Website: Email : Tel : 0918.775.368
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU.........................................................................................1
CHƯƠNG 1:
TỔNG QUAN VỀ TÌNH HÌNH PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ
PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG PHÁT TRIỂN NHÀ SỐ 7 HÀ NỘI.....2
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần Đầu tư
Xây dựng Phát triển nhà số 7 Hà Nội........................................................2
1.1.1. Giới thiệu công ty............................................................................2
1.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty..................................3
1.1.3. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty CP đầu tư xây dựng phát
triển nhà số 7.............................................................................................5
1.1.4. Cơ cấu tổ chức của công ty CP đầu tư xây dựng phát triển nhá số 7
Hà Nội.......................................................................................................6
1.1.4.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty...............................6
1.1.4.2. Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban chính.................8
1.1.5. Hệ thống thông tin kinh tế và thông tin thồng kê của Công ty.....19
1.2. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty CP Đầu tư Xây dựng
Phát triển nhà số 7 Hà Nội........................................................................20
1.2.1. Đặc điểm về sản phẩm..................................................................20
1.2.2. Đặc điểm và yêu cầu của sản xuất kinh doanh xây dựng..............21
1.2.3. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp
xây lắp.....................................................................................................22
1.3. Một số kết quả đạt được của Công ty trong những năm gần đây
.....................................................................................................................23
1.3.1. Sản lượng đạt được của mấy năm gần đây và dự kiến sản lượng
của công ty đến 2010...............................................................................23
SV: Vũ Thị Nụ Thống kê 47A
Website: Email : Tel : 0918.775.368
1.3.2. Một số chỉ tiêu kết quả đạt được của Công ty trong những năm
gần đây....................................................................................................23
2.5.1. Phân tích hiệu quả sử dungh lao động dạng thuận của công ty cổ
phần đầu tư xây dựng và phát triển nhà số 7 Hà Nội giai đoạn 20003-
2008.........................................................................................................45
2.5.2. Phân tích biến động năng suất lao động của Công ty giai đoạn
2003 – 2008.............................................................................................50
2.6. Phân tích thu nhập của lao động trong Công ty giai đoạn 2003 -
2008.............................................................................................................53
2.6.1. Phân tích thu nhập bình quân của lao động trong Công ty...........53
2.6.2. Phân tích hiệu quả sử dụng quỹ phân phối lần đầu của lao động
trong Công ty giai đoạn 2003 - 2008......................................................55
2.6.3. Phân tích mối quan hệ giữa tốc độ tăng thu nhập bình quân và tốc
độ tăng NSLĐBQ....................................................................................57
2.7. Phân tích ảnh hưởng của các nhân tố đến kết quả sản xuất kinh
doanh của Công ty giai đoạn 2003 - 2008...............................................59
CHƯƠNG 3
GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG
TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG
PHÁT TRIỂN NHÀ SỐ 7 HÀ NỘI.....................................................64
3.1. Đặc điểm tình hình chung của Công ty cổ phần đầu tư xây dựng và
phát triển nhà số 7 Hà Nội........................................................................64
3.1.1. Một số dự đã và đang đầu tư ........................................................64
3.1.2. công tác điều hành SXKD ............................................................65
3.1.3. Thuận lợi và khó khăn...................................................................67
3.1.3.1. Thuận lợi...............................................................................67
SV: Vũ Thị Nụ Thống kê 47A
Website: Email : Tel : 0918.775.368
3.1.3.2. Khó khăn...............................................................................68
3.2. Mục tiêu phương hướng trong những năm tới................................69
3.3. Những mặt mạnh và mặt yếu của Công ty cổ phần đầu tư xây
dựng phát triển nhà số 7 trong việc sử dụng nguồn lao động...............70
nhà số 7 Hà Nội ....................................................................................23
Bảng 1.2: Một số chỉ tiêu kết quả đạt được của Công ty....................24
Bảng 2.1: Một số chỉ tiêu phản ánh tình hình sử dụng số lượng lao
động của Công ty cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển nhà số 7 Hà
Nội......................................................................................................... 25
Bảng 2.2: Các chỉ tiêu về quy mô lao động bình quân và giá trị sản
xuất của Công ty giai đoạn 2003 - 2008...............................................27
Bảng 2.3: Phân tích tình hình sử dụng số lượng lao động của Công ty
giai đoạn 2003 -2008.............................................................................27
Bảng 2.4: Cơ cấu lao động theo giới tính của Công ty giai đoạn
2003 -2008............................................................................................. 29
Bảng 2.5: Cơ cấu lao động theo chức năng của Công ty giai đoạn
2003 -2008............................................................................................. 31
Bảng 2. 6: Cơ cấu lao động theo độ tuổi của Công ty giai đoạn 2003
-2008...................................................................................................... 33
Bảng 2.7: Tuổi đời bình quân của lao động trong Công ty giai đoạn
2003 - 2008............................................................................................33
Bảng 2.8: Cơ cấu lao động theo thâm niên của Công ty giai đoạn
2003 -2008............................................................................................. 34
Bảng 2.9 : Cơ cấu lao động trực tiếp theo bậc thợ của Công ty giai
đoạn 2003 – 2008...................................................................................35
Bảng 2.10 : Cơ cấu lao động trực tiếp theo bậc thợ của Công ty giai
đoạn 2003 - 2008...................................................................................36
SV: Vũ Thị Nụ Thống kê 47A
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Bảng 2.11: Bậc thợ lao động trực tiếp bình quân của Công ty giai
đoạn 2003 - 2008...................................................................................36
Bảng 2.12: cơ cấu lao động gián tiếp theo trình độ chuyên môn của
Công ty giai đoạn 2003 -2008...............................................................37
Bảng 2.13: Số lao động trực tiếp bình quân hàng tháng và chỉ số thời
Biểu đồ 2.3: Biến động tổng số ngày người làm việc thực tế của Công
ty............................................................................................................ 45
Biểu đồ 2.4: Biến động tổng số giờ người làm việc thực tế của công ty
............................................................................................................... 45
Biểu đồ 2.5: Biến động NSLĐBQ tính theo GO..................................52
SV: Vũ Thị Nụ Thống kê 47A
Luận văn tốt nghiệp 1
LỜI MỞ ĐẦU
Trong xu thế toàn cầu hóa, nền kinh tế dựa chủ yếu vào tri thức sẽ tạo
ra nhiều cơ hội phát triển cho các quốc gia, như là duy trì tốc độ tăng trưởng
cao, sử dụng hiệu quả mọi nguồn lực, đặc biệt là nguồn nhân lực, tạo nhiều
công ăn việc làm, giải quyết tốt các vấn đề xã hội, cải thiện đời sống người
lao động. Nhận thức được điều đó, trong chiến lược phát triển kinh tế xã hội,
Việt Nam coi trọng yếu tố con người, nguồn nhân lực, coi con người vừa là
mục tiêu, vừa là động lực của sự phát triển. Trong điều kiện kinh tế Thế giới
phải đối mặt Cuộc khủng khoảng tài chính và suy thoái kinh tế toàn cầu đã có
những ảnh hưởng rất lớn đến nền kinh tế của các nước, trong đó có Việt Nam.
Nó có ảnh hưởng rất lớn đến việc sử dụng và tuyển dụng lao động của đơn vị
doanh nghiệp trong nước.
Với vai trò là sinh viên thực tập tại phòng tổ chức – lao động của Công
ty cổ phần đầu tư xây dựng phát triển nhà số 7 Hà Nội, và rất quan tâm đến
tình hình biến động lao động của Công ty nên tôi đã chọn đề tài: “Vận dụng
một số phương pháp thống kê phân tích tình hình sử dụng lao động của
Công ty cổ phần đầu tư xây dựng phát triển nhà số 7 Hà Nội giai đoạn
2003 - 2008” làm bài luận văn
Bài luận văn ngoài lời mở đầu và kết luận gồm 3 chương:
Chương 1: Tổng quan về tình hình phát triển của Công ty cổ phần
đầu tư xây dựng và phát triển nhà số 7 Hà Nội.
Chương 2: Vận dụng một số phương pháp thống kê để phân tích
tình hình sử dụng lao động tại Công ty cổ phần đầu tư xây dựng phát triển nhà
Công ty cổ phần đầu tư xây dựng phát triển nhà số 7 Hà Nội
SV: Vũ Thị Nụ Thống kê 47A
Luận văn tốt nghiệp 3
(Handico 7) thuộc Tổng công ty Đầu tư Phát triển nhà Hà Nội.
Công ty là doanh nghiệp hạng một trực thuộc Tổng công ty Đâu tư và
Phát triển nhà Hà nội hoạt động trong phạm vi cả nước và Quốc tế.
Với truyền thống hơn 20 năm xây dựng và trưởng thành, Công ty đã
tham gia thực hiện nhiều dự án trọng điểm của Hà nội, đóng góp một phần
vào sự phát triển của Thủ đô và đất nước.
Công ty đã, đang và sẽ đầu tư sâu về con người, vốn trang thiết bị máy
móc phục vụ cho công tác quản lý dự án, thi công công trình và tư vấn đầu tư
xây dựng.
Bằng năng lực truyền thống, kinh nghiệm và uy tín của sản phẩm đã
thực hiện, Công ty hoàn toàn có thể đáp ứng được những yêu cầu khắt khe
nhất về đầu tư xây dựng các công trình, dự án nhà cao tầng và khu đô thị mới
trên địa bàn Hà Nội và các tỉnh.
Công ty có đội ngũ cán bộ quản lý, công nhân kỹ thuật giàu kinh
nghiệm và trình độ chuyên môn, có ý thức trách nhiệm với công việc, luôn
đoàn kết cùng ban lãnh đạo xây dựng công ty ngày càng phát triển.
Với phương châm “Năng suất, chất lượng, hiệu quả, an toàn” Công ty
sẵn sàng hợp tác trong và ngoài nước trong các lĩnh vực đầu tư, xây dựng,
phát triển nhà và đô thị.
1.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty.
Tiền thân của công ty cổ phần đầu tư phát triển nhà số 7 Hà nội trước
đây năm 1962 là đối sửa chữa nhà cửa trực thuộc sở nhà đất Hà nội.
Năm 1978 chuyển đội về thành lập xí nghiệp sửa chữa nhà cửa Quận
Hai Bà Trưng.
Năm 1984 tách thành hai đơn vị: Xí nghiệp sửa chữa nhà cửa và công
ty xây dựng quận Hai Bà Trưng.
SV: Vũ Thị Nụ Thống kê 47A
Luận văn tốt nghiệp 5
Thủ đô giai đoạn 2000-2010, làm thay đổi bộ mặt Kiến trúc, cảnh quan đô thị
và tạo quỹ nhà di dân giải phóng mặt bằng, tái định cư của thành phố Hà Nội.
1.1.3. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty CP đầu tư xây dựng phát triển
nhà số 7.
Chức năng nhiệm vụ của Công ty được ghi trong quyết định thành lập
và giấy phép kinh doanh là:
- Lập, quản lý và thực hiện các dự án đầu tư xây dựng, phát triển nhà,
khu công nghiệp, khu đô thị và du lịch sinh thái;
- Thi công xây dựng, lắp đặt và hoàn thiện công trình: dân dụng, hạ
tầng kỹ thuật đô thị (cấp nước, thoát nước, chiếu sáng) công nghiệp, thủy lợi,
giao thông đường bộ; đường dây và trạm biến áp tới 35Kv.
- Kinh doanh bất động sản; sửa chữa; cải tạo nhà và trang trí nội ngoại
thất;
- Tư vấn đầu tư - xây dựng, nhà đất, giải phóng mặt bằng cho các chủ
đầu tư trong và ngoài nước (không bao gồm dịch vụ thiết kế công trình và tư
vấn pháp luật);
- Sản xuất, kinh doanh và cung ứng vật liệu xây dựng, thiết bị chuyên
ngành xây dựng; xuất nhập khẩu vật liệu xây dựng và thiết bị chuyên ngành
xây dựng;
- Sản xuất lắp đặt kết cấu sàn thép cơ khí xây dựng, lắp đặt thang máy
và cung ứng vật tư thiết bị công trình cơ điện;
- Kinh doanh khách sạn, du lịch, văn phòng và nhà ở cho thuê, kho tàng
bến bãi, tài sản, thiết bị kỹ thuật và vui chới giải trí (không bao gồm kinh
doanh quán bar, phòng hát Karaoke, vũ trường);
- Kinh doanh thương mại và dịch vụ;
- Tư vấn giám sát chất lượng công trình xây dựng
SV: Vũ Thị Nụ Thống kê 47A
Luận văn tốt nghiệp 6
- Liên doanh liên kết với các tổ chức kinh tế trong và ngoài nước để mở
Phòng
TCKTH
Phòng
TCLĐTL
H
Phòng
T Định
Phòng
ĐTDA
H
BQL
DA
XNX
L
Phòng
VTTBH
Xưởng
BTCK
B.
GPMB
Phòng
HCQT
H
Phòng
KDTT
H
XN DV
QL NHÀ
SÀN GD
BĐS
SV: Vũ Thị Nụ Thống kê 47A
Luận văn tốt nghiệp 9
Quản lý CBCNV, trực tiếp giải quyết các chế độ quyền lợi với CBCNV
theo chủ trương chính sách của Nhà nước, thỏa ước lao động tập thể và quy
chế quản lý nội bộ Công ty.
Xây dựng kế hoạch và tổ chức triển khai thực hiện công tác chăm sóc
và bảo vệ sức khỏe cho CBCNV toàn Công ty.
Nhiệm vụ:
Quản lý hồ sơ CBCNV theo Điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty.
Lập quy hoạch cán bộ kế cận, kế hoạch đào tạo bồi dưỡng nâng cao
trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, tay nghề cho CBCNV
Hướng dẫn và triển khai thực hiện các chế độ chính sách của Nhà nước,
thỏa ước lao động tập thể, quy chế quản lý nội bộ của Công ty về tiền
lương…
Kiểm tra, làm thủ tục trình Giám đốc ký Hợp đồng lao động theo quy
chế, quy định của Công ty.
Quản lý, lưu trữ hồ sơ cá nhân, hồ sơ khen thưởng, kỷ luật CBCNV
trong Công ty.
Hướng dẫn, tổ chức triển khai thực hiện các công tác theo chỉ đạo của
Hội đồng Quản trị và Giám đốc Công ty:
- Nâng bậc, nâng lương cho CBCNV Công ty.
- Chế độ hưu trí, thôi việc…
- Bổ nhiệm. miễn nhiệm, thuyên chuyển, tiếp nhân, điều động nội bộ,
ký hợp đồng lao động cho CBCNV.
Phối hợp với các phòng có liên quan tổ chức khám sức khỏe định kỳ
hàng năm, làm thủ tục gửi đi giám định y khoa cho CBCNV nghỉ chế độ hưu,
giải quyết chế độ công ốm, mua thẻ bảo hiểm y tế cho CBCNV Công ty.
Tổ chức kiểm tra và báo cáo hàng tháng việc sử dụng lao động tài các
công trình, Xí nghiệp về: Khám sức khỏe, hồ sơ cá nhân, hợp đồng lao động,
SV: Vũ Thị Nụ Thống kê 47A
- Thường xuyên đôn đốc, kiểm tra giúp Ban Quản lý dự án, các Xí
nghiệp thực hiện hạch toán kinh doanh đúng chế độ Nhà nước và quy chế
quản lý của Công ty.
- Hướng dẫn Ban Quản lý dự án, các Xí nghiệp trong hạch toán kinh
doanh, chỉ tiêu nội bộ đúng quy định của Nhà nước và Công ty. Ngăn chặn kịp
thời các biểu hiện tiêu cực (nếu có); kịp thời báo cáo Giám đốc Công ty xử lý.
Tham mưu cho lãnh đạo trong công tác quản lý tài chính đúng Pháp
luật, Điều lệ Công ty để đạt hiệu quả cao trong sản xuất kinh doanh và nâng
cao thu nhập của người lao động, lợi tức của các cổ đông.
Tổ chức quản lý tổng hợp chứng từ, tài liệu kế toán, giữ bí mật về tài
liệu và số liệu.
- Lưu trữ tài liệu theo quy định của Nhà nước và Công ty.
Phối hợp với phòng tổ chức lao động tiền lương xây dựng kế hoạch tiền
lương, thực hiện thanh toán lương, thu nhập và các khoản chi khác theo chế
độ chính sách cho người lao động.
Thực hiện các nhiệm vụ khác do Giám đốc Công ty trực tiếp giao.
Phòng Hành Chính Quản Trị
Chức năng: Tham mưu, giúp việc Hội động Quản trị và Giám đốc
Công ty.
Quản lý công tác văn thư, lưu trữ hồ sơ tài liệu của Công ty.
Quản lý và sử dụng con dấu (Đảng ủy, Chính quyền, Công đoàn, Đoàn
thanh niên) đúng các quy định của Nhà nước, Tổng Công ty và Công ty.
Quản lý tài sản, trang thiết bị thuộc văn phòng Công ty.
Tổ chức thực hiện công tác bảo vệ an ninh, bảo vệ tài sản văn phòng
Công ty.
Thực hiện công tác hậu cần, khánh tiết các buổi họp, tiếp khách, hội
nghị, sơ kết, tổng kết….của Công ty.
SV: Vũ Thị Nụ Thống kê 47A
Luận văn tốt nghiệp 12
Nhiệm vụ
- Quản lý nhà làm việc, văn phòng, nhà xưởng, điện, nước, điện thoại
tại Văn phòng Công ty và các đơn vị trực thuộc. Tham gia đoàn kiểm tra,
kiểm kê tài sản định kỳ của Công ty.
Thực hiện việc tiếp khách đến làm việc và liên hệ công tác tại Công ty
bảo đảm nếp sống văn hóa công nghiệp:
- Mời khách vào phòng đón khách: “Đón khách”.
- Đối với khách của lãnh đạo, báo cáo trực tiếp để lãnh đạo Công ty tiếp
và xử lý.
- Đối với khách của cán bộ phận và cá nhân, báo cho các đồng chí
Trưởng, Phó các bộ phận tiếp, giải quyết.
- Trong trường hợp vì lý do khách quan chưa có người tiếp giải quyết, phải
vào sổ tên khách đến, nội dung công việc, liên lạc bằng điện thoại với lãnh đạo
Công và các bộ phận liên quan biết để có kế hoạch bố trí hẹn ngày giải quyết.
- Thực hiện các nhiệm vụ khác do Giám đốc công ty trực tiếp giao.
Ban Giải Phóng Mặt Bằng
Chức năng:
Tham mưu,giúp việc cho Giám đốc Công ty.
Thực hiện các nhiệm vụ theo quy định của Nhà nước và Thành phố về
công tác bồi thường – hỗ trợ tái định cư tại các dự án của Công ty.
Nhiệm vụ:
Tiếp nhận hồ sơ, văn bản tài liệu của Phòng Dự án để chuẩn bị thực
hiện công tác giải phóng mặt bằng.
Lên kế hoạch tổ chức giải phóng mặt bằng trình Giám đốc cho tổ chức
thực hiện.
SV: Vũ Thị Nụ Thống kê 47A
Luận văn tốt nghiệp 14
- Phân tích hiện trạng trong mốc giới dự án.
- Phân loại các đối tượng giải phóng mặt bằng để thống nhất kế hoạch
thực hiện với địa phương.
Liên hệ với Công ty khảo sát đo đạc Sở Tài nguyên Môi trường và Nhà
chống cháy nổ, phòng chống thiên tai….
Phòng quản lý xây lắp có chức năng đề xuất việc đầu tư mua sắm, quản
lý và thanh lý trang thiết bị thi công, nhà xưởng, các phương tiện sản xuất
kinh doanh khác. Tham mưu cho lãnh đạo Công ty trong công tác sản xuất vật
liệu xây dựng của Công ty. Toàn bộ việc thực hiện chức năng trên trong
khuôn khổ do lãnh đạo Công ty giao.
Nhiệm vụ:
Về công tác dự thầu, nhận việc và tổ chức đấu thầu giao việc:
Phòng có nhiệm vụ chủ trì soạn thảo, quản lý sử dụng hồ sơ năng lực
để dự thầu.
Đề xuất ý kiến lên lãnh đạo Công ty để: Phân tích các Xí nghiệp trực
thuộc dự thầu, trực tiếp hướng dẫn các Xí nghiệp xây lắp lập hồ sơ dự thầu,
để lãnh đạo Công ty ra quyết định giao việc thực hiện gói thầu khi trúng thầu.
Tham gia hướng dẫn các Xí nghiệp trực thuộc lập kế hoạch, lập hồ sơ
đấu thầu và trực tiếp tham gia đấu thấu.
Chuẩn bị tài liệu có liên quan để trình lãnh đạo Công ty duyệt về kế
hoạch đấu giá, tổ chức thực hiện bán đấu giá khi có nhu cầu thanh lý tái sản,
bất động sản.
Công tác quản lý chất lượng kỹ thuật thi công xây lắp:
Nghiên cứu, đề xuất áp dụng những tiến bộ khoa học, công nghệ mới
thường xuyên giám sát việc thực hiện quy chuẩn, tiêu chuẩn chất lượng trong
thi công xây lắp theo quy định cùa Việt Nam và Quốc tế.
SV: Vũ Thị Nụ Thống kê 47A
Luận văn tốt nghiệp 16
Hướng dẫn, chỉ đạo các đơn vị trong công tác thực hiện quy chế quản
lý xây lắp của Công ty, quản lý chất lượng, nhất là công trình có yêu cầu kỹ
thuật cao, khi có sự cố xảy ra phòng chịu trách nhiệm về những nội dung có
liên quan (do Phòng hướng dẫn chỉ đạo).
Về công tác quản lý đầu tư, quản lý sử dụng thiết bị:
Trong phạm vi trách nhiệm của Phòng, lãnh đạo Công ty giao Phòng
- Báo cáo các cấp có thẩm quyền về chủ trương đầu tư của dự án.
- Khảo sát địa hình, đo đạc hiện trạng, xác đình chỉ giới đường đỏ và
thông số kỹ thuật, khảo sát địa chất công trình.
- Phân tích đánh giá tác động môi trường, hiện trạng, đặc thù khu đất
lập dự án.
- Căn cứ vào quy đình hiện hành, phân tích tình hình thị trường, đề xuất
giải pháp đầu tư lập dự án gồm: Giải pháp quy hoạch, giải pháp giải phóng
mặt bằng, giải pháp cơ chế đầu tư, giải pháp vốn, giải pháp hiệu quả dự án, kế
hoạch tiến độ thực hiện Dự án báo cáo Giám đốc Công ty, Hội đồng quản trị
thông qua.
- Thực hiện các quy trình lập dự án theo quy định:
+ Xin xác định chỉ giới đường đỏ, phạm vi nghiên cứu dự án.
+ Tổ chức thiết kế quy hoạch mặt bằng 1/500 trình cấp thẩm quyền phê
duyệt.
- Thỏa thuận kiến trúc, hạ tầng kỹ thuật được duyệt, thỏa thuận cấp
thoát nước, điện, môi trường…
- Thiết kế cơ sở (hạ tầng kỹ thuật, kiến trúc, môi trường) cà trình thẩm
định.
SV: Vũ Thị Nụ Thống kê 47A
Copyright: Tài liệu đại học ©