ca các nhƠ đu t cng to
sc ép đáng k cho đi ng qun lỦ. Do đó vic la chn cu trúc vn tht s lƠ mt
vn đ then cht ca mi Doanh Nghip. Vì mc đ quan trng ca nó nên vic
nghiên cu các nhơn t tác đng đn cu trúc vn ca các công ty lƠ vn đ thit yu.
3
3. Mc tiêu nghiên Cu
Mc tiêu nghiên cu ca đ tài là áp dng các lý thuyt v cu trúc vn cng
nh nhng nghiên cu thc nghim trên th gii và ti Vit Nam đ làm sáng t s
tác đng ca các nhân t đn cu trúc vn ca công ty niêm yt ti Vit Nam. Trên c
s đó, bài này s tp trung tr li cho hai câu hi:
- Thc tin cu trúc vn ca các công ty niêm yt ti Vit Nam? Có s khác
bit trong cu
trúc
vn
gia các công ty mà NhƠ nc nm t l vn chi phi và
c ch qun lý đ t đó có nhng chính sách phù hp.
7. B cc ca đ tài:
Phn còn li ca đ tƠi đc kt cu nh sau
Chng 1: Mt s nghiên cu thc nghim v các nhân t tác đng đn cu
trúc vn trên th gii và ti Vit Nam.
Chng 2: Nghiên cu tác đng ca các nhơn t đn cu trúc vn các công ty
niêm yt ti Vit Nam.
Chng 3: Ni dung vƠ kt qu nghiên cu 5
6 xác hn lƠ mi quan h gia ngi thuê vƠ ngi đc thuê. S chu đng ri ro khác
bit liên quan đn thái đ ca nhng ngi ch s hu vƠ các ch n. Khi doanh
nghip quyt đnh đu t mt d án hay mua tƠi sn thì thái đ đi mt vi ri ro ca
h nh th nƠo? Theo Jenshen vƠ Meckling (1976), hai vn đ đc trng trên liên quan
đn mơu thun đi din đó lƠ: Ngi ch s hu vi nhƠ qun lỦ vƠ ngi cho vay vi
ngi đi vay.
i vi mơu thun gia nhng ngi ch s hu vƠ điu hƠnh doanh nghip, có
s chia r trong quyt đnh tƠi tr d án đu t bi vn ch s hu. Jensen vƠ
Meckling (1976) đƣ nhn mnh vai trò quan trng v chi phí đi din mƠ ny sinh t
s chia r đó. S lng nhƠ đu t trên vn ch s hu tng lên t nguyên nhơn do áp
lc tng cao vƠ k vng ca nhƠ qun lỦ. Nhng nhƠ qun lỦ có xu hng tng s lm
dng ca h hn lƠ c gng nơng cao giá tr ca doanh nghip. Chi phí đi din tng
lên bi vì mơu thun đi kháng v li ích gia nhng ngi s hu vƠ nhƠ qun lỦ.
Các c đông mong mun nhƠ qun lỦ vn hƠnh doanh nghip theo cách lƠ lƠm tng giá
tr ca h. Trong khi đó, các nhƠ qun lỦ li điu hƠnh doanh nghip theo hng có li
cho h c v mt quyn lc vƠ li ích cho dù điu đó không phi lƠ li ích ca c
đông. Li ích ca c đông tng lên khi doanh nghip tng huy đng n cho nhng d
án đu t, trong khi ban qun lỦ li không đc nhn li ích nƠy. Bên cnh đó, h phi
điu hƠnh hot đng kinh doanh đ tránh các ri ro phá sn bi các khon n đƣ huy
đng vƠ trách nhim ca nhƠ qun lỦ cng tng lên đi vi các ch n doanh nghip.
Bi vy, mi quan h gia nhƠ qun lỦ vƠ nhng nhƠ s hu mang tính đi kháng v
li ích nên to ra chi phí đi din nh hng xu lên thƠnh qu ca doanh nghip.
Khi doanh nghip quyt đnh tƠi tr d án đu t bi n, chi phí đi din cng
xut hin t s đi kháng v li ích gia ch n vƠ nhng ngi s hu vn c phn.
S mơu thun nƠy ngƠy cƠng trm trng hn khi doanh nghip đi mt vi ri ro phá
a thích hn phát hƠnh chng khoán n, còn chng khoán n đc a thích hn lƠ vn
c phn. Mô hình d báo cng cho thy ti sao nhng doanh nghip có li nhun thp
li phát hƠnh c phiu. Nhng nhƠ đu t lỦ trí d đoán đc điu nƠy vƠ yêu cu mt
s gim giá trong ln phát hƠnh c phiu ra công chúng ln đu. S gim giá nƠy lƠ chi
phí cho vic tng vn c phn, cái mƠ s đc chi tr bi c đông ni b. Tín hiu phát
hƠnh n đn th trng vn đc ban hƠnh bi nhng doanh nghip có giá tr cao. 8 Vic vn dng và kim tra tính thc tin các lý thuyt v cu trúc vn nh: lý
thuyt cu trúc vn không nh hng đn giá tr doanh nghip ca Modigliani và
Miller (1958), Modigliani và Miller (1963); lý thuyt đánh đi cu trúc vn; lý
thuyt trt t phân hng ca Myers và Majluf (1984); lý thuyt ngi đi dinầđã
đc thc hin ti nhiu quc gia và vùng lãnh th gn đây là khá ph bin. Bên
cnh mt s nghiên cu thc nghim cho kt qu tán đng vi các lý thuyt trên,
vn còn nhiu kt qu nghiên cu trái chiu nhau.
Ti các th trng mi ni, có nhiu nghiên cu đáng chú ý. Ví nh nghiên cu
thc nghim ca Pandey (2001) th trng Malaixia t nm 1984 đn 1999 bng
phng pháp nghiên cu lƠ thng kê mô t và phng pháp hi qui bình phng cc
tiu. Kt qu nghiên cu cho thy các nhân t: tng trng, qui mô công ty có mi
quan h t l thun vi đòn by tài chính ca công ty. Trong khi đó, các nhân t: ri
ro kinh doanh, c hi đu t, kh nng sinh li và tài sn hu hình có mi quan h
ph đnh vi đòn by tài chính ca công ty. Trong khi đó, nghiên cu ca Mitton
(2006) ti 34 th trng mi ni bao gm Châu M La tinh, Châu Á, Châu Phi,
Trung ông, ông Âu vi hn 11.000 công ty trong giai đon t 1980 đn 2004.
Bài này ch yu tp trung vào tác đng ca bn
nhân
t ch yu: qui mô công ty,
giá c phiu đn đòn by tài chính ca công ty. Tuy nhiên, hình thc và mc đ tác
đng ca các nhân t đó ph thuc vào đc trng ca mi quc gia. Chng hn, nhân
t tài sn hu hình t l thun vi đòn by tài chính công ty nhng li không có ý
ngha thng kê các nc Thái Lan, Malaixia và Singgapo trong khi li có ý ngha
ti Úc, hay nh nhân t kh nng sinh li có tác đng t l nghch vi đòn by tài
chính công ty nhng li không có ý ngha thng kê tr Malaixia. Trong khi đó, nhân
t c hi tng trng tác đng t l nghch vi đòn by tài chính công ty ch có ý
ngha thng kê ti Thái Lan và Malaixia.
Mt nghiên cu khác tht s đáng chú ý, đó là nghiên cu thc nghim ca
Bas và các cng s (2009) đi vi 11.125 công ty ti 25 nn kinh t đang phát trin t
nm vùng khác nhau trên th gii. Bài nghiên cu tp trung phân tích s khác bit
trong tác đng ca các nhân t gia các công ty t nhân và công ty niêm yt, gia
các công ty nh và các công ty ln. Mt s kt lun có th rút ra t nghiên cu này:
- Các công ty nh có ít điu kin tip cn các ngun tài tr hn là các công
ty va và công
ty
l
n.
Mt khác, các công ty niêm yt có mc đ thông tin minh
bch hn nên kh nng vay n d dàng hn vì vy mà đòn by tài chính cao hn.
- Các công ty ln và công ty niêm yt có mc n dài hn cao hn các công 10 ty va và công
ty
nh
rt nh. Trong khi cu trúc vn đc đo lng bng các t s th trng thì nhân t
tng trng có tác đng t l nghch. Nhân t qui mô có tác đng t l thun đn tt
c các t s đo lng cu trúc vn ca công ty theo giá tr s sách nhng cu trúc 11 vn ca công ty đo lng theo giá tr th trng thì nhân t này tác đng không có
ý ngha thng kê. Nhân t kh nng sinh li li có tác đng t l nghch đn tt c các
t s đo lng cu trúc vn ca công ty theo giá tr s sách và theo giá tr th trng.
Nhân t tài sn hu hình có tác đng t l nghch đn t s các khon phi tr trên
tng tài sn nhng có tác đng t l thun đn t s n trên tng tƠi sn và t s n
điu chnh trên ngun vn điu chnh.
Mt nghiên cu thc nghim khác ca Huang và Song (2006) vi hn 1.000
công ty niêm yt ti Trung Quc đn thi đim nm 2000 nhm tìm ra mc đ tác
đng ca các nhân t đn cu trúc vn ca công ty và xem tác đng các nhân t
này đn cu trúc vn ca các công ty các nc khác có ging vi tác đng đn
cu trúc vn ca các công ty ti Trung Quc hay không. S dng phng pháp
thng kê mô t cùng vi phng pháp hi qui bình phng cc tiu, tác gi cho
thy các nhân t: qui mô công ty (đc đo lng bng logarit t nhiên ca doanh
thu), bin đng kh nng sinh li (đc xác đnh bng đ lch chun ca li nhun
trc thu và lãi vay), tài sn hu hình (đc đo lng bng t s tài sn c đnh
trên tng tài sn), s hu thuc các đnh ch (đc xác đnh bng tng s c phn
nm gi ca nhà qun tr, giám đc và các c quan giám sát) có mi quan h khng
đnh vi đòn by tài chính ca công ty, các nhân t: kh nng sinh li (đc đo
lng bng t s li
nhu
n
n
thì các nhân t: qui mô công ty, tài sn đn hn, đòn
by tài chính trung bình ca ngành, s hu Nhà nc có tác đng t l thun, còn
các nhân t còn li: kh nng sinh li, tài sn hu hình, tp trung ca ngành, s hu
nc ngoài có tác đng t l nghch đn cu trúc vn công ty. i vi cu trúc vn
đc đo lng bng t s n ngn hn trên tng tài sn thì các nhân t: qui mô công
ty, đòn by tài chính trung bình ca ngành có tác đng t l thun, nhng nhân t
khác: kh nng sinh li, tài sn hu hình, tp t
rung
ngành,
s hu nc ngoài li có
tác đng t l nghch. Trong khi đó, đi vi n dài hn ca công ty thì các nhân t:
qui mô công ty, đòn by tài chính trung bình ca ngành, s hu Nhà nc có tác
đng t l thun, nhng nhân t còn li: kh nng sinh li, tp trung ngành, s hu
nc ngoài li có quan h t l nghch. c bit, trong nghiên cu này, tác gi cho
thy các công ty có vn ch s hu ca NhƠ nc càng cao thì mc đ s dng
càng cao mà ch yu là n dài hn và nhng công ty này ch yu tp trung các
vùng kém phát trin. Ngc li, nhng công ty có s hu vn ca nc ngoài cao
thng s dng n ít so vi các công ty tng t nhng có mc s hu nc ngoài
thp hn. V qui mô công ty, bài nghiên cu còn cho thy nhng công ty va có mc
s dng n cao nht, ch yu là n ngn hn. Trong khi các công ty ln thì s dng
n dài hn nhiu nht.
Có th nói, nghiên cu v tác đng ca các nhơn t đn cu trúc vn công ty ti
các nc phát trin đƣ có t thp niên 60 vƠ nhng nghiên cu nƠy lƠ tin đ cng nh
lƠ nhng nghiên cu mu đ so sánh vi nhng nghiên cu sau nƠy ti các nc có th
trng mi ni vƠ các nc đang phát trin. Nghiên cu ca Titman vƠ Wessels
(1988) vi 469 công ty ca M trong giai đon t nm 1974 đn nm 1982 cho nhiu
kt qu có ý ngha:
- Kt qu nghiên cu cho thy các công ty nh s dng n ngn hn nhiu
qung cáo, nghiên cu vƠ chi phí phát trin, xác sut phá sn, li nhun vƠ tính đc
đáo ca sn phm. "Tuy nhiên, Titman vƠ Wessels (1988, trang 17) thy rng" kt qu
không cung cp h tr cho hiu qu v các t l n phát sinh t lá chn thu không n,
tính d bin đng, giá tr tƠi sn th chp, hoc tng trng trong tng lai.
Khi la chn các yu t kim soát mt s đim nghiên cu bn yu t đc s
dng bi Rajan vƠ Zingales (1995). Các yu t ca h lƠ: T l giá tr th trng trên 14 giá s sách, li nhun, hu hình vƠ doanh. Nhng yu t nƠy lƠ hp lỦ, nhng danh
sách nƠy không bao gm các nh hng ca lm phát k vng và thúc đy ngƠnh công
nghip trung bình.
Theo Murray Z.Frank and Vidhan K.Goyal (2007) BƠi vit nƠy góp phn vƠo
s hiu bit ca chúng ta v c cu vn theo nhiu cách. u tiên, bt đu vi mt
danh sách dƠi các yu t t các tƠi liu trc, tác gi kim tra yu t đáng tin cy đc
ký kt, vƠ đáng tin cy quan trng đ d đoán đòn by. Cui cùng, nó đƣ đc lp lun
rng các lỦ thuyt khác nhau áp dng cho các công ty theo nhng hoƠn cnh khác
nhau. gii quyt mi quan tơm nghiêm trng, nh hng ca điu kin trong nhng
hoƠn cnh đc nghiên cu. Tác gi tìm thy các mu đáng tin cy thc nghim, mt
tp hp 6 yu t cho hn 27% ca dao đng trong đòn by, trong khi 19 yu t còn li
ch thêm hn 2%. Tác gi gi đơy sáu yu t "yu t ct lõi" vƠ mô hình bao gm sáu
yu t nh lƠ ct lõi " mô hình đòn by ". Các yu t ct lõi có du hiu phù hp vƠ Ủ
ngha thng kê. Các yu t còn li lƠ gn nh không nht quán. Các yu t ct lõi nh
sau:
• Industry median leverage (òn by trung bình ngành): Các công ty có đòn
by trung bình ngành cao có xu hng có đòn by cao.
• Market ậto- book asssets ratio (T l giá tr th trng trên giá s sách): Các
công ty có mt t l giá th trng trên giá s sách cao có xu hng có đòn by thp.
giá tr s sách ca tài sn và nh hng ca lm phát thì không tin cy.
1.2.
Mt s nghiên cu ti Vit Nam
Ti Vit Nam, nhng nghiên cu v đ tài các nhân t tác đng đn cu trúc
vn vn còn rt ít
có
th
vì nn kinh t Vit Nam vn còn trong giai đon đang phát
trin, vn đ minh bch thông tin trong các doanh nghip Vit Nam vn còn nhiu
hn ch. iu đó nh hng đn vn đ thu thp d liu đ phân tích. Tuy nhiên,
nhng nm gn đây cng có các nghiên cu đáng đc chú ý. Mt trong s đó là
nghiên cu thc nghim ca Trn ình Khôi Nguyên (2006). Nghiên cu này tp
trung phân tích và tìm ra các nhân t tác đng đn cu trúc vn ca các công ty va
và nh ti Vit Nam. Công ty va và nh đc tác gi xác đnh là công ty có s
lao đng di 300 lao đng hoc vn đng ký di 10 t đng. Mu nghiên cu ca
tác gi có tng cng 558 công ty, trong đó có 176 công ty NhƠ nc và 382 công ty
t nhân. Bng phng pháp nghiên cu là phng vn các nhà qun tr tài chính ca
các công ty kt hp vi thu thp d liu t báo cáo tài chính t
n
m
1998 đn 2001
đ tính toán các nhân t, tác gi đã đa tám nhân t vào mô hình hi qui tuyn tính:
Tng tng (Phn trm thay đi trong tng tài sn), tài sn hu hình (tài sn c đnh
trên tng tài sn),
r
i
ro
kinh doanh (đ lch chun ca li nhun trc thu), kh
hanh
khon và s hu Nhà nc đn cu trúc vn ca công ty. C th, các
nhân t: tài sn hu hình, thu thu nhp doanh nghip, qui mô công ty có tác đng
t l thun đn mc đ s dng n ca công ty. Trong khi đó, các nhân t: kh nng
sinh li, các c hi tng trng, đc đim riêng ca tài sn ca
công
ty li có tác
đng t l nghch đn đòn by tài chính ca công ty. c bit, nhơn t s hu Nhà
nc có tác đng t l thun vi t s n trên tng tài sn chng t các công ty mà
NhƠ nc nm t l vn chi phi càng ln thì mc đ s dng n càng nhiu.
Mt nghiên cu khác ca oàn Ngc Phi Anh (2010) vi 428 doanh
nghip phi tài chính
niêm
y
t trên th trng chng khoán Vit Nam t nm 2007-
2009 trên các nhân t: hiu qu kinh doanh, s tng trng ca doanh nghip, qui 17 mô ca doanh nghip, ri ro kinh doanh, cu trúc tài sn. Kt qu cho thy, các nhân
t: hiu qu kinh doanh, ri ro kinh doanh, cu trúc tài sn có tác đng t l nghch
vi cu trúc vn ca công ty. Trong khi các nhân t còn li là qui mô công ty có tác
đng t l thun vi cu trúc vn ca công ty. Tt c các tác đng đu có ý ngha
thng kê mc 1%.
Mi đơy, ta có th quan sát thy có thêm mt nghiên cu mi v cu trúc vn
trong nn kinh t Vit Nam trên Social Sciences Research Network (SSRN) đu tháng
2-2012. Nghiên cu đ cp đn các công ty niêm yt trong bi cnh my nm va qua
CHNG 2
NGHIÊN CU TÁC NGăCAăCỄCăNHÂNăTăNăCUăTRÚCăVNă
CÁC CÔNG TY NIÊM YTăTIăVITăNAM.
2.1. Tng quan và thc trng căcu vn các công ty ti Vit Nam
Theo c tính ca B K hoch vƠ u t, t l n trên vn ch s hu trung
bình ca các doanh nghip Vit Nam hin vƠo khong 2,33 ln, tc lƠ t l n đang
chim 70% vn ch s hu. ơy lƠ ngng n ti đa trong c cu vn đu t ca các
d án sn xut, kinh doanh thông thng (t l hp lỦ trong mi quan h gia an toƠn
vƠ hiu qu s dng vn lƠ 40 -60%).
Theo Tin S inh Th Hin doanh nghip Vit Nam không ch vay vn lu
đng, mƠ phn ln vn vay trung, dƠi hn cho đu t cng da vƠo ngơn hƠng thng
mi. Nh vy, các ngơn hƠng thng mi đang phi gánh nhim v cung ng vn đu
t trung, dƠi hn cho các doanh nghip. Trong khi đó, ti các nc có th trng vn
phát trin đy đ, nhim v nƠy thng do các đnh ch tƠi chính (qu đu t, công ty
bo him) gánh vác thông qua vic đu t c phiu vƠ trái phiu doanh nghip.
Vi c cu vn doanh nghip nh hin nay có th thy, các ngơn hƠng thng
mi đang phi đm đng luôn c 3 mt trn: cung ng vn ngn hn cho nhu cu vn
lu đng; trung hn cho nhu cu đi mi thit b, m rng sn xut vƠ dƠi hn cho nhu
cu đu t phát trin d án mi. Trong khi đó, nu th trng vn ca Vit Nam phát
trin hƠi hoƠ hn, ngun vn dƠi hn s do các qu đu t, công ty bo him gánh vác.
c bit, vic tham gia vn ch s hu thông qua đu t c phiu niêm yt vƠ OTC s
lƠm tng sc mnh tƠi chính ca doanh nghip, gim áp lc chi phí lƣi vay. iu nƠy
s lƠm gia tng đ an toƠn các khon cho vay ca ngơn hƠng, giúp ngơn hƠng có kh
nng cung ng vn lu đng tt hn cho doanh nghip.
Quan sát t l cung ng vn cho nn kinh t ca M vƠ Vit Nam cho thy, có
s chênh lch rt ln. T l cung ng vn cho nn kinh t ti M lƠ ngơn hƠng thng
mi đm đng 45%, còn li lƠ do các đnh ch tƠi chính khác gánh vác. Trong khi đó,
vn hƠnh th trng còn nhiu bt cp vì vy mà th trng chng khoán Vit Nam
cha đc xem là kênh huy đng vn di dào ca các doanh nghip. Mt đc đim
khác na ca các doanh nghip ti Vit Nam là vì nn kinh t nc ta đang chuyn
dn t vai trò ch đo ca các tp đoàn, công ty ln ca NhƠ nc sang c ch th 20 trng nên phn ln các công ty sau khi c phn hóa và niêm yt trên
th
tr
ng
chng khoán vn còn l thuc do NhƠ nc nm t l vn chi phi. Do đó, các công
ty này thng có nhng u th nht đnh trong vic huy đng vn vay t các t
chc tín dng do NhƠ nc va là ch công ty va là ch các t chc tín dng.
Qua đó, có th thy rng các
công
ty có t l vn NhƠ nc cao d dàng huy đng
vn vay t các t chc tín dng nên s
không m
n
mà lm vi vic huy đng vn
trên th trng chng khoán. ơy là mt đc đim khác vi các nc phát trin và
đang phát trin khác.
2.2. D liu, xác đnh các nhân t đc trng ca công ty, thng kê mô tă
cu thc nghim ti Vit Nam. Sau khi xem xét đn đc thù các công ty ti Vit Nam,
đ tài đã chn ra by nhơn t đc trng ca các công ty niêm yt ti Vit Nam và mi
bn bin ngành đ đa vào mô hình nghiên cu.
2.2.2.1. Kh nng sinh liă(Profitability)
Nhân t kh nng sinh li đc tính bng li nhun trc thu và lãi vay
chia cho tng tài sn.
Theo lý thuyt đánh đi v cu trúc vn thì các công ty có kh nng sinh li
cao thì có nhiu kh nng vay n hn và vay n nhiu hn cng đc hng li t
tm chn thu hn. Tuy nhiên, theo lý thuyt trt t phân hng ca Myers và Majluf
(1984) thì các công ty thích tài tr t ni b hn tài tr t
bên
ngoài. Do đó, các
công ty có kh nng sinh li cao s đ li li nhun nhiu hn vì vy mà s dng n
s ít hn. Các nghiên cu thc nghim ca Booth và các cng s (2001), Pandey
(2001), Mitton (2006), Bas và các cng s (2009), Frank và Goyal (2009), Trn
Hùng sn (2008), oƠn Ngc Phi Anh (2010) đu cho thy mt quan h t l nghch
gia kh nng sinh li và mc đ s dng n ca công ty. T nhng phân tích
trên, gi đnh:
H1: kh nng sinh li t l nghch vi mc đ s dng n ca công ty
2.2.2.2. Qui mô (Size)
Qui mô ca công ty đc đo lng bng logarit t nhiên ca tng tài sn ca
công ty.
Các công ty càng ln thì đa dng hoá hn vì th ri ro thp hn nên d dàng s
dng n nhiu hn. Thêm na, các công ty ln, có thng hiu và uy tín trên th
trng đi mt vi chi phí đi din thp. Do đó, theo lý thuyt đánh đi thì các công 22
t di mc vào nhng d án có giá tr hin ti dng và ly tin mt ngay nhng
li có ri ro cao và giá tr thp trong tng lai.
Các nghiên cu thc nghim ca Deesomsak và các cng s (2004), Mitton
(2006), Trn Hùng Sn (2008) cho kt qu mt quan h t l nghch gia c hi
tng trng và đòn by tài chính ca công ty. Huang và Song (2006) đo lng c
hi tng trng bng hai ch tiêu là tc đ tng trng doanh thu và đc xem là t
l tng trng quá kh, ch tiêu còn li là ch tiêu Tobin’Q và đc xem là t l tng