Nâng cao năng lực cạnh tranh của cà phê Việt
Nam trên thị trường thế giới

Phạm Thị Hồng Hạnh

Đại học Kinh tế
Luận văn ThS Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh; Mã số 60 34 05
Người hướng dẫn: PGS.TS. Phùng Xuân Nhạ
Năm bảo vệ: 2010 Abstract. Hệ thống hóa cơ sở lý luận và thực tiễn của năng lực cạnh tranh cà phê của
Việt Nam trên thị trường thế giới. Nghiên cứu và phân tích thực trạng năng lực cạnh
tranh của cà phê Việt Nam trên thế giới. Đưa ra một số giải pháp có giá trị thực tiễn
nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của cà phê Việt Nam trên thị trường thế giới.
Keywords. Quản trị kinh doanh; Năng lực cạnh tranh; Xuất khẩu cà phê; Việt Nam.

Content
MỞ ĐẦU

1. Tính cấp thiết của đề tài
- Việt Nam là một nước có nhiều điều kiện thuận lợi để phát triển sản xuất cây cà phê
và ngành cà phê đã thực sự trở thành một trong những ngành sản xuất mũi nhọn trong nền
kinh tế nước ta.
- Vai trò của xuất khẩu cà phê đối với: thu ngoại tệ; tạo việc làm
- Vấn đề đang đặt ra: sản phẩm khó tiêu thụ; giá cả thấp và thất thường dẫn đến nhiều trang
trại đang chặt phá cây cà phê để chuyển sang các cây trồng khác. Một trong những nguyên nhân
quan trọng của các vấn đề này là năng lực cạnh tranh của cà phê Việt Nam còn thấp. Đây là vấn đề
cần phải giải quyết. Đề tài sẽ góp phần tìm các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của cà phê
Việt Nam trên thị trường thế giới.
2. Tình hình nghiên cứu

7. Kết cấu luận văn
Ngoài lời mở đầu và kết luận, nội dung của luận văn được kết cấu thành 3 chương như sau:
Chương 1: Cơ sở lý luận và thực tiễn của phân tích năng lực cạnh tranh cà phê Việt
Nam trên thị trường thế giới
Chương 2: Thực trạng năng lực cạnh tranh của cà phê Việt Nam trên thị trường thế giới
Chương 3: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của cà phê Việt Nam trên thị
trường thế giới

Reference
TÀI LIỆU THAM KHẢO

1- Lê Anh Cường (2003), Tạo dựng và quản trị thương hiệu, danh tiếng và lợi nhuận, Nxb
Lao động-Xã hội, Hà Nội.
2- Trương Đình Chiến (2004), Quản trị kênh phân phối, Nxb Thống kê, Hà Nội.
3- Trần Văn Chánh (2004), Từ điển kinh tế, Nxb Thống kê, Hà Nội.
4- Trần Xuân Kiên (1998), Chìa khoá để nâng cao năng lực tiếp thị và sức cạnh tranh của
các doanh nghiệp Việt Nam, Nxb Thống kê, Hà Nội.
5- Nguyễn Viết Lâm (2004), Giáo trình nghiên cứu Marketing, Nxb Thống kê, Hà Nội
6- Vũ Trọng Hùng (2009), Quản trị Marketing, Nxb Thống kê, Hà Nội.
7- Micheal E. Porter (2009), Lợi thế cạnh tranh, Nxb Trẻ, TP Hồ Chí Minh.
8- Micheal E. Porter (2010), Chiến lược cạnh tranh, Nxb Trẻ, TP Hồ Chí Minh.
9- Philip Kotler (2007), Marketing căn bản, Nxb Lao động - Xã hội, Hà Nội.
10- Thomas H. Davenport - Jeanne G.Harris (2010), Cạnh tranh bằng phân tích, Nxb Đại học
Kinh tế Quốc dân, Hà Nội.
11- Nguyễn Xuân Quang (2006), Giáo trình Marketing Thương mại, Nxb Lao động - Xã hội,
Hà Nội.
12- Vũ Phương Thảo (2005), Nguyên lý Marketing, Nxb Đại học Quốc Gia Hà Nội.
13- Nguyễn Phúc Hoàng(2010), Lợi thế cạnh tranh, Nxb Trẻ, TP Hồ Chí Minh.
14- Nguyễn Phúc Hoàng(2010), Lợi thế cạnh tranh quốc gia, Nxb Trẻ, TP Hồ Chí Minh.
15- Tạ Ngọc Ái (2009), Chiến lược cạnh tranh trong thời đại mới, Nxb Thanh Niên, TP Hồ