Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel (: 0918.775.368
Báo cáo thực tập tổng quan
MỤC LỤC
Phần I. Giới thiệu về Công ty TNHH May Long Thành......................3
1. Đôi nét về công ty .............................................................................................3
2. Lịch sử hình thành và phát triển.....................................................................3
3. Quá trình hình thành........................................................................................3
4. Nhiệm vụ............................................................................................................4
5. Các hoạt động chính của công ty May Long Thành.......................................4
Phần II. Khái quát tình hình sản xuất-kinh doanh của doanh nghiệp
từ năm 2005 đến năm 2009....................................................................6
I. Một số chỉ tiêu....................................................................................................6
1. Mặt hàng sản phẩm..............................................................................................6
2. Thống kê chỉ tiêu tài chính .................................................................................6
3. Số lượng sản phẩm .............................................................................................7
4. Đóng góp cho nhà nước.......................................................................................8
II. Đặc điểm tổ chức hệ thống sản xuất,quy trình công nghệ sản xuất.............9
1. Đặc điểm hệ thống sản xuất................................................................................9
2. Quy trình công nghệ sản xuất............................................................................10
III. Công tác tổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp............11
1. Tổ chức sản xuất................................................................................................11
2. Kết cấu sản xuất của doanh nghiệp...................................................................11
IV. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của công ty...........................................12
1. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý...........................................................................12
2. Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận trong bộ máy quản lý.........................14
Phần III. Khảo sát, phân tích các yếu tố “đầu vào”, “đầu ra”của công
ty............................................................................................................ 18
1. Khảo sát và phân tích các yếu tố “đầu vào”......................................................18
2. Khảo sát và phân tích các yếu tố “đầu ra”:........................................................27
Phần IV. Môi trường kinh doanh của doanh nghiệp..........................28
Nguyễn Thị Nhung(87)-Lớp K15KT2 - 1 -

Đầu tư Hà Tây (Hà Nội) cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0104006788
ngày 10/06/2004
3. Quá trình hình thành
- Tháng 3/2003 Khởi công xây dựng nhà máy.
- Ngày 21/3/2004 hoàn thành các hạng mục cơ bản chính thức bàn giao công
trình cho nhà máy quản lý và điều hành.
- Tháng 3/2004 Đầu tư xây dựng văn phòng làm việc, nhà ăn, nhà để xe cho
công nhân viên.
Nguyễn Thị Nhung(87)-Lớp K15KT2 - 3 -
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel (: 0918.775.368
Báo cáo thực tập tổng quan
- Tháng 4/2004 Đầu tư mua máy móc, trang thiết bị phục vụ cho sản xuất.
- Cuối năm 2004 nhà máy hoàn thiện và Chính thức đi vào sản xuất.
- Từ những ngày đầu đi vào hoạt động sản xuất kinh doanh, Công ty đã có
những bước phát triển nhất định với những máy móc thiết bị tiên tiến. Năm
2008, công ty đầu tư mở thêm phân xưởng sản xuất đồ da, máy móc thiết bị
nhập nhiều khiến cho tổng giá trị tài sản cố định dài hạn của công ty tăng cao
là 32,4tỷ đồng.
- Cùng với việc tài sản cố định dài hạn tăng lên thì Nguồn vốn Công ty cũng
tăng lên đáng kể. Sự đầu tư này là một giai đoạn trong dự án phát triển mở
rộng sản xuất của Công ty. Tăng quy mô vốn chứng tỏ rằng Công ty đang
trong quá trình phát triển, xâm nhập nền kinh tế thị trường.
4. Nhiệm vụ
Cũng như bất kỳ các công ty khác, Công ty TNHH May Long Thành ra đời với
mục đích thu được càng nhiều lời nhuận càng tốt nhưng bên cạnh đó. Với đặc điểm
của nghành nghề kinh doanh, công ty có nhiệm vụ tạo nhiều công ăn việc làm cho
nhân dân địa phương, ngày càng nâng cao thu nhập cho công nhân. Góp phần cải
thiện đời sống và an sinh xã hội.
5. Các hoạt động chính của công ty May Long Thành
- Gia công, thiết kế và sản xuất các sản phẩm may mặc và đồ da như áo Jacket,

Nộp ngân sách 581.148,92 674.212,77 879.595,58 1.649.702,59 2.420.486,88
Lợi nhuận 1.816.090,4 2.106.914,9 2.748.736,2 5.155.320,6 7.564.021,5
Lao động bình
quân
200 250 310 473 512
Vì từ năm 2007,doanh nghiệp có mở rộng quy mô sản xuất như sản phẩm da,quần áo
thời trang,…nên doanh nghiệp bắt đầu có chiến lược phải tuyển dụng thêm nhiều
nhân công ,do vậy số lượng lao động bình quân tăng đáng kể trong 3 năm cuối. từ
năm 2005 đến năm 2008,số lượng lao động bình quân tăng từ 50 đến 60 người còn
năm 2009 do ngành may mặc gặp nhiều khó khăn nên dù mở rộng sản xuất thì số
lượng lao động bình quân cũng chỉ tăng 40 người.Lợi nhuận của doanh nghiệp thì
tăng khá đều qua từng năm.Đặc biệt từ năm 2007 đến 2009,doanh thu của doanh
nghiệp tăng hơn hẳn so với năm 2005,2006.Sở dĩ như vậy là do từ khoảng năm 2007
đến 2009 thì thị trường may mặc ở trong và ngoài nước càng trở nên phong
phú,doanh nghiệp cũng không ngừng thay đổi mẫu mã sản phẩm sao cho có thẩm mỹ
hơn và đáp ứng nhu cầu,thị hiếu của nhiều khách hàng một cách tốt nhất,thêm nữa là
sự sáng tạo của đội ngũ nhà thiết kế cùng tay nghề của các công nhân đã đảm bảo cho
doanh nghiệp một đội ngũ lao động đầy tiềm năng để tạo ra chất lượng tốt nhất cho
sản phẩm.Do đó doanh nghiệp cũng có khả năng tăng doanh thu.
Nguyễn Thị Nhung(87)-Lớp K15KT2 - 6 -
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel (: 0918.775.368
Báo cáo thực tập tổng quan
Chi phí của doanh nghiệp cũng tăng qua các năm do giá cả có sự biến động lớn:giá cả
các phụ liệu may mặc,giá cả về điện nước,tiền lương trả cho công nhân viên đều
tăng.
Bảng doanh thu theo sản phẩm
Đơn vị : nghìn đồng
Sản phẩm Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009
Áo jackét 7.282.884 8.265.899 9.317.108 10.388.020 12.135.110
Quần sooc 1.457.245 2.069.448 2.125.996 3.149.400 3.103.801

được khách hàng lựa chọn vì sự sang trọng,lịch sự,bền đẹp và không sợ lỗi mốt.
4. Đóng góp cho nhà nước
Trong những năm gần đây mặc dù Công ty TNHH May Long Thành gặp không ít
khó khăn khách quan và chủ quan nhưng lợi nhuận của công ty vẫn không ngừng
tăng. Lợi nhuận tăng nó phản ánh sự đóng góp của Công ty TNHH May long Thành
vào ngân sách Nhà Nước cũng tăng. Sự tăng lên của lợi nhuận một phần là do Công
ty TNHH May Long Thành có lượng sản phẩm tiêu thụ luôn tăng, một phần là do
trong những năm qua Công ty TNHH May Long Thành đã có sự đầu tư đổi mới công
nghệ, làm cho chi phí sản xuất cũng như khẳ năng tiết kiệm nguyên vật liệu, nhiên
liệu của công ty tăng dẫn tới giá thành sản xuất giảm.
Bảng nộp Ngân sách và lợi nhuận của công ty.
Đơn vị tính:nghìn đồng
Năm 2005 2006 2007 2008 2009
Nộp ngân sách 5.293.000 3.174.000 4.252.000 4.800.000 6.805.000
Trong năm 2006 công ty đóng góp vào ngân sách Nhà Nước là 3,174 triệu đồng sang
năm 2007 công ty đóng góp cho ngân sách Nhà Nước là 4,252 triệu đồng tăng 134%
so với năm trước.
Trong năm 2008 công ty đóng góp vào ngân sách là 4800 triệu đồng và sang năm
2009 con số này là 6805 triệu đồng.
Sự tăng lên của Lợi nhuận và sự đóng góp vào ngân sách Nhà Nước của Công ty
TNHH May Long Thành luôn tăng trong những năm gần đây càng khảng định một
điều răng công ty đã có những bước đi đúng đắn và vũng chăc, và cũng khẳng định
sự cố gắng nỗ lực của cán bộ công nhân viên trong Công ty TNHH May Long Thành.
Nguyễn Thị Nhung(87)-Lớp K15KT2 - 8 -
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel (: 0918.775.368
Báo cáo thực tập tổng quan
II. Đặc điểm tổ chức hệ thống sản xuất,quy trình công nghệ sản xuất
1. Đặc điểm hệ thống sản xuất
Công ty TNHH May Long Thành chủ yếu gia công hàng may mặc xuất khẩu. Mặt
hàng gia công của Công ty là áo Jacket 3 lớp, 5 lớp, áo quần thể thao, áo khoác... với

thành phẩm được nhập kho nhà cắt và chuyển cho các tổ may ở các bộ phận may cổ,
công đoạn may tay, công đoạn may thân… tổ chức thành dây chuyền. Bước cuối
cùng của dây chuyền may là hoàn thành sản phẩm.Trong quá trình may ngoài nguyên
Nguyễn Thị Nhung(87)-Lớp K15KT2 - 10 -
Đơn đặt hàng
Phòng mẫu
Phòng Cắt
Phòng May
Là, dập cúc
Hoàn thiện
Đóng gói
Phòng In thêu
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel (: 0918.775.368
Báo cáo thực tập tổng quan
liệu chính còn phải sử dụng các nguyên liệu phụ : Chỉ, cúc…Khi sản phẩm được
hoàn thành được chuyển qua bộ phận là, sau đó chuyển sang bộ phận KCS của xí
nghiệp. Hàng được kiểm tra rồi tất cả được chuyển qua phân xưởng hoàn thành của
công ty để đóng gói và đóng kiện.
Đặc điểm về cơ sở vật chất: Công ty tiếp tục xây dựng thêm dãy nhà 3 tầng công
nghệ cao số 2 đảm bảo cho người lao động được làm việc trong môi trường không có
độc hại. Như vậy, tới nay công ty đã xây dựng được 2 nhà công nghệ cao với 3046
máy may công nghiệp hiện đại và các loại máy chuyên dùng của Nhật, cộng hoà Liên
bang Đức và Mỹ, có các hệ thống giáo sơ đồ trên máy vi tính, hệ thống máy cắt- trải
vải tự động của Mỹ, hệ thống dây chuyền tự động cắt chỉ, máy ép là thân áo sơ mi,
máy thổi Form áo Jacket, dây chuyền giặt mài công nghệ cao, xí nghiệp thêu điện
tử…Môi trường làm việc cho công nhân luôn được tạo điều kiện sao cho thoái mái
nhất với hệ thống thông gió khang trang,thoáng mát,đảm bảo ánh sáng tốt cho công
nhân lam việc.
Công ty cũng có những cán bộ chuyên trách an toàn vệ sinh lao động và y tế để tập
huấn,trang bị cho các Các học viên tham gia khóa học này những kiến thức về luật

ty và chịu trách nhiệm trước pháp luật và toàn thể cán bộ công nhân viên của Công
ty. Ngoài ra, trong quá trình kinh doanh Giám đốc và các Phó Giám đốc điều hành
trực tiếp các đơn vị, phòng ban chức năng. Kế toán trưởng, trưởng phòng xuất nhập
khẩu trực tiếp nhận các chỉ tiêu giao nộp Giám đốc và đến cuối kỳ kinh doanh báo
cáo kết quả của đơn vị mình cho Giám đốc. Các phòng chức năng có nhiệm vụ giúp
việc và chịu sự quản lý của Giám đốc, cung cấp các thông tin thuộc chức năng của
mình, tạo điều kiện cho ban lãnh đạo ra quyết định chỉ đạo kinh doanh kịp thời đúng
đắn.
Nguyễn Thị Nhung(87)-Lớp K15KT2 - 12 -
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel (: 0918.775.368
Báo cáo thực tập tổng quan
Sơ đồ 1.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty
Nguyễn Thị Nhung(87)-Lớp K15KT2 - 13 -
Hội đồng quản trị
Ban Giám đốc
Phòng
Hành
chính
Phòng
Kế toán
Phòng
XNK
Phòng KD
& PTTT
Phòng
Kỹ thuật
Tổ
Bảo vệ
Phân
xưởng