B GIÁO DC & ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.HCM
H TH THU HNG
GII PHÁP NỂNG CAO MC
HÀI LÒNG CA KHÁCH HÀNG CÁ
NHỂN V DCH V NGỂN HÀNG
BÁN L TI NGỂN HÀNG TMCP
XUT NHP KHU VIT NAM LUN VN THC S KINH T THÀNH PH H CHệ MINH - 2012
B GIÁO DC & ÀO TO
LI CAM OAN
u ci s ng
dn ca Cô TS. Mai Thanh Loan.
Các s liu nêu trong luc, có ngun gc rõ ràng,
tài xut phát t tình hình hong thc t ti Ngân hàng TMCP Xut Nhp Khu
Vit Nam.
Tp. HCM, tháng 12
Tác gi lu H TH THU HNG MC LC
Trang
LI M U
CHNG 1: Lụ LUN TNG QUAN V DCH V NGỂN HÀNG BÁN
L, S HÀI LÒNG CA KHÁCH HÀNG VÀ MỌ HỊNH NGHIểN CU 1
1.1. Tng quan v dch v ngân hàng bán l 1
1.1.1. 1
1.4 21
KT LUN CHNG 1 22
CHNG 2: HOT NG DCH V NGỂN HÀNG BÁN L TI NGỂN
HÀNG TMCP XUT NHP KHU VIT NAM 23
2.1.
23
2.1.1. 23
2.1.2. 23
2.1.3. 24
2.1.4. NHTM trên ng 25
2.2. K 26
2.2.1. 26
26
2.2 29
2.2 31
2.2 33 2.2 33
2.2.2. 35
2.2.3. 36
2.3.
Eximbank 36
KT LUN CHNG 2 38
CHNG 3: CÁC NHỂN T NH HNG N MC HÀI LÒNG
CA KHÁCH HÀNG CÁ NHỂN KHI S DNG DCH V NHBL TI
NGỂN HÀNG TMCP XUT NHP KHU VIT NAM 39
3.1. Thit k nghiên cu 39
3.1.1. 39
3.1.2. Mô 40
KT LUN CHNG 3 58
CHNG 4: GII PHÁP NỂNG CAO MC HÀI LÒNG CA KHÁCH
HÀNG CÁ NHỂN V DCH V NGỂN HÀNG BÁN L TI NGÂN HÀNG
TMCP XUT NHP KHU VIT NAM 59
4.1. Eximbank 59
4.2.
nhân 59
4.2.1.
60
4.2.2.
61
4.2.3.
62
4.2.4. Không ngng n lc nâng cao chng dch v NHBL 63
4.2.5. ,
68
4.2.6.
69 4.2.7. P
70
KT LUN CHNG 4 71
KT LUN 73
DANH MC CÁC CH VIT TT
i c phn Á Châu
2007 2011
Hình 2.3: Bi u vng cá nhân theo loi tin 2009
2011
Hình 2.4: Bi u vng cá nhân theo k hn 2009 2011
Hình 2.5: Bi tín dng cá nhân ca Eximbank n 2007 2011
Hình 2.6: Bi cho vay cá nhân theo loi tin 2009 -
2011
Hình 2.7: Bi cho vay cá nhân theo k hn 2009 2011
Hình 2.8: Bi s ng khách hàng cá nhân n 2007 - 2011
Hình 3.1: Bi th hin s hài lòng ca khách hàng cá nhân i vi các sn
phm dch v ca Eximbank.
Hình 3.2: Bi th hin cm nhn ca khác hàng cá nhân v thi gian giao dch
ti Eximbank
Hình 3.3: Mô hình các nhân t n s hài lòng khách hàng
BNG BIU
Bng 2.1: Vng khách hàng cá nhân ca Eximbank n 2007 2011
Bng 2.2: tín dng cá nhân ca Eximbank n 2007 2011
Bng 2.3: S ng th n 2009 2011
Bng 2.4: Doanh s kiu hi ca mt s
Bng 2.5: Mi giao dch ca Eximbank và mt s ngân hàng TMCP có cùng
n 2009 2011
Bng 3.1: M hài lòng ca khách hàng cá nhân i vi các sn phm dch v
ca Eximbank
Bng 3.2: Cm nhn ca khách hàng cá nhân v thi gian s dng dch v ti
Eximbank
Bng 3.3: H s a các bin nghiên cu
Bng 3.4: H s Cronbach alpha ca các thành ph
Bng 3.5: Ki
Bng 3.6: Bng ma trn nhân t sau khi xoay
Bng 3.7: Ki
Xut Nhp Khu Vit Nam”
2. i tng vƠ phm vi nghiên cu
+ i tng nghiên cu:
tài này.
C s la chn đi tng nghiên cu:
d khách hàng
- 70% trong
khách hàng cá nhân
cho ngân hàng
là khách hàng cá nhân.
+ Phm vi nghiên cu:
3. Mc đích nghiên cu
khái quát
NHBL Eximbank
ngân hàng
Thanh Loan,
QUY TRỊNH NGHIểN CU:
-
-
-
SERVQUAL, SERVPERF, FTSQ
Hình: Quy trình nghiên cu
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1
và
thanh
+ Theo các chuyên gia kinh t ca Hc vin công ngh Châu Á – AIT (Asian
Institute of Technology),
hàng thông qua các
+ Theo T chc Thng mi Th gii – WTO (The World Trade Organization),
+ Theo quan đim ca các NHTM
+ Theo quan đim ca Ngân hàng TMCP Xut Nhp Khu Vit Nam,
3
4
+ i vi ngân hàng:
ro
1.1.4. Các dch v ca ngơn hƠng bán l
1.1.4.1. Dch v huy đng vn
6
Ngân hàng
ngân hàng
Ngân hàng TMCP Á Châu, Ngân hàng TMCP
p K Chohungvina
Ngân hàng TMCP
i
thô
,
Th tín dng ni đa:
dùng
-
Th tín dng quc t: l
c
g cán
8
-
1.1.4.5. Dch v ngơn hƠng đin t
Phone Banking:
này
Eximbank, Vietcombank, Vietinbank, BIDV, Á Châu,
Mobile Banking:
hàng,