Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực
tại Công ty Cổ phần cảng Vật Cách
LI M U
Con ngi - Ngun lc quý giỏ nht trong tt c cỏc lnh vc ca cuc sng
quanh ta. Con ngi cú kh nng ch to v chinh phc t nhiờn, cú kh nng to
ra ca ci vt cht cho xó hi v cng chớnh con ngi to nờn nhng bc ngot
v i nht trong lch s loi ngi. Cú th núi con ngi l ch th ca mi hot
ng.
Trong lnh vc kinh doanh cng vy, vic phỏt huy c yu t con ngi hay
khụng s quyt nh kt qu hot ng ca doanh nghip.
Ging nh li ca Jim Keyser Giỏm c chu trỏch nhim v nhõn s ca
tp on Cooper v Lybran Toronto Canada ó núi: Cỏc cụng ty ngy nay
hn nhau hay khụng l do phm cht, trỡnh v s gn bú ca cụng nhõn viờn i
vi cụng ty, ngha l cỏc nh qun tr nhõn s phi nhn thc v ra chin lc
qun tr ti nguyờn nhõn s ca mỡnh mt cỏch cú hiu qu.
Tht vy, mt cụng ty hay mt t chc no dự cú ngun ti chớnh di do,
ngun ti nguyờn (vt t) phong phỳ vi h thng mỏy múc thit b hin i, kốm
theo cỏc cụng thc khoa hc k thut thn k i chng na cng s tr nờn vụ ớch
nu khụng bit qun tr ngun nhõn lc.
Hin nay nc ta - mt nc ang phỏt trin, vn qun tr nhõn lc vn
cũn nhiu hn ch cn khc phc nh tỡnh trng qun lý cũn lng lo, cha tn
dng c ngun nhõn lc di do dn n hin tng chy mỏu cht xỏm ra nc
ngoi. Trong bi cnh t nc ó ra nhp WTO thỡ vn qun tr nhõn lc cng
cn phi quan tõm nhiu hn na sao cho cú th phỏt huy ht nhng tim nng ca
con ngi Vit Nam ta.
L sinh viờn nm cui c thc tp ti Cụng ty C phn cng Vt Cỏch l
mt c s cho em trong vic tip cn vi mt ngnh ngh úng vai trũ quan trng
ca nn kinh t Thnh ph v Quc gia. Em cú c nhng hiu bit sõu sc hn
v tng quan nn kinh t, c tip cn vi cụng vic v quan trng hn l em cú
c hi ỏp dng nhng kin thc ca mỡnh ó c hc trờn ging ng vo
thc t.
Sinh viờn
Nguyn Th L Quyờn
Sinh viên: Nguyễn Thị Lệ Quyên QT901N
-2-
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực
tại Công ty Cổ phần cảng Vật Cách
Sinh viên: Nguyễn Thị Lệ Quyên QT901N
-3-
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực
tại Công ty Cổ phần cảng Vật Cách
MC LC
LI M U
Phn III. MT S BIN PHP NHM NNG CAO HIU QU QUN Lí
V S DNG NGUN NHN LC TI CễNG TY C PHN CNG VT
CCH................................................................................................................84
3.1. Mc tiờu v phng hng phỏt trin ca Cụng ty C phn cng Vt
Cỏch nhng nm ti.........................................................................................85
3.2. Mt s bin phỏp ch yu nhm nõng cao hiu qu qun lý v s dng
ngun nhõn lc ti Cụng ty C phn cng Vt Cỏch ...................................86
3.2.1. Bin phỏp 1: Nõng cao cht lng cụng tỏc tuyn dng lao ng...86
3.2.2. Bin phỏp 2: Sp xp b trớ s dng loa ng nng ng v hp lý hn
............................................................................................................................89
3.2.3. Bin phỏp 3: Khuyn khớch ng viờn tinh thn lm vic ca ngi
lao ng.............................................................................................................92
3.2.4. Bin phỏp 4: Tip tc o to nõng cao cht lng lao ng ......96
KT LUN.....................................................................................................102
TI LIU THAM KHO..............................................................................104
Sinh viên: Nguyễn Thị Lệ Quyên QT901N
-4-
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực
tại Công ty Cổ phần cảng Vật Cách
giỏo dc o to, chm súc sc kho v nú khụng ngng c tng cng, nõng
cao trong quỏ trỡnh sng v lm vic.
Xột theo ngha rng thỡ ngun nhõn lc chớnh l ngun lc ca con ngi
bao gm 2 thnh t l th lc v trớ lc, l ti nguyờn quan trng nht ỏnh giỏ
tim lc v s phỏt trin ca mi quc gia, mi vựng, mi a phng, mi ngnh
hay mi doanh nghip [8] .
Theo ngha hp trong phm vi mt t chc thỡ ngun nhõn lc chớnh l s
lng v cht lng ngi lao ng ang lm vic trong t chc ú.
Mc dự, ngun nhõn lc c nhỡn t cỏc gúc khỏc nhau vi nhng cỏch
hiu khỏc nhau, song u nht trớ vi nhau ú l ngun nhõn lc núi lờn kh nng
lao ng ca xó hi. ú l ngun nhõn lc quan trng nht, phong phỳ nht v
nhiu nht so vi cỏc loi ti nguyờn khỏc Ngun nhõn lc.
1.1.2. Vai trũ ca ngun nhõn lc
S phỏt trin kinh t xó hi ca mi quc gia cng mi doanh nghip u
ph thuc rt ln vo vic khai thỏc, qun lý v s dng hp lý, hiu qu cỏc
ngun lc ca t nc nh ti nguyờn thiờn nhiờn, trỡnh khoa hc k thut v
cụng ngh, ngun vn v tim lc v con ngi hay ngun nhõn lc. Nhng trong
ú, ngun lc cú vai trũ quan trng nht v mang tớnh quyt nh chớnh l ngun
nhõn lc. Ngun nhõn lc l yu t ca s phỏt trin v mc tiờu cui cựng ca s
phỏt trin l phc v ngy cng tt hn con ngi, nõng cao cht lng cuc sng
cho con ngi. Nh vy, con ngi va l mc tiờu va l ng lc ca s phỏt
trin xó hi.
Mi hot ng sn xut ra ca ci vt cht v tinh thn cho xó hi u do
nhng hot ng ca con ngi to nờn. H phỏt minh, sỏng ch ra t liu lao ng
tỏc ng vo i tng lao ng nhm to ra ca ci phc v cho con ngi v xó hi.
Ngun lc con ngui chớnh l ngun ni lc, nu bit khai thỏc v phỏt
huy tt, nú cú th nhõn lờn sc mnh ca cỏc ngun lc khỏc.
Nn kinh t v xó hi khụng th phỏt trin nu khụng cú i ng ụng o
ng) [4].
Xột trong phm vi mt t chc thỡ s lng ngun nhõn lc l tng s ngi
c t chc thuờ mn, c tr cụng v c ghi vo danh sỏch nhõn s ca t chc.
Xột trong phm vi quc gia thỡ s lng ngun nhõn lc hay cũn gi l dõn
s hot ng kinh t bao gm ton b nhng ngi 15 tui tr lờn, cú kh nng
Sinh viên: Nguyễn Thị Lệ Quyên QT901N
-7-
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực
tại Công ty Cổ phần cảng Vật Cách
lao ng v ang cú vic lm hoc khụng cú vic lm nhng cú nhu cu lm vic.
Gia cỏc Quc Gia khỏc nhau cú s quy nh v tui lao ng khỏc nhau. Hin
nay, nhiu nc ly tui lao ng ti thiu l 15 tui, cũn ti a vn cú s khỏc
nhau tu thuc vo tỡnh hỡnh phỏt trin kinh t - xó hi ca tng nc. Cú nc
quy nh l 60 tui, Cú nc quy nh l 65 tui thm chớ cú nc n 70, 75 tui.
c bit c khụng cú quy nh v tui ngh hu nờn khụng cú gii hn tui ti
a [12].
nc ta quy nh tui lao ng l t 15 n 60 tui i vi Nam v t 15
n 55 tui i vi N. Vi tc tng dõn s bỡnh quõn khong 1,38% hng nm
nc ta cú thờm t 1,2 n 1,4 triu lao ng mi b sung vo ngun nhõn lc ca
t nc. õy l ngun nhõn lc quan trng cú tim nng rt ln gúp phn vo
cụng cuc phỏt trin kinh t xó hi ca t nc trong giai on mi.
1.1.3.2. Cht lng ngun nhõn lc
Cht lng ngun nhõn lc l trng thỏi nht nh ca ngun nhõn lc trong t
chc, th hin mi quan h gia cỏc yu t cu thnh nờn bn cht bờn trong ca
ngun nhõn lc. Cht lng ca ngun nhõn lc c biu hin thụng qua mt s
yu t ch yu nh trng thỏi sc kho, trỡnh vn hoỏ, trỡnh chuyờn mụn k
thut ( k nng) ca ngun nhõn lc [5].
Th lc ngun nhõn lc
Mt trong nhng tiờu chớ núi lờn cht lng ngun nhõn lc l tỡnh trng th
lc ca ngi lao ng, bao gm cỏc yu t nh chiu cao, cõn nng, sc khe.
kinh doanh ca t chc nhm nõng cao hiu qu hot ng cho t chc ú.
Trỡnh chuyờn mụn nghip v ca ngi lao ng c th hin thụng qua
c cu lao ng c o to cỏc cp bc khỏc nhau.
cỏc nc cụng nghip phỏt trin lc lng lao ng c xõy dng theo cỏc
ch tiờu sau: - 35% lao ng cha c o to ngh
- 35% cụng nhõn lnh ngh
- 24,5% k thut viờn
- 5% k s v trờn i hc
- 0,5% l chuyờn gia cao cp [11]
Trong khi ú, nc ta s lng lao ng qua o to ngh bỡnh quõn ca
c nc ch khong 17%, cũn 83% lao ng cũn li khụng cú chuyờn mụn k thut.
Con s ny cho thy cht lng ngun nhõn lc ca nc ta vn cũn rt thp. Mt
Sinh viên: Nguyễn Thị Lệ Quyên QT901N
-9-
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực
tại Công ty Cổ phần cảng Vật Cách
khỏc, theo kinh nghim ca cỏc nc phỏt trin, thỡ sn xut s phỏt trin nu cú
mt i ng nhõn lc c to hp lý v cú trỡnh chuyờn mụn nghip v
tng ng l: 1 c nhõn, k s cn cú 4 cỏn b trung hc chuyờn nghip v 10
cụng nhõn k thut. Trong khi ú, t l ny Vit Nam nm 1979 l: 1- 2,2 - 7,1 v
n nay l: 1- 1,16 - 0,95 [1].
1.1.3.3. C cu ngun nhõn lc
C cu cp bc ngun nhõn lc: bao gm s lng nhõn lc c phõn chia
t cp cao n cp thp v n nhõn viờn, ngi lao ng trong t chc. C cu
ny phn ỏnh cỏc bc thng tin ngh nghip ca ngun lc trong t chc. Tu
thuc vo quy mụ v ni dung hot ng ca t chc m c cu ny uc sp xp
v b trớ mt cỏc hp lý.
C cu tui ngun nhõn lc: c biu th bng s lng nhõn lc nhng
tui khỏc nhau.
Theo s liu i tra dõn s ti thi im ngy 01/07/2001, c nc cú 39.489
qun tr ngun nhõn lc bao gm vic hoch nh (k hoch hoỏ), t chc, ch huy
v kim soỏt cỏc hot ng nhm thu hỳt, s dng v phỏt trin con ngi cú
th t c mc tiờu ca t chc.
Qun tr nhõn lc l tng hp nhng hot ng qun tr liờn quan n vic
to ra, duy trỡ, phỏt trin v s dng cú hi qu yu t con ngi trong t chc
nhm t c mc tiờu chung ca doanh nghip.
Qun tr ngun nhõn lc nghiờn cu cỏc vn v qun tr con ngi trong
cỏc t chc tm vi mụ v cú 2 mc tiờu c bn:
- S dng cú hiu qu ngun nhõn lc nhm tng nng sut lao ng v
nõng cao tớnh hiu qu ca t chc.
- ỏp ng nhu cu ngy cng cao ca nhõn viờn, to iu kin nhõn viờn
c phỏt huy ti a cỏc nng lc cỏ nhõn, c kớch thớch, c ng viờn nhiu
nht ti ni lm vic v trung thnh, tn tõm vi doanh nghip.
Song dự giỏc no thỡ QTNL vn l tt c cỏc hot ng ca mt t chc
thu hỳt, xõy dng, phỏt trin, s dng, ỏnh giỏ, bo ton v gi gỡn mt lc
lng lao ng phự hp vi yờu cu cụng vic ca t chc c v mt s lng v
cht lng.
Sinh viên: Nguyễn Thị Lệ Quyên QT901N
-11-
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực
tại Công ty Cổ phần cảng Vật Cách
1.2.2. i tng ca qun tr nhõn lc
L ngi lao ng vi t cỏch l nhng cỏ nhõn cỏn b, cụng nhõn viờn
trong t chc v cỏc vn cú liờn quan n h nh cụng vic v cỏc quyn li,
ngha v ca h trong t chc.
1.2.3. Mc tiờu ca qun tr nhõn lc
1.2.3.1. Mc tiờu kinh t
Nhm mc ớch s dng cú hiu qu nht sc lao ng t m tng doanh
thu gim chi phớ trong qun lý. Tho món nhu cu trang tri chi phớ, tỏi to sn
xut gin n v m rng sc lao ng, n nh kinh t gia ỡnh.
tõm lý ca nhõn viờn t ú m cú bin phỏp h cú thỏi tớch cc vi cụng
vic. Bờn cnh ú, cỏc nh qun tr phi cú chớnh sỏch, ch ói ng hp lý
nhõn viờn cú th gn bú v cng hin sc mỡnh cho t chc.
Túm li, lao ng qun lý ngun nhõn lc phi nhm ỏp ng 2 mc tiờu.
Tng quỏt xột trờn khớa cnh con ngi l nhõn t ca lc lng sn xut v con
ngi l thnh viờn ca xó hụi.
1.2.4. Vai trũ v chc nng ca qun lý ngun nhõn lc
1.2.4.1. Vai trũ ca qun lý ngun nhõn lc
Qun tr ngun nhõn lc úng vai trũ trung tõm trong vic thnh lp cỏc t
chc v giỳp cho cỏc t chc tn ti v phỏt trin trờn th trng. Tm quan trng
ca QTNL trong t chc xut phỏt t vai trũ quan trng ca con ngi. Con ngi
l yu t cu thnh nờn t chc, vn hnh t chc v quyt nh s thnh bi ca t
chc. Ngun nhõn lc l mt trong nhng ngun lc khụng th thiu c ca t
chc nờn QTNL chớnh l mt lnh vc quan trng ca qun lý trong mt t chc.
Mt khỏc qun lý cỏc mt khỏc cng s khụng hiu qu nu t chc khụng qun lý
tụt ngun lc, vỡ suy n cựng thỡ mi hot ng qun lý u c thc hin bi
con ngi.
Vai trũ ca qun lý ngun nhõn lc i vi doanh nghip th hin qua cỏc mt sau:
- Xỏc nh nhng c hi tt v nhng tr ngi trong thc hin mc tiờu ca
doanh nghip.
- a ra tm nhỡn rng cho nh qun lý cng nh i ng cỏn b cụng nhõn
viờn ca cụng ty.
- Kớch thớch cỏch suy ngh mi m, nhng ý tng sỏng to mi trc nhng
vn trc mt.
Sinh viên: Nguyễn Thị Lệ Quyên QT901N
-13-
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực
tại Công ty Cổ phần cảng Vật Cách
- Bi dng tinh thn khn trng v tớch cc hot ng ca nhõn viờn trong
cụng ty .
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực
tại Công ty Cổ phần cảng Vật Cách
nhõn, bi dng nõng cao trỡnh lnh ngh v cp nht kin thc qun lý, k
thut cụng ngh cho cỏn b qun lý v cỏn b chuyờn mụn nghip v.
Nhúm chc nng duy trỡ ngun nhõn lc:
Nhúm ny chỳ trng n vic duy trỡ v s dng cú hiu qu ngun nhõn lc
trong t chc. Nhúm ny bao gm 3 hot ng: ỏnh giỏ thc hin cụng vic v
thự lao cho nhõn viờn, duy trỡ v phỏt trin cỏc mi quan h tt p trong doanh
nghip.
Nhng cụng vic ch yu ca hot ng ny l:
+ ỏnh giỏ s thc hin cụng vic ca nhõn viờn.
+ Xõy dng v qun lý h thng thự lao lao ng.
+ Thit lp v ỏp dng cỏc chớnh sỏch, phỳc li, ph cp, BHXG
Duy trỡ, phỏt trin cỏc mi quan h lao ng tt p va to ra bu khụng
khớ tõm lớ tp th xó hi lnh mnh va giỳp cho nhõn viờn tho món vi cụng vic
ca mỡnh.
Hot ng ny bao gm cỏc cụng vic:
+ Ký kt hp ng lao ng, tho c hp ng lao ng tp th.
+ Gii quyt cỏc tranh chp, bt bỡnh trong lao ng, gii quyt k lut lao ng.
+ Ci thin iu kin lm vic.
+ Chm súc y t, bo him v an ton lao ng.
Sinh viên: Nguyễn Thị Lệ Quyên QT901N
-15-
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực
tại Công ty Cổ phần cảng Vật Cách
1.2.5. S khỏc nhau gia qun lý ngun nhõn lc hin i vi qun lý nhõn s
truyn thng
Bng 1: S khỏc nhau gia qun lý ngun nhõn lc hin i
vi qun lý nhõn s truyn thng
Cỏc ch tiờu
Tụn trng, dõn ch Mnh lnh, c oỏn
Tớnh cht cụng vic Cú th thỏch, cú sỏng to Lm theo l, li
Thuc tớnh ca c quan
qun lý
L ngnh ngh sn xut v mang li
li ớch kinh t
L ngnh phi sn xut,khụng
mang li li ớch kinh t
T bng so sỏnh cho thy trong quan nim v qun lý ngun nhõn lc hin
i vai trũ ca ngi lao ng trong doanh nghip c chỳ trng, ó xỏc lp c
Sinh viên: Nguyễn Thị Lệ Quyên QT901N
-16-
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực
tại Công ty Cổ phần cảng Vật Cách
quan h bỡnh ng hp tỏc gia ngi lao ng v ch doanh nghip. Vỡ vy,
mun doanh nghip ngy cng i lờn thỡ cn phi cú h thng qun tr ngun nhõn
lc vi nhng chớnh sỏch v tuyn dng, o to, tr lng, khen thng, ỏnh giỏ
mi cho phự hp. Khai thỏc v qun lý ngun nhõn lc hin i l chc trỏch ca
mi nh qun lý, khụng phi trỏch nhim ca nhõn viờn chuyờn trỏch khai thỏc v
qun lý ngun nhõn lc.
1.2.6. Mt s ni dung chớnh ca Qun tr ngun nhõn lc
1.2.6.1. Thit k v phõn tớch cụng vic
Trc ht chỳng ta phi hiu khỏi nim cụng vic. Cụng vic l tt c nhng
nhim v c thc hin bi mt ngi lao ng hoc l tt c nhim v ging
nhau c thc hin bi mt s ngi lao ng.
Thit k cụng vic
Thit k cụng vic l quỏ trỡnh xỏc nh cỏc trỏch nhim, cỏc nhim v c
th c thc hin bi tng ngi lao ng trong t chc cng nh cỏc iu kin
c th thc hin cỏc trỏch nhim, nhim v ú.
Thit k cụng vic cú hiu qu l mt quỏ trỡnh tng th cn c xem xột t
c s dng, nhng mi quan h no c thc hin, cỏc iu kin lm vic c
th, cng nh yờu cu v kin thc k nng v cỏc kh nng m ngi lao ng
cn phi cú thc hin cụng vic.
Núi chung lm rừ bn cht ca cụng vic c th cn thu thp cỏc loi
thụng tin sau:
+ Thụng tin v nhim v, trỏch nhim, cỏc hot ng, cỏc mi quan h cn
thc hin thuc cụng vic.
+ Thụng tin v mỏy múc thit b, cụng c, nguyờn vt liu cn phi s dng
v cỏc phng tin h tr cụng vic.
+ Thụng tin v cỏc iu kin lm vic nh iu kin v v sinh, an ton lao
ng, iu kin v ch thi gian lm vic, khung cnh tõm lý xó hi.
+ Thụng tin v cỏc ũi hi ca cụng vic i vi ngi thc hin nh cỏc
kh nng v k nng cn phi cú, cỏc kin thc, cỏc hiu bit v kinh nghim lm
vic cn thit.
Cỏc t liu v thụng tin thu thp c s c x lý phự hp tu thuc vo
mc ớch ca phõn tớch cụng vic. Tuy nhiờn, chỳng thng c h thng hoỏ
di dng cỏc bn mụ t cụng vic v bn tiờu chun cụng vic.
Sinh viên: Nguyễn Thị Lệ Quyên QT901N
-18-
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực
tại Công ty Cổ phần cảng Vật Cách
* Bn mụ t cụng vic
Bn mụ t cụng vic l mt vn bn vit gii thớch v nhng nhim v, trỏch
nhim, iu kin lm vic v nhng vn cú liờn quan n mt cụng vic c th.
* Bn tiờu chun cụng vic
Bn tiờu chun cụng vic: l bng trỡnh by cỏc iu kin, tiờu chun ti
thiu cú th chp nhn c m mt ngi cn phi cú hon thnh mt cụng
vic nht nh.
1.2.6.2. K hoch hoỏ ngun nhõn lc
K hoch húa ngun nhõn lc l quỏ trỡnh ỏnh giỏ, xỏc nh nhu cu v
trng
1.2.6.3. Tuyn m, tuyn chn nhõn viờn
Tuyn m v tuyn chn nhõn viờn l quỏ trỡnh quan trng ca qun tr
ngun nhõn lc trong t chc.
Tuyn m l quỏ trỡnh thu hỳt cỏc ng viờn (ngi xin vic) v phớa t
chc cỏc nh tuyn dng la chn v sng lc nhng ngi cú iu kin vo
lm vic ti 1 v trớ no ú t chc.
Mt t chc cú th tuyn m t bờn trong hoc bờn ngoi th trng vi
nhiu phng phỏp khỏc nhau. Quỏ trỡnh tuyn m bao gm cỏc bc nh: xõy
dng k hoch tuyn m vi cỏc ni dung lp k hoch tuyn m, xỏc nh ngun
v phng phỏp tuyn m, xỏc nh thi gian v a im tuyn m, tỡm kim
ngi xin vic, ỏnh giỏ quỏ trỡnh tuyn m.
Tuyn chn l quỏ trỡnh ỏnh giỏ cỏc ng viờn theo nhiu khớa cnh khỏc
nhau da vo cỏc yờu cu ca cụng vic, tỡm c nhng ngi phự hp vi
yờu cu t ra trong s nhng ngi m t chc thu hỳt c trong quỏ trỡnh tuyn m.
C s ca tuyn chn l cỏ yờu cu t ra trong bn mụ t cụng vic v
bn tiờu chun thc hin cụng vic. Quỏ trỡnh tuyn chn phi ỏp ng nhng
yờu cu di õy:
- Tuyn chn phi xut phỏt t k hoch kinh doanh v k hoch ngun nhõn lc.
- Tuyn chn c nhng ngi cú trỡnh chuyờn mụn cn thit cho cụng
vic t ti nng sut lao ng cao, hiu qu cụng tỏc tt.
- Tuyn c ngi cú k lut, trung thc, gn bú vi cụng vic v t chc.
Quỏ trỡnh tuyn chn l khõu quan trng nhm giỳp cho cỏc nh qun tr a
ra c cỏc quyt nh tuyn dng mt cỏch ỳng n nht, tuyn chn c
nhng ngi cú k nng phự hp vi s phỏt trin ca t chc trong tng lai.
Sinh viên: Nguyễn Thị Lệ Quyên QT901N
-20-
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực
tại Công ty Cổ phần cảng Vật Cách
Tuyn chn tt cng s giỳp t chc gim c ỏc chi phớ do phi tuyn chn li,
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực
tại Công ty Cổ phần cảng Vật Cách
L s lng sn phm hay khi lng nht nh quy nh cho mt mt nhúm
cụng nhõn hon thnh trong mt n v thi gian nht nh, trong iiờự kin ca t
chc k thut nht nh.
Gia Mtg v Msl cú mi quan h hu c, mi quan h ú c th hin
thụng qua cụng thc:
Msl =
Tca
Mtg
Tca: di thi gian ca lm vic ( theo quy nh ca nh nc l 8gi)Qua
cụng thc trờn ta thy Mtg v Msl l 2 i lng nghch o ln nhau, ngha l khi
Mtg gim thỡ Msl tng lờn v ngc li.
* Mc phc v (Mpv)
L s lng mỏy múc thit b quy nh cho 01 ngi hoc 01 nhúm cụng
nhõn phi phc v. Hin nay núi cỏch khỏc i l s lng cụng nhõn cn thit phi
phc v 1 n v mỏy múc thit b.
Mi loi mc lao ng cú phm vi ỏp dng nht nh. Chng hn i vi
Mtg ỏp dng cho nhng cụng vic m ũi hi tn hao thi gian tng i di hoc
ỏp dng lm cn c xõy dng cỏc k hoch. i vi Msl ỏp dng cho nhng
cụng vic m kt qu lao ng th hin c bng s o t nhiờn v phi thng kờ
c kt qu ú. Cũn i vi Mpv ỏp dng cho nhng cụng vic ph v phc v
m kt qu lao ng khú cú th o mt cỏch trc tip.
Vy ý ngha v tỏc dng ca mc lao ng trong doanh nghip l
- Mc lao ng l cn c xỏc nh quyn li v ngha v ca mi ngi
lao ng trong doanh nghip treo nguyờn tc phõn phi theo lao ng.
- Mc lao ng l cn c xỏc nh s lng lao ng trong doanh nghip.
- Mc lao ng l c s vng chc xõy dng cỏc k hoch ca doanh
nghip (gm k hoch sn xut, k hoch lao ng tin lng, k hoch giỏ thnh
sn phm )
phn hi cho nhõn viờn bit c mc thc hin cụng vic. i vi nhõn viờn
lm vic cha c hiu qu, h s c gng t hon thin bn thõn. Cũn i vi
nhng nhõn viờn xut sc, tham vng, cu tin, h s coi vic ỏnh giỏ nng lc
thc hin cụng vic nh nhng c hi giỳp h khng nh v trớ trong doanh
Sinh viên: Nguyễn Thị Lệ Quyên QT901N
-23-
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực
tại Công ty Cổ phần cảng Vật Cách
nghip, thờm c hi thng tin trong ngh nghip.
Cú 6 phng phỏp ỏnh giỏ mc hon thỏnh cụng vic ca nhõn viờn. ú l:
- Phng phỏp mc thang im
- Phng phỏp xp hng
- Phng phỏp ghi chộp v lu tr
- Phng phỏp quan sỏt hnh vi
- Phong phỏp nh lng
- Phng phỏp so sỏnh
Trong quỏ trỡnh ỏnh giỏ cn phi chỳ ý cỏc sai lm thng gp nh: tiờu
chun khụng rừ rng, thiu tớnh thc tin, li thiờn kin, xu hng thỏi quỏ, xu
hng trung bỡnh ch ngha, li nh kin, li thiờn v
ỏnh giỏ thc hin cụng vic cn phi bit khờn thng kp thi v k lut
nghiờm minh.
1.2.6.6. o to v phỏt trin ngun nhõn lc
Khỏi nim o to v phỏt trin
- o to l mt quỏ trỡnh cú h thng nhm nuụi dng vic tớch lu cỏc k
nng, nhng quy tc khỏi nim hoc thỏi dn n s tng xng hn gia
nhng c im ca cụng nhõn viờn v nhng yờu cu ca cụng viờc.
- Phỏt trin l quỏ trỡnh lõu di nhm nõng cao nng lc v ng c ca cụng
nhõn viờn bin h thnh nhng thnh viờn tng lai quý bỏu ca t chc ú.
Phỏt trin khụng ch bao gm cú o to m cũn cú s nghip v kinh nghim khỏc
na.
3. Thi gian Ngn hn Di hn
4.Mc ớch
Khc phc s thiu ht v
kin thc v k nng hin ti Chun b cho tng lai
Mc ớch ca o to v phỏt trin:
- Trc tip giỳp nhõn viờn lm cụng vic tt hn, c bit khi nhõn viờn
khụng ỏp ng c tiờu chun mu ca cụng vic hoc khi nhn cụng vic mi.
- Cp nht cỏc k nng kin thc mi cho nhõn viờn
- Trỏnh tỡnh trng qun lý lc hu, li thi
Sinh viên: Nguyễn Thị Lệ Quyên QT901N
-25-
Copyright: Tài liệu đại học ©